Mwg - bhx triển khai mô hình nông nghiệp công nghệ cao

làm nông nghiệp lãi nhiều không

Làm bài bản thì đây sẽ là nguồn cung chất lượng và ổn định cho bhx, tổng thể sẽ tốt cho bhx.

tóm cái váy lại thì giá cổ phiếu sắp tới sẽ thế nào các cụ? Em đang hold giá cao, tím tái cả

Kiên nhẫn nha cụ, mwg đang tích luỹ đẹp, sắp phi rồi.

CEO MWG: Bách Hóa Xanh sẽ là chuỗi bán lẻ thực phẩm to nhất và bỏ xa vài lần các đối thủ
HoSE: MWG) đã tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2020. Số cổ đông tham dự đại điện cho 66% lượng cp có quyền biểu quyết đang lưu hành, cuộc họp đủ điều kiện tiến hành.

Mở đầu đại hội, Chủ tịch MWG Nguyễn Đức Tài cho rằng tổng cầu trong tương lai sẽ giảm do giảm xuất khẩu, giảm công ăn việc làm, giảm thu nhập nên sức mua sẽ giảm trong vài năm. Ông cho rằng các doanh nghiệp trong ngành dịch vụ có thể bảo vệ được 80% lợi nhuận là giỏi và bảo vệ được 90% như MWG là xuất sắc, nếu được 100% là “thần thánh”.

Ông Tài nói thậm chí các doanh nghiệp hưởng lợi từ dịch bệnh cũng có thể gặp khó khăn trong thời gian tới do sụt giảm tổng cầu. MWG thấy rõ nhu cầu giảm rõ rệt. Chuỗi bán lẻ Thế Giới Di Động (TGDĐ) và Điện Máy Xanh (ĐMX) bị ảnh hưởng rõ rệt trong khi ngành bán lẻ thực phẩm thiết yếu (FMCG) ảnh hưởng ít hơn trong ngắn hạn nhưng 1-2 năm tới vẫn bị ảnh hưởng.


Liên quan đến chính sách ESOP, Chủ tịch MWG muốn tạo môi trường để mọi nhân viên được "làm thật, ăn thật". Muốn làm việc lớn thì nhiều người cùng chí hớn, trong khi bản chất ngành dịch vụ là tương tác giữa người với người nên nhân viên có tác động to lớn đến kết quả kinh doanh. MWG cũng trao quyền rất lớn cho người lao động.

“Nếu bực bội với chính sách ESOP này thì cổ đông có thể xem xét vấn đề là tiền và niềm vui. Hai khía cạnh đó là quan trọng với công ty này, cổ phiếu này. Nếu đầu tư mà thấy bực bội thì nên xem xét các cơ hội đầu tư khác. Chúng tôi sẽ cam kết mang giá trị gia tăng cho các nhà đầu tư dài hạn”, ông Tài nói.

Một trong các nội dung được thảo luận nhiều nhất là chiến lược mở rộng và điểm lợi nhuận của BHX. Đại diện bộ phận quan hệ nhà đầu tư của MWG trình bày việc mở rộng BHX theo 2 chiến lược, với giai đoạn hiện tại là tăng tốc mở mới, mở rộng thị trường, đầu tư mạnh cho hệ thống kho và trung tâm phân phối (DC).


Hai giai đoạn phát triển của Bách Hóa Xanh. Nguồn: MWG

Theo Tổng giám đốc MWG Trần Kinh Doanh, với nhu cầu đột biến trong tháng 3, BHX thực sự đã có lời nhưng đó là may mắn khi doanh thu trên mỗi cửa hàng đột biến ở mức 1,6 tỷ đồng. Các tháng sau biên lãi gộp 24-25% sau hủy hàng. Với lãi gộp đó trừ đi chi phí hoạt động khoảng 20%, chi phí DC (trung tâm phân phối, kho) khoảng 5,5% thì dự án bắt đầu trang trải được các chi phí. Khi nào biên lãi gộp tăng thêm một phần nhỏ nữa sẽ có lời.

Ông Doanh chia sẻ chiến lược năm nay của BHX sẽ chỉ mở cửa hàng từ vùng Đắk Lắk, Lâm Đồng trở vào Cà Mau, mở rộng quy mô ra 25 tỉnh thành, nâng tổng số lên khoảng 1.800-1.900 cửa hàng, chưa có kế hoạch mở rộng ra miền Bắc. Năm 2021, BHX vẫn tập trung tại các tỉnh, thành có sẵn nhưng mở thêm 500 - 600 cửa hàng để đảm bảo việc có lợi nhuận. Đây là chiến lược nội bộ của MWG nhưng không có nghĩa không mở rộng ra các tỉnh thành khác.

