DPG: Từ bé hạt tiêu trở thành người khổng lồ?

Tăng mãi rồi phải giảm chứ bác, bình thương mà. Chơi cổ có niềm tin thì giảm vẫn vui mà nhặt thêm. Giá này hợp lý quá

Thị trường đỏ nó cũng đỏ, thị trường xanh nó vẫn đỏ, thế là thế *** nào, cp mạnh mà như thế à

chắc lái xong việc buông rồi. lại tèo dần

BÌnh tĩnh đi các bác, nhìn theo tuần như này dễ tẩu hoả lắm. Bác nhìn về tương lai đi.

Nghỉ lễ thôi các bác ơi, quên hết đi chơi cho thoải mái sang tháng 5 tính tiếp

Thanh khoản càng ngày càng lèo tèo

Sorry anh đến hôm nay em mới vào được!

Em giữ dài mà anh! Ít nhất 140 mới tính! Có lướt ngắn hạn đâu! Con này giữ càng lâu càng chất!

--- Gộp bài viết, 29/04/2018, Bài cũ: 29/04/2018 ---

Chúc anh em cổ đông DPG nghỉ lễ vui vẻ nhé! Cuối tháng 5 được sang nhà mới Hose rồi! Hy vọng Dpg sẽ có một vị thế mới trong ngành sau khi chuyển sang Hose! Vững tin như vậy!

ANH EM HỎI DPG ** TRẢ LỜI.
1/ Điều anh ko đánh giá cao DPG là cách dùng vốn của DN chứa nhiều rủi ro. Tổng nợ vay 2500 tỷ nhưng tạo ra ít doanh thu dễ dẫn đến chết dòng tiền. Nhà máy thủy điện Sơn trà vay 2000 tỷ khi phát điện cũng chỉ tạo ra tầm 250 tỷ doanh thu mỗi năm, tức cả thời gian xây dựng và khai thác 3-4 năm +8 năm =11 -12năm mới quay nổi một vòng vốn vay. Cách đi tiền này anh liên tưởng đến HAG vay 30,000 tỷ chỉ tạo ra doanh thu 5000 tỷ, cách đây > 4 năm anh đã từng dự khó khăn khi giá HAG còn cao 3x. Hiện tại mọi chi phí trả lãi NH đc DPG vốn hóa vào chi phí phát sinh nhà máy điện Sơn trà => khi phát điện khó có lãi. Anh chọn L14 vì cách đây vài năm vốn chỉ 8 tỷ, không vay NH mà xây đc khu đô thị đem lại 700 tỷ LN cho cổ đông. Cách đi tiền này xuất sắc hơn, giỏi hơn cả anh đánh cổ phiếu bằng lần. Anh chỉ đầu tư sâu DN nào khi anh cảm thấy họ dùng tiền tốt . Nếu tốt hơn anh thì anh đánh tất tay. Còn nếu kém xa anh anh chả đầu tư để làm gì hoặc đánh tí cho vui thôi kiếm tiền chợ chứ bỏ tiền to thì ko. Nếu đi vay 3000 tỷ để tạo ra lợi nhuận 1xx tỷ mỗi năm, anh nghĩ nó là tầm thường. Trc đây nhiều anh em bán rẻ L14 vốn hóa 200 tỷ múc LGL vốn hóa 400 tỷ chỉ vì BCTC quý cao. Anh đã phân tích trong room rằng LGL ko có đất phải liên doanh với chủ đất xây chung cư ăn chia, bỏ vốn 2000 tỷ xây tòa chung cư 4-5 năm mới xong chỉ lãi đc 100 tỷ, cách dùng tiền này của thằng làm thuê chứ ko phải ông chủ . Khi đó nhiều anh em ko tin nghĩ ** hẹp hòi, muốn lái dòng tiền về L14 nhưng mọi người đều đã rõ anh em ôm LGL chết thảm còn L14 tăng thêm mấy lần. Việc đầu tư giống như ae gửi tiền cho lãnh đạo DN kinh doanh hộ nên cần nhìn sâu và xa, không chỉ là PE,EPS, BCTC quý… Mà quan trọng phải xem lãnh đạo dùng tiền của cổ đông hiệu quả thế nào nữa. DN tốt họ dùng ít tiền vốn vẫn tạo ra nhiều LN, còn DN càng làm to càng vay nợ khủng, dòng tiền âm…. Dài hạn cửa chết cao lắm, cứ nhìn HAG,HNG,HBC,LGL….sẽ rõ thôi. BCTC vài quý vẽ ra được nhưng sự ổn định và phát triển dài hạn thì ko vẽ đc. BCTC quý chỉ là phong độ nhất thời còn cách đi tiền, dùng tiền giỏi của 1 DN là ĐẴNG CẤP MÃI MÃI
2/ Về dự án BDS du lịch cái này cần một lượng vốn rất lớn để xây biệt thự và codotel nghỉ dưỡng, cái này ko giống đất nền, Khu nghỉ dưỡng phải xây quy mô, đồng bộ từ hạ tầng cảnh quan đến xây thô,hoàn thiện đến cả nội thất.. chi phí cực khủng mới bán và khai thác đc, ko ngon ăn như đất nền chỉ đền bù giải phóng mặt là bán nhận cọc được ngay rồi lấy tiền đặt cọc của khách để xây, tay không bắt giặc, vì thế L14 vốn 8 tỷ mới xây thành công khu Minh phương 500 tỷ. Với nợ vay gần 3000 tỷ liệu DPG còn dư địa vay tiếp ko ? nếu vay dòng tiền kinh doanh có đủ để hoạt động trả lãi đáo hạn ko? Anh em tự trả lời. Tổng Licogi mẹ cách đây vài năm cũng dùng vốn vay xây thủy điện Bắc Hà, hiện nay phát điện đã có lãi nhưng vẫn sắp phá sản do chết dòng tiền, ko có tiền trả lãi NH, trả lương nhân viên, thuế má… do vay nhiều nhưng doanh thu thấp quá so với tổng vốn vay.
Ae cứ suy ngẫm và tự quyết định ! ** luôn rất khách quan trong mọi phân tích.
Một chiếc xe uống quá nhiều xăng sẽ ko bao giờ là xe tốt cho đường dài

