CÓ THỂ 2006 BẢO MINH SẼ BỊ LỖ: TIN ĐẶC BIỆT VỀ BẢO MINH ĐÂY!

Discussion in 'Thị trường chứng khoán' started by Thientaick, Sep 17, 2006.

2203 người đang online, trong đó có 881 thành viên. 17:21 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 0 người đang xem box này(Thành viên: 0, Khách: 0)
thread_has_x_view_and_y_reply
  1. Thientaick

    Thientaick Thành viên mới

    Joined:
    Aug 4, 2006
    Likes Received:
    0
    CÓ THỂ 2006 BẢO MINH SẼ BỊ LỖ: TIN ĐẶC BIỆT VỀ BẢO MINH ĐÂY!

    Trước tiên mời các bạn xem bài phát biểu này của ông TRần Vĩnh Đức:

    PHÁT BIỂU CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
    KIÊM TỔNG GIÁM ĐỐC TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO MINH

    Năm 2005 - một năm kinh doanh đầy thử thách đối với Bảo Minh ?" doanh nghiệp nhà nước đầu tiên được cổ phần hóa trong lĩnh vực bảo hiểm - Tổng Công ty cổ phần Bảo Minh đã hoàn thành tốt nhiệm vụ mà Bộ Tài chính, các cổ đông & đông đảo khách hàng tin tưởng giao phó.

    Trong năm 2005, Bảo Minh tiếp tục duy trì mục tiêu ?oHiệu quả, tăng trưởng và đổi mới?, Tổng Công ty đã tăng cường các biện pháp quản lý, phấn đấu tăng doanh thu, nâng cao chất lượng công tác bồi thường, tiết kiệm chi phí, đẩy mạnh đầu tư vốn. Tổng Công ty đã hoàn thành các mục tiêu đã đề ra. Đây là năm đầu tiên Bảo Minh hoạt động dưới hình thức Tổng Công ty cổ phần, chịu sự điều chỉnh trực tiếp bởi hai bộ luật là Luật doanh nghiệp nhà nước và Luật doanh nghiệp và cũng là năm khởi đầu thực hiện các mục tiêu chiến lược hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty đến 2010 với phương châm ?oBảo Minh - tận tình phục vụ?. Bảo Minh đã thực hiện nhiều quyết sách quan trọng nhằm cụ thể hóa việc thực hiện các mục tiêu chiến lược, tạo sự thông thoáng hợp lý trong kinh doanh, tạo sự chủ động và phát huy tính năng động của đơn vị; Đổi mới trong quản lý điều hành của Tổng Công ty, bắt đầu thời kỳ hoạt động ổn định và phát triển bền vững.

    Bảo Minh đã tập trung phát triển các nghiệp vụ mang tính đại chúng là bảo hiểm xe cơ giới và con người, chú trọng kênh khai thác qua đại lý; Mở rộng mạng lưới kinh doanh, phủ kín địa bàn nhất là tại các địa bàn trọng điểm, thành lập thêm 12 công ty thành viên; Sắp xếp lại, hoàn thiện cơ cấu tổ chức trong toàn Tổng Công ty. Các công ty thành viên hoạt động theo mô hình tổ chức mới với đầy đủ số lượng phòng, ban, số CBNV tương ứng theo phân hạng của Tổng Công ty. Trong năm 2005, số lượng CBNV toàn Tổng Công ty đã tăng lên đáng kể, hiện toàn Tổng Công ty đã có hơn 1500 người.

    Tổng Công ty đã rà soát, hoàn chỉnh các điều khoản về sản phẩm bảo hiểm; các quy định về tài chính kế toán, thống kê, xây dựng cơ bản... các cơ chế, chính sách nhằm đảm bảo cho sự phát triển vững chắc; Tăng cường công tác quảng bá, nâng cao hình ảnh và thương hiệu Bảo Minh; Đầu tư cơ sở vật chất, tạo môi trường làm việc khang trang, hiện đại thuận lợi cho hoạt động kinh doanh.

