AVF và Ngành cá tra???

Ko no vàng 10 đấy vẫn đề có đủ kiên nhẫn ko thôi

Kiên nhẫn ở đây là 10 năm hay 20 năm đây bác

tốt nhất những con thế này k nên dây vào làm gì cả

Gía 0.6-0.7 các cụ không dây thì để Hổ và anh em dây...Ăn thua chưa biết dưng mà xét về giá là quá ngon...

bài học THV vẫn còn đó bác

AVF sắp ngon roài...

ĐHĐCĐ AVF lần 3: Dần lộ diện những nhân tố mới
Sáng 12/08, ĐHĐCĐ thường niên 2015 lần 3 của CTCP Việt An (AVF) đã diễn ra với 20 cổ đông tham dự, tương ứng 28.64% tỷ lệ cổ phần có quyền biểu quyết. Đại hội lần này phần nào đã giải tỏa được những vướng mắc của cổ đông về hoạt động của công ty trong thời gian qua cũng như những cơ hội để AVF cải tổ giai đoạn sắp tới.
* ĐHĐCĐ AVF lần 2 bất thành: "Nếu tổ chức Đại hội bất thường thì AVF còn có hy vọng"

* ĐHĐCĐ AVF bất thành: Một cá nhân đã gom được 30% vốn nhưng chưa đủ điều kiện vào HĐQT

* AVF lao dốc có gây bất ngờ?

http://image.*********.vn/2015/08/12/AVF-1_1622214.jpg
Tổng giám đốc Ngô Văn Thu trả lời chất vấn của cổ đông
Khó khăn chất chồng trong năm 2014

Tại BCTC kiểm toán 2014, đơn vị kiểm toán Deloitte đã từ chối đưa ra ý kiến do hàng loạt vấn đề trong báo cáo. Cụ thể, đơn vị kiểm toán đã không thể thu thập đầy đủ bằng chứng kiểm toán thích hợp xác định tính đầy đủ và xác thực cho: Khoản mục chi phí khác với giá trị 712 tỷ đồng, chiếm 62% tổng chi phí phát sinh trong năm; các khoản mục trình bày trên bảng cân đối kế toán gồm các khoản phải thu khác với giá trị 866 tỷ đồng, chiếm 74% tổng giá trị tài sản; các khoản phải trả người bán và khoản phải trả khác lần lượt 172.6 tỷ đồng và 99 tỷ đồng, chiếm 17% tổng công nợ phải trả.

Giải thích về những khoản mục này, Tổng giám đốc Ngô Văn Thu lý giải, về tồn kho giảm từ 572 tỷ đồng của đầu kỳ xuống còn gần 12 tỷ đồng vào cuối năm 2014 do ảnh hưởng từ hệ số chế biến của DOC, nên chênh lệch điều chỉnh khoảng 240 tỷ đồng. Thêm vào đó hệ thống vùng nuôi bị lỗ qua các năm dồn lại là 220 tỷ đồng. Hoạt động lỗ này kéo theo chi phí tài chính, bán hàng, môi giới bán hàng cũng chiếm 250 tỷ đồng.

Cổ đông đặt câu hỏi ai chịu trách nhiệm cho khoản lỗ khủng hơn 912 tỷ đồng năm 2014, ông Thu cho biết, vấn đề báo cáo tài chính có nhiều hệ lụy từ ban điều hành trước, hiện công ty đang cùng Ngân hàng Nhà nước, các ngân hàng TMCP cùng các cơ quan chức năng của tỉnh An Giang làm việc và sẽ có báo cáo chi tiết với cổ đông sau khi có kết quả cụ thể.

Còn theo văn bản AVF đưa ra năm 2014 lỗ nặng do là thị trường xuất khẩu bị thu hẹp, các doanh nghiệp cạnh tranh không lành mạnh (bán phá giá), chi phí nuôi cá nguyên liệu cao hơn giá bán…

Thêm vào đó việc áp thuế chống bán phá giá lần 8, 9, 10 của Bộ Thương mại Mỹ đối với sản phẩm cá tra phi lê dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty bị đình trệ. Theo đó khả năng tạo ra dòng tiền và thanh toán công nợ bị ảnh hưởng. Cuối năm 2014 công ty ghi nhận lỗ lũy kế 835 tỷ đồng, vượt quá vốn điều lệ và các nguồn vốn khác của chủ sở hữu là 387 tỷ đồng, nợ ngắn hạn vượt quá tài sản ngắn hạn 655 tỷ đồng.

