Cấp báo: HSG có cơ sở để trở thành doanh nghiệp tỷ USD

Về định hướng phát triển HSG trong 5 năm tới điểm nổi bật chính là tham vọng đưa HSG trở thành doanh nghiệp tỷ USD vào năm 2017-2018.

Ông Lê Phước Vũ chia sẻ HSG có cơ sở để trở thành doanh nghiệp tỷ USD với xu hướng phát triển của thế giới.

(i) Hiện HSG đã đầu tư hết tài sản cố định, nhà xưởng, văn phòng.... vì vậy chi phí này sẽ giảm tronh thời gian tới;

(ii) HSG đang sở hữu hệ thống bán lẻ "vô địch", sản lượng hàng không đủ bán;

(iii) HSG sẽ tăng mạnh chi phí marketing; đồng thời giá bán của HSG trên thị trường khá cao, nên HSG có dư địa giảm giá khi khủng hoảng để tăng thị phần làm suy yếu đối thủ;

(iv) HSG nhận định lượng vốn trong nước đang "quá dồi dào", chi phí thấp nên HSG sẽ tranh thủ để đầu tư nhanh.

Giải pháp quan trọng cho chiến lược phát triển giai đoạn này là chính sách tiền lương với phương châm: giỏi hơn, hiệu quả cao hơn, thu nhập cao hơn. Điều này đồng nghĩa chi phí tiền lương sẽ tăng lên rất mạnh.

Tại Đại hội, Ông Lê Phước Vũ cho biết, tháng 2/2013, HSG ước đạt lãi hơn 60 tỷ đồng. Lợi nhuận năm 2012 tăng lên một phần nhờ loại bỏ được tham nhũng và tiết kiệm các loại chi phí.

Đại hội thảo luận tronh thời gian hơn 30 phút, câu hỏi dưới dạng phiếu câu hỏi.

Trả lời câu hỏi cơ sở tiếp tục đầu tư nhà máy HSG Phú Mỹ giai đoạn 2 với vốn đầu tư dự toán 1.376 tỷ đồng - 01 dây chuyền mạ kẽm dày công nghệ NOF tiêu chuẩn EU, công suất thiết kế 400.000 tấn/năm; và 02 dây chuyền cán nguội đảo chiều, công suất thiết kế 200.000 tấn/năm. Ông Vũ cho biết:

Hiện HSG không có đủ hàng để bán, giá bán cao, trong khi vốn đang dồi dào và rẻ nên việc đầu tư ngay nhằm tranh thủ thời cơ, đón trước quy luật phát triển (mô hình đàn sếu bay).

Việc đầu tư mở rộng đáp ứng nhu cầu tiêu thụ trong nước và thị trường xuất khẩu tiềm năng; đồng thời có dư địa hạ giá khi cần thiết để tăng thị phần.

"Nếu có chết tôi sẽ chết trước, và chưa khi nào chúng ta có thể hạ đối thủ dễ như hiện nay."- Lê Phước Vũ.

Dự án này sẽ sử dụng nguồn vốn vay ODA Ấn Độ - 100 triệu Usd, thời gian vay dự kiến 13 năm, phần còn lại vốn vay thương mại và vốn tự có. Năm 2006, HSG được vay 8 triệu USD ODA lãi suất 1,5% để đàu tư dây chuyền cán nguội đầu tiên tại Bình Dương.

Việc đầu tư vào nhà máy HSG Phú Mỹ giai đoạn 2 nhiều khả năng HSG không huy động thêm vốn qua phát hành - cố gắng lấy vốn ODA( thời gian đàm phán 6-12 tháng, do đó có thể làm chậm quá trình đầu tư, HSG có thể ứng tiền trước để đầu tư chờ giải ngân vốn.

Dự án Thép cán nóng trình chủ trương, vừa qua giai đoạn tiền khả thi.

Liên quan đến các khoản vay, đại diện HSG chia sẻ: Các khoản vay của HSG là Usd và VND, tuỳ thời điểm HSG sẽ cân đối giữa vay Usd và VND để tiết giảm chi phí, và dựa trên tỷ lệ doanh thu xuất khẩu đạt được.

Trong các tờ trình tình Đại hội có nội dung cổ tức năm 2011-2012 tỷ lệ tối đa 25%/mệnh giá -" điều này đồng nghĩa cổ tức có thể 20%, 15%.... tuỳ theo tình hình công ty" Ông Lê Phước Vũ.

Ngoài ra, kế hoạch lợi nhuận năm 2012-2013 trình đại hội thông qua 400 tỷ đồng. "Đây là mức thận trọng để tránh phải xn ý kiến cổ đông điều chỉnh khi thị trường/tình hình kinh tế biến động theo chiều hướng tiêu cực, khả năng HSG vượt kế hoạch là rất cao" Ông Vũ chia sẻ.

HSG hàng cơ bản quá ngon, tiềm năng cực khủng. Target 10x. Cover hàng gấp AE. [r2)]