    Với những đặc điểm trên, Bảo Minh đã đạt được những kết quả kinh doanh đáng phấn khởi trong năm 2005: doanh thu phí bảo hiểm đạt 1.209 tỷ đồng, tăng 12% so với cùng kỳ năm trước; Trong 41 đơn vị được giao kế hoạch, có 26 đơn vị hoàn thành vượt mức kế hoạch doanh thu; 4/5 nhóm nghiệp vụ có tăng trưởng cao. Kết quả trên đây cho thấy Bảo Minh đã và đang đi đúng lộ trình thực hiện mục tiêu chiến lược đã đề ra, tạo tiền đề thuận lợi để tiếp tục phát triển trong các năm tiếp theo.

    Năm 2006, Bảo Minh tiếp tục thực hiện mục tiêu chiến lược ?oHiệu quả, tăng trưởng và đổi mới? với phương châm ?oBảo Minh - tận tình phục vụ?. Nhiệm vụ mà Tổng Công ty đã đặt ra là phải hoàn thành vượt mức kế hoạch kinh doanh năm 2006 với các chỉ tiêu cụ thể:

    Tổng doanh thu đạt 1.425 tỷ đồng, tăng trưởng trên 12%

    Lợi nhuận sau thuế: 85 tỷ đồng, cổ tức chia trên 10%.

    Đời sống và thu nhập của cán bộ, nhân viên được nâng cao.

    Để đạt được những chỉ tiêu nêu trên, Bảo Minh sẽ thực hiện một số biện pháp:

    Xây dựng thương hiệu Bảo Minh.

    Đẩy mạnh công tác truyền thông nhằm quảng bá thương hiệu một cách hiệu quả nhất.

    Xây dựng và hoàn chỉnh các quy trình nghiệp vụ để tạo sự khác biệt giữa sản phẩm dịch vụ của Bảo Minh với các đối thủ cạnh tranh. Công khai các quy trình dịch vụ, quy trình bồi thường cho khách hàng, xác định đây là sự khác biệt chính giữa dịch vụ của Bảo Minh với đối thủ cạnh tranh.

    Phát huy lợi thế cạnh tranh trong việc khai thác đối với các cổ đông chiến lược.

    Xây dựng cơ chế quản lý thích hợp tạo điều kiện cho các đơn vị hoạt động.

    Đẩy mạnh việc phát triển kênh phân phối, mở thêm một số Công ty thành viên mới để phủ kín địa bàn, đưa sản phẩm dịch vụ đến với khách hàng nhanh chóng, thuận tiện.

    Nhân dịp này, thay mặt Hội đồng quản trị, Ban điều hành Tổng công ty, tôi bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới Quý khách hàng, các đối tác kinh doanh trong và ngoài nước, các cấp lãnh đạo Đảng và Nhà nước các địa phương, các ngành, Bộ Tài chính cùng toàn thể các cổ đông và cán bộ nhân viên, đại lý trong hệ thống của Tổng công ty về sự đóng góp quý báu của Quý vị đối với sự phát triển của Tổng Công ty cổ phần Bảo Minh.
    TS. Trần Vĩnh Đức


    Với những con số trên đây của năm 2005 thì năm 2006 có thể khác vì:
    1- Bảo Minh đã phải lấy tiền từ nguồn thu phí bảo hiểm để đầu tư vào bất động sản và mua ô tô của công ty! Đây là hành động trái nguyên tắc kinh doanh của ngành bảo hiểm. Không biết tới đây trên báo cáo tài chính BẢO MINH sẽ hạch toán những khoản chi này như thế nào?
    2- Ông Hồ Nam Thắng, Nguyên Giám đốc Bảo Minh HN, Phó Tổng Giám đốc Bảo Minh đã chính thức xin rút khỏi công ty vì ông cho rằng với cách làm ăn kiểu này BẢO MINH sẽ có chuyện!
    3- Ông Nguyễn Thế Năng, Phó Tổng Giám đốc Bảo Minh cũng đang trong tâm trạng uể oải và cũng muốn nối gót ông Hồ Nam Thắng.
    4- Hàng loạt các vụ việc bê bối liên quan đến một số trưởng phòng của BẢO MINH đã xảy ra trong năm qua làm ảnh hưởng không nhỏ đến uy tín của BẢO MINH.

