Các CEO Việt Nam có làm được thế này không?

Chủ đề trong 'Thị trường chứng khoán' bởi vuxuanhstock, 14/08/2007.

6115 người đang online, trong đó có 729 thành viên. 12:48 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 1 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 1)
Chủ đề này đã có 1153 lượt đọc và 11 bài trả lời
  1. vuxuanhstock

    vuxuanhstock Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    08/08/2007
    Đã được thích:
    7.236
    Các CEO Việt Nam có làm được thế này không?

    Nghĩa công nặng hơn tình riêng
    Quân nước Tề sang đánh nước Lỗ. Khi đến chỗ giáp giới, trông thấy người đàn bà một tay bồng một đứa bé, một tay dắt đứa nữa. Người đàn bà thấy quân kéo tới, vội vàng bỏ đứa đang bồng trên tay xuống mà bồng đứa bé đang dắt rồi chạy trốn vào trong núi. Đứa bé kia chạy theo khóc, người đàn bà cứ chạy không ngoảnh lại.

    Một viên tướng nước Tề cho bắt đến hỏi:

    - Đứa bé nàng bế chạy là con ai? Còn đứa trẻ nàng bỏ liều là con ai?

    Người đàn bà thưa: ?oĐứa tôi bế là con anh cả tôi; đứa tôi bỏ lại là con tôi. Tôi thấy quân lính kéo đến, sức tôi không thể bảo toàn được cả hai đứa, cho nên tôi đành phải bỏ con tôi lại?.

    Viên tướng nước Tề nói: ?oCon với mẹ kể tình thân yêu thì đau xót lắm. Nay bỏ con mình lại mà chạy lấy con anh là cớ làm sao??.

    Người đàn bà nói: ?oCon tôi là ?otình riêng?, con anh tôi là ?onghĩa công?. Con đẻ tuy đau xót thật nhưng đối với việc nghĩa thì tính làm sao. Cho nên tôi đành bỏ liều con tôi mà làm việc ?onghĩa?. Tôi không thể nào chịu tiếng ?ovô nghĩa? mà vác mặt sống ở nước tôi được?.

    Viên tướng nước Tề dừng quân lại, sai người tâu với vua Tề rằng:

    - Nước Lỗ chưa thể đánh được. Quân ta mới đến chỗ cương giới, đã thấy con mụ đàn bà xó rừng còn biết làm điều ?onghĩa? chẳng chịu đem ?otình riêng? mà hại ?onghĩa công?, huống chi là những bậc quan lại, sĩ phu ở trong nước. Xin kéo quân về?.

    Vua Tề cho là phải.

    Sau vua Lỗ biết chuyện này, thưởng người đàn bà một trăm tấm lụa và phong cho hai chữ ?oNghĩa cô?.

    Đọc hết câu chuyện có lẽ mọi người đều cho rằng có cài gì vô lý ở đây? Ai lại hy sinh con mình để cứu con người khác?

    Vậy người đàn bà trong câu chuyện kể trên có phi thường không? Theo tôi là rất phi thường vì ở phần kết câu chuyện, hành động vì nghĩa diệt thân của bà ta làm cho cả một quốc gia, một dân tộc tránh được nạn can qua. Hành động rất đơn giản như vậy thôi nhưng có bao nhiêu người chiến thắng nổi chính mình. Thậm chí có bao nhiêu đàn ông theo được hành động của người đàn bà trên? Ở Việt Nam thì tôi thấy có câu chuyện về Trần Quốc Tuấn và Trần Quang Khải cùng nhau tắm chung là một điển hình về việc vì nghĩa hy sinh cá nhân. Không biết có nhiều người biết đến câu chuyện này không?



    Thế đấy. Và tôi đang nhớ về những gì mà một cô giáo dạy môn Lịch sử triết học đang phân tích về lý thuyết ?oTuy đi sau nhưng lại về trước? của Lão Tử. Phàm thói đời, ai cũng muốn đè lên vai người khác để sống. Nhưng liệu có bao nhiêu người sẵn sàng để người khác đè lên vai?

