Các quy tắc đầu tư cổ phiếu - Phần 5

Mỗi tuần lãi 1 tỷ: Sốt đất Sài Gòn, đại gia Hà Nội thắng đậm

Lô đất tại Bình Chánh (TP.HCM) của ông Nguyễn Hoàng (một nhà đầu tư Hà Nội) đã tăng gấp đôi kể từ đầu năm nay. Đại gia này đã đút túi hàng tỷ đồng chỉ trong một thời gian ngắn.

Cách đây 3 tuần, ông Phạm Văn Duy (Hà Nội) rao bán miếng đất nông nghiệp 1.800 m2, trong đó 300 m2 thổ cư với giá 1,8 tỉ đồng, tương đương 1 triệu đồng/m2 nhưng không có ai mua. Hai tuần sau đó, ông tăng giá lên 2,7 tỉ đồng.



Nhiều khu vực ngoại thành TP.HCM giá đất tăng

Tìm hiểu thông tin tại một số công ty môi giới, từ đầu năm đến nay, tình hình giao dịch bất động sản khá sôi động. Ngoài người dân ở địa phương ra, khách hàng ở các nơi khác, nhất là khách Hà Nội tìm đến mua khá đông. Các nhà đầu tư đến từ Hà Nội cũng đang liên tục săn lùng các lô đất có mức giá mềm khoảng dưới 2 tỷ đồng.


Nhà đầu tư nghiên cứu kỹ lưỡng khi mua

Theo ông Hiển, lợi thế của các bất động sản TP HCM là hạ tầng ở trong đó phát triển tương đối đồng bộ và cái quy hoạch của các khu vực quận mới cũng được quy hoạch tương đối bài bản. Bên cạnh đó, việc phát triển đồng bộ của tất cả dự án trên cùng một khu vực cũng được phát triển rất mạnh, tạo nên sự đồng bộ hóa cả cơ sở vật chất cũng như các điều kiện hoàn đi vào thiện trong tương lai.

Đối với các sản phẩm dự án tại thị trường phía Nam thì các nhà đầu tư phía Bắc nên quan tâm cũng như đưa lên hàng đầu các cái tiêu chí tối thiểu: “Chủ đầu tư là ai? Chủ đầu tư ấy đã có kinh nghiệm phát triển bất động sản chuyên nghiệp và cao cấp chưa? Các sản phẩm bàn giao của dự án cần phải được công bố hết sức minh bạch”.
Đà Nẵng khởi đầu, giờ đang là Sài Gòn, sắp tới đến lượt Hà Nội? Mời các chuyên gia dự báo để anh em đi trước đón đầu. Đất phía Tây Hà Nội sau đợt sốt nóng 2011 giá giờ đã giảm quá nửa, hạ tầng tương đối đồng bộ hay Đông Anh sắp lên quận với dự án cầu Nhật Tân đã hoàn thành và cầu Tứ Liên sắp thi công liệu có phải là đích đến tiếp theo của dòng tiền thông minh?

Bài viết đầy đủ tại https://vietsec.com/sot-dat-chu-yeu-do-dan-ha-noi-du-bao-dong-tien-tiep-theo/

Bài học cắt nót là bài học kinh điển nhất.

Cút lỗ là bài học vỡ lòng của dân lướt chứng rồi.

Trong vòng 1 năm qua, giá bất động sản Phú Quốc đã tăng trung bình 70%. Dự luật Đặc khu hành chính kinh tế đang được khẩn trương xây dựng và dự kiến trình Quốc hội thông qua vào năm 2018, có tạo cú huých để bất động sản đảo Ngọc “bùng nổ”?
Thị trường sôi động

Trong số gần 200 khách mời tham dự Lễ khai trương biệt thự nghỉ dưỡng 5 sao Novotel Phú Quốc có khá nhiều khách hàng tiềm năng. Họ tự bỏ chi phí đi lại, bay từ Hà Nội, TP.HCM hoặc các tỉnh, thành phố khác đến Phú Quốc để mắt thấy, tai nghe về dự án trước khi cân nhắc có xuống tiền hay không?

