SCR - đã trở lại

Sacomreal sẵn sàng tâm thế chinh phục đỉnh cao mới
Posted at 01/04/2016 in Tin Sacomreal
18Likes

Sacomreal, cái tên không còn lạ lẫm trên thị trường địa ốc, bởi thương hiệu này đã gắn với thị trường từ lâu.

Cũng giống nhiều DN khác, trước những khó khăn của thị trường, Sacomreal đã có một thời gian hạn chế hoạt động và bắt đầu tham gia mạnh trở lại từ năm 2015, bước đầu gặt hái được những thành công nhất định. Đặc biệt, năm 2016, Sacomreal đang đứng trước vận hội mới với các yếu tố “thiên thời, địa lợi, nhân hòa”, sẵn sàng cho một chiến lược phát triển lên tầm cao mới.

ĐTCK đã có cuộc trao đổi với ông Đặng Hồng Anh, Chủ tịch Hội đồng sáng lập Sacomreal nhân sự kiện Công ty bắt tay với 20 đối tác chiến lược đầu tuần này.

Nói đến Sacomreal, nhiều người nghĩ đến Đặng Hồng Anh, người sáng lập và tạo dựng Công ty trong những ngày đầu. Tuy nhiên, trong vài năm trở lại đây, tên tuổi của ông ít xuất hiện cùng Sacomreal. Vậy đâu là nguyên nhân để lần này Đặng Hồng Anh xuất hiện trở lại?

Thực ra, tôi chỉ không điều hành trực tiếp Sacomreal, còn vẫn đau đáu quan sát, dõi theo và đồng hành cùng DN bởi Sacomreal là đứa con tinh thần do tôi đẻ ra và nuôi lớn. Tôi xem chuỗi ngày vắng mặt này như một khoảng lặng cần thiết giúp mình có dịp nhìn thấu đáo hơn bức tranh toàn cảnh thị trường bất động sản. Tôi phân tích những điểm mạnh, điểm yếu của Công ty để tái cấu trúc tài chính và lập chiến lược mới.

Tôi cũng nghiên cứu bước tiến đột phá của các đơn vị cùng ngành và nhận thấy ngày càng có nhiều DN bất động sản trẻ vươn lên mạnh mẽ. Từ vị thế, xuất phát điểm thấp và từng rất khó khăn trước đây, nay họ đã bứt phá nhanh và đạt được nhiều thành công.

Chúng tôi phải quyết tâm tăng tốc để đuổi kịp họ. Tôi tái xuất lần này trong một tâm thế ổn định, chín chắn hơn xưa, với tham vọng lớn, sẵn sàng chinh phục những đỉnh cao phía trước bằng chiến lược phát triển cụ thể qua từng giai đoạn phát triển.

Sacomreal đã chuẩn bị những gì cho chiến lược phát triển trong giai đoạn mới, thưa ông?

Ngày 29/3, Sacomreal đã tổ chức kỷ niệm 12 năm thành lập, đồng thời công bố chiến lược phát triển giai đoạn 2016 – 2020, với thông điệp “Vì cộng đồng – Kiến tạo an cư”. Sacomreal đã ký kết hợp tác chiến lược với 20 đối tác thuộc nhiều lĩnh vực để phát triển một cách toàn diện như: hợp tác với CTCP Tập đoàn Đức Bình, CTCP Địa ốc Kinh Đô, Tập đoàn Quốc tế Năm Sao để phát triển quỹ đất; hợp tác với Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB), Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB).

Trong lĩnh vực thiết kế, Sacomreal hợp tác với Công ty TNHH Tư vấn Thiết kế DP, Công ty TNHH Thiết kế châu Á Kume, Công ty Gansam Architects & Partners, Công ty TNHH Thiết kế Doul. Trong lĩnh vực thương mại – dịch vụ, Sacomreal hợp tác cùng Công ty Auchan Retail Vietnam – Simply Mart, Liên hiệp Hợp tác xã Coop Mart.



Ông Đặng Hồng Anh – Chủ Tịch Hội Đồng Sáng Lập Sacomreal

Các đối tác này sẽ tham gia hợp tác từ khâu phát triển quỹ đất, hỗ trợ vốn, cung cấp tất cả sản phẩm và dịch vụ từ thiết kế, thi công, giám sát xây dựng đến cung ứng nguyên vật liệu cho Sacomreal trong suốt quá trình phát triển dự án và tìm nguồn ra cho các sản phẩm Sacomreal đầu tư. Việc công bố hợp tác chiến lược với 20 đối tác là bước khởi đầu trong chiến lược phát triển giai đoạn 2016 – 2020 của chúng tôi.

