PV - Leader index!

Thêm 19 triệu cổ phiếu GAS sắp sửa được niêm yết bổ sung


HoSE đã chấp thuận cho PVGas niêm yết thêm 18,95 triệu cổ phiếu trên Sở giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh từ 1/3/2016.
Sở giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HoSE) vừa công bố quyết định về việc thay đổi niêm yết cổ phiếu GAS của Tổng công ty Khí Việt Nam – CTCP (PVGas).

Theo đó, HoSE chấp thuận cho PVGas niêm yết thêm 18,95 triệu cổ phiếu phổ thông mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu từ ngày 1/3/2016.

Hiện tại, PVGas đang niêm yết 1.895.000.000 cổ phiếu. Với việc được chấp thuận niêm yết thêm 18,95 triệu cổ phiếu, tổng lượng cổ phiếu GAS tăng thành 1.913.950.000 cổ phiếu tương ứng vốn điều lệ mới 19.139,5 tỷ đồng. Số cổ phiếu niêm yết bổ sung lần này là số cổ phiếu công ty phát hành theo chương trình lựa chọn cho người lao động trong công ty (ESOP).

Theo kế hoạch, giá bán ưu đãi cho người lao động là 20.000 đồng/cổ phiếu. Cổ phiếu ESOP bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng 1 năm kể từ ngày phát hành.

Một thực tế là

CÀNG KHÓ KHĂN CÀNG LÊN

Doanh nghiệp lớn thứ 8 Việt Nam đối diện nguy cơ không còn tiền để duy trì hoạt động


Khoản tiền gửi hơn 70 triệu USD của Vietsovpetro tại một ngân hàng hiện chưa thể giải ngân được có thể khiến hoạt động của doanh nghiệp này bị đình trệ.
Khi ngành dầu khí còn ở thời kỳ ăn lên làm ra, Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro là một trong những đơn vị có hiệu quả kinh doanh tốt nhất của Tập đoàn Dầu khí (PVN). Vietsovpetro luôn hiện diện trong Top 10 của bảng xếp hạng VNR500 - Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam theo doanh thu. Trong bảng xếp hạng mới nhất (căn cứ theo doanh thu 2014), Vietsovpetro đứng ở vị trí thứ 8.

Tuy nhiên, khi thị trường dầu mỏ đảo chiều thì Vietsovpetro lại là một trong những doanh nghiệp chịu tác động mạnh nhất và hiện đang đối diện với hàng loạt khó khăn về tài chính. Tại lễ tổng kết hoạt động năm 2015 diễn ra vào ngày 9/1/2016, đại diện PVN đã đề cập đến việc Vietsovpetro mất cân đối tài chính hơn 200 triệu USD.

Đến ngày 1/3 vừa qua, Tổng giám đốc Vietsovpetro Từ Thành Nghĩa đã ban hành quyết định thực hiện một loạt biện pháp nhằm giải quyết vấn đề tài chính hiện đang mất cân đối trong lúc giá dầu giảm quá sâu như hiện nay.

Thiếu vốn hoạt động

Một trong những nội dung quan trọng của quyết định này là tích cực làm việc với các cơ quan có thẩm quyền của Việt Nam để giải ngân số tiền lên đến 74 triệu USD được gửi tại một ngân hàng thương mại. Vneconomy từng trích dẫn phát biểu của ông Từ Thành Nghĩa trên báo Năng lượng mới là “nếu không giải ngân được số tiền này thì đến tháng 4 là Vietsovpetro không còn tiền tiêu”.

Nhằm bù đắp một phần thiếu hụt kinh phí phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư Lô 09-1, Vietsovpetro sẽ phải sử dụng tạm thời Quỹ Phát triển sản xuất và các nguồn quỹ khác khoảng 116 triệu USD.




Vietsovpetro cùng với PVEP là 2 doanh nghiệp chính hoạt động trong lĩnh vực thăm dò - khai thác dầu khí tại Việt Nam


Trong trường hợp các nguồn quỹ của Vietsovpetro không bù đắp đủ kinh phí, Vietsovpetro sẽ nghiên cứu các giải pháp về các nguồn vốn khác như vay các tổ chức tín dụng, quỹ thu dọn mỏ... để bù đắp thiếu hụt.