Tại Dự án Sonnasea, tốc độ bán hàng khá ấn tượng. Toàn bộ 200 lô shophouse có diện tích 120 - 200 m2 giai đoạn 1 đã bán hết, tính đến thời điểm khai trương Novotel Villas hồi giữa tháng 4, 30/96 căn biệt thự đã có khách hàng đặt mua. Nhân viên sàn bất động sản tại đây cho biết, với khu shophouse, đa phần khách hàng đến từ Hà Nội, TP.HCM, trong đó có những khách hàng mua cả 10 lô, xây dựng thành khách sạn mini và kinh doanh nhà hàng ở tầng 1.

Những khách hàng khác mua ít hơn, tối thiểu cũng 3 lô. Giá gốc chủ đầu tư bán ra giai đoạn đầu cho mỗi lô đất này là 10 triệu đồng/m2 vào đầu năm 2016, nay nhà đầu tư nào mua lại của các nhà đầu tư bỏ vốn ban đầu phải chịu chi 17 - 18 triệu đồng/m2.

Nếu như shophouse tính cả tiền đất và chi phí xây dựng khoảng 6,5 triệu đồng/m2 có giá mỗi căn khoảng 5 - 6 tỷ đồng, phù hợp với khả năng của nhiều nhà đầu tư, thì biệt thự ở đẳng cấp cao hơn khi tổng giá trị mỗi căn ít nhất là 14 tỷ đồng. Nhưng với nhiều nhà đầu tư có mặt tại Phú Quốc hôm đó, trò chuyện với chúng tôi, cho hay, mức giá này trong tầm tài chính của gia đình họ và hầu như những khách hàng này không sử dụng vốn vay ngân hàng.

Từ gần 2 năm trước, biệt thự của Vingroup tại Phú Quốc cũng đạt kết quả bán hàng rất khả quan. Trao đổi với phóng viên Đầu tư Bất động sản trong một chuyến tham quan dự án, có khách hàng cho biết ông mua liền 2 biệt thự một lúc, số tiền nhà đầu tư bỏ ra ước tính xấp xỉ 65 tỷ đồng. Còn nhân viên bán hàng của Tập đoàn cho hay, toàn bộ biệt thự giai đoạn 1 đã bán hết, giai đoạn 2 chưa triển khai bán hàng đã có rất nhiều nhà đầu tư quan tâm.




Khu biệt thự Novotel Villas
Ở phía Bắc đảo, dự án của Tập đoàn Sungroup cũng thu hút không ít nhà đầu tư Hà Nội tìm hiểu và đặt bút ký hợp đồng. Cho đến thời điểm này, trong quần thể dự án của Sungroup, khách sạn 5 sao Marriot đã đi vào hoạt động, nên nhà đầu tư có thể nhìn khá rõ hình hài lung linh của khu phức hợp thay vì phải tưởng tượng như trước đây.
Một nhà đầu tư đang tìm mua sản phẩm của Sungroup cho biết, ông đã có 2 căn condotel ở Đà Nẵng, 2 căn ở Nha Trang, lần này sẽ chuyển sang Phú Quốc vì tin vào tiềm năng tiếp tục tăng giá của bất động sản, bên cạnh đó là khả năng khai thác cho thuê lại phòng đạt tỷ suất cao hơn các trung tâm du lịch khác.


Bạn ông đã mua 3 lô shophouse của CEO Group và xây dựng các tầng trên làm phòng nghỉ cho thuê, tầng dưới làm cửa hàng ăn, cà phê…Sau khi trừ đi các chi phí, mỗi tháng họ kiếm được hơn 200 triệu đồng. Rõ ràng là, bất động sản nghỉ dưỡng Phú Quốc đang có ưu thế, cho phép người mua có dòng tiền ổn định, bên cạnh khả năng tăng giá trị khi tương lai của đảo Ngọc đang dần khẳng định sẽ ngày một tươi sáng hơn.

Triển vọng đặc khu

Trao đổi với Đầu tư Bất động sản, Chủ tịch UBND tỉnh Kiên Giang Phạm Vũ Hồng cho biết, Đề án xây dựng đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt Phú Quốc là kết quả của một quá trình chỉ đạo và thực hiện hơn 8 năm qua của Bộ Chính trị, Chính phủ, các bộ, ngành và tỉnh Kiên Giang. Mới đây nhất là Thông báo Kết luận số 21-TB/TW ngày 22/3/2017 của Bộ Chính trị về các đề án xây dựng đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt.