Ngoài ra, từ cuối tháng 4/2014, Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Lưu Bách Thảo đi nước ngoài trị bệnh đến nay không liên lạc được. Đến cuối tháng 6/2014 có 4/5 thành viên HĐQT từ nhiệm, 3 lần thay TGĐ… gây nên khủng hoảng nhân sự cao cấp rất trầm trọng. Hoạt động sản xuất kinh doanh bị tạm ngưng để tập trung việc xử lý nợ và gia công để ổn định công nhân.

Theo đại diện ban lãnh đạo, công ty đã xuất hiện nhiều điểm yếu như sai hướng về cơ cấu thị trường, không có định hướng, chiến lược và kế hoạch thực hiện khả dụng; mô hình quản lý không hiệu quả gây lãng phí thất thoát nhiều trong kinh doanh; nội bộ không kiểm soát được luồng tiền ra/vào như mua nguyên liệu, tồn kho, mua tài sản, phương thức thanh toán; chưa chủ động nguyên liệu; Tổng giám đốc thường xuyên làm việc và xử lý vượt cấp…

Giải quyết nợ: Vấn đề sinh tử

Ông Thu thừa nhận, tình trạng hiện tại của AVF có nhiều vấn đề nan giải, nhưng được sự hỗ trợ của chính quyền địa phương và các đối tác, chủ nợ, tổ chức tín dụng tạo điều kiện cho công ty khôi phục sản xuất, đưa ra các giải pháp phù hợp. Bởi hiện dư nợ đang bị đóng băng, ngân hàng cũng ủng hộ AVF tìm nhà đầu tư mua lại nợ của các tổ chức tín dụng.

Theo đó, AVF lên kế hoạch từng bước đi như chủ động tìm nguồn đầu tư mới, ĐHĐCĐ thường niên xác lập lại bộ máy nhân sự; cơ cấu lại nợ vay thông qua hình thức mua bán nợ với đơn vị thứ 3; các khoản phải thu sẽ triệt để thu hồi kể cả làm việc với các cơ quan chức năng. Sau đó kết hợp với nhà đầu tư mới tái cấu trúc hoàn toàn công ty.

Hiện quản lý chủ chốt của AVF đa phần làm công nên tỷ lệ nắm giữ thấp, hiện HĐQT chỉ sở hữu trên 5%. Vì thế ông Thu kêu gọi các cổ đông lớn hãy mạnh dạn ứng cử vào HĐQT để cùng giúp AVF giải quyết vấn đề.

Một cổ đông lâu năm bày tỏ, vấn đề sinh tử của AVF là giải quyết nợ, vì thế trước tiên phải xác định lại số nợ, số bị chiếm dụng là bao nhiêu, số tài sản bán được là bao nhiêu… rồi tích cực đòi nợ. Hiện Nhà nước rất quan tâm đến vấn đề phá sản của doanh nghiệp nên mới cho ra đời công ty DATC để mua bán nợ. Vì thế AVF có thể dựa vào đó cơ cấu lại các khoản nợ.

Tại Đại hội, cổ đông cũng ủy quyền cho HĐQT xây dựng phương án tái cấu trúc công ty. Theo đó, AVF sẽ tái cấu trúc hoạt động, cơ cấu lại các khoản nợ như kéo giãn thời gian trả, xóa nợ, chuyển nợ thành vốn chủ sở hữu, thu hồi các khoản tiền mặt đã bị chiếm dụng. Bên cạnh đó, công ty cũng sẽ phát hành riêng lẻ tăng vốn chủ sở hữu, kêu gọi nhà đầu tư chiến lược trong và ngoài nước đầu tư vào. Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, tìm kiếm thị trường với các khách hàng mục tiêu châu Âu, Mỹ, Úc, Nga, châu Á, Trung Đông…

Với những bước đi đó, AVF đặt kế hoạch năm 2015 với doanh thu 250 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 15 tỷ đồng. Trong năm nay công ty bắt đầu sản xuất lại từ tháng 9, bên cạnh đó hoạt động gia công cho Vĩnh Hoàn (HOSE: VHC) vẫn duy trì bình thường từ đầu năm với 50% công suất (nhà máy có công suất 250 tấn/ngày). Cổ đông thắc mắc liệu với tình cảnh hiện tại, AVF có thể đạt được những con số đưa ra cho năm nay? Ông Ngô Văn Thu chia sẻ: “Ban lãnh đạo tiên lượng nếu khởi động lại được sản xuất và bán hàng thì quý cuối năm sẽ hoàn thành được”.

