CTR chạy khỏe quá!!

Hihi, MEC có dấu hiệu chạy làm vòng mới

bác đang chơi con này ạ

Giữ chặt chờ 5x

Team e vẫn hold

Upcom nhiều con nhân mấy lần tài khoản nhìn phê thật







☏ :097.522.8813
Skype :quantran0211

Có con MFS cũng ngành nghề giống CTR giá còn đang bị đè , lại sắp có thêm cổ tức 15% từ mai căn mà mút.

CTR quá mạnh bác ơi không cưỡng lại đuợc muốn lỗ cũng không được

Lót dép hóng

PTGĐ Tập đoàn Đỗ Minh Phương: "Tôi nhận thấy TCT Công trình Viettel đang đổi mới mạnh mẽ"
Viết bởi Dịu Êm (TCT Công trình), 17/07/2019 - 631 lượt xem - 6 người thích nội dung này
Tại Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm của TCT Công trình Viettel, PTGĐ Tập đoàn Đỗ Minh Phương chỉ đạo Công trình cần thu nạp nhân sự trình độ cao, chuyên nghiệp hóa khâu quản lý và luôn nhận thức chuyển dịch số là điều tất yếu.
Ngày 16/7/2019, Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm của TCT Công trình Viettel được tổ chức tại Trung tâm Thể thao Viettel, Hà Nội dưới sự chủ trì của PTGĐ Tập đoàn Đỗ Minh Phương.

Nhìn vào sự chuyển dịch của Công trình Viettel từ năm 2018 tới 6 tháng đầu năm 2019, PTGĐ Tập đoàn khẳng định TCT Công trình Viettel đang đổi mới mạnh mẽ. Công trình đã từ một công ty dịch vụ đơn thuần chuyển đổi thành công ty có hàm lượng công nghệ và kĩ thuật cao, từ một công ty bao cấp trở thành một công ty làm việc hiệu quả. Kết thúc 6 tháng đầu năm 2019, tổng doanh thu TCT Công trình Viettel đạt được là 2.400 tỷ đồng, đạt 103,4% kế hoạch, con số này tăng 17,9% so với cùng kỳ năm 2018.

Đây là một sự chuyển đổi rõ ràng, cho thấy sự chuyển giao từ TCT Mạng lưới Viettel sang TCT Công trình Viettel là rất đúng đắn. TCT Mạng lưới có điều kiện làm những việc khác và TCT Công trình có điều kiện để phát triển nhiều ngành nghề để tốt lên.



Tại Hội nghị, PTGĐ Tập đoàn Đỗ Minh Phương cũng nhấn mạnh TCT Công trình Viettel chính là “hạt nhân” trong sự phát triển và duy trì chất lượng dịch vụ cho Viettel, quyết định chất lượng mạng lưới và chất lượng cố định băng rộng và khách hàng rời mạng. Điều này cũng khẳng định TCT Công trình Viettel luôn là một phần không thể tách rời của Viettel. Mỗi người Công trình Viettel cần nhận rõ vai trò từ đó nâng cao trách nhiệm và trình độ năng lực của mình.

“TCT Công trình cần đẩy mạnh đào tạo và thu nạp những nhân sự có trình độ chuyên sâu. Bên cạnh đó, Công trình cũng cần tìm ra những chính sách, kế hoạch để chuyên nghiệp hóa khâu quản lý; đề xuất giải pháp, hành động khắc phục những tồn tại. Đặc biệt, việc thực hiện chuyển dịch số là điều tất yếu.”, đồng chí Đỗ Minh Phương nhấn mạnh.

Để thực hiện những điều này, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn chỉ đạo TCT Công trình Viettel cần bám sát mục tiêu và khẳng định sẽ hoàn thành, nếu có khó khăn vướng mắt phải nhìn nhận sớm để giải quyết. Với những kết quả đạt được, Công trình Viettel cũng cần có sự so sánh với tiêu chuẩn ngành và các đối thủ cạnh tranh để đánh giá đúng hiệu quả