Trước đó, phát biểu tại một hội nghị do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) tổ chức, Ông Từ Thành Nghĩa cho biết: “Tôi được biết quỹ dầu mỏ đang nằm ở Bộ Tài chính đã lên tới hơn 1 tỷ USD, trong đó của Vietsovpetro là tới hơn 800 triệu USD. Hiện nay, Chính phủ không dùng đến khoản tiền này, trong khi đó chúng ta lại đang rất cần vốn. Tôi ủng hộ ý kiến chúng ta tiếp tục hoạt động thăm dò, tìm kiếm. Tôi nghĩ trong điều kiện giá dầu giảm, giá dịch vụ đang giảm, nên tăng cường hoạt động tìm kiếm, thăm dò”, ông Nghĩa nói.

Cắt giảm nhân sự, phụ cấp

Nhằm cắt giảm chi phí, từ 1/4/2016, Vietsov sẽ giảm phụ cấp làm việc ngoài biển từ 40 USD/ngày/người xuống 30 USD/ngày/người; không chi trả một số khoản như trợ cấp thuê nhà (25 USD/tháng/người), tiền mua sắm trang phục công sở… Đồng thời giảm 109 lao động và hạch toán chi phí nhân viên của 165 lao động sang chi phí dịch vụ ngoài.

Về nhân sự thì đối tác phía Nga (tập đoàn Zarubezhneft sở hữu 49%) đã yêu cầu giảm số lượng nhân viên từ mức hiện tại là 7.200 người xuống dưới 5.000 người.

TIẾP ĐÓ LÀ RUBBER

Lao đao vì ‘vàng trắng' mất giá
Bí thư Đinh La Thăng nói chuyện bò sữa với bà Mai Kiều Liên[/paste:font]

• Ai đang là "vua" tiền mặt?

Từng được xem là “vàng trắng” vì mang lại giá trị cao nhưng từ khi cao su tụt giá đã đẩy nhiều nông dân lâm vào cảnh trắng tay, doanh nghiệp (DN) gặp khó khăn.

Hơn 20.000 lao động nghỉ việc

Anh Lâm ở huyện Lộc Ninh, Bình Phước cho biết từ cuối năm 2015, anh đã phải chặt bỏ hơn 10 ha cao su vì giá mủ xuống quá thấp. Anh dự định sau khi chặt cao su sẽ thay thế bằng cây khoai mì nhưng thấy giá khoai mì cũng lên xuống bấp bênh nên quyết định cho thuê đất với giá 15 triệu đồng/ha/năm.

“Giá mủ cao su nước những tháng đầu năm nay tiếp tục giảm thê thảm, xuống dưới mức 6.000 đồng/kg. Mức giá này chưa bằng 1/3 so với năm 2011. Do giá lao dốc nên nhiều vườn cao su đã ngừng cạo mủ. Bởi dù có thu hoạch cũng lỗ nặng, chi phí thuê nhân công, tiền phân bón… chiếm hết lợi nhuận” - anh Lâm than thở.

Tương tự, ông Đỗ Đức Oánh, chủ trang trại cao su ở Chơn Thành, Bình Phước than thở dù không có đồng lợi nhuận nào nhưng vẫn phải chăm sóc vườn cao su 36 ha. Ông Oánh nói: “Từ cuối năm ngoái đến nay giá cao su đã chạm đáy. Để tránh thua lỗ nặng, tôi phải tiết giảm các chi phí sản xuất như bốn ngày mới cạo mủ một lần, thay vì hai ngày cạo một lần như trước đây”.

Không chỉ ông Oánh, anh Lâm mà hàng ngàn nông dân trồng cao su khác cũng rơi vào tình cảnh tương tự. Theo số liệu của Bộ NN&PTNT, chỉ riêng trong năm ngoái đã có đến 6.000 ha cao su bị chặt bỏ để chuyển sang trồng tiêu, điều và các loại cây ngắn ngày. Trong đó Bình Phước và Tây Ninh có diện tích cao su bị chặt bỏ nhiều nhất với khoảng 1.800 ha/tỉnh. Tuy nhiên, thực tế diện tích cao su bị chặt bỏ có thể còn cao hơn con số này.

Ông Trần Thoại, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam (VRG), cho biết liên tiếp trong vài năm gần đây, giá cao su thiên nhiên thế giới giảm mạnh đã trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất, kinh doanh của tập đoàn. Đặc biệt người lao động trong ngành bị tác động nhiều nhất. Thu nhập bình quân năm 2015 của người lao động giảm gần 6% so với năm trước đó.

“Đứng trước tình hình này, nhiều lao động tại các đơn vị kinh doanh, sản xuất cao su đã xin nghỉ việc. Đồng thời các công ty cũng sắp xếp lại lao động, chuyển sang chế độ cạo mủ ít hơn nên nhiều người cũng bỏ đi tìm việc khác. Tính đến cuối năm ngoái, hơn 22.000 người đã nghỉ việc” - ông Thoại nói.



