Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam: PVFC là một định chế đầu tư tài chính mạnh

Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam: PVFC là một định chế đầu tư tài chính mạnh

Ngày 19/10/2007, Công ty Tài chính Dầu khí (PVFC) sẽ chính thức bán đấu giá cổ phần lần đầu ra công chúng (IPO) với 59.638.900 CP, giá khởi điểm dự kiến là 51.000đ/CP (mệnh giá 10.000đ/CP). Sau khi cổ phần hoá, chuyển sang mô hình hoạt động Tổng công ty cổ phần Tài chính Dầu Việt Nam, vốn điều lệ của PVFC sẽ tăng lên 5.000 tỷ đồng, mở ra nhiều cơ hội phát triển không chỉ thị trường Việt Nam mà còn vươn ra thế giới. Để hiểu thêm về sự hình thành và phát triển của PVFC, Báo Đầu tư có cuộc phỏng vấn với ông Đinh La Thăng - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam.

- Thưa ông, mục tiêu thành lập PVFC trong Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam để trở thành một định chế đầu tư tài chính vững mạnh phục vụ cho ngành, vậy sau 7 năm hoạt động, PVFC đã đạt được những kết quả gì ?

Ông Đinh La Thăng: 7 năm qua, PVFC đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam giao, với chức năng là một định chế tài chính trên thị trường vốn, thị trường tài chính tiền tệ, thu xếp các nguồn tài chính cho đầu tư phát triển của ngành Dầu khí và PVFC đã trở thành một định chế tài chính mạnh. Điều đó thể hiện qua sự tăng trưởng hằng năm của PVFC, nếu như năm đầu tiên đi vào hoạt động, tổng tài sản của PVFC chỉ có 360 tỷ đồng, đến nay tổng giá trị tài sản gần 40.000 tỷ đồng, 9 tháng đầu năm 2007, doanh thu của PVFC đạt hơn 2000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế khoảng 631 tỷ đồng. Đó là những con số khá ấn tượng.

Khi mới thành lập, chỉ có 8 cán bộ chủ chốt từ Công ty mẹ sang, nhưng đến nay PVFC đã xây dựng được đội ngũ CBCNV trẻ (gần 1.000 người), được đào tạo bài bản chuyên môn, nghiệp vụ, có nhiều khát vọng, năng động và có nhiều khả năng trong lao động sáng tạo. Qua sự phát triển từng năm, PVFC đã có sự trưởng thành cả về năng lực điều hành, quy mô hoạt động ngày càng lớn và có nhiều cơ hội đầu tư hiệu quả. Với tất cả những gì đã làm được, PVFC hiện nay không chỉ là một định chế tài chính mạnh trên thị trường mà còn là một định chế quan trọng trong Tập đoàn Dầu khí: là đầu mối duy nhất thu xếp vốn cho các dự án phát triển của ngành Dầu khí, là một tổ chức đầu tư tài chính và dịch vụ tài chính chủ yếu cho sự phát triển của Tập đoàn.

- Theo ông, những yếu tố nào mang lại sự thành công nhanh chóng của PVFC ?

Ông Đinh La Thăng: Ngay từ năm đầu thành lập, PVFC đã kiên trì mục tiêu chiến lược kinh doanh của mình theo sự chỉ đạo của công ty mẹ. Nhiệm vụ chính trị mà PVFC phải thực hiện là bám sát thu xếp vốn cho các dự án của ngành Dầu khí, tư vấn cổ phần hoá các doanh nghiệp dầu khí, quản trị sinh lời các nguồn tài chính to lớn của Tập đoàn; tham gia thực hiện tốt chính sách nhân viên của Tập đoàn thông qua công cụ là một định chế tài chính.

Sự chỉ đạo sát sao của Tập đoàn kinh tế số một đất nước với sức mạnh tài chính khổng lồ cùng với nội lực của công ty, một đội ngũ trẻ được đào tạo bài bản là những yếu tố quan trọng cho sự thành công của PVFC 7 năm qua và sự phát triển của giai đoạn mới. Một yếu tố không thể không đề cập tới là PVFC rất quan tâm xây dựng chính sách cho CBCNV, không chỉ vấn đề liên quan đến thu nhập mà trên hết là gây dựng được môi trường làm việc rất tốt. Ở đó, CBCNV mỗi người đều cố gắng góp phần xây dựng văn hoá PVFC để cống hiến và khả năng thăng tiến bằng năng lực của bản thân.

- Trong xu thế hội nhập, nhất là khi Việt Nam gia nhập WTO, để PVFC có thể phát triển mạnh với các doanh nghiệp tài chính ?" ngân hàng và là định chế tài chính mạnh của Tập đoàn, vậy Tập đoàn Dầu khí có sự chỉ đạo như thế nào, thưa ông ?

Ông Đinh La Thăng: Mặc dù vốn pháp định của PVFC đã có sự tăng trưởng quan trọng, nhưng vẫn còn gặp khó khăn để hội nhập và đáp ứng những dự án lớn của Tập đoàn, vì vậy lãnh đạo Tập đoàn đã xem xét lộ trình tăng vốn điều lệ nhằm nâng cao năng lực tài chính của công ty, chuyển đổi hoạt động sang mô hình công ty mẹ?" công ty con. Tập đoàn sẽ tăng cường phân cấp, phân quyền mạnh tạo sự chủ động cho PVFC nắm bắt cơ hội kinh doanh mới, PVFC cùng với các định chế tài chính khác trong Tập đoàn hỗ trợ nhau cùng hội nhập và phát triển. Tới đây, PVFC sẽ mở rộng phát triển nhiều chi nhánh hoạt động tại nhiều tỉnh thành trong cả nước, chi nhánh ở nước ngoài, thành lập các công ty con chuyên ngành như: Công ty quản lý Quỹ PVFC, Công ty BĐS PVFC, Công ty Dịch vụ Tư vấn Tài chính PVFC, Công ty Chứng khoán PVFC? PVFC sẽ có một hệ thống định chế tài chính hoàn chỉnh để phát huy sức mạnh tổng hợp đảm bảo hội nhập, hợp tác và phát triển thành công.

Quan điểm chủ đạo về chiến lược phát triển của PVFC phải dựa trên cơ sở vị thế tài chính của ngành Dầu khí và phục vụ nhu cầu đầu tư phát triển Tập đoàn Dầu khí. Xây dựng và phát triển PVFC dựa trên nền tảng tài chính của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và PVFC phải thực hiện được nhiệm vụ tạo ra vị thế tài chính mới của Pretro Việt Nam trong việc thu xếp vốn cho đầu tư phát triển Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam.

Với quan điểm này, chắc chắn PVFC sẽ sớm trở thành một trung tâm tài chính lớn mạnh của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đảm nhận tốt nhất 3 sứ mệnh sau:

Thứ nhất, Tạo lập và quản trị vốn đầu tư phát triển của Tập đoàn Dầu khí; là công cụ để thực hiện chức năng đầu tư tài chính của Tập đoàn Dầu khí.

Thứ hai, Là công cụ tài chính để hỗ trợ chính sách nhân viên của Tập đoàn.

Thứ ba, Thực hiện chức năng kinh doanh trên thị trường tài chính, thị trường vốn trong nước và ngoài nước của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Đây là hướng đi thích hợp sau khi PVFC cổ phần hoá và đi vào hoạt động với mô hình mới.

- Xin cảm ơn ông.

(Theo Đầu tư)

?

Anh Thăng có vẻ kỳ vọng vào bọn PVFC này gớm nhỉ. Thế nào cũng được nhiều ưu ái đây

Mua FPT, VNM đi các bác ơi