Trên cơ sở đó, tỉnh Kiên Giang xác định sẽ xây dựng Đề án về đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt Phú Quốc theo mô hình phát triển kinh tế hướng ngoại, độ mở cao. Nhà nước ít can thiệp vào thị trường, vận hành theo nguyên tắc thị trường là chính, có cơ chế, chính sách đột phá về kinh tế. Phát triển Phú Quốc với trụ cột chính là công nghiệp giải trí, du lịch, nghỉ dưỡng, dịch vụ tài chính - ngân hàng và kinh tế biển.

Mục tiêu là bằng các chính sách ưu đãi đặc biệt, vượt trội, đủ sức cạnh tranh quốc tế để xây dựng và phát triển Phú Quốc trở thành trung tâm du lịch - dịch vụ lớn của cả nước và khu vực Đông Nam Á theo mô hình kinh tế mở.

Theo đó, mô hình tổ chức chính quyền đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt Phú Quốc cũng được tổ chức cho phù hợp với đặc thù của Phú Quốc theo mô hình chính quyền đô thị một cấp, theo hướng tinh gọn, hiệu quả, quản lý đa ngành, đa lĩnh vực, chuyển đổi các xã, thị trấn hiện nay thành tiểu khu. Các cơ quan chuyên môn theo ngành dọc như quân sự, *******, tòa án, viện kiểm sát, hải quan, kho bạc, thuế, bảo hiểm xã hội… được tổ chức phù hợp với mô hình mới.

Ông Phạm Vũ Hồng cho biết, tỉnh Kiên Giang sẽ thành lập Ban Chỉ đạo cấp tỉnh do Bí thư Tỉnh ủy làm Trưởng ban để chỉ đạo quyết liệt, toàn diện, hiệu quả việc xây dựng Đề án đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt Phú Quốc. Đó là xây dựng thể chế và hành lang pháp lý, chủ động rà soát thủ tục hành chính, xây dựng chính quyền điện tử, trung tâm dịch vụ hành chính công; huy động các nguồn lực tài chính (khoảng gần 40 tỷ USD từ nay đến năm 2030)…

“Cùng với Bộ Kế hoạch và Đầu tư, tỉnh Kiên Giang chúng tôi với mô hình thí điểm đặc khu kinh tế tại Phú Quốc cũng đang tập trung nghiên cứu, tập hợp các kinh nghiệm của các đặc khu kinh tế trên thế giới để đề xuất với Chính phủ. Chúng tôi dự kiến tháng 8 xây dựng xong bản kiến nghị gửi tới Chính phủ, để có thể đưa vào dự thảo Luật trong tháng 10, kịp trình Ủy ban thường vụ Quốc hội và được Quốc hội đưa vào chương trình họp cuối năm. Với tiến độ như vậy, chúng tôi kỳ vọng, tại kỳ họp tháng 5 năm sau, Quốc hội sẽ xem xét thông qua dự luật này”, Chủ tịch tỉnh Kiên Giang chia sẻ về tiến độ của mô hình mới.

Nếu trở thành đặc khu kinh tế với những chính sách ưu đãi vượt trội, bất động sản Phú Quốc chắc chắn sẽ có diện mạo và đẳng cấp mới.

Ông Đoàn Văn Bình, Chủ tịch CEO Group nói rằng, so với những thiên đường du lịch khác trong khu vực, lợi thế tự nhiên và vị trí địa lý của Phú Quốc rất có ưu thế.

Chỉ 2 giờ bay từ Phú Quốc là đến thủ đô các nước ASEAN, tiếp cận thị trường 700 triệu dân, khoảng cách 3 giờ bay có thể tiếp cận thị trường 1 tỷ dân. Đặc biệt, Phú Quốc nằm trong vịnh Thái Lan, nên không có bão, không chịu rủi ro gián đoạn kinh doanh, bảo hiểm tài sản thấp. Với 150 km đường bờ biển với nhiều bãi cát trắng, thoải, trải dài, nước biển ấm, nhiệt độ bình quân 28 độ C, độ ẩm thấp, Phú Quốc có thể đón khách du lịch nghỉ dưỡng quanh năm.

