Tường thuật - PTT VĐ Huệ làm việc với ngành CK .

Hôm qua , tôi tham dự gia buổi làm việc của PTT VĐ Huệ và UBCK . Xin tường thuật lại để để các mem F319er nắm nội dung :

PTT phát biểu Khai mạc :
- Tôi có ý định làm việc về nội dung tổng thể của TT . Nhưng thôi , thiết nghĩ cứ tổng quan hoài , cứ chung chung hoài thì các anh sẽ chẳng làm thêm ra được động thái gì cụ thể . Nên hôm nay, chúng ta làm việc thật cụ thể , cái gì cũng ra đầu việc , cái gì cũng phải có kết quả cân đong đo đếm được . Thà làm được một điều cụ thể nhó nhoi , còn hơn mất thời gian đề cập vấn đề to lớn mà động tác sinh ra thì chẳng có gì .
Trên tinh thần đổi mới đó . Tôi tuyên bố khai mạc hội nghị ngành CK .
(Hội trường vỗ tay...)

PTT : - Phần báo cáo của UBCK mà anh Bằng chuẩn bị đọc , có lẽ cũng nên thôi , không làm mất thời gian của chúng ta. Có lẽ cũng sẽ I,II,III,IV ... Đặc điểm tình hình...Thuận lợi khó khăn... những kết quả đã đạt được... Thôi, anh Bằng cứ Email cho chúng tôi sẽ đọc sau . Bây giờ ta vào thẳng nội dung chính thức .
Anh Bằng , anh đã có số liệu tổng PHT trong ba năm rưỡi qua chưa ? Số cổ tức bằng tiền chia về TT thứ cấp trong thời gian đó là bao nhiêu ?

Anh Vũ Bằng : - Thưa , Tổng PHT là xxx.xxx tỷ đồng . Tổng Cổ tức bằng tiền là yy.yyy tỷ đồng .

PTT : - Anh thấy nếu số huy động lớn như vậy mà sự bù đắp từ TT sơ cấp chuyển về TT thứ cấp bé như vậy thì tiền sẽ kiệt quệ dần . Và nếu cứ như ba năm rưỡi qua ... thì vốn hóa của TT sẽ teo tóp , NĐT - đặc biệt là NĐT nhỏ lẻ - sẽ dần rời bỏ TT ???

Anh VB : - Vâng biết ạ .

PTT : - Vậy , trong 15 ngày , anh xây dựng đề án , chỉ ra hệ thống giải pháp , chỉ ra công thức về vĩ mô hẳn hoi , chỉ ra từng hành động cụ thể , các đầu việc cụ thể : Hàng ngày UBCK làm gì , hàng tuần thì làm gì , kết thúc tháng thì làm gì, kết thúc quý thì làm gì , ai làm ? Làm động tác cụ thể gì, phối hợp ra sao, kết quả là biểu mẫu gì, từ kết quả ấy sẽ xử sự cụ thể gì .v..v.. Để quản lý , kiểm soát cho bằng được cái nội dung PHT này .

Anh Bằng : - Vâng , thưa anh .

PTT : - Nhân viên của tôi , qua việc nghe ngóng, điều tra, tìm hiểu về trạng thái tâm lý, nỗi niềm, nguyện vọng của NĐT trên tất cả các phương tiện ( nhất là trên F319 ) đã báo cáo rằng, NĐT nhỏ lẻ đã và đang rất thất vọng , không chỉ vì họ thua lỗ triền miên , mà vì cơ chế quản trị của chúng ta chưa đáp ứng được sự minh bạch, lành mạnh đáng có . UBCK của anh có đặt ra nhiệm vụ phải thấu hiểu hiện trạng tâm lý chung và các nguyện vọng, các phản hồi từ TT ko ? Việc phản ảnh, cung cấp thông tin của NĐT đến các anh cơ chế thế nào ? có thuận lợi, kịp thời ko ?

Anh Bằng : - Thưa ... Việc này ...thì đúng là còn... hạn chế... độ phát huy khiêm tốn quá .

PTT : - Anh về xây dựng ngay giải pháp cho việc này . Thành lập bộ phận có chức năng, nhiệm vụ hẳn hoi . Công việc hàng ngày cụ thể hẳn hoi . Nhưng không nên tăng biên chế của UBCK .
Nhân đây , tôi giao chỉ tiêu cho UBCK là : Trong 5 tháng cuối năm , phải thanh kiểm tra toàn bộ các đợt phát hành của 3 năm 2013,2014,2015 . Kiểm tra cụ thể về dòng tiền , thời gian nộp , nộp bằng tiền hẳn hoi, thời gian nhận CP của từng cổ đông - đặc biệt là các pháp nhân trong hệ thống , các thành viên là cá nhân trong hệ thống . Lọc tất cả các hồ sơ phát hành nếu có dính dáng đến việc PHT cấn trừ công nợ , hoặc sở hữu CP PHT nhưng ghi công nợ, góp vốn bằng tài sản , góp vốn bằng tất cả các loại vốn không phải bằng tiền . Đối tượng này phải thanh kiểm tra thật kỹ , nếu có bất kỳ dấu hiệu gì thì lập tức chuyển sang cơ quan điều tra làm rõ .

Anh Bằng : - Vâng , thưa anh .

PTT : - Còn việc này nữa . Nếu ông cha ta nói không sai , "ko có lửa làm sao có khói" , thì hiện tượng các Cty CK , TT lưu ký , Sở và UB .... rất có thể có cung cấp thông tin cho một số người mà TT gọi là Lái , là BBs . Tôi yêu cầu UBCK trả lời trong 10 ngày , Có hay không có ? Diễn ra dưới dạng nào ? Giải pháp ngăn chặn tuyệt đối là gì ? Và nếu có, phải nghiêm trị vài hiện tượng điển hình , để yên lòng NĐT .

Anh Bằng : - Vâng , thưa anh .

PTT : - Như vậy , chúng ta chỉ mất 15 phút cho buổi họp này . Dành thời gian làm nhiều việc khác . Tôi mong tinh thần buổi họp hôm nay sẽ là thông điệp sâu xa về việc " Họp , Chỉ đạo , làm việc của ngành CK ... phải là những đầu việc cụ thể , có kết quả hẳn hoi , trừ một vài trường hợp cá biệt , hầu hết đều phải định lượng, cân đong đo đếm được kết quả , có thời gian , thời hạn hẳn hoi ... Thà đặt vấn đề nhỏ mà thực hiện đến nơi đến chốn . Chứ nhất định ko lãng phí thời gian bàn bạc tổng thể, tổng quan ...mà chẳng sinh ra một động thái nào hay một kết quả nào .
Tôi tuyên bố bế mạc hội nghị ở đây , dành thời gian cho chúng ta làm việc cụ thể .
Thay mặt Chính Phủ , tôi chúc , và tôi tin tưởng sắt đá rằng các anh sẽ phát huy tốt hơn trong thời gian tới , TTCK của chúng ta sẽ liên tục cải thiện theo chiều hướng đi lên .
Trân trọng cám ơn .
( Hội trường vỗ tay )

Tiếng vỗ tay lớn quá , tôi chấm dứt cơn mơ thật đúng lúc !!!