Nhân tố mới

Trước khi ĐHĐCĐ thường niên 2015 diễn ra 1 ngày (07/08), Chủ tịch Nguyễn Thanh Hùng và Thành viên HĐQT Trương Minh Giàu xin từ nhiệm vì lý do sức khỏe. Vì thế, HĐQT AVF hiện chỉ còn 3 người là ông Trương Thanh Long (thành viên chính thức nhiệm kỳ 2011-2016), ông Ngô Văn Thu và ông Nguyễn Viết Tuyên là thành viên tạm thời. Theo đó, tại Đại hội lần này sẽ bầu bổ sung 4 thành viên HĐQT.

Ngoài ông Thu và ông Tuyên, hai ứng viên mới gồm có ông Bùi Phú Kiệt – Giám đốc sản xuất AVF và ông Lê Thanh Thuấn - Chủ tịch kiêm TGĐ Tập đoàn Sao Mai An Giang (HOSE: ASM) - đại diện sở hữu trên 10% đề cử. Đồng thời bầu bổ sung 1 thành viên Ban kiểm soát là ông Đỗ Văn Trí.

http://image.*********.vn/2015/08/12/AVF-new-3.jpg
HĐQT (thiếu ông Lê Thanh Thuấn do bận công tác) và BKS mới được bầu bổ sung của AVF
Ngoài ra, ông Thu cũng tiết lộ, một tổ chức khác cũng đang nắm khoảng 30% vốn AVF và sẽ tham gia vào công ty sau khi ĐHĐCĐ thường niên chốt các vấn đề về nhân sự.

Nhắc đến nhân sự của AVF, phải kể đến sự biến động bắt đầu diễn ra hồi tháng 6/2014, ngay sau khi phát hành xong gần 14 triệu cp cho cổ đông hiện hữu, vị Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Lưu Bách Thảo từ nhiệm cả hai vị trí này tại AVF dù ông là một trong những người gắn bó lâu nhất tại đây. Đồng thời, 4 vị Thành viên HĐQT khác cũng xin từ nhiệm. Thay vào đó, HĐQT bổ nhiệm Thành viên HĐQT Nguyễn Thanh Hùng giữ chức Chủ tịch, còn Trưởng ban kiểm soát Trương Thanh Long chuyển sang giữ chức Tổng giám đốc AVF.

Tại vị được 2 tháng, Tổng giám đốc Trương Thanh Long lại phải nhường ghế cho ông Lê Trọng An (tháng 8/2014). Nhưng cũng chỉ được 2.5 tháng, ông Lê Trọng An và Kế toán trưởng Nguyễn Thị Huyền từ nhiệm, thay vào đó là Phó Tổng giám đốc Ngô Văn Thu lên giữ chức Tổng kể từ tháng giữa tháng 11/2014 cho đến nay.

Chỉ trong vòng 6 tháng 2014, AVF đã thay tới 4 tổng giám đốc khiến việc công bố thông tin cũng chậm trễ và bị nhắc nhở nhiều.

Thanh Nụ

--- Gộp bài viết, 12/12/2015, Bài cũ: 12/12/2015 ---

AVF có anh THUẤN-ASM mới sở hữu trên 10% và tổ chức khác 30% là sắp ngon roài...Thủy sản An Giang và VN anh Thuấn top 10 đấy....Các bác kiểm chứng nhé, thời gian sẽ trả lời...Nói gì bây giờ cũng quá sớm...