Hạ tầng của Đảo Ngọc đã và đang được đầu tư quy mô lớn với sân bay quốc tế có thể đón 5 triệu lượt khách/năm, cảng tàu biển quốc tế đón được tàu với sức chứa 7.000 khách dự kiến hoàn thành năm 2017. Hệ thống giao thông vòng quanh và xuyên đảo quy mô lớn đã cơ bản hoàn thành. Casino Phú Quốc dự kiến đi vào hoạt động từ năm 2017, hệ thống cáp treo vượt biển đi vào vào hoạt động từ tháng 12/2016…

Nếu như các thành phố du lịch lớn như Đà Nẵng, Nha Trang đã phát triển và hiện đạt hơn 15.000 buồng phòng/nơi, thì tại Phú Quốc đến thời điểm này mới có 4.000 phòng. Sự có mặt của các thương hiệu quản lý quốc tế lớn nhất đều đã có mặt tại Phú Quốc như Accor, Melia, Marriot, Intercontinental… hứa hẹn sẽ tạo sức hút với khách du lịch quốc tế và tạo ra sự sôi động cho thị trường nơi đây.

Khi được khoác áo mới, với một loạt cơ chế đột phá, không chỉ có khách du lịch bùng nổ tại đảo Ngọc mà các dịch vụ khác như tài chính, y tế… cũng sẽ tăng trưởng mạnh. Dân số cơ học và tự nhiên sẽ gia tăng mạnh mẽ, gấp nhiều lần so với con số hiện nay là 100.000 người. Cứ nhìn sang Bali để tưởng tượng khi hiện nay dân số của hòn đảo này lên tới 3 triệu người.

Công ty CP Phát Triển Bất Động Sản Phát Đạt (mã: PDR) vừa có thông báo đã chuyển nhượng toàn bộ khu căn hộ cao tầng của dự án The EverRich 3 ở phường Tân Phú, Quận 7 cho một doanh nghiệp lớn trong nước.




Theo đó, Phát Đạt đã tìm được nhà đầu tư và tiến hành ký kết thỏa thuận chuyển nhượng một phần dự án The EverRich 3, bao gồm toàn bộ khu căn hộ cao tầng, không bao gồm 15,000m2 khu nhà ở thấp tầng.

Sau khi ký thỏa thuận với nhà đầu tư, Phát Đạt sẽ thực hiện các thủ tục chuyển nhượng dự án.

Trước đó, tại ĐHĐCĐ thường niên 2017, Công ty cho biết đã bán hết 100% sản phẩm khu biệt thự thấp tầng tại dự án The EverRich 3 và đã thi công xong phần móng cọc tường vây của Khối nhà A1-A2 và đủ điều kiện đưa sản phẩm ra thị trường nhưng trong năm 2016 chưa đưa vào kinh doanh như kế hoạch vì Ban Điều hành đang nghiên cứu phương án chuyển nhượng toàn bộ dự án để thu hồi vốn trả nợ cho Ngân hàng Đông Á (DongABank).

Tính đến cuối năm 2016, Phát Đạt đã đầu tư 1.584 tỷ đồng vào The EverRich 3, dự kiến trong năm 2017 đổ thêm 642 tỷ đồng. Cũng tại Đại hội cổ đông thường niên 2017, ông Nguyễn Văn Đạt – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc PDR, cho biết nếu bán được The EverRich 3 trong năm 2017 Công ty dự kiến thu về 2.500-3.000 tỷ đồng tập trung trả nợ.

Theo tiết lộ của ông Nguyễn Văn Đạt – Chủ tịch HĐQT công ty, Phát Đạt đã chính thức chuyển nhượng toàn bộ khối căn hộ cho một doanh nghiệp địa ốc lớn trong nước tại TP.HCM. Tuy nhiên, ông Đạt không tiết lộ chi tiết tên doanh nghiệp và số tiền chuyển nhượng do điều khoản bảo mật giữa hai bên.

Ông Đạt cũng tiết lộ thêm trước đó đã làm việc với các đối tác nước ngoài để hợp tác hoặc chuyển nhượng dự án. Tuy nhiên, qua quá trình thương thảo khá dài, các đối tác nước ngoài đã không mua lại một phần dự án như kế hoạch công ty đề ra. Trước đó, PDR cũng đã chuyện nhượng một khu đất khá lớn tại Bãi Dài – Cam Ranh cho Hưng Thịnh để phát triển khu nghỉ dưỡng cao cấp.

Năm 2017 công ty đặt kế hoạch doanh thu 2.000 tỷ đồng, lãi sau thuế 336 tỷ, lần lượt tăng trưởng 34% và 39% so với năm 2016. Song, khá nhiều cổ đông băn khoăn về tính khả thi của kế hoạch này, bởi lẽ, kế hoạch trả nợ cho Ngân hàng Đông Á năm 2016 vẫn chưa thực hiện nổi.