    Bảo Minh năm nay sẽ ra sao giờ chỉ còn biết chờ vào Ông TS. Trần Vĩnh Đức! Nhưng liệu ông TS với cách làm ăn như vậy có làm được gì không nhỉ?
    Chúng ta phải chơ đợi thôi!
  2. Dao_Duy_Anh

    Dao_Duy_Anh Thành viên rất tích cực

    Joined:
    May 25, 2005
    Likes Received:
    1
    [​IMG]
    Đây là đội ngũ lãnh đạo của Bảo Minh
    Từ trái qua phải: Phó Tổng Giám đốc Đặng Thế Vinh; Phó Tổng Giám đốc Phạm Xuân Phong; Phó Tổng Giám đốc Lê Văn Thành; Bộ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Sinh Hùng; Tổng Giám đốc Trần Vĩnh Đức; Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Thế Năng.

    [​IMG]
    Ông Trần Vĩnh Đức (0903 411454) có thể nói là người có học hàm học vị cao nhất Công ty Cổ phần Bảo Minh, giỏi cả Anh (C) lẫn Đức (D) do đó sự việc trên (nếu có) chắc ông cũng có thể xử lý được.


    [​IMG]
    Về ông Hồ Nam Thắng, chắc bác chưa biết ông í làm gì à?
    Hiện ông Thắng là Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần bảo hiểm Toàn Cầu (GIC) với sự có mặt của các đại gia như EVN, Vinare, Sudico và EAB.
    GIC sẽ tận dụng mạng lưới của EVN, Đông Á, kinh nghiệm của Vinare trong lĩnh vực tái bảo hiểm, do đó về lâu về dài GIC sẽ là đối thủ trực tiếp của Bảo Minh.
  3. everrich8386

    everrich8386 Thành viên rất tích cực

    Joined:
    Jun 21, 2006
    Likes Received:
    1
    Mr Thắng thì trình độ ko cao nhưng quan hệ tốt. GIC có sự tham gia của Mr Tuyến Vinare nên bộ sâu này tái hiện hình ảnh của Bảo Minh ngày nào ... ( Dĩ nhiên là có Bộ TC đằng sau ... ? ) Ko biết sẽ làm ăn ntn chứ thị trường BH còn nhiều khó khăn lem

    Về Bảo minh thì quả thật là có cả 2 luồng dư luận. Một là nói về Mr DUC hoc rộng tài cao, áp dụng mô hình tiên tiến về lâu dài sẽ đưa BM phát triển. Trên thực tế thì lại đối nghịch lại với chờ mong của cổ đông. Từ khi nắm quyền Mr nay đã áp dụng chiến dịch quảng bá lớn, xây dựng nhiều chi nhánh, văn phòng tại các tỉnh ... rất tốn kém và hiệu quả chưa đi đến đâu. Xưa nay Bảo minh mạnh là có hợp đồng bảo hiểm hàng không thôi. Năm sau mà Bảo Việt nâng được tỷ lệ lên thì dám cá là cổ phiếu nó sẽ down thoai ....