Lo lắng cá tra mất thị trường Mỹ là không có cơ sở

Mỹ áp quy định mới với cá da trơn VN

• Nghị sĩ Mỹ lên tiếng, cá tra Việt có thoát ‘nạn’?
• Các nghị sỹ Mỹ trình Nghị quyết bỏ áp quy định mới về cá da trơn
• 'Cá da trơn Việt Nam có nguy cơ mất trắng thị trường xuất khẩu Mỹ'
• Mỹ áp quy định giám sát cá tra Việt Nam là trái nguyên tắc của WTO
• Doanh nghiệp xuất khẩu cá tra Việt gặp khó trong điều kiện mới

Xem thêm »
TIN MỚI

• 
  Trung Quốc nhập khẩu trở lại tôm sú sống của Việt Nam
• Nghị sĩ Mỹ lên tiếng, cá tra Việt có thoát ‘nạn’?
• Philippines có kế hoạch tăng nhập khẩu gạo trong năm 2016

Cá tra Việt Nam đạt 5 tiêu chuẩn quốc tế, trong khi cá da trơn của Mỹ chỉ đạt 1

• Mỹ áp quy định giám sát cá tra Việt Nam là trái nguyên tắc của WTO
• Doanh nghiệp xuất khẩu cá tra Việt gặp khó trong điều kiện mới
• Mỹ siết cá tra: Nếu ảnh hưởng, Việt Nam có thể kiện

Bộ Nông nghiệp Mỹ (USDA) vừa triển khai chương trình kiểm soát chất lượng cá tra vào Mỹ bắt đầu từ tháng 3-2016. Cụ thể, USDA yêu cầu các quốc gia xuất khẩu cá tra vào thị trường Mỹ phải đảm bảo quy trình nuôi, chế biến, vận chuyển tương đồng với các điều kiện tại Mỹ.

Điều này đồng nghĩa với việc ngành nuôi và chế biến cá tra của Việt Nam phải kiểm soát chặt chẽ hơn từ khâu sản xuất con giống, kiểm soát nguồn nước nuôi đầu vào và xử lý nước đầu ra, quá trình vận chuyển cá từ ao về nhà máy, chế biến và bảo quản cá... đạt cùng cấp độ với Mỹ.

Những ngày qua có khá nhiều ý kiến lo lắng con cá tra Việt Nam có nguy cơ không thể xuất khẩu vào Mỹ khi luật này có hiệu lực. Để làm rõ hơn vấn đề này, chúng tôi đã trao đổi với ông Dương Ngọc Minh, Phó chủ tịch Hiệp hội chế biến và xuất khẩu thủy sản Việt Nam (Vasep), đồng thời là Chủ tịch Ủy ban cá nước ngọt thuộc Vasep.

Ông Minh nói: "Tôi cho rằng những thông tin vừa qua trên các phương tiện truyền thông lo lắng về vấn đề sắp tới cá tra Việt Nam có nguy cơ mất thị trường Mỹ là chưa chính xác. Hiện nay, khi phía Việt Nam và Mỹ chưa gặp nhau, hay nói đúng hơn là chúng ta chưa biết được cụ thể bộ tiêu chuẩn mà Mỹ tới đây sẽ áp dụng để giám sát chương trình cá da trơn toàn cầu, trong đó có con cá tra Việt Nam thì chúng ta chưa có cơ sở gì để bình luận.

Từ nay cho đến tháng 3/3016, hai Bộ của Việt Nam là Bộ Nông nghiệp, Bộ Công thương sẽ có các cuộc gặp với USDA và Bộ Thương mại Hoa Kỳ (DOC). Hai bên sẽ có một thỏa thuận về quy trình nuôi, mục đích là hướng tới vấn đề an toàn vệ sinh thực phẩm. Trong quá trình thống nhất từ nay đến tháng ba năm sau, nếu hai bên đạt thỏa thuận thì lúc đó bộ tiêu chuẩn mới chính thức áp dụng sau 18 tháng, tức đến sau tháng 10.2017 mới có hiệu lực".

PV: Chương trình giám sát mà Mỹ đưa ra áp dụng cho ngành cá da trơn ở tất cả quốc gia xuất khẩu vào Mỹ chứ không riêng Việt Nam. Nếu đánh giá một cách chung nhất, theo ông ngành nuôi trồng, chế biến cá tra của Việt Nam đã đáp ứng được các tiêu chuẩn của Mỹ chưa?