Với sự hợp tác này, Sacomreal sẽ đạt được những lợi thế cạnh tranh so với các DN cùng ngành như: chủ động được nguồn vốn phát triển dự án; được cung cấp sản phẩm và dịch vụ với mức giá tốt nhất trên thị trường; đảm bảo cung cấp hàng đúng tiến độ; chất lượng sản phẩm được đảm bảo theo tiêu chuẩn công nghệ Nhật Bản JIS; hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn ISO 9001 và hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO-14001. Đây là điều kiện để Sacomreal tạo ra một quy trình phát triển bất động sản khép kín, đảm bảo được các yếu tố: tiến độ thực hiện dự án nhanh, chất lượng sản phẩm tốt và giá thành sản phẩm tốt nhất.

Dường như mục tiêu phát triển của Sacomreal lần này có sự thay đổi so với giai đoạn trước, thể hiện qua slogan mới “Vì cộng đồng – Kiến tạo an cư”. Ông có thể chia sẻ về sự thay đổi này?

Là nhà phát triển bất động sản chuyên nghiệp, Sacomreal không chỉ đơn thuần xây dựng những ngôi nhà, mà chúng tôi còn muốn kiến tạo ra những không gian và môi trường sống tốt nhất để mọi người kết nối với nhau thành một cộng đồng văn minh, hiện đại và nhân văn.

Trong chặng đường phát triển của mình, chúng tôi luôn hướng tới cộng đồng bằng những hoạt động cụ thể. Đặc biệt, tại mỗi dự án mang thương hiệu Sacomreal, mỗi ý tưởng được phác thảo, mỗi công trình được xây dựng đều hướng tới cộng đồng với tôn chỉ “Sacomreal không chỉ xây dựng một công trình chất lượng, mà còn sáng tạo một không gian sống đích thực với tiện nghi hiện đại, dịch vụ cao cấp, chăm sóc tận tình, chan hòa thiên nhiên”. Đây chính là kim chỉ nam để Sacomreal hướng đến trong chặng đường phát triển của mình.



Sacomreal bắt tay ký kết cùng 20 đối tác chiến lược trong lễ kỉ niệm 12 năm thành lập

Đặc thù của lĩnh vực đầu tư, kinh doanh bất động sản đòi hỏi nguồn vốn lớn và dài hạn. Trong khi đó, không ít DN đang lo lắng Dự thảo sửa đổi Thông tư 36/2014/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước có khả năng sẽ siết cho vay bất động sản chặt hơn. Sacomreal đã có sự chuẩn bị như thế nào về tài chính để triển khai các dự án?

Trong năm 2016, Sacomreal đặt mục tiêu hoạt động hiệu quả và phát triển bền vững, trong đó trọng tâm là nâng cao năng lực tài chính, đảm bảo triển khai dự án theo tiến độ đúng cam kết, xây dựng đạt chất lượng, đẩy mạnh công tác kinh doanh và mở rộng thị trường.

Về tài chính, thành công trong việc tái cấu trúc tài chính đã giúp Sacomreal giảm dư nợ vay ngắn hạn từ 1.400 tỷ đồng đầu năm 2015 xuống còn 120 tỷ đồng vào cuối năm 2015 và dự kiến năm 2016 tăng lên 280 tỷ đồng do chúng tôi chuẩn bị nguồn vốn để phát triển các dự án mới. Dư nợ được điều chỉnh phù hợp giúp giảm đáng kể gánh nặng về chi phí lãi vay, làm tăng sức cạnh tranh của sản phẩm.

Theo đó, năng lực tài chính của Sacomreal năm 2015 đã được cải thiện mạnh mẽ so với năm 2014, cụ thể: vốn điều lệ tăng từ 1.576 tỷ đồng lên 2.171 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu tăng từ 2.284 tỷ đồng lên 3.090 tỷ đồng, tỷ lệ ROA tăng từ 0,5% lên 3,3%, tỷ lệ ROE tăng từ 1,3% lên 4,9%. Cấu trúc tài chính ổn định, an toàn, giúp Sacomreal gia tăng năng lực cạnh tranh trên thị trường, bảo đảm thanh khoản trong mọi tình huống. Hiện nay, chúng tôi đặt quan hệ với 12 ngân hàng và họ đều rất hứng khởi để hợp tác.

