Airserco - Tiềm năng lớn chưa được khai quật

Chủ đề trong 'Thị trường chứng khoán' bởi tiamo_ntt, 05/03/2007.

5220 người đang online, trong đó có 398 thành viên. 10:12 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 1 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 1)
Chủ đề này đã có 605 lượt đọc và 1 bài trả lời
  1. tiamo_ntt

    tiamo_ntt Thành viên quen thuộc

    Tham gia ngày:
    11/05/2002
    Đã được thích:
    0
    Airserco - Tiềm năng lớn chưa được khai quật

    Airserco tạo uy tín trong XKLĐ bằng chất lượng



    Trung tâm XKLĐ và thương mại thuộc Tổng Công ty Hàng không Việt Nam (Airserco) là một trong những đơn vị làm ăn sáng tạo, hiệu quả và an toàn trong lĩnh vực xuất khẩu lao động.

    Năm 2005, Airserco được VIETNAM AIRLINES khen thưởng là đơn vị có doanh thu lớn thứ hai làm việc ở nước ngoài bằng vé của VIETNAM AIRLINES.
    Nhưng kế họach XKLĐ của Airserco năm 2006 còn ?ođồ sộ? và thực tế hơn nhiều. Mới vào đầu năm 2006, Airserco đã ký được hợp đồng với các đối tác malaixia cung ứng 6.000 lao động làm việc ở các nhà máy lắp ráp, sản xuất điện tử, hoặc chế biến thực phẩm, bánh kẹo, làm găng tay y tế, với mức thu nhập mỗi lao động từ 4 đến 6 triệu đồng một tháng; ký với các đối tác ở Đubai (UAE) cung cấp 3.000 lao động làm nghề cơ khí, xây dựng, điện, phục vụ khách sạn, có thu nhập từ 4,5 đến sáu triệu đồng một tháng; 1.000 lao động còn lại (trong kế họach) sẽ đến làm việc ở Nhật Bản, Mỹ, Đài Loan... Trong đó, UAEvà khu vực Trung Đông là thị trường lao động mà Airserco đã làm từ nhiều năm nay. Đến giáp Tết Bính Tuất, Airserco đã đưa được gần 1.000 lao động sang malaixia và UAE trong kế họach năm 2006. Đêm 30 Tết Bính Tuất vừa qua, nhiều người trong cả nước đã xem phóng sự của Đài Truyền hình Việt Nam nói về công việc và cuộc sống của các nữ lao động điện tử của Airserco tại Malaixia, cho thấy lao động đã làm việc với ý thức rất tốt, cuộc sống lại tương đối dễ chịu. Vì sao, Airserco tạo được việc làm và thu nhập cho hàng nghìn lao động mỗi năm?



    Khai thác thị trường trong điều kiện khó khăn



    Giám đốc Airserco Nguyễn Xuân Vui, cho biết: Đầu năm 2004 thị trường lao động Malaixia gặp khó khăn, hàng nghìn lao động xây dựng Việt Nam mất việc phải trở về nước trước thời hạn làm cho nhiều doanh nghiệp XKLĐ và người lao động ngao ngán. Chính lúc khó khăn ấy, Airserco không rút bỏ thị trường lao động Malaixia, trái lại, còn cử nhiều đoàn cán bộ sang khảo sát, tìm kiếm các đối tác tinh cậy, ký được hợp đồng mới đưa lao động vào làm việc ở các nhà máy điện tử, doanh nghiệp vừa và nhỏ của Malaixia. Khi thị trường lao động Malaixia trở lại ổn định, từ ?onền móng? thiết lập được trong thời kỳ khó khăn, Airserco được phát triển theo hướng thuận lợi. Khá nhiều đối tác Malaixia tin cậy với những hợp đồng lớn và tốt tìm đến Airserco. Thuận lợi, nhưng không chủ quan, Airserco cố gắng tuyển chọn, đào tạo và giáo dục định hướng cho người lao động cố gắng làm việc với tay nghề, thái độ lao động tốt, tạo đà thuận lợi cho những lớp lao động sau. Không chỉ chú ý thị trường lao động Malaixia, Airserco là doanh nghiệp duy nhất hiện có Văn phòng tại UAE và đã đưa hàng nhìn lao động có nghề vào đây, xây dựng những công trình lớn ở UAE, đất nước giàu có ở khu vực Trung Đông.