Chủ tịch HĐQT PDR khẳng định, kế hoạch lợi nhuận 2017 được xây dựng dựa trên cơ sở cẩn trọng, chỉ có thể về đích với kết quả bằng hoặc cao hơn mục tiêu đề ra chứ không thấp hơn. Nguồn thu của doanh nghiệp đến từ hàng loạt các dự án sau: River City (quận 7), The EverRich Infinity (quận 5), Millennium (quận 4), Bàu Cả (Quảng Ngãi) và hàng loạt các dự án BT.

Trong năm 2017, PDR đầu tư thêm hơn 3.000 tỷ đồng cho 8 dự án nhưng hạn chế vay mà tận dụng nguồn lực của công ty để thực hiện. Kế hoạch kinh doanh và lợi nhuận cho chu kỳ 2017-2020, các dự án BT hứa hẹn sẽ mang lại quỹ đất tương đương 4.000 tỷ đồng, lợi nhuận có thể tăng 30-40% so với năm 2016.

Doanh thu năm 2016 của công ty đạt 1.497 tỷ đồng, tổng tài sản 9.000 tỷ, lợi nhuận sau thuế 242,5 tỷ đồng. Với kết quả kinh doanh này, doanh nghiệp sẽ chia cổ tức bằng cổ phiếu 10% và dự kiến năm 2017 trả cổ tức tối đa tỷ lệ 85% lợi nhuận sau thuế.

Trên sàn, cổ phiếu PDR từ đầu năm đã tăng gần gấp đôi, từ 13.000 đồng/cp để lên mốc 25.700 đồng/cp với khối lượng giao dịch bình quân đạt hơn 660.000 cp/phiên.

Chủ tịch Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam Nguyễn Toàn Thắng cho rằng việc ngân việc ngân hàng thu phí khi cung ứng dịch vụ là phù hợp nhằm bù đắp phần nào chi phí đầu tư.




Theo ông Nguyễn Toàn Thắng, để đáp ứng nhu cầu giao dịch, thanh toán ngày càng cao của người dân và doanh nghiệp, các ngân hàng (NH) đã tăng cường đầu tư, đổi mới công nghệ, tích hợp nhiều dịch vụ giá trị gia tăng đối với dịch vụ thẻ (Mobile Banking, Internet Banking, SMS Banking,...).


Chủ thẻ ngân hàng đang chịu một số phí nhất định chứ không phải tất cả

Tương ứng với mỗi loại sản phẩm, dịch vụ cung ứng cho khách hàng, NH đã phải tính toán, xác định loại, mức phí phù hợp trên cơ sở cân đối với chi phí và phân khúc thị trường. Nếu nhìn vào biểu phí dịch vụ thanh toán thẻ mà các NH phải công khai cho khách hàng bao gồm nhiều loại phí cho nhiều loại dịch vụ khác nhau.

Về ý kiến cho rằng mỗi loại thẻ ATM đang phải trả từ 20-25 loại phí khác nhau, trong khi chủ thẻ không biết rõ về từng loại phí này, ông Nguyễn Toàn Thắng cho rằng thực tế chủ thẻ không phải trả cho tất cả các loại phí này mà chỉ phải trả đối với loại dịch vụ mà mình sử dụng. Việc NH thu phí khi cung ứng dịch vụ là phù hợp với pháp luật để bù đắp phần nào chi phí đầu tư. Chẳng hạn, đối với phí thẻ ghi nợ nội địa (thẻ ATM), theo Thông tư 35/2012/TT-NHNN của NH Nhà nước, thông thường mỗi thẻ ATM chỉ chịu chủ yếu một vài loại phí như: rút tiền tại ATM, chuyển khoản nội mạng hoặc ngoại mạng, in sao kê...

Trước đó, một số NH thương mại đã gửi kiến nghị lên NH Nhà nước về việc có lộ trình điều chỉnh tăng phí giao dịch qua ATM nhằm bảo đảm bù đắp một phần chi phí cho các NH đầu tư hệ thống ATM. Bởi mức chi phí đầu tư cho một giao dịch rút tiền qua ATM khoảng 7.000 đồng (tùy theo mức đầu tư của từng NH) thì mức thu phí rút tiền như hiện nay NH đang bị lỗ.

