Biến động ngân hàng và thị trường chứng khoán

Em đánh giá về khả năng "thành công" của anh tại môi trường mới, như KPMG ko cao.

Thứ nhất: cần phải có thời gian thích nghi, đặc biệt trong một tổ chức nước ngoài thì điều đó càng khó khi mình là 1 newbie và chưa có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này.

Thứ 2: Nhân sự ngành này còn thiếu nhưng khoảng 2 năm nữa thì em nghĩ sẽ ko còn có nhiều thương vụ M&A để làm nữa đâu=> anh chuyển qua làm kiểm toán quá

Thứ 3: Vốn tiếng anh ko phải là thế mạnh của anh, thì nếu có những thương vụ mà bên đó được làm thì liệu a có cơ hội tiếp xúc ko?

Theo em nghĩ, nếu như M&A mình là nhân viên bình thường thì mức độ mà mình tiếp cận cũng ko lớn. Với lại nếu a làm việc trong 1 tổ chức đi thâu tóm thì khi đó may ra mới có được những giá trị về lâu dài[][]

Nếu như M&A thì ở VN em đánh giá cao nhất là thằng Bản Việt, vào chỗ này làm coi bộ còn có cơ hội hơn là KPMG đấy.

Coi bộ STB đang tiến tới hồi căng thẳng nhỉ, bên em cũng có vài động thái" không tưởng" để cử người đi, em nghĩ là qua bên đó để chuẩn bị cả

Cái chính ở đây là làm sao giải quyết được sự mâu thuẫn quyền lợi của các cổ đông lớn "mới" ở STB? Đó mới chính là mấu chốt của mọi chuyện, coi bộ EIB cũng chỉ là 1 con cờ trong 1 ván cờ

OK em. Về môi trường cũng như áp lực trong 1 tổ chức nước ngoài thì anh cũng ko lo, vì trước đây anh cũng từng làm công ty nước ngoài rồi[r24)] .
Còn vụ nhu cầu cho M&A thì biết đâu được đấy nhỉ. cách đây 2 năm cũng đâu có ai nghĩ bây giờ lại nhiều M&A đến vậy.

Về vụ "tầm" của mình thì a đồng ý, rõ ràng mình chưa đủ tầm để có thể tiếp cận, tiếp xúc được những thương vụ M&A này.

khiếp, cu cậu sát thủ kinh tế có khác

Cá nhân anh đánh giá động thái gửi yêu cầu hôm trước của Eximbank qua Sacom là hơi nóng vội, khả năng thành công chưa phải là cao nhất đâu.

Còn vụ giải quyết mâu thuẫn quyền lợi của các cổ đông "mới" thì như em đã nói rồi, Exim cũng chỉ là 1 con cờ thì việc các con cờ tương tự cũng chỉ nằm dưới bàn tay điều khiển của 1 "đại kiện tướng" thì có vấn đề gì mà mâu thuẫn nữa đâu nhỉ?!

Cái gì nó cũng phải đi theo chu kỳ, sơ khai- phát triển- hưng thịnh- suy tàn.. chả nhớ rõ nhưng đại khái thế

Nếu M&A nó ví như hiện đang ở giữa giai đoạn phát triển thì nhảy vào nó, đến khi mình làm dc, dễ đúng đỉnh như chơi

Imp thì khác, nó đang ở giai đoạn sơ khai( em cực kỳ thích làm việc ở giai đoạn này) thì tại sao mình ko thử, anh nên hướng đến cái lâu dài thay vì cái trước mắt ko làm dc manager ấy.

Thường thôi mà, chém gió vớ vẩn ấy... ko phải thắc mắc:

khiếp giỏi thế, hum nào cậu dậy chị vài bài nhé

Động thái đó theo em ko có nóng đâu, nó phải gởi thông điệp rõ ràng như thế để cho đối phương chuẩn bị tinh thần, time để đối phó. Nhưng mà đây cũng chỉ là thông cáo báo chí thôi, chứ mấy a đó thì bít trước lâu rồi[][][]

Bên em có 1 động thái "rất mạnh"( về chức vụ làm thuê) mà theo em đoán thì sếp sẽ qua bên "đó" để tiến hành mọi việc đại diện a B.