= AGF = Trả lại tên cho em ---- Lợi nhuận Q1 tăng gấp 5 lần

Vụ này HVG mới gọi là cao tay !

Mai vào sớm đua lệnh đi nhé, tin còn mới, may ra còn làm được tý


THUỶ SẢN AN GIANG --- NIỀM TỰ HÀO CỦA THUỶ SẢN VN

Nhưng mà rất tiếc, đầu phiên đã tăng trần roài. Dư bán trống trơn

AGF 6 tháng đi ngang, không giảm 1 cent cho dù VNI down về 430 điểm. Xem chart thì biết em ấy khoẻ thế nào !

AGF ko cần làm gì cả cứ việc thanh lý cái thằng con lấy vốn của cha nó làm ăn riêng là hoạt động tốt ngay Delta AGF

Mai vào HVG mới gọi là chuẩn. Lợi nhuận của AGF bgio thuộc về HVG rồi.
SSI thật cao tay khi công bố thông tin lướt sóng HVG tuần trước. Phen này bác Hưng thì hốt bạc, em cũng theo kiếm tí cháo

Quý 2 này là của AGF roài. HVG mà chào mua là biết đẳng cấp eim nó rồi.

AGF book value: 48.000.

Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2010 31/3/2010​

AGF sẽ lãi gấp 4 lần 2009 và chia cổ tức cao gấp 2.5 lần ​

(********* ) – Trong năm 2010, CTCP Xuất nhập khẩu Thủy sản An Giang - Agifish (HOSE: AGF) chi trả cổ tức với tỷ lệ 30%, trong đó 20% bằng tiền và 10% bằng cổ phiếu; đồng thời phát hành thêm cổ phiếu tăng vốn điều lệ theo tỷ lệ 3:1 với giá chào bán 15,000 đồng/cp để đầu tư vùng nguyên liệu và kho lạnh. Đó là nội dung chính tại ĐHĐCĐ thường niên diễn ra sáng ngày 31/03. ​

Tạo vùng nguyên liệu ổn định để tăng sức cạnh trạnh
ĐHĐCĐ đã nhất trí với một số chỉ tiêu năm 2010 của Agifish như đạt 1,500 tỷ đồng doanh thu và 80 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế. Tỷ suất lợi nhuận/vốn điều lệ đạt 62.2% (tương ứng chỉ tiêu EPS của cổ phiếu AGF hơn 6,000 đồng/cp). Mức lợi nhuận này cao gấp 4.4 lần so với con số 18 tỷ đồng đạt được của năm 2009.
Với chỉ tiêu tăng trưởng cao, HĐQT công ty đề ra kế hoạch chi trả cổ tức năm ở mức 30% (trong đó 20% bằng tiền và 10% bằng cổ phiếu) và phát hành thêm cổ phiếu tăng vốn tỷ lệ 3:1 với giá 15,000 đồng/cp.​

Theo ông Ngô Phước Hậu - Chủ tịch HĐQT Agifish, tuy các chỉ tiêu đề ra của công ty tăng vọt nhưng vẫn mang tính khả thi cao nhờ sự hậu thuẫn vững mạnh của CTCP (HOSE: HVG) về vùng nguyên liệu, thị trường, cùng kinh nghiệm điều hành. Thêm vào đó, việc đa dạng hóa thị trường trong chiến lược phát triển của công ty sẽ giúp Agifish hạn chế các rủi ro về rào cản (thương mại, tỷ giá…). Ngoài ra, cũng có thể hỗ trợ 100-300 tấn nguyên liệu cho Agifish mỗi ngày là một lợi thế đáng kể cho công ty duy trì hoạt động bình ổn và tăng trưởng. ​

Năm nay công ty phấn đấu điều chỉnh sản lượng xuất khẩu 35,000 tấn sản phẩm các loại, đạt kim ngạch xuất khẩu 90 triệu USD và kim ngạch nhập khẩu là 20 triệu USD. Ngoài thị trường truyền thống như Mỹ và Australia, Agifish sẽ đánh mạnh vào thị trường châu Âu và tập trung thu hồi nhanh các khoản nợ tồn đọng. ​

Cụ thể, đối với khoản nợ hơn 3.19 triệu USD (tương đương 57.38 tỷ đồng) từ năm 2008 đến 2009 của khách hàng JSC Atlant - Pacific, AGF đã làm việc và được cam kết sẽ trả nợ với số tiền hơn 2.64 triệu USD trong năm 2010. Khoản chênh lệch còn lại hơn 550,500 USD đã được công ty lập dự phòng và không ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Cho đến nay, khách hàng này đã trả được 400,000 USD. Bên cạnh đó, Agifish có kế hoạch thu kho của CTCP Delta AGF với sức chứa 10,000 tấn để khấu trừ nợ. Dự kiến việc thu hồi này giúp công ty giảm 20 tỷ đồng chi phí lưu kho mỗi năm.
Chiến lược “Win-Win” không ảnh hưởng đến cổ phiếu AGF
Năm qua, Agifish đã hoàn tất việc thoái vốn khỏi CTCP Delta AGF để tập trung cho lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính. Ngoài ra, công ty còn bán công khai phần lớn cổ phiếu cho để trở thành công ty con của tổ chức này.
Đến nay, đã hoàn tất các thủ tục chào mua công khai thêm 3.75 triệu cp AGF để nâng tỷ lệ sở hữu lên 51.08% vốn của công ty. Ông Hậu khắng định hoạt động mua bán & sáp nhập (M&A) là tất yếu trên phạm vi toàn cầu. cùng Agifish đã có những bước đầu tiên thực hiện quá trình này, đánh dấu bước chuyển mới của công ty và mở rộng cho quá trình thâm nhập vào nhau của ngành thủy sản. ​

Mối đe dọa lớn nhất của các doanh nghiệp thủy sản trong nước là sự cạnh tranh nội bộ và manh mún dẫn đến khả năng cạnh tranh kém. Chính vì vậy, việc mua cổ phần AGF của là chiến lược "Win-Win" nhằm tăng sức cạnh tranh cho cả hai và không ảnh hưởng nhiều đến cổ đông hiện hữu, ban lãnh đạo cũng như giao dịch cổ phiếu của công ty.
Liên quan đến khoản thặng dư khá lớn của Agifish, HĐQT công ty cho biết khoản thặng dư này có thể hiện trên sổ sách nhưng thực chất là đã sử dụng vào các khoản đầu tư xây dựng cơ bản và nâng cấp nhà xưởng hồi năm 2007 và 2008. Đến cuối năm 2009, Agifish đang có thặng dự vốn cổ phần khoảng 385.5 tỷ đồng so với vốn điều lệ 128.59 tỷ đồng.
Theo báo cáo tại đại hội, kết thúc quý 1/2010, ước doanh thu thuần của công ty đạt 404.41 tỷ đồng, tăng 97% so với cùng kỳ, lợi nhuận trước thuế đạt 12.03 tỷ đồng, tăng 504% so với cùng kỳ năm ngoái.
Việc gia tăng đột biến lợi nhuận trong 3 tháng đầu năm là do sau khi tiếp quản Agifish, đã tiến hành cơ cấu bộ máy hoạt động của AGF, khiến cho chi phí quản lý và một số chi phí khác giảm mạnh. Cụ thể, có đến 49% lực lượng lao động làm việc kém hiệu quả bị tinh giảm.
Bội Mẫn ​

Mucs múc múc