DHD - trình làng giữa lúc lửa cháy rực!

@vinasdaq hy vọng sẽ cùng các bác gặt hái thành quả ở DHD này. Mình cũng chỉ có vài k ở giá 27 từ đợt tt giảm mạnh tháng 6-7.

đợt đó DHD giảm ko phải do thị trường đâu bác, do tôi mua thôi, với cp thanh khoản thấp, tôi mua thì cp giảm mà

tưởng bác bán rẻ thì mới giảm, chứ bác mua thì sao giảm nổi Giá 27 là giá thấp nhất trong phiên và cũng chỉ có vài k tranh nhau thôi, ko nhiều đâu.

thì giống như đi chợ thôi, vào 1 quán, mà ít người mua bán, mình chê ỏng, chê eo, dìm giá thì mua dc rẻ thôi
hoặc giống như đi tán gái, mình ném đá, nói xấu nọ kia những anh chàng khác chạy mất dép thì mình mua dc rẻ thôi , món này học được từ anh cá gỗ @woodfish

Chào mừng ngày 20/10, chúng ta cùng xem ảnh chúc mừng chị em DHD của anh em DHD, qua đó cũng có thể hiểu thêm được TỔ CHỨC - VĂN HÓA - TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN NHÀ MÁY HDPHARMA EU
===========

Chủ tịch, TGĐ, Giám đốc Sản xuất:
- Giám đốc sản xuất cũng mặc đồng phục
- Chủ tịch phong cách ông chủ quần Jean, áo phông
- Tập thể có 3 thế hệ lớn cao, trung, và trẻ tuổi để kế cận
- Phòng làm việc của Tổng Giám đốc khá giản dị trưng bày nhiều bằng khen, giải thưởng của Tổng Giám đốc, đây là lĩnh vực khoa học, chuyên ngành nên tri thức kinh nghiệm rất quan trọng


Phòng kế toán:
- Đội ngũ khá trẻ
- Phòng khá chật hẹp tại cơ sở 102 Chi Lăng từ thời nhà nước, nhưng gọn gàng, sạch sẽ, ban lãnh đạo chi tiêu cẩn trọng, sau này quy mô công ty phát triển chắc ace sẽ có cơ ngơi rộng hơn tại nhà máy EU.


Phòng nghiên cứu phát triển:
- Với doanh nghiệp tăng trưởng, phòng này rất quản trọng.
- Đội ngũ trẻ, đẹp


Phòng kiểm tra chất lượng:
- Đôi ngũ trẻ, đồng phục, đi dép trong phòng giữ vệ sinh
- Phòng gọn gàng, sạch sẽ, tài liệu ngăn nắp


Phòng đảm bảo chất lượng


Phòng kho: có hệ thống kiểm soát bằng camera:


Văn phòng phân xưởng nang mềm: toàn em trẻ đẹp



Văn phòng phân xưởng kem mỡ nước



Văn phòng phân xưởng viên



Văn phòng phân xưởng ống:
Có hệ thống giám sát camera, có bảng trắng để đào tạo tại chỗ, ghi chú


Phòng kế hoạch sản xuất


Phòng tổ chức hành chính: có bàn ghế tiếp khách và... em gái xinh đẹp có lẽ là lễ tân:



Phòng kinh doanh: cũng có bàn ghế tiếp khách, có lẽ tiếp khách hàng giao dịch nên bàn ghế to hơn, phòng cũng rộng hơn


Giám đốc kinh doanh (tóc hoa râm - thường tuổi này sẽ ổn định)



Phòng Kinh doanh 1:
Có nhiều phòng kinh doanh có lẽ vì DHD kinh doanh cả bán ETC và OTC


Phân xưởng cao nước: Anh em DHD khá đoàn kết khi đi cùng nhau đầy đủ các bộ phận



Chị em nhà máy mới HDPHARMA EU:
- Nhà máy mới nên dép đi trong phòng mới
- Con người được điều chuyển từ nhà máy 102 Chi lăng sang kết hợp với tuyển dụng mới
- Quan sát có thể thấy máy móc đã lắp đặt xong, cơ sở vật chất (cánh cửa) đều sạch đẹp, rộng rãi, chuyên nghiệp...


Bà Marcy là một trong những chuyên gia người nước ngoài có rất nhiều đóng góp trong quá trình xây dựng nhà máy HDPHARMA EU.
Bà cho biết: "Tôi thật sự bất ngờ và cảm động khi được nhận hoa ngày Phụ nữ Việt Nam. Cảm ơn các bạn rất nhiều"
- cô bé kính cận có lẽ là phiên dịch cho chuyên gia EU

mời bác @hanoian79 có 2k8 hay 1k8 cổ DHD vào ngắm chị em DHD

he..he..sắp táng được rồi...

Quỹ ngoại mua được 1,72% rồi, với tốc độ múc 3k/ngày của quỹ thì chả mấy mà hàng đã ít thanh khoản lại cảng giảm free float

Cảm ơn bác @TLTL14 đã đăng những bức ảnh rất đẹp, khá sinh động về con người DHD ngày 20/10.

DHD phát hành 20 tỷ trái phiếu chuyển đổi giá 10. Trong đó có 15 tỷ cho 1 bên thứ 3. khả năng là của LĐ. giờ LĐ sẽ bán ra 1.5 triệu này giá 35 trước. đấy là lý do hàng ngày nào cũng có và cứ ra 5-10k

bán hết lại PHRL tiếp 40 tỷ trái phiếu nữa, vừa có vốn làm ăn, vừa có hàng bán thỏa thích

Về điều này cần lưu ý 2 điều:
1. Thời hạn chuyển đổi là 3 năm, nếu muốn chuyển đổi trước hạn cần thông qua đại hội cổ đông
2. Lãi suất trái phiếu là 0% trong 3 năm, giá 10 chiết khấu trong 3 năm sẽ lên giá bao nhiêu nếu tính theo lãi ngân hàng 7% thì ra giá chuyển đổi fair là 10 ( 1 + 0.07)^3, nếu tính lãi suất tiết kiệm là 7%. Trong đó người mua trái phiếu có rủi ro duy nhất là giá cp giảm < giá chuyển đổi.
Từ 2 điều trên có thể phủ nhận việc bạn trên nói nguồn cung.
Theo tôi thì nguồn cung đó có thể có 2 nguồn:
1. cán bộ công nhân viên đang làm hoặc công nhân cũ, họ bán có lí do của họ, người mua có lí do của họ, thế mới là thị trường.
2. quỹ nước ngoài dùng tài khoản VN để quay tay tạo cung giả tạo cối xay để cuốn lượng cung từ trong túi của nhà đầu tư chạy ra.

Tuy nhiên, là nhà đầu tư yếu tố nguồn cung bạn nói trên với tôi không quan trọng lắm, quan trọng là đánh giá rủi ro và lợi nhuận: "Đầu tư ko phải là rủi ro mà chính người đầu tư mới là rủi ro"

Tôi hiểu quan điểm của Chủ tịch DHD thế này: không giống các doanh nghiệp khác thâu tóm công ty và tìm cách thu lại tiền. Dhd là câu chuyện dài hơi và chưa quan trọng chuyện huy động vốn. Trước mắt cần phải hoàn thành dây chuyền đạt chuẩn GMp EU ( đầu tiên ở miền Bắc và miền Trung ) , xây dựng hệ thống kinh doanh toàn quốc , sau đó sẽ tính đến chuyện huy động vốn , sàn ... Câu chuyện huy động vốn thì có nhiều con đường, nhiều cách làm sao cho đảm bảo lợi ích của cổ đông