Theo ông Nguyễn Đức Tài, BHX năm nay sẽ đạt doanh thu hơn 20.000 tỷ đồng - bằng hơn 50% so với doanh số của chuỗi Coop- Mart (35.000 tỷ đồng). Khi quy mô của chuỗi càng lớn thì MWG càng có khả năng thương lượng để tăng tỷ lệ lãi gộp từ các nhà cung cấp. Vì vậy, sang năm, hệ thống chuỗi BHX sẽ chắc chắn có lời sau khi trừ đi mọi chi phí, "bao gồm tính cả chi phí lương của anh Doanh".

Ông Trần Đăng Doanh nhấn mạnh thêm việc BHX sẽ trở thành chuỗi tăng trưởng nhanh nhất, to nhất và bỏ rất xa các chuỗi bán lẻ thực phẩm tiếp theo. "Nếu BHX to nhất là 10 thì không phải chuỗi tiếp theo là 7-8, đấy không phải cách làm kinh doanh của tụi này. Quay lại nhìn thì TGDĐ gấp 3 lần chuỗi tiếp theo, còn ĐMX còn gấp nhiều lần hơn. Các bạn ghi âm lại vài năm nữa quay lại đây coi ông Doanh nổ hay nói thật", ông Doanh tự tin chia sẻ tại cuộc họp.

Kế hoạch lợi nhuận giảm 10%

MWG trình kế hoạch doanh thu năm 2020 là 110.000 tỷ đồng, tăng 8% so với năm trước và chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế 3.450 tỷ đồng, giảm 10% so với năm 2019.

Dịch Covid-19 đã tác động nặng nề lên rằng nền kinh tế toàn cầu năm 2020. MWG cho biết đợt bùng phát dịch bệnh rơi đúng vào giai đoạn cao điểm của hoạt động bán lẻ điện thoại, điện máy và hai chuỗi TGDĐ và ĐMX không còn nhiều cơ hội cải thiện doanh thu trong nửa cuối năm do các sự kiện thể thao quan trọng đã phải dời sang năm 2021. Trong khi đó hoạt động bán lẻ thực phẩm và hàng tiêu dùng thiết yếu vẫn đang trong giai đoạn đầu tư mở rộng và chưa mang lại lợi nhuận.

Về phương án chia cổ tức năm 2019, công ty đề xuất phương án chia bằng tiền mặt với tỷ lệ tối đa 15% (1 cổ phiếu được nhận 1.500 đồng), mức chi trả cụ thể do HĐQT quyết định. Năm 2018 công ty cũng chi trả tiền mặt tỷ lệ 15%.

Với phương án phát hành cổ phiếu cho người lao động, ban điều hành (ESOP) năm 2019, tỷ lệ phát hành là 3% trên tổng số cổ phiếu đang lưu hành. Thời gian thực hiện trước 31/3/2021. Giá phát hành là giá thấp nhất giữa 10.000 đồng/cp hoặc 50% giá thị trường.

Kế hoạch ESOP cho năm 2020 với tỷ lệ phát hành vẫn là 3% trên tổng số cổ phiếu đang lưu hành. Tỷ lệ phát hành ESOP sẽ bị điều chỉnh giảm nếu lợi nhuận thấp hơn 80% lợi nhuận của năm 2019.

Về nhân sự, công ty trình việc bổ sung 1 Thành viên HĐQT không điều hành là ông Trần Huy Thanh Tùng (hiện là cổ đông sáng lập và Trưởng Ban kiểm soát). Công ty cũng xin trích 10 tỷ đồng phục vụ cho các hoạt động từ thiện, lấy ý kiến thông qua thù lao các thành viên HĐQT không tham gia điều hành năm 2020 là 2,3 tỷ đồng.


Một số nội dung thảo luận tại đại hội

Xin công ty chia sẻ kết quả tháng 5? Kế hoạch mở chuỗi TGDĐ và ĐMX ra sao? Vì sao công ty làm mảng dịch vụ tài chính?

Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đức Tài: Công ty chưa có con số cụ thể, doanh thu các tháng sau có giảm nhưng nếu tiết giảm chi phí thì lợi nhuận sẽ giảm ít hơn.