Bên cạnh đó, chúng tôi đã tiếp cận cơ hội đầu tư khoảng 30 dự án và làm việc với 10 nhà đầu tư nước ngoài, xúc tiến hợp tác phát triển dự án và trở thành cổ đông chiến lược của Sacomreal trong thời gian tới. Với cơ hội trên, các dự án mà Sacomreal đang triển khai và những dự án sắp triển khai có nhiều định chế tài chính tham gia.

Với một DN địa ốc, quỹ đất để phát triển dự án được đánh giá là yếu tố đặc biệt quan trọng. Nhiều DN thời gian qua đã tranh thủ cơ hội “săn” nhiều quỹ đất. Sacomreal có sự chuẩn bị gì cho câu chuyện này, thưa ông?

Không phải đến bây giờ, mà từ nhiều năm trước, Sacomreal đã có sự chuẩn bị quỹ đất để phát triển dự án. Hiện Sacomreal đang có quỹ đất khoảng 50 héc-ta tại TP. HCM và kế hoạch đến năm 2020, Sacomreal sẽ phát triển quỹ đất lên đến 1.000 héc-ta.

Riêng trong năm 2016, Sacomreal tập trung triển khai 7 dự án hiện tại, đảm bảo theo tiến độ đề ra gồm: Dự án Jamona Home Resort, diện tích 91.966 m2, tổng vốn đầu tư 598 tỷ đồng; Dự án Jamona City, diện tích 105.953 m2, tổng vốn đầu tư 3.755 tỷ đồng; Dự án Jamona Golden Silk – thấp tầng, diện tích 29.622,5 m2, tổng vốn đầu tư 575 tỷ đồng; Dự án Carillon 3, diện tích 1.283 m2, tổng vốn đầu tư 132 tỷ đồng; Dự án Carillon 4, diện tích 2.923,75 m2, tổng vốn đầu tư 255 tỷ đồng; Dự án Charmington Plaza, diện tích 5.077 m2, tổng vốn đầu tư 1.418 tỷ đồng; Dự án Charmington La Pointe, diện tích 4.997,8 m2, tổng vốn đầu tư 429 tỷ đồng.

Bên cạnh các dự án trên, Sacomreal cũng sẽ triển khai và xúc tiến các dự án mới, phục vụ chiến lược 2016 – 2020, với tổng quỹ đất 1.000 héc-ta, tổng vốn đầu tư trên 20.000 tỷ đồng.

Năm 2016, theo nhận định của giới chuyên môn, dư địa phát triển của thị trường còn nhiều, song áp lực nguồn cung dự án sẽ gia tăng mạnh. Sacomreal chuẩn bị cho sự cạnh tranh này ra sao?

Theo công bố của Hiệp hội Bất động sản TP. HCM, trong 2 năm 2016 – 2017, thị trường sẽ đón lượng cung hơn 70.000 căn hộ đến từ hàng trăm dự án. Điều này đồng nghĩa với việc thị trường sẽ chứng kiến sự cạnh tranh khốc liệt. Đối với Sacomreal, để cạnh tranh được trên thị trường bất động sản hiện tại và trong tương lai, chúng tôi đã hoạch định chiến lược phát triển trong 5 năm tới (2016 – 2020), tập trung vào phát triển sản phẩm, tạo ra sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng.

Cụ thể hóa chiến lược này, Sacomreal đã, đang và sẽ chú trọng phát triển 3 dòng sản phẩm đáp ứng 3 phân khúc khách hàng: trung bình, trung bình khá và cao cấp. Ở phân khúc cao cấp có dòng sản phẩm Charmington. Ở phân khúc phức hợp có dòng sản phẩm mang thương hiệu Jamona.

Còn với phân khúc tầm trung, chúng tôi có chuỗi dự án mang thương hiệu Carillon. Nói chung, tùy vào vị trí dự án, chúng tôi sẽ lựa chọn phân khúc phát triển phù hợp với nhu cầu thị trường. Theo kế hoạch, năm 2016, Sacomreal đặt mục tiêu đẩy mạnh công tác bán hàng, với hơn 2.047 sản phẩm của 10 dự án.