    Vài lời tâm sự
  4. Thientaick

    Thientaick Thành viên mới

    Joined:
    Aug 4, 2006
    Likes Received:
    0
    Các bác có nói đến Bảo Minh có thế mạnh về bảo hiểm hàng không. Thông tin này là hoàn toàn chính xác. Nhưng cái mà các bác đang nghĩ là thế mạnh này hiện nay đang bị lung lay vì:
    1- Bảo Minh chi quá nhiều phí lobby cho TCT hàng không Việt Nam để đổi lấy cái tiếng này => lợi nhuận của nghiệp vụ này không hiệu quả (Bác nào biết xem tướng cứ nhìn mặt của ông TS - TGĐ ý thì biết - một con người rất biết việc dành thị phần kiểu này đúng không ạ!).
    2- Thanh tra Chính phủ đang thanh tra toàn diện ngành hàng không nên nếu phát hiện có nhập nhằng trong vấn đề mua bảo hiểm cho hàng không để chia chác => Bảo Minh có thể mất 90 thị phần hiện có.
    3- Nếu ông Nguyễn Xuân Hiển - TGĐ Tông công ty hàng không Việt Nam nếu bị cách chức (hoặc truy cứu trách nhiệm hình sự trong năm nay) vì liên quan đến tiêu cực trong ngành hàng không thì khi TGĐ mới lên thị phần của Bảo Minh cũng sẽ giảm đáng kể. Sự việc xấu nhất xảy ra thì TGĐ cũng không thể không phải gánh trách nhiệm.
    Còn việc Công ty cổ phần Bảo hiểm Toàn Cầu (GIC) về tương lai sẽ là đối thủ cạnh tranh trực tiếp với Bảo Minh như bác Đào Duy Anh nói tôi xin đưa ra mấy ý để các bác tham khảo nhé: Một là không bao giờ cạnh tranh được vì Bảo Minh là doanh nghiệp mà nhà nước nắm quyền chi phối, được xếp hạng doanh nghiệp đặc biệt chỉ sau Bảo Việt mà đã là của nhà nước (do Bộ Tài Chính quản lý vốn) thì được hưởng rất nhiều ưu đãi; hai là đối nghịch lại Ông Hồ Nam Thắng sẽ cố gắng mọi sức lực đề xây dựng nên một GIC hùng mạnh đấu đầu cạnh tranh quyết liệt với Bảo Minh (Ông Hồ Nam Thắng là một trong những người có nhiều công xây dựng nên Bảo Minh hôm nay nhưng khi ông TS lên làm TGĐ đã không thu phục được vì ông TS muốn thế, lưu ý các bác rằng ông Thắng chừng đấy năm làm việc mà chỉ được có trên 10 triệu mệnh giá cổ phiếu Bảo Minh =>....?).
    Mời các bác tiếp tục cho ý kiến nhé!
  5. everrich8386

    everrich8386 Thành viên rất tích cực

    Joined:
    Jun 21, 2006
    Likes Received:
    1
    TIN XẤU VỀ HÌNH ẢNH CỦA BM

    Bồi dưỡng hiệu trưởng để ''câu'' bảo hiểm

    Từ cuối tháng 8, Giám đốc Công ty Bảo Minh Hà Nam đã gửi thư ngỏ tới hiệu trưởng các trường học trong tỉnh thông báo về cơ chế "bồi dưỡng riêng" cho hiệu trưởng nếu nhà trường mua bảo hiểm học sinh của Bảo Minh.

    Thư ngỏ nêu rõ là ngoài hoa hồng theo quy định, Bảo Minh Hà Nam sẽ "trích thêm 10% doanh thu để bồi dưỡng riêng đối với các thầy, cô hiệu trưởng".

    Trước đó, Bảo Minh Nam Định cũng có thông báo về cơ chế hoa hồng lên tới 15% ngoài hợp đồng cho hiệu trưởng những trường mà sản phẩm bảo hiểm của Bảo Minh cho học sinh, sinh viên được chấp nhận. Ngoài ra, Chi nhánh Bảo Minh tại Nam Định còn dành ra 2% cho các Phòng Giáo dục và Đào tạo của huyện hoặc thành phố.

