FPT đủ quyền được TPG định giá 80 , BSC định giá 160 , giờ đã chia tách , làm ăn chộp giật , FPT sho

1 thằng stupid

Đúng , FPT showroom đã đổi thành FPT Stupid

Mất mảng kinh doanh điện thoại thì FPT sẽ ra sao nhỉ? Xin chia buồn với cổ đông FPT!

Trăm nghe 0=1 thấy . bác nào ra chụp ảnh đi

Em không có ý định bơm vá hay gỡ gạc gì cho FPT cả.
Nhưng tại thấy các bác trên này chỉ suốt ngày FPT là điện thoại nên em mới phải nói. FPT là một tập đoàn đa ngành nghề, chưa nói đến mấy cái hướng năm vừa rồi thì có thể kể ra một số hướng chính và là chủ đạo như sau (rất CNTT):
- FDC (FPT Distribution Center): Công ty phân phối FPT. Thằng này chính là thằng phân phối hầu hết các sản phẩm CNTT và truyền thông trên thị trường hiện nay. FPT Elead, hay FPT mobile chỉ là một nhánh nhỏ trong cái FDC, chưa nói gì đến cái FPT Nokia bé xíu mà các bác đang bàn tới (chỉ là một nhánh trong FPT mobile).
- FSoft: cái tên đã nói rõ, nó làm về phần mềm, outsourcing, đóng gói các kiểu, nói chung là phần mềm. Thằng này là thằng có mức tăng trưởng, lãi / doanh thu thuộc loại hàng đầu của tập đoàn.
- FIS: FPT Information System, thằng này làm về tích hợp hệ thống, và chính là nơi thằng em các bác đang làm việc. Không phải ba hoa nhưng FIS là thằng dẫn đầu về tích hợp hệ thống ở VN, và bỏ xa chú đứng thứ 2, hình như là CMC hay gì đấy. Hầu hết các hệ thống viễn thông lớn của các ban, bộ, ngành hay các enteprise hiện nay đều do FIS triển khai. Nó cũng chính là partner của hầu hết các tập đoàn công nghệ hàng đầu hiện nay: Cisco, Nokia (các bác đừng nghĩ Nokia chỉ có đt di động nhé), Microsoft, HP, IBM, Oracle,... Mà là partner, đặc biệt là gold partner thì các bác biết là đc ưu tiên về giá discount trong đấu thầu như thế nào rồi chứ.
- FPT Telecom, hay còn gọi là FOX. Thằng này chính là ADSL, là mạng đt cố định, là game online, nghe nhạc trực tuyến, là dịch vụ website,....
Vài nét sơ qua về 4 hướng đi chính, rất CNTT của FPT trong thời gian vừa rồi. Quân số của 4 thằng trên là gần như tương đương. FPT có khoảng 8000 người, thì chắc mỗi thằng tầm 1700 (em tính theo quân số của FIS em).
Em không đả động gì đến tương lai về giá của cp FPT hay gì cả ở đây, bản thân em ở bên trong, nên biết gì nói nấy. Tại thấy các bác cứ nói về cái vụ mất partner phân phối ĐT Nokia, mà rùm lên thành FPT sắp toi đời nọ kia, em buồn cười quá.
Em không dám nói các hướng sắp tới của FPT sẽ thành công, tương lai FPT còn tăng trưởng đc tốt như vừa rồi hay không, vì đúng là những hướng mới bao giờ cũng hút vốn. Cũng có thể nhiều người, nhiều quỹ đã thấy ko tin tưởng nên bán ra, cái đó dễ hiểu. Sau này thực tế sẽ cho thấy thôi.
Em chưa bao giờ nắm giữ cp FPT, và cũng chưa có ý định mua nó trên sàn (cp ưu đãi cho nhân viên nó lại khác). Confirm lại với các bác.

Nói cho Bác biết nhé: FPT đang cơ cấu và tổ chức lại hệ thống đại lý điện thoại di động để mở rộng quy mô và khả năng cạnh tranh. Đó là sự thành lập bước đầu của FPT Retail.