Ngành cao su gặp nhiều khó khăn vì giá rớt thê thảm. Trong ảnh: Công nhân thu hoạch cao su.

Khai thác thị trường cao cấp

Theo số liệu của cơ quan chức năng, xuất khẩu cao su năm 2015 đạt 1,1 triệu tấn. Tuy nhiên, do giá xuất khẩu thấp, bình quân chỉ đạt 1.346 USD/tấn nên trị giá chỉ 1,53 tỉ USD. Trong khi đó lượng cao su xuất khẩu cả năm 2011 khá khiêm tốn, chỉ 846.000 tấn nhưng kim ngạch đạt 3,3 tỉ USD.

Như vậy, tính ra nếu so với năm 2011, lúc cao su được giá nhất thì năm ngoái ngành cao su nước ta mất gần 1,8 tỉ USD, tương đương hơn 39.900 tỉ đồng.

Điều này cũng đồng nghĩa với việc nhiều DN xuất khẩu cao su bị thiệt hại nặng. Đại diện một công ty cao su cho biết giá cao su liên tục xuống dốc, cộng thêm Trung Quốc phá giá đồng nhân dân tệ nên công ty lỗ hàng tỉ đồng. Hiện tại công ty phải giảm sản lượng cao su mủ sơ chế xuất khẩu xuống 30%, còn lại xuất khẩu các sản phẩm làm từ cao su và tiêu thụ nội địa.

Làm sao để giải quyết bài toán khó của ngành cao su? Ông Nguyễn Quốc Anh, Chủ tịch Hội Cao su Nhựa TP.HCM, thông tin mỗi năm Việt Nam sản xuất cả triệu tấn mủ cao su. Song lượng hàng dùng để chế biến sản phẩm cao su công nghiệp như săm lốp, găng tay, thun, linh kiện kỹ thuật... chỉ mới chiếm khoảng 16%-18% tổng sản lượng. Hơn 80% còn lại là xuất khẩu thô giá trị thấp.

“Do vậy cần phải đặt trọng tâm phát triển công nghiệp săm lốp ô tô, xe máy, xe đạp… nhằm đáp ứng nhu cầu của các thị trường. Từ đó mới có thể thúc đẩy tiêu thụ cao su thiên nhiên cũng như nâng cao chất lượng sản phẩm cao su nhằm cạnh tranh với các nước” - ông Anh gợi ý.

Ông Trần Ngọc Thuận, Tổng Giám đốc VRG, cũng cho hay tập đoàn đã nhận thức được điều này nên đang chú trọng đầu tư phát triển ngành công nghiệp cao su, tập trung vào các sản phẩm như chỉ sợi, găng tay cao su, bóng thể thao, nệm gối cao su, chỉ thun... Đây là các sản phẩm có lợi thế về nguồn nguyên liệu và có sức cung cao trên thị trường thế giới.

Thứ trưởng Bộ NN&PTNT Hà Công Tuấn nhìn nhận giá bán cao su Việt Nam vẫn thấp so với các nước. “Nguyên nhân chính là do chất lượng không ổn định, không đồng đều” - ông Tuấn chỉ rõ.

Từ đó, ông Tuấn gợi ý ngành cao su có thể khai thác tốt thị trường sẵn có và thị trường cao cấp đầy tiềm năng. Ví dụ Nhật Bản có thể nhập khẩu 200.000 tấn mủ cao su chất lượng cao trong khi Việt Nam chỉ mới xuất được 700 tấn. “Khi tham gia Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) nhu cầu tiêu thụ cao su sẽ ngày càng lớn. Việt Nam có thể nắm bắt cơ hội này” - ông Tuấn nói.

Nhiều ý kiến khác thì gợi ý người trồng cao su cần đa dạng hóa sản phẩm và tăng thu nhập từ vườn cao su bằng trồng xen canh, chăn nuôi kết hợp chứ không nên chặt bỏ cao su.

--- Gộp bài viết, Mar 7, 2016, Bài cũ: Mar 7, 2016 ---

ĐỂ những con voi như ngành PV và Rubber khởi động lại còn mất rất nhiều thời gian.

Giá commodities UP bền vững thì các doanh nghiệp PV và Rubber mới hồi sinh.

Hiệu ứng giá chỉ mang tính chất ngắn hạn, trong khi các CP PV đã Up khá dài và khá nhiều.

Nhưng khách quan, nó đang là leader index. PV đứt thì cần phải có ngành thay thế nếu không cũng đi viện.

Tỉnh táo đê.