Ông Dương Ngọc Minh: Trong các yêu cầu mà USDA đưa ra, theo tôi, sự khác biệt lớn nhất hiện nay giữa ngành nuôi cá tra của Việt Nam với ngành nuôi cá da trơn của Mỹ là vấn đề vận chuyển.

Nuôi cá da trơn ở Mỹ do đặc thù cơ sở nuôi trồng không phải là hệ thống ao, hồ gần sông ngòi nên họ phải vận chuyển bằng đường bộ. Ở Việt Nam, các trang trại nuôi cá nằm sát sông ngòi nên chúng ta chọn cách vận chuyển bằng đường sông.

Ngoài sự khác biệt về cách thức vận chuyển, nếu so sánh các tiêu chuẩn trong quản lý nuôi trồng và chế biến, thì Việt Nam hiện đã áp dụng tới 5 tiêu chuẩn quốc tế, gồm: tiêu chuẩn “thực hành nuôi trồng thủy sản tốt-BAP” của Mỹ, tiêu chuẩn “Hội đồng quản lý nuôi trồng thủy sản-ASC” của châu Âu, tiêu chuẩn “thực hành nông nghiệp tốt toàn cầu-Global GAP”, tiêu chuẩn “Hiệp hội các nhà bán lẻ Anh-BRC” và tiêu chuẩn VietGap.

Trong khi đó, hiện nay quy trình nuôi cá da trơn của Mỹ mới chỉ áp dụng duy nhất một bộ tiêu chuẩn BAP.

Trong chế biến, Mỹ đang áp dụng quy trình HAACP, còn Việt Nam, các nhà máy đã đạt chứng nhận HACCP, ASC, BAP, BRC và ISO 22000.

Trong năm tiêu chuẩn nói trên, mỗi nhà máy đạt ít nhất từ ba đến bốn tiêu chuẩn, tùy theo khách hàng chọn lựa và yêu cầu. Nói như vậy để thấy, quy trình nuôi trồng và chế biến con cá tra Việt Nam đã áp dụng hầu hết các tiêu chuẩn khắt khe nhất của các thị trường xuất khẩu, cao hơn cả tiêu chuẩn cá da trơn của Mỹ.

Việc áp dụng 5 tiêu chuẩn nuôi trồng có nói lên vấn đề chất lượng cá tra đã đạt so với yêu cầu trong chương trình giám sát của Hoa Kỳ chưa, thưa ông?

Đúng vậy, chúng ta đã giám sát và chuẩn hóa trong nuôi trồng, từ con giống đến thức ăn, chế biến từ trước rồi. Vướng mắc duy nhất hiện nay, như tôi đã đề cập, là vấn đề vận chuyển. Đặc thù của Việt Nam là nuôi ao hầm, nhà máy phải đặt tại gần hệ thống áo nuôi nên bắt buộc phải vận chuyển đường thủy cho thuận tiện. Mỹ không thể đòi hỏi Việt Nam phải vận chuyển bằng đường bộ cho tương đồng như ở Mỹ được. Vận chuyển bằng đường sông thì cá về nhà máy vẫn đảm bảo tỷ lệ sống bình thường như vậy chuyển đường bộ. Tôi nghĩ, sắp tới hai bên phải xem xét đến vấn đề khác biệt quốc tế để có thể đưa vào một bộ tiêu chuẩn chung cho hai bên vận dụng.

Môi trường nước nuôi cá tra ở Việt Nam cũng đưa đến nhiều lo lắng. Phía Mỹ có thể bắt bẻ việc nguồn nước nuôi cá của Việt Nam thải ra môi trường chưa được xữ lý. Điều này làm ảnh hưởng đến môi trường?

Hoàn toàn không phải như vậy. Chúng ta nuôi cá áp dụng 5 tiêu chuẩn quốc tế thì bắt buộc nguồn nước trong các ao nuôi phải thải qua ao lắng trước khi ra môi trường. Đây là tiêu chuẩn bắt buộc và Việt Nam đã làm từ lâu rồi.

Một vấn đề lo lắng nữa là ngành nuôi cá tra ở Việt Nam vẫn tồn tại dưới dạng nhỏ lẻ, điều này đang gây khó khăn cho việc quản lý?