Với 3.300 đồng/lần phí rút tiền thu từ chủ thẻ, NH chỉ nhận được 1.650 đồng còn lại trả cho trung gian thanh toán nên đề nghị tăng phí nhằm bù đắp một phần chi phí cho NH đầu tư hệ thống ATM. Tuy nhiên, đề xuất này đã vấp phải sự phản ứng của dư luận, khi nhiều chủ thẻ cho rằng hiện sử dụng thẻ ATM đã phải gánh quá nhiều loại phí. Ngay cả NH Nhà nước cũng chưa đồng tình với đề xuất này.

Hiện cả nước có 53 tổ chức phát hành và thanh toán thẻ với tổng số lượng phát hành trên 100 triệu thẻ, trên 17.000 máy ATM, mạng lưới ATM của các NH đã được mở rộng. Các ATM đã được kết nối liên thông, khách hàng có thể sử dụng thẻ của NH này để rút tiền và thực hiện một số dịch vụ thanh toán trên ATM của NH khác.

Dù nhân sự cấp cao trong khối công ty chứng khoán (CTCK) không còn thay đổi “xoành xoạch” như trước đây, nhưng hoạt động chiêu mộ nhân sự giỏi trong lĩnh vực này vẫn chưa bao giờ hạ nhiệt, đặc biệt với các vị trí lãnh đạo cấp trung.

Nhân sự chứng khoán diễn biến “lên – xuống” theo sự thăng trầm của thị trường. Vào giai đoạn 2006 – 2007, sự sôi động của thị trường đã tạo sức hút rất lớn không chỉ với nhà đầu tư mà cả với những người làm nghề chứng khoán. Tới giai đoạn 2009 – 2013, chứng khoán lao dốc đã khiến không ít người chán nản quay lưng với thị trường, nhiều nhân sự rời bỏ bảng điện tử để tìm cho mình công việc mới.

Cũng bởi vậy, sự hồi phục của thị trường chứng khoán kể từ giữa năm 2014 tới nay đã giúp những CTCK dần hồi sinh, hàng loạt thông tin tuyển dụng được thông báo với mong muốn tìm kiếm nhân sự giỏi để đón đầu sự hồi phục của thị trường, đặc biệt là vị trí trưởng các phòng ban quan trọng như giám đốc, phó giám đốc, trưởng phòng môi giới, đầu tư, phân tích…

Nhìn lại những chuyển dịch nhân sự của các CTCK trong một năm gần đây, có thể thấy, nếu vị trí tổng giám đốc cơ bản không có sự thay đổi đáng kể, thì khá nhiều các vị trí trưởng, phó phòng, hay giám đốc các khối có sự chuyển dịch từ CTCK này sang CTCK khác.

Theo đó, với môi trường làm việc chuyên nghiệp, CTCK HSC đã thu hút được khá nhiều “nhân sự cứng” về đầu quân cho mình. Một số CTCK khác như VNDirect, CTCK SHS… cũng có sự chuyển dịch nhất định tại một số vị trí trưởng, phó phòng.

Nghề chứng khoán rất khắc nghiệt và nhiều biến động. Mỗi nhân viên nếu không cố gắng nỗ lực sẽ bị đào thải, chưa nói đến việc thăng tiến

Giám đốc một CTCK lớn tại TP. HCM cho biết, Công ty đã, đang sẽ tiếp tục “chiêu mộ” các nhân sự giỏi bằng các chế độ đãi ngộ phù hợp và những người làm việc hiệu quả sẽ không bao giờ bị thiệt. Theo tìm hiểu sơ bộ của Đầu tư Chứng khoán, mức lương đối với các vị trí trưởng, phó phòng hiện tại bình quân từ 25 – 40 triệu đồng/tháng.

Bên cạnh đó, mức thu nhập của các vị trí trưởng, phó phòng môi giới, tự doanh sẽ dao động nhiều hơn vì phụ thuộc vào doanh số cũng như hiệu quả làm việc của phòng, ban. Việc một trưởng, phó phòng có thể đạt thu nhập 60 – 70 triệu đồng/tháng không là chuyện lạ, thậm chí cao hơn nữa tùy vào chế độ đãi ngộ của từng công ty và sự biến động của thị trường.

Tất nhiên, kèm theo mức thu nhập là trách nhiệm. Do vậy, khi mức thu nhập không cân xứng với trách nhiệm thì rất dễ có sự thay đổi. Chưa kể, áp lực phải tăng thị phần giao dịch cũng đè nặng lên vai các vị trí chủ chốt khi bối cảnh thị trường không thuận lợi. Áp lực và trách nhiệm còn tăng theo cấp số cộng đối với các vị trí cao hơn nữa.