Bài phân tích của cụ mới đọc thì có vẻ hay nhưng những ngươi hiểu về dòng tiền thì sẽ nhận thấy còn nhiều hời hợt. Cu chưa nắm rõ cơ cấu sử dụng vốn, ttén độ giải ngân, kế hoạch, phân kỳ đầu tư. Ky vọng khai thác sử dụng, dòng tiền vào ra của tưng dự an thì ko kêt luận dn mất cân đối dòng tiền dc.
Về BDS: DPG có phân kỳ đầu tư rõ ràng chứ ko làm ồ ạt. Dự án thanh khoản tốt, vòng quay vốn Nhanh thì ttriển khai trước( võng nhi), cứ vây khai thác hết quỹ đất trong vòng 10 năm. Như vâỵ gọi là lấy ngắn han nuôi dài hạn. Sau này chuỗi kd nghỉ dưỡng vận hành thì dòng tiền từ lĩnh vực này + dòng tiền thuỷ điện đem lại dòng tiền bền vững cho DPG, đây là nguồn lực cho tăng trưởng bền vững.
Về Thuy ĐIện: cái khó nhất là lúc Xây dựng thì DPG đã vượt qua. Giờ là Lúc gặt hát thành quả. Mà công suất thực của Sơn Trà là rất lớn nhé, nên vận hành sẽ có nguôn thu lớn hơn công suất phê duyệt( Cái này do DPG sử dụng thiệt bị hiện đại nên suất đầu tư lớn hơn bbình thường và công suất thưc lớn hơn nhiều, CT TUẤN chia sẻ vậy). Như vậy, thời gian thi hồi vốn của Sơn trà dự tính sẽ Nhanh). Dòng tiền về thuỷ điện coi như ổn.
Cái hay của DPG là sử dụng vốn vay lớn nhưng vốn vay của cái nào thì vào đúng cái đáy. Mỗi dự án đều có nguồn trả nợ hợp lý. Và các dự án đều bắt đầu gặt hái
Câu chuyện DPG mới chỉ bắt đầu. Nhiều cái hay còn phía trước.

Phân tích rất chi tiết, vẫn nói cái rủi ro lớn nhất DPG là vốn vay lớn, nhưng đào sâu hơn sẽ hiểu được dòng tiền của DPG, chúng ta nắm giữ cổ phiếu của DN thì phải hiểu sức mạnh của nó, mọi sự phân tích đều là là cái nhìn đa chiều. Chúc các bác vững niềm tin và có kỳ nghỉ lễ ý nghĩa .