Xong rồi !

VOCARIMEX VÀO TOP 10 "THƯƠNG HIỆU, SẢN PHẨM, DỊCH VỤ NỔI TIẾNG TẠI VIỆT NAM NĂM 2016"
Với hơn 40 năm hoạt động trong ngành dầu ăn theo tiêu chí “Dầu ăn cho sức khỏe”, Vocarimex hiện là một trong những đơn vị có dây truyền tinh luyện dầu ăn hiện đại nhất Việt Nam với toàn bộ hệ thống máy móc phục vụ cho sản xuất được nhập khẩu từ Châu Âu. Sản phẩm của Vocarimex không chỉ đảm bảo quy định của Luật an toàn thực phẩm mà còn được công nhận là đảm bảo chất lượng tiêu chuẩn của thế giới GMP-HACCP.



Cũng trong dịp này, bà Nguyễn Thị Xuân Liễu - Tổng giám đốc Công ty được vinh danh là “Doanh nhân điển hình tiên tiến thời kỳ đổi mới”. Bà Nguyễn Thị Xuân Liễu là tiến sĩ kinh tế có 30 năm kinh nghiệm trong ngành tài chính - ngân hàng và hơn 20 năm giữ các chức vụ quan trọng tại Ngân hàng Công Thương Việt Nam (VietinBank), Tập đoàn Kido. Từ năm 2014, bà được bầu làm thành viên Hội đồng quản trị của Vocarimex và giữ chức Tổng giám đốc từ tháng 9/2015 cho đến nay.

Cách đây chưa lâu, 3 dòng sản phẩm dầu nành Soby Gold Extra, dầu ăn hảo hạng Voca Deli và dầu ăn chất lượng Sungo của Vocarimex cũng đã nhận được Huy chương trình vì sức khỏe cộng đồng.

--- Gộp bài viết, May 19, 2017, Bài cũ: May 19, 2017 ---

KDC mua gần 33t cp giá tb 33 34 mà bạn sợ hả

Không phải sợ mà là chán quá

FCN: Chỉ còn chờ tin từ UBCK nữa thôi là hái quả ngọt do Tây lông ban tặng

vài hôm ra tin kdc mua xong thì mới chạy được

Vị ngọt đắng theo thời gian của các thương vụ M&A
14/04/2017 10:00
Chia sẻ
(ĐTCK) Những năm gần đây, hoạt động mua bán - sáp nhập (M&A) tăng mạnh cả về số lượng và giá trị. Nhiều doanh nghiệp phát triển vượt bậc sau M&A, nhưng không phải thương vụ nào cũng thành công như mong đợi, không ít trường hợp để lại vị “đắng” cho cả bên bán và bên mua.

Kỳ 1: M&A - cuộc chơi của nhà đầu tư lớn

Những dư vị ngọt ngào

Công ty cổ phần Tập đoàn Kido (KDC) vừa hoàn tất thương vụ bán 11,2 triệu cổ phần, tương đương 20% vốn điều lệ của Công ty cổ phần Thực phẩm Đông lạnh KIDO (KDF) - công ty con phụ trách mảng thực phẩm đông lạnh của KDC, với giá 52.000 đồng/CP. Được biết, lượng đặt mua gấp 3,5 lần lượng chào bán. Ngay sau khi kết thúc đợt mở bán (31/3), trên thị trường tự do đã xuất hiện giao dịch mua bán lại cổ phiếu KDF với giá 60.000 đồng/CP.

Thương vụ đầu tư của KDC vào KDF có thể xem là điển hình M&A thành công cho cả bên đi mua (KDC) và bên được mua (KDF). Năm 2003, KDC đã mua lại từ Unilever Bestfood Việt Nam (nay là Unilever Vietnam) toàn bộ cơ sở vật chất, thương hiệu để sản xuất kinh doanh kem Wall's tại Việt Nam, sau này trở thành KDF, với mức giá 20 triệu USD.

Sau hơn 14 năm tiếp nhận và vận hành KDF, KDC đã phát triển hiệu quả các thương hiệu kem của KDF. Tính đến hết năm 2016, KDF chiếm hơn 1/3 thị phần kem tại Việt Nam; doanh thu thuần đạt 1.397 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 143 tỷ đồng, tăng lần lượt 85% và 31% so với năm 2015. Năm 2017, KDF dự kiến doanh thu tăng 30%.

Với giá bán 52.000 đồng/CP nêu trên, KDF được định giá theo vốn hóa vào khoảng 3.000 tỷ đồng, tương đương 130 triệu USD.

Các chuyên gia phân tích dự báo, KDC sẽ hạch toán một khoản lợi nhuận không nhỏ từ đợt bán 20% vốn tại KDF. Trên sàn chứng khoán, giá cổ phiếu KDC đã tăng hơn 30% so với cuối năm 2016.

Những năm gần đây, KDC đẩy mạnh hoạt động M&A trong lĩnh vực thực phẩm, nhất là từ khi thu được nguồn tài chính dồi dào từ việc bán nhà máy bánh kẹo tại Bình Dương. Chẳng hạn, năm 2014, KDC mua 24% cổ phần tại Tổng công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam (Vocarimex, mã chứng khoán VOC).

M&A trên thực tế là cuộc chơi của những nhà đầu tư lớn, là chặng đường dài. Không ít thương vụ M&A được công bố rầm rộ, nhưng vì nhiều lý do, sau quá trình tìm hiểu đã đổ vỡ giữa chừng

Cuối năm 2016, KDC chào mua công khai và nâng tỷ lệ sở hữu lên 65% tại Công ty cổ phần Dầu thực vật Tường An (TAC). Ngày 20/1/2017, Đại hội đồng cổ đông VOC chấp nhận cho KDC nâng tỷ lệ sở hữu lên 51% mà không phải chào mua công khai. Thông qua hoạt động M&A, KDC gần như nắm quyền chi phối thị trường dầu ăn trong nước.

Câu chuyện KDC - KDF, KDC - TAC, KDC - VOC không phải là trường hợp hiếm về M&A hiệu quả khi doanh nghiệp bên bán trong thương vụ M&A sau đó phát triển, tài chính cải thiện, hoàn thiện chuỗi giá trị, mở rộng thị phần và góp phần tăng trưởng cho công ty mẹ. Cả 2 bên đều tận dụng được lợi thế của hệ thống, kinh nghiệm, nhân sự có sẵn của nhau để tạo ra giá trị “cộng hưởng”.

không chơi bác

Bác còn NLG ko?

NLG thì vượt 30 là bán,về 28.x lại mua
con này tui chơi thế đấy,khi nào hé lộ Q2 ngon mới ôm

--- Gộp bài viết, May 19, 2017, Bài cũ: May 19, 2017 ---

bán hôm nay lỡ ra tin 2 ngày nghỉ rồi sao nhỉ