Sau những bài học đắt giá, các CTCK đã thận trọng hơn trong việc “dùng người”, đặc biệt là vị trí CEO, thế nhưng tìm và giữ được người có tâm có tài vẫn là một thách thức lớn đối với doanh nghiệp. Cơ hội cho vị trí CEO luôn rộng mở với những người thực sự đủ năng lực và tâm huyết, nhưng tìm được người xứng đáng khó vô cùng, dễ hiểu vì sao hơn 10 năm nay, CTCK SSI chưa tìm ra nhân sự phù hợp để làm Tổng giám đốc. Bản thân ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc CTCK SSI cũng từng chia sẻ, ông chưa bao giờ thích kiêm nhiệm cả hai vị trí Chủ tịch và Tổng giám đốc tại SSI, nhưng để tìm được người đủ sức lãnh đạo SSI là không đơn giản.

Thực tế, CTCK này tìm kiếm được nhân tố mới cũng đồng nghĩa với việc CTCK khác “chảy máu chất xám”, nhưng người lao động luôn có quyền tìm kiếm cho mình những cơ hội mới và có nhiều lý do dẫn tới quyết định “dứt áo ra đi”.

Chia sẻ với Đầu tư Chứng khoán về quyết định chuyển việc, anh M cho biết, chuyển sang làm giám đốc bộ phận cho một CTCK mới với chức danh tương tự công ty cũ cũng là điều làm anh suy nghĩ rất nhiều.

“Tôi đã gắn bó với CTCK cũ gần 7 năm, một khoảng thời gian không phải ngắn, nhưng đã đến lúc cần có sự thay đổi. Tôi kỳ vọng ở công ty mới một môi trường chuyên nghiệp hơn, với nhiều sản phẩm hỗ trợ khách hàng, cũng như các dự án định hướng hoạt động hiện đại”, anh tâm sự về quyết định chuyển sang nơi làm việc mới.

Không phủ nhận yếu tố thu nhập là một điểm hấp dẫn, nhưng anh M cho rằng, thu nhập không phải tất cả, quan trọng là môi trường làm việc mới tạo cơ hội làm việc đúng chuyên môn, đúng sở thích, doanh nghiệp có tầm nhìn tốt, tạo môi trường thử thách để nhân sự thể hiện mình.

“Nghề chứng khoán rất khắc nghiệt và nhiều biến động. Mỗi nhân viên nếu không cố gắng nỗ lực sẽ bị đào thải, chưa nói đến việc thăng tiến”, giám đốc chiến lược một CTCK nói và cho biết, thị trường chứng khoán Việt Nam sẽ còn rất nhiều thay đổi trong thời gian tới và xác định làm một nhân sự giỏi, phải không ngừng học tập, tìm tòi để nâng cao năng lực và thích nghi.

Nghị quyết được xây dựng với mục tiêu phát triển kinh tế tư nhân trở thành một động lực quan trọng của nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, đưa kinh tế tư nhân phát triển nhanh, bền vững, đa dạng với tốc độ tăng trưởng cao cả về số lượng, quy mô, chất lượng và tỷ trọng trong tổng sản phẩm nội địa (GDP). Các chuyên gia kinh tế và chính sách đánh giá, Nghị quyết là một bước tiến mới, tạo động lực thúc đẩy phát triển cho khu vực kinh tế tư nhân và toàn bộ nền kinh tế.

Quan điểm của Đảng ta về kinh tế tư nhân là quá trình phát triển liên tục. Đặc biệt, kinh tế tư nhân đã được Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ 12 nhấn mạnh và coi là động lực quan trọng của nền kinh tế. Hội nghị Trung ương 5 khóa 12 lần này ban hành Nghị quyết về phát triển kinh tế tư nhân, cũng chính là bước cụ thể hóa quan điểm của Đảng tại đại hội Đảng toàn quốc lần thứ 12. Đó là nhận định của Giáo sư - Tiến sỹ khoa học (GS.TSKH) Nguyễn Quang Thái, Tổng thư ký Hội khoa học kinh tế Việt Nam.

Bài viết đầy đủ tại https://vietsec.com/phat-trien-kinh-te-tu-nhan-buoc-tien-moi-cho-nen-kinh-te/