    Ông Phùng Đắc Lộc, Tổng thư ký Hiệp hội bảo hiểm VN, nhận xét đây là biện pháp cạnh tranh không lành mạnh. Hiện tham gia thị trường dịch vụ bảo hiểm học sinh, sinh viên chủ yếu vẫn là 3 doanh nghiệp Bảo Minh, Bảo Việt (Tổng công ty Bảo hiểm Việt Nam) và Pjico.
  6. Thientaick

    Thientaick Thành viên mới

    Joined:
    Aug 4, 2006
    Likes Received:
    0
    Thông tin tiếp về Bảo Minh
    Các VIP của Bảo Minh được xem là VIP nhất vì Bảo Minh quy định rằng tất cả các lãnh đạo từ cấp Phòng trở lên khi đi công tác đều được bay bằng vé máy bay hạng 1. Tính đến tháng tháng 9 năm 2006 thì năm nay Bảo Minh đã chi gần 10 tỷ đồng cho việc này => quá lãng phí (trong khi đólàm ăn của Bảo Minh không thực sự hiệu quả.
  7. safi

    safi Thành viên mới

    Joined:
    Aug 22, 2003
    Likes Received:
    0
  8. safi

    safi Thành viên mới

    Joined:
    Aug 22, 2003
    Likes Received:
    0
    Chuyen Truong phòng ma di ve hang nhat thi sai bet roi , chi co ban dieu hanh thoi , thiet nghi neu dua thong tin nen kiem lai cho chinh xac , ko nen noi bua nhu vay .
    CP Bam minh bay gio 53 roi , cuoi nam ty le lai chia 15% thi chac chan con len nua .
  9. bac_tom

    bac_tom Thành viên quen thuộc

    Joined:
    Jul 16, 2002
    Likes Received:
    0
    Cho tớ hỏi chút:

    Trên web PJICO thấy có thông tin về tình hình tài chính như sau:
    ======

    Ngày thành lập: 15/06/1995
    Vốn điều lệ: 140 tỷ đồng
    Quỹ dự phòng nghiệp vụ: 345 tỷ đồng
    Số lượng cán bộ: > 1000
    Số lượng đại lý: > 4500
    Chi nhánh: 48
    Doanh thu 2005: 755 tỷ đồng
    Thị phần BH 2005: 13,37%
    Đứng thứ 3 trên thị trường BH Việt Nam (phi nhân thọ)
    <Cập nhật 07/06/2006>
    ===
    Cái khoảng Quĩ dự phòng nghiệp vụ của ngành bảo hiểm là cái gì thế hả các bác? Nó có liên quan thế nào đến hiệu quả kinh doanh của công ty không?
    Nghe nói lợi nhuận của các công ty bảo hiểm chủ yếu là từ lợi nhuận thu được do đầu tư quĩ này có phải không hả các bác?

    ======
    BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH


    Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2005


    CHỈ TIÊU VNĐ

    1 1 Thu phí bảo hiểm gốc 729,107,481,033
    2 7 Doanh thu thuần hoạt động kinh doanh bảo hiểm 522,701,058,911
    3 8 Chi bồi thường bảo hiểm gốc 378,720,199,114
    4 11 Bồi thường thuộc phần trách nhiệm giữ lại 303,724,072,485
    5 16 Tổng chi trực tiếp hoạt động kinh doanh bảo hiểm 360,984,910,276
    6 17 Lợi nhuận gộp hoạt động kinh doanh bảo hiểm 161,716,148,635
    7 20 Lợi nhuận thuần hoạt động kinh doanh bảo hiểm 11,436,919,979
    8 21 Doanh thu hoạt động tài chính 23,111,717,342
    9 23 Lợi nhuận hoạt động tài chính 23,833,501,970
    11 27 Tổng lợi nhuận kế toán 12,842,690,230
    12 31 Lợi nhuận chịu thuế thu nhập doanh nghiệp 12,842,690,230
    13 32 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp -
    14 33 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp -
    ==========
    Còn hai dòng cuối quan trọng nhất nó lại không nói... có bác nào biết không?

    Câu hỏi cuối cùng: giá CP PJICO hiện nay khoảng bao nhiêu? và các bác đánh giá thế nào về tiềm năng tăng trưởng của anh này so với Bảo Minh? Sao không thấy nước ngoài để ý đến mấy anh bảo hiểm VN như bên ngân hàng nhỉ?
  10. safi

    safi Thành viên mới

    Joined:
    Aug 22, 2003
    Likes Received:
    0

Share This Page