Một điều phải thừa nhận là hệ thống phân phối điện thoại di động tại Việt Nam chưa thống nhất nếu không muốn nói là rối loạn. Có hiện tượng nhà phân phối bán cho đại lý cấp một, rồi bán cả cho đại lý nhỏ. Hoặc đại lý cấp một mua số lượng lớn đem ra bán giá thấp? Có thể nói, từ hãng đến nhà phân phối, chưa có ai điều khiển được hệ thống phân phối hiện tại. Một bản quy hoạch về kênh phân phối lúc này là cần thiết nhưng không hề dễ xây dựng và thiết lập. Chính vì thế, chưa một đơn vị nào có ưu thế vượt trội về kênh phân phối mà chủ yếu dựa vào nhiều yếu tố khác nhau để giành đại lý.
Dẫu sao thì FPT vẫn là đơn vị đã thiết lập được hệ thống phân phối bài bản nhất, dù vẫn chưa đạt đến trình độ hoàn chỉnh. Hiện nay, FPT đang tiến hành xây dựng hệ thống FPT Retail để chuyên bán lẻ. Nếu hệ thống này thành công thì khi đó FPT sẽ đạt được ưu thế vượt trội trong thị trường phân phối ĐTDĐ.
Từ đây, chúng ta cũng thấy rõ một điều nếu PV Telecom tiến hành phát triển kênh phân phối ở nông thôn thì FPT cũng có thể phát triển được. Bởi vì hiện tại, hệ thống phân phối ĐTDĐ Việt Nam vẫn chưa thống nhất, các đại lý chỉ quan tâm ai đem lại lợi nhiều nhất thì họ mua. Điều làm cho PV Telecom vui mừng chính là tại thị trường nông thôn thì cả họ và FPT đều bắt đầu từ con số 0. Nhưng trên thực tế, FPT vẫn có vài lợi thế đáng kể. Họ có thương hiệu và thị trường thành phố hỗ trợ, chia sẻ về doanh thu. Đó còn chưa kể đến việc lâu nay FPT thông qua một số ?otrùm" bán sỉ để phân phối đến các tỉnh lẻ. Do đó, việc nói FPT hoàn toàn chưa phát triển đến khu vực nông thôn là không chính xác.
Thêm vào đó, hàng ở nông thôn chủ yếu là dòng sản phẩm cấp thấp. Đặc điểm của dòng sản phẩm này là tỷ suất lợi nhuận thấp. Nên nếu đơn vị nào chú tâm phát triển khu vực này sẽ dễ dẫn đến kinh doanh không hiệu quả về mặt lợi nhuận. Hiện nay, có một số người đặt ra câu hỏi: khi PV Telecom phát triển thị trường nông thôn có trực tiếp ?olấn? vào thị trường của không ít đơn vị bán sỉ hay không? Trả lời vấn đề này, bà Diệu Vân, Phụ trách marketing của PV Telecom đã khẳng định: ?oNhà phân phối sẽ có cách làm riêng. Họ sẽ là đơn vị truyền tải những thông tin và mang đến các chế độ ưu đãi cho các đại lý. Từ đó, họ sẽ xây dựng những chính sách khuyến mãi hấp dẫn hơn cho người tiêu dùng trực tiếp. Nếu các đại lý tự làm hoặc qua một số đơn vị trung gian rất có thể sẽ bị cắt xén một số quyền lợi.? Một điểm yếu nữa của PV Telecom chính là còn tồn tại cơ chế làm việc bị ảnh hưởng theo kiểu doanh nghiệp quốc doanh. Có thể do những bỡ ngỡ ban đầu, nhân sự trực tiếp của PV Telecom chưa thể chuyên nghiệp được so với các đơn vị phân phối có bề dày kinh nghiệm trên thương trường. Chính người viết đã làm việc với PV Telecom dưới phương diện là đại lý cũng nhận thấy nhiều thủ tục không cần thiết nếu không muốn nói là rườm rà. Đơn cử, việc mua hàng ký nợ thì đương nhiên là cần đầy đủ thủ tục nhưng trong trường hợp ?omua đứt bán đoạn? trả tiền mặt mà nhà phân phối này cũng đòi các đại lý phải ký hai văn bản, một là hợp đồng nguyên tắc bán hàng, hai là hợp đồng đại lý. Mà hai hợp đồng này cần có thời gian trình duyệt ít nhất 1-2 ngày. Trong kinh doanh ?othời gian là tiền bạc?, phải chờ đợi như vậy thì có thể cơ hội kiếm tiền có thể sẽ qua đi. Vấn đề này đối với một số đơn vị phân phối khác họ thực hiện tốt hơn và mềm dẻo hơn. Tuy nhiên, về vần đề này, bà Vân cũng cho biết: "Các nhà phân phối luôn có những quy trình làm việc như nhau và có cùng yêu cầu về thủ tục. Chỉ có điều có thể những đơn vị khác họ làm tắt. Tuy nhiên, nếu các đại lý thiện chí đóng góp ý kiến cho chúng tôi và nếu thấy thực sự hợp lý, PV Telecom sẽ cải tiến?. Điều cần nhất hiện nay mà các nhà phân phối cần khẳng định chính là phải có một ưu thế rõ rệt trong việc thiết lập kênh phân phối cho mình. Nếu không họ cũng chỉ có lợi thế cạnh tranh ngắn hạn. Nếu PV Telecom chậm trễ, họ sẽ chịu áp lực bởi hệ thống FPT Retail và hệ thống phân phối của các đơn vị khác như Viettel bởi Viettel cũng nuôi tham vọng lớn trong lĩnh vực phân phối ĐTDĐ