Theo Tăng Triển – Báo Đầu tư Bất động sản

Carillon 3: Cháy hàng sau 1 tháng mở bán
Posted at 05/04/2016 in Tin Sacomreal
18Likes

Chính thức mở bán hồi đầu tháng 3, sau đúng 1 tháng 100% căn hộ được khách hàng đặt mua. Lý do chính tạo nên “cơn sốt” Carillon 3 trên thị trường là: Vị trí trung tâm, giá bán đúng đối tượng tầm trung, tiến độ xây dựng đảm bảo, đặc biệt là chủ đầu tư uy tín Sacomreal.

Dự án tầm trung duy nhất khu Hoàng Hoa Thám – Cộng Hòa

Dạo quanh các tuyến đường sầm uất Hoàng Hoa Thám, Cộng Hòa hiện không có dự án căn hộ nào đang xây dựng và rao bán. Đó cũng là một trong những lợi thế của Carillon 3 khi là căn hộ duy nhất tầm trung có giá bán 1,68 tỷ đồng nằm ngay giao lộ Hoàng Hoa Thám – Cộng Hòa. Diện tích khu đất khoảng 1321.1m², mật độ xây dựng 45% với 1 block căn hộ cao 14 tầng và 2 tầng hầm; trong đó có 90 căn hộ thương mại, 6 shophouse và 1 penthouse. Diện tích căn hộ từ 46 – 64 m2, được thiết kế dành riêng cho chủ nhân là các gia đình trẻ, do đó một mặt sàn chỉ có 8 căn hộ, tạo độ thông thoáng, an ninh và yên tĩnh. Nội thất hiện đại, căn hộ vuông vức đón nắng gió tự nhiên giúp chủ nhân trẻ dễ cá tính hóa căn hộ của mình.

Đặc biệt nằm tại vị trí đắc địa không chỉ dễ dàng về giao thông, kết nối các tuyến đường lớn, liên thông các quận lân cận, Carillon 3 còn được chú ý bởi những tiện ích sẵn có phục vụ toàn vẹn cho cuộc sống cư dân: gym, spa, nhà trẻ, shophouse, hệ thống an ninh tòa nhà 24/24… Hơn nữa Carillon 3 nằm liền kề khu Carillon 1 – sản phẩm đầu tay của Sacomreal trong chuỗi dự án Carillon nên được thừa hưởng toàn bộ những tiện ích mà khu dân cư này mang lại.

Nói về tiến độ bán hàng Carillon 3, bà Hà Thị Thu Thủy, Giám đốc kinh doanh Sacomreal-S cho biết “Carillon 3 có vị trí rất thuận lợi, vừa hợp nhu cầu để ở lại dễ dàng cho thuê nên bán rất nhanh. Trong 1 tháng đầu mở bán, 100% căn hộ đã được đặt mua. Hiện rất nhiều khách hàng gọi hỏi mua Carillon 3 nhưng chúng tôi đã hết hàng”.

Tiến độ công trình đảm bảo

Theo cam kết, đến quý I/2014, Carillon 3 sẽ được bàn giao; tính đến thời điểm hiện tại dự án đã hoàn thành xây dựng 2 tầng hầm, tầng 1 và đang chuẩn bị đổ sàn tầng 2. Tiến độ này giúp khách hàng an tâm khi mua căn hộ Carillon 3.

Bên cạnh đó, tiếng vang từ chuỗi dự án Carillon với Carillon 1 và 2 trước đó đã bồi đắp thêm lòng tin cho khách hàng vào chủ đầu tư Sacomreal. Hiện nay, 100% khách hàng Carillon 1 đã có sổ đỏ, chỉ sau 1 năm nhận nhà; Carillon 2 đang đẩy nhanh khâu hoàn thiện và sẽ giao nhà vào tháng 8 tới đây.



Carillon 3 đã hoàn thành xong sàn tầng 1, hiện đang chuẩn bị để đổ sàn tầng 2. Đặc biệt, do nằm kề bên Carillon 1– dự án đầu tay chuỗi sản phẩm Carillon của Sacomreal nên được thừa hưởng rất nhiều tiện ích từ dự án này.

Anh Tuấn Anh – vừa đặt cọc mua căn hộ trong Carillon 3 vui vẻ nói: “Mình trọ ở khu vực này gần 3 năm, khi dự án rục rịch khởi công mình đã trông chờ, không ngờ tiến độ nhanh quá. Hôm qua hai vợ chồng đã quyết định đặt cọc để mua một căn trong dự án. Hy vọng sẽ sớm có nhà riêng, chấm dứt tháng ngày ở trọ”.