Hiện nay, việc kiểm soát nuôi trồng ở Việt Nam đã đạt trên 70% diện tích. Các doanh nghiệp đã đầu tư vùng nuôi, quản lý và giám sát theo chuỗi đạt năm tiêu chuẩn như tôi đã nói ở trên. Số diện tích cá tra nuôi nhỏ lẻ, còn lại khoảng 30% đã được người dân chuyển qua nuôi cá phục vụ thị trường nội địa.

Lấy dẫn chứng từ công ty Hùng Vương, ông có thể cho biết hiện nay chuỗi nuôi trồng, chế biến cá tra xuất khẩu của công ty liệu đã đạt tiêu chuẩn của Mỹ?

Hiện nay, Hùng Vương có diện tích ao nuôi cá 600 ha, chúng tôi quản lý được con giống, tự sản xuất thức ăn, các nhà máy chế biến đều đạt tiêu chuẩn xuất khẩu. Riêng tiêu chuẩn BAP của Mỹ thì Hùng Vương áp dụng từ nhiều năm nay và đã được đánh giá đạt tiêu chuẩn 4 sao, gồm: con giống, thức ăn, nuôi trồng và chế biến. Khi áp dụng BAP, ASC, BRC hay Global GAP…thì chúng tôi cũng đạt luôn các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý môi trường, về vấn đề phúc lợi xã hội, vấn đề trách nhiệm cộng đồng…

Nói như vậy thì việc lo lắng cá tra Việt Nam có nguy cơ bị mất thị trường Mỹ khi chương trình giám sát của Mỹ có hiệu lực là hoàn toàn không có cơ sở?

Tôi chưa khẳng định mọi chuyện sẽ không xảy ra. Vấn đề là chúng ta còn thời gian từ nay đến tháng 3 năm sau. Giữa Việt Nam và Hoa Kỳ phải đưa ra được bộ quy chuẩn thống nhất để doanh nghiệp Việt Nam biết và tiến hành thực hiện. Còn bây giờ, khi chưa biết chính xác Mỹ sẽ đưa ra bộ quy chuẩn gì thì chúng ta chưa nói được gì. Dù sao, tôi vẫn khẳng định là trong khi nghề nuôi cá da trơn của Mỹ chỉ đạt một tiêu chuẩn thì Việt Nam đã đạt tới 5 tiêu chuẩn mà thế giới đang áp dụng. Nói như vậy không phải chúng ta không lo lắng, mà điều đó để thấy Mỹ không thể dùng chương trình giáp sát cá da trơn để làm rào cản thương mại khi Việt Nam đã đạt được tất cả các tiêu chuẩn hóa quốc tế.

Là phó chủ tịch Vasep, Chủ tịch ủy ban cá nước ngọt, ông có đánh giá như thế nào về cơ hội để cá tra Việt Nam tiếp tục vào Mỹ trong thời gian tới?

Việt Nam và Mỹ vừa kết thúc đàm phán Hiệp định thương mại xuyên Thái Bình Dương-TPP. Mỹ là nước đầu tàu trong chương trình TPP, Việt Nam là thành Viên. Nếu xét về khía cạnh nào đó, thì Mỹ phải xem xét lại việc áp dụng chương trình này xem có phù hợp với tinh thần TPP hay không, có phù hợp với môi trường nuôi trồng giữa Mỹ và Việt Nam hay không. Trong thời gian này, chúng ta rất cần sự đấu tranh của Hiệp hội tiêu dùng của Mỹ và các mối quan hệ thương mại trong ký kết TPP và WTO giữa cơ quan nông nghiệp Việt Nam-Hoa Kỳ và giữa Bộ Thương mại Mỹ và Bộ công thương Việt Nam nhằm đưa đến lợi ích hài hòa cho cả hai bên.

Xin cảm ơn ông

Các nghị sỹ Mỹ trình Nghị quyết bỏ áp quy định mới về cá da trơn
Tùng Lâm (thực hiện)

Theo Trí thức trẻ

CTCP Việt An (AVF): CTCP thủy sản BA đã mua 1.790.000 cổ phiếu AVF, nâng lượng nắm giữ từ 2.549.910 cp lên 4.339.910 cp. Giao dịch thực hiện ngày 3/6/2015.
tại sao lắm dữ nhiều quá