Thành viên HĐQT Đoàn Văn Hiểu Em: Do dịch bệnh đến bất ngờ nên công ty không thực hiện các kế hoạch mở rộng như dự kiến. Từ đầu tháng 5 vừa rồi đã bắt đầu triển khai công việc liên quan. Cuối tháng 5, công ty đã mở được 500 cửa hàng đồng hồ và thực hiện chuyển đổi mô hình để trưng bày nhiều hàng hóa hơn.

Nhiều mảng kinh doanh của ĐMX có tăng trưởng 100% so với cùng kỳ, như laptop hay như điều hòa bán được 250.000 bộ trong tháng 5 so với 180.000 bộ của cùng kỳ năm 2019.

Trong năm nay, công ty đặt mục tiêu đưa nhân viên phục vụ thêm các dịch vụ giống nhân viên công ty tài chính để khách hàng có thể trả góp. Hiện số lượng các công ty tài chính không đủ phục vụ 2.000 cửa hàng nên ảnh hưởng việc bán hàng. Từ năm nay, tất cả nhân viên công ty tài chính hoạt động như thế nào thì sẽ được chuyển giao cho nhân viên MWG làm tương tự. Chỉ trong vài tháng công ty đã tiếp quản các công việc liên quan và khoảng 10.000 nhân viên công ty tài chính đã rút ra. Việc này sẽ giúp MWG có kết nối tốt hơn với các công ty tài chính để mang lại lợi ích cho MWG và các khách hàng.

Nguồn cung của công ty có bị ảnh hưởng không bởi dịch bệnh không?

Thành viên HĐQT Đoàn Văn Hiểu Em: Thời điểm ban đầu chúng tôi cũng lo lắng về nguồn cung, nhất là hàng hóa nhập từ Trung Quốc rất nhiều. Do công ty chủ động dự báo sớm nên đã có kế hoạch để nhập hàng sớm. Tới thời điểm bây giờ thì đã đảm bảo 90% đơn hàng cũ, các đơn hàng mới cũng được đảm bảo nguồn cung.

Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đức Tài: Tác động chủ yếu về nguồn cung chỉ là tốc độ đổi sản phẩm với các nhà cung cấp bị chậm lại vì Covid-19, họ cũng chậm giao lại hàng cho công ty.

Dự án siêu app (siêu ứng dụng) ra sao?

Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đức Tài: Mọi hoạt động của MWG sẽ được liên kết trong 1 ứng dụng duy nhất này. Chúng tôi sẽ tiết lộ sau về dự án này nhưng siêu app sẽ giúp các hoạt động diễn ra thuận lợi như thời gian mua hàng của Bách Hóa Xanh sẽ giảm xuống thấp nhất có thể.

Dự án Bigphone ở Campuchia diễn ra sao?

Thành viên HĐQT Đoàn Văn Hiểu Em: Sau 3 năm phát triển Bigphone, công ty mở khoảng 17 cửa hàng tại thị trường Capuchia. Trước đây thị trường ở đây chưa có rõ ràng về pháp lý nên công ty xác định là chỉ “học việc” nhưng bây giờ mọi thứ nới lỏng hơn nên dễ dàng để phát triển hơn.

Tháng 12 năm ngoái công ty cũng khai trương siêu thị ĐMX đầu tiên ở Campuchia, cơ hội bán trong chuỗi ĐMX lớn hơn so với 1 shop đơn thuần ở chuỗi TGDĐ. Công ty sẽ tập trung mở ĐMX thay vì điện thoại ở nước này, với mục tiêu có 50 cửa hàng. Tuy nhiên kế hoạch có chậm do khó khăn về việc đi lại giữa 2 nước.

Chỉ với 4 cửa hàng hiện tại ở Campuchia, doanh thu trung bình hiện đạt kết quả tốt với 1,2-1,5 tỷ/tháng; việc mua bán với nhà cung cấp với bên đó cũng đang thuận lợi, biên lợi nhuận khoảng 18%. Khi phát triển lên 50 shop, MWG sẽ là nhà bán lẻ điện máy lớn nhất tại Campuchia. Công ty nhận thấy bức tranh tươi sáng ở đây.

Công ty còn giữ mục tiêu doanh thu 10 tỷ USD không? Nếu bán công ty 10 tỷ USD thì có bán không?

Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đức Tài: Công ty này xây ra không phải để bán. Doanh thu 10 tỷ đô là một cột mốc. Công ty cũng không có kế hoạch 5 năm mà lên kế hoạch theo từng năm một. Hiện nay công ty đang hoạch định doanh thu khoảng 5 tỷ USD và doanh thu mỗi năm dự kiến tăng thêm 1 tỷ USD. Vì vậy mục tiêu 10 tỷ USD, trễ nhất là 5 năm còn nếu thuận lợi sẽ mất 3-4 năm sẽ đạt được. Không chỉ có đạt được mục tiêu này mà còn có thể vượt qua và đặt mục tiêu lớn hơn.

Cuối đại hội, MWG dành riêng cho việc giới thiệu một dự án mới của công ty. Theo Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đức Tài đây là một ước mơ ngay từ khi xây dựng BHX.

Dự án Vườn rau 4K (4KFarm) của công ty theo tiêu chuẩn không thuốc trừ sâu, không chất tăng trưởng, không chất bảo quản. Nông dân được bao tiêu đầu ra và 4KFarm chỉ thu mua từ các nông dân hợp tác, không thu mua từ bên thứ 3. 4KFarm sẽ tạm ứng trước chi phí cho các hộ nông dân để trồng rau theo nhu cầu thị trường. Công ty tập trung nghiên cứu công nghệ và chuyển giao cho nông dân để phát triển cây trồng tốt nhất.

Hiện công ty mới có vườn tại khu vực Châu Pha ( Vũng tàu) - vùng đất này đã xét nghiệm đất và nước. Với diện tích 1.000m3, công ty có thể sản xuất được khoảng 3,5 tấn rau, ngoài ra với công nghệ vườn ươm trước có thể cho nhiều vụ hơn, nên tổng sản lượng có thể cao hơn trong tương lai.

“Ngay từ đầu khi lập dự án BHX, chúng tôi đã có ước mơ sẽ quay lại tác động và hỗ trợ người nông dân. Chúng tôi sẽ chuyển giao lại công nghệ và các công việc liên quan cho nông dân. Đây là ước mơ đã thành hiện thực, dù lẽ ra chúng tôi kỳ vọng phải vài năm nữa mới thực hiện”, ông Tài chia sẻ.

Đại hội kết thúc với mọi tờ trình được thông qua.

sáng giờ lu bu, giờ mới dòm bảng, thế là tăng rồi à các cụ?

Phải cảm ơn CL cuối tuần gào thét vụ esop.

Break rồi

Arisaig mua tiếp cổ phần MWG

Quỹ Arisaig Asia Consumer Fund Limited đã nhận chuyển nhượng 763.763 cổ phiếu Đầu tư Thế Giới Di Động ( HoSE: MWG ) vào ngày 5/6 thông qua Trung tâm Lưu ký Chứng khoán Việt Nam (VSD). Bên bán cổ phần các quỹ thuộc Dragon Capital gồm CAM Vietnam Mother Fund (200.000 cổ phiếu), Vietnam Growth Stock Income Mother Fund (100.000 cổ phiếu) và Aquila SPC Ltd (463.763 cổ phiếu).

Quỹ ngoại đã liên tiếp mua cổ phần MWG và tính từ đầu năm nay, Arisaig Asia đã nhận chuyển nhượng hơn 8,5 triệu cổ phiếu từ các bên như PYN Elite Fund, Aquila SPC, NTAsian.

Arisaig Asia Consumer Fund là quỹ đầu tư tỷ đô thuộc quản lý của Arisaig Partners. Tính đến 29/5, quỹ thành viên này quản lý khối tài sản hơn 1,8 tỷ USD (Bloomberg). Còn theo báo cáo ngày 30/4, quỹ chủ yếu đầu tư vào các thương hiệu ngành bán lẻ tiêu dùng nhanh (FMCG) với tỷ trọng trên 50% danh mục. Việt Nam là thị trường đầu tư lớn thứ 5 của quỹ nhưng chỉ chiếm 2,6% danh mục. Ngoài MWG, quỹ còn là nhà đầu tư lâu năm tại Vinamilk với khoảng 29 triệu cổ phiếu (1,65%) tại cuối năm 2019.



Trước đó vào 2/6 cũng thông qua VSD, các quỹ ngoại cũng chuyển nhượng hơn 1,1 triệu cổ phiếu MWG với giá thị trường khoảng 130 tỷ đồng. Bên bán là The Genesis và Oregon, trong khi bên mua là Edinburgh Dragon và Vietnam Growth Stock Income Mother Fund.