    Mời các bạn bình loạn.Giá mà các CEO của Việt nam cũng được như người đàn bà trên thì tốt biết bao?
  2. lazy2008

    lazy2008 Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    26/04/2007
    Đã được thích:
    6
    Ngày xưa và bây giờ khác nhau CEO mà như thế thì bỏ đi chứ ai thuê, phải biết thời cuộc mới là trang tuấn kiệt
  3. vuxuanhstock

    vuxuanhstock Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    08/08/2007
    Đã được thích:
    7.236
    Chưa chắc đâu bạn,mình vẫn đề cao những CEO có tâm,bạn thấy đó,nếu một công ty A chỉ =2/3 công ty B nhưng CEO có tâm thì sẽ được cổ đông đặt niềm tin cao hơn,CEO dù phát triển được doanh nghiệp B nhưng không có cái tâm,đánh mất niềm tin của cổ đông nhỏ thì sẽ mất rất nhiều.CEO việt nam vẫn cần học người đàn bà trên nhiều lắm,mình là cổ đông nhỏ nhiều lúc cũng thấy buồn với CEO.
  4. lazy2008

    lazy2008 Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    26/04/2007
    Đã được thích:
    6
    Nghiêm túc kiểm điểm bạn phân biết rõ CEO là người điều hành thì phải hiệu quả còn vấn đề CĐ thuộc về hội đồng quản trị
  5. beginner7

    beginner7 Thành viên quen thuộc

    Tham gia ngày:
    18/05/2007
    Đã được thích:
    0
    Những việc như thế phải có người có tâm và có tầm mới làm được bác ạ. Có tâm tức là muốn làm, có tầm để mà dám làm.

    TQK và TQT vì đại cuộc mà bỏ thù riêng, còn người đàn bà này vì nghĩa mà quên tư, do vậy mới được lưu truyền sử sách.

    Các CEO có dám hy sinh 1 phần cái lợi trước mắt để có tầm nhìn lâu dài. Có đủ lực để mà kiên trì mục tiêu ấy đến thắng lợi hay không??? Đây là 1 điều rất khó, thậm chí là hy hữu và người nào làm được chắc cũng sẽ thành công rực rỡ.

    Tuy nhiên thương trường là chiến trường, 1 CEO là mỗi chiến binh, vậy có ông CEO nào dám hy sinh cái ghế đang ngồi để làm điều này không?
  6. vuxuanhstock

    vuxuanhstock Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    08/08/2007
    Đã được thích:
    7.236
    Ở việt nam lại có kiểu Tổng giám đốc kiêm luôn chức vụ bên hội đồng quản trị,mình cho chung chung chữ CEO là các lãnh đạo công ty luôn,hì tại viết từ lãnh đạo công ty có dài quá.
  7. eazy123

    eazy123 Thành viên quen thuộc

    Tham gia ngày:
    05/07/2007
    Đã được thích:
    0
    Viên tướng nước Tề có thể làm CEO được không bác?
  8. vuxuanhstock

    vuxuanhstock Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    08/08/2007
    Đã được thích:
    7.236
    hì câu hỏi của bạn rất hay,có lãnh đạo nào dám đặt cái ghế vào thế mạo hiểm không?hay chỉ tính vụ lợi cá nhân,hy động vốn là dự án A,B,C để mỗi chỗ kiếm một tí,rồi lập công ty con D,E,F để mình sở hữu một phần,buồn lắm thay.Chúng ta cổ đông nhỏ thì chỉ lên diễn đàn kêu gào mà không làm được gì,cũng buồn ghê.Diễn đàn mở một chủ để bình chọn lãnh đạo công ty niêm yết được yêu thích nhất xem ai sẽ được là number one.
  9. lazy2008

    lazy2008 Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    26/04/2007
    Đã được thích:
    6
    các bác nói về CEO sai hết cả rồi chán quá
  10. beginner7

    beginner7 Thành viên quen thuộc

    Tham gia ngày:
    18/05/2007
    Đã được thích:
    0
    Thôi đổi sang từ Chairman (CM) vậy (CM ở đây cần hiểu như Bill Gate hoặc 1 người kiểm soát Cty, gắn bó lâu dài và chịu trách nhiệm chính trước pháp luật, cổ đông,...).

    Nếu bình luận từng ông thì hơi khó. Hay thử đưa ra 1 ông kiểu mẫu vậy được không bác. Nếu là CM kiểm mẫu giờ của FPT chẳng hạn, các bác đã và sẽ làm gì?

Chia sẻ trang này