Được leader1102 sửa chữa / chuyển vào 12:05 ngày 05/08/2007

Viết hay quá. Các nhà đầu tư đang rất cần những tiếng nói từ người của FPT như thế này. Toàn diện và khá đầy đủ. Mong bác tiếp tục cung cấp thông tin cho anh em (Không ai bảo bác PR cho FPT đâu), nếu không thì FPT sẽ bị đánh giá thấp hơn tiềm năng thực sự của nó, chỉ vì nhà đầu tư thiếu thông tin.

Thanks bác.

Bác leader thân mến bài viết của bác rất chi tiết tỉ mỉ và hay,nhưng theo em được biết thì viettel đã phân đoạn thị trường từ rất rất lâu rồi(market segment) từ rất lâu rồi,e ko nhớ là pải hơn một năm có thừa,và ví dụ tiêu biểu ở đây là hải dương,nếu bác bảo fpt đang tập trung vào tt bán lẻ các tỉnh em cho là chậm chân hơn vietel rồi,tại sao làm mà ko ai biết gì,đấy mới là cái nhanh của vietel và tiêu biểu hơn nữa là khi netra vietel mua xong rồi thì bên ngoài mới biết,theo như em nghĩ thì mảng điện thoại của fpt năm nay về giai đoạn cuối sẽ bị chia đều bởi vietel,may mắn,dầu khí đấy bác ạ
Nói về chiến lược thì thời gian đầu năm fpt vẫn chưa có đối thủ xứng tầm song về cuối năm (giai đoạn này các chiến thuật của đối thủ cạnh tranh sẽ lộ diện bác ạ) Time trong strategic là 1 cái key quan trọng nhất để doanh nghiệp tồn tại đó

Vấn đề theo em được biết là: Fsoft, F Telecom ... và một số F gì nữa đều đã có cổ phiếu riêng, Mà đều là các mảng đem lại doanh thu lớn cho tập đoàn. Vậy thì FPT Mẹ nguồn lợi chính của nó là gì ? FPT Mẹ chiếm 100% trong những công ty nào ? Theo em thì: các cổ đông rời bỏ FPT không phải vì doanh số nó suy giảm, bằng chứng là quý 2 cao hơn quý 1 rất nhiều, và cuối năm còn cao hơn 6 tháng qua nhiều nữa. Họ rời FPT vì FPT đang rút ruột của cổ đông. Lấy tiền của FPT Mẹ đi thành lập những FPT con, lợi dụng uy tín, thương hiệu, nguồn nhân lực lãnh đạo sẵn có của FPT Mẹ để xây dựng các FPT con. Mà lợi nhuận FPT Mẹ được hưởng rất ít. Có thể coi là hình thức: rút tiền từ túi cổ đông. Làm giàu cho các lãnh đạo và người thân của mình. Tháng 10, FPT còn có kế hoạch phát hành thêm tỷ lệ 2:1. Liệu đây là 1 cú hích đẩy giá FPT lên hay là mồ chôn FPT khi mà các cổ đông đã quá ngán với trò: In giấy biến thành tiền. Chẳng thu được lợi lộc gì. Vì các cổ phiếu sau khi chia tách đang có xu hướng 1 đi không trở lại. Tăng thì chưa thấy, toàn thấy giảm thôi.
6 tháng cuối năm doanh số FPT tăng cao vì:
- FPTS đi vào hoạt động đóng góp 1 phần doanh số
- 1 công ty con lúc trước thuộc FPT Media sau hơn 2 năm thai nghén đã đi vào thương mại hoá: góp thêm 1 phần doanh thu
- FSoft đang thi công những hợp đồng lớn, vd: hợp đồng với TTCK Nhật bản trị giá 1 triệu USD ...
- Chưa tính cuối năm bao giờ cũng là thời điểm làm ăn tốt của các công ty: phân phối, tích hợp. viễn thông ....