    Cách làm mới trong tuyển chọn và đào tạo lao động



    Bằng mô hình liên thông: Doanh nghiệp XKLĐ phối hợp đồng bộ với cấp ủy UBND, tổ chức đoàn thể ở địa phương tuyển chọn lao động có sức khỏe tốt, có thái độ làm việc nghiêm túc, chịu trách nhiệm trước gia đình, chính quyền, đoàn thể và doanh nghiệp XKLĐ khi làm việc ở nước ngoài. Có thể nói, giám đốc Nguyễn Xuân Vui và hàng chục nữ thanh niên trẻ của Airserco đã đi đến nhiều vùng xa xôi thuộc các tỉnh Ninh bình, Nam Định, Hà Nam, Thái Bình, Hòa Bình, Thái Nguyên, Bắc Cạn... để tư vấn, giải thích chính sách SKLĐ, tuyển chọn lao động. Đỗ Thúy Hằng, cô gái trẻ mới ngoài 20 tuổi đã đi khắp các xã xa xôi ở Ngân Sơn, Chợ Đồn (Bắc Cạn) tư vấn cho thanh niên các dân tộc thiểu số ?ođi đúng luồng? tham gia XKLĐ để XĐGN cho chính mình và gia đình. Airserco có hai Trung tâm đào tạo, với năng lực đào tạo khép kín hơn 1.000 người cùng lúc. Vừa đào tạo, giáo dục định hướng theo giáo trình quy định của Nhà nước, nhưng Airserco có cách làm sáng tạo trong bài học, được lao động rất thích vì đơn giản. Thay vì lên lớp, buổi học được tổ chức theo hình thức giao lưu và thi tìm hiểu có thưởng giữa các học viên. Ai đó, nêu ra những khúc mắc, những vấn đề chưa hiểu trong chính sách XKLĐ, lập tức có học viên thuộc hoặc hiểu bài hơn sẽ giải đáp. Cuối cùng, giáo viên là người ?ohiệu đính? lại. Bài học, bỗng nhiên trở nên dễ học, dễ thuộc, làm cơ sở cho người lao động tự chủ, chủ động xử lý một cách thông minh và khéo léo khi làm việc ở nước ngoài. Trong đào tạo, Airserco chú ý hướng dẫn, rèn luyện phong cách lao động, giữ kỷ luật làm việc nghiêm túc để lao động bớt bỡ ngỡ khi từ nông thôn Việt nam sang các thành phố công nghiệp nước ngoài để làm việc. Họat động trong lĩnh vực XKLĐ, một môi trường nhạy cảm, không doanh nghiệp nào dám chắc công việc lúc nào cũng suôn sẻ, không xảy ra sự cố. Airserco cũng vậy, khi có sự cố xảy ra giữa doanh nghiệp và người lao động, thái độ của Airserco là hợp tác và giải quyết sự việc một cách hợp lý, hợp tình.



    Nâng số lượng để phát triển thị trường lao động



    Nhờ tính hiệu quả và độ tin cậy trong lĩnh vực XKLĐ mà Airserco được một số ngân hàng trong nước đặt niềm tin. Mới đây, Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt nam đã ký với Airserco cho nữ lao động Việt Nam sang làm việc ở một số nhà máy điện tử của Malaixia vay toàn bộ chi phí khoảng 1.200 USD. Như vậy, người lao động chỉ phải nộp 2,3 triệu đồng chi phí đào tạo, khám sức khỏe, làm một số việc ban đầu. Số tiền vay 1.200 USD với lãi suất 1,1% tháng, sẽ được Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam trừ dần hàng tháng (mỗi tháng 78USD) trong 15 tháng. Chính cách làm này đã giải quyết được bấn đề vốn cho lao động muốn đi làm việc ở nước ngoài, làm tăng nhanh số lượng lao động cảu Airserco vào Malaixia, tạo cơ hội cho người nghèo, người dân tộc thiểu số ở vùng xa, vùng sâu được ra nước ngoài làm việc, có thu nhập để XĐGN. Airserco đang thương thảo với ngân hàng mở rộng cách cho vay này sang các đối tượng khác, thị trường khác. Nếu làm được, chắc chắn số lượng lao động đi sẽ tăng nhanh, đạt kế họach năm 2006 của Airserco là đưa 10.000 lao động đi làm việc ở nước ngoài, bằng 1/7 chỉ tiêu Quốc hội giao cho hơn 150 doanh nghiệp XKLĐ cả nuwocs năm 2006 đưa 75.000 lao động đi XKLĐ.

    Với cách làm năng động và sáng tạo, Trung tâm XKLĐ và thương mại Airserco, từ Giám đốc Nguyễn Xuân Vui đến các cán bộ, nhân viên đã tạo việc làm và thu nhập cho hàng nghìn lao động, góp phần cải thiện cuộc sống của nhiều gia đình, đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

    ( nguồn http://www.moi.gov.vn/News/detail.asp?Sub=71&id=19352)

    Với bài viết khẳng định vị thế trên trang WEB của bộ công nghiệp như thế này thì Airserco sẽ có giá như thế nào khi nó lên sàn nhỉ
  2. tiamo_ntt

    tiamo_ntt Thành viên quen thuộc

    Tham gia ngày:
    11/05/2002
    Đã được thích:
    0
    Air services supply company (AIRSERCO)

    Head office :
    K10, Gia Lam Airport, Hanoi
    Tel: (84-4) 8271352 / 8271565 / 873167
    Fax: (84-4) 8272426
    Main functions:
    AIRSERCO is an independent business unit operating in diverse areas of manufacturing, trading, and services. The company produces and supplies products for airline passengers. It also imports and exports goods and raw materials used in manufacturing, trade and services in the aviation sector, and other domestic and international markets.
    Scope of business :
    õ? Import and export.
    õ? Production and supply of goods for airline passenger services.
    õ? International and interline transportation of cargo and passengers.
    õ? Domestic and international travel and tourism.
    õ? Sending Vietnamese specialists and workers for temporary work abroad; directing recruitment, and the selection and training of workers prior to departure.
    õ? Air ticket sales.

    sorce http://www.vietnamairlines.com.vn/default.aspx?tabid=319

Chia sẻ trang này