Nhằm không ngừng nâng cao chất lượng và nâng tầm sản phẩm, ở Carillon 3 còn được trang bị thêm những tiện nghi hiện đại gồm: bộ điều chỉnh thang máy, thẻ từ thang máy dành riêng cho cư dân để đảm bảo an ninh một cách tuyệt đối, xây dựng và trang trí sảnh chờ sang trọng dành cho khách ghé thăm. Đặc biệt, khi mua căn hộ, khách hàng sẽ được trang bị bộ nội thất gồm bếp và máy hút mùi.

Đè gom mấy hôm nay rồi... chờ bác P tuyên thệ thoai....

Về tài chính, thành công trong việc tái cấu trúc tài chính đã giúp Sacomreal giảm dư nợ vay ngắn hạn từ 1.400 tỷ đồng đầu năm 2015 xuống còn 120 tỷ đồng vào cuối năm 2015 và dự kiến năm 2016 tăng lên 280 tỷ đồng do chúng tôi chuẩn bị nguồn vốn để phát triển các dự án mới. Dư nợ được điều chỉnh phù hợp giúp giảm đáng kể gánh nặng về chi phí lãi vay, làm tăng sức cạnh tranh của sản phẩm.

Bên cạnh đó, chúng tôi đã tiếp cận cơ hội đầu tư khoảng 30 dự án và làm việc với 10 nhà đầu tư nước ngoài, xúc tiến hợp tác phát triển dự án và trở thành cổ đông chiến lược của Sacomreal trong thời gian tới. Với cơ hội trên, các dự án mà Sacomreal đang triển khai và những dự án sắp triển khai có nhiều định chế tài chính tham gia.

Sẽ có game cực lớn!

Về tài chính, thành công trong việc tái cấu trúc tài chính đã giúp Sacomreal giảm dư nợ vay ngắn hạn từ 1.400 tỷ đồng đầu năm 2015 xuống còn 120 tỷ đồng vào cuối năm 2015 và dự kiến năm 2016 tăng lên 280 tỷ đồng do chúng tôi chuẩn bị nguồn vốn để phát triển các dự án mới. Dư nợ được điều chỉnh phù hợp giúp giảm đáng kể gánh nặng về chi phí lãi vay, làm tăng sức cạnh tranh của sản phẩm.

Đè gom để chờ TRẬN ĐÁNH LỚN

Không biết năm nay cổ tức thế nào các bác nhỉ?

Game lớn, quan tâm gì cổ tức

MSN có cổ tức đâu?

Sacomreal tăng 22 tỷ đồng lợi nhuận sau kiểm toán

Nguyên nhân dẫn đến sự chênh lệch là do khoản dự phòng tại các công ty con.
CTCP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal - mã chứng khoán SCR) vừa công bố giải trình bổ sung kết quả kinh doanh năm 2015.

Theo đó, trên Báo cáo tài chính quý 4/2015 của công ty lập, LNST hợp nhất cả năm đạt 175,6 tỷ đồng. Tuy nhiên, số liệu này sau kiểm toán là 198,1 tỷ đồng, tăng 22,5 tỷ đồng so với báo cáo công ty tự lập.

Nguyên nhận dẫn đến sự chênh lệch trên là do chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp của Sacomreal được điều chỉnh giảm từ việc giảm các khoản dự phòng các công ty con trong năm 2015.

Như vậy trên báo cáo tài chính đã kiểm toán năm 2015, khoản chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại được điều chỉnh từ giá trị -986 triệu đồng về số -23,49 tỷ đồng, đồng thời số LNST tăng lên 198,15 tỷ đồng, gấp 6,8 lần so với lợi nhuận đạt được năm 2014. Lợi nhuận sau thuế ghi nhận về cho cổ đông công ty mẹ 198,98 tỷ đồng.

Như vậy trên báo cáo tài chính đã kiểm toán năm 2015, khoản chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại được điều chỉnh từ giá trị -986 triệu đồng lên con số -23,49 tỷ đồng, đồng thời số LNST tăng lên 198,15 tỷ đồng, gấp 6,8 lần so với lợi nhuận đạt được năm 2014. Lợi nhuận sau thuế ghi nhận về cho cổ đông công ty mẹ 198,98 tỷ đồng.

múc