ĐHĐCĐ MWG: Điện Máy Xanh sẽ tiến sang Indonesia, Bách Hóa Xanh sẽ tăng trưởng 50-70% trong những tới

ĐHCĐ MWG: 'Giá cổ phiếu sẽ thay đổi đột ngột khi chuỗi Bách hóa Xanh chuyển từ lỗ sang lời'


Chủ tịch MWG Nguyễn Đức Tài tin rằng sẽ có sự thay đổi đột ngột về giá cổ phiếu khi chuỗi Bách hóa Xanh chuyển từ lỗ sang lời, tương tự như những gì đã xảy ra trước đây. Ông Tài nhấn mạnh thời điểm chuỗi Bách hóa Xanh có lời là bước ngoặt rất lớn đối với MWG.
Chiều 15/5, Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (HoSE: MWG) tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2021.
Trả lời câu hỏi của một cổ đông về kỳ vọng của ban lãnh đạo MWG vào giá cổ phiếu sau khi chuỗi Bách hóa Xanh chính thức có lãi ròng, Chủ tịch Nguyễn Đức Tài cho hay vào thời điểm trước đây khi mà MWG chỉ có chuỗi Thế giới di động và mọi người vẫn còn nghi ngờ vào khả năng thành công của chuỗi Điện máy Xanh thì đến một thời điểm, khi chuỗi Điện máy Xanh chuyển từ lỗ sang lời, giá cổ phiếu MWG đã thay đổi đột ngột.
"Tôi tin là sự thay đổi đột ngột sẽ tiếp tục diễn ra khi chuỗi Bách hóa Xanh chuyển từ trạng thái lỗ sang lời bởi đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc từ "số 0" thành "số 1" là rất quan trọng", ông Tài nói.
Điều quan trọng thứ hai với doanh nghiệp, theo ông Tài, là từ "số 1" thành "số 1.000", tức là biến từ nhỏ thành lớn.
"Với chuỗi Bách hóa Xanh, chuyển từ "số 0" thành "số 1" sẽ cần thời gian và tôi tin đó là bước ngoặt rất lớn với tập đoàn này. Khi đã chuyển từ lỗ sang lời thì MWG sẽ tăng tốc để hốt trọn thị phần. Khi đó điều này sẽ phản ánh vào giá cổ phiếu", Chủ tịch MWG nêu quan điểm.
Về định giá cho cả tập đoàn, ông Nguyễn Đức Tài cho rằng mức định giá hợp lý sẽ vào khoảng 0,8-1,2 lần doanh số.
Chủ tịch Nguyễn Đức Tài cho hay động lực tăng trưởng chính của MWG trong tương lai sẽ đến từ chuỗi Bách hóa Xanh. Đáng chú ý, trong 3-5 năm tới, MWG có thể mở một chuỗi mới. Bên cạnh đó, kinh doanh online cũng sẽ là một hướng đi, đặc biệt ở mảng bán lẻ hàng tiêu dùng nhanh, MWG kỳ vọng sẽ giữ vị trí số 1.
"Ước mơ trong 5-7 năm tới, MWG sẽ lấy lại ngành bán lẻ về cho đất nước Việt Nam", ông Nguyễn Đức Tài bày tỏ niềm tin.
Chia sẻ thêm về hoạt động của chuỗi Bách hóa Xanh, Tổng giám đốc Trần Kinh Doanh cho biết năm 2021, Bách hóa Xanh đặt mục tiêu hòa vốn EBITDA (lợi nhuận trước thuế, khấu hao và lãi vay) và phấn đấu năm 2022 sẽ có lãi ròng.
Ông Doanh khẳng định chắc chắn Bách hóa Xanh sẽ tiến ra miền Trung và miền Bắc nhưng công ty đang muốn củng cố hiệu quả hoạt động ở khu vực phía Nam, sẽ mất khoảng 1 đến 2 năm nữa.
Năm 2020, doanh thu của Bách hóa Xanh đạt khoảng 20.000 tỷ đồng, gấp đôi năm 2019. Mục tiêu năm 2021, doanh thu chuỗi này sẽ đạt khoảng 30.000 tỷ đồng. Ông Doanh nhấn mạnh rằng vẫn còn cơ hội để Bách hóa Xanh tăng trưởng doanh thu 30%, 50%, thậm chí 70% mỗi năm trong các năm tới, bởi tiềm năng thị trường còn rất lớn.
Trước mắt, Bách hóa Xanh đang gặp khó khăn nội bộ trong việc kiểm soát, mua và cung ứng hàng hóa. Ông Doanh cho biết đang tích cực xử lý vấn đề này. Doanh số cuối tháng 4, đầu tháng 5 đang ổn định trở lại và sẽ quay trở lại bình thường trong 1, 2 tháng tới. Đến cuối năm, doanh thu trung bình mỗi cửa hàng sẽ vào khoảng 1,3-1,4 tỷ đồng.
Liên quan đến hoạt động của chuỗi Thế giới di động và Điện máy Xanh, CEO các chuỗi này là ông Đoàn Văn Hiểu Em cho biết bên cạnh việc tối ưu thị phần trong nước, MWG đã mở chuỗi bán lẻ điện máy tại Campuchia và đã nắm giữ vị trí số 1. Điều quan trọng khác là chuỗi bán lẻ này giúp MWG hiểu hơn về cách thức phát triển chuỗi ở nước ngoài, từ đó trong tương lai, công ty sẽ tiến sang các thị trường khác.
Một cổ đông thắc mắc vì sao MWG chưa ra mắt super app dù dự định ban đầu là sẽ ra mắt trong năm 2020, Chủ tịch Nguyễn Đức Tài thông tin rằng chi phí để chạy super app cùng các chương trình kèm theo vào khoảng 100 tỷ đồng/tháng (tương đương khoảng 1% doanh thu), tức là sẽ "ngốn" khoảng 1.000 tỷ đồng/năm, vì thế mà nếu ra mắt vào thời điểm dịch bệnh như hiện nay thì chưa phù hợp.
Ông Tài cho biết sau khi điều chỉnh các chính sách để giảm chi phí trong ngắn hạn, super app sẽ được tung ra trong vòng 2 tháng tới.
Về hoạt động của mô hình rau sạch 4KFarm, ông Tài cho hay hiện nay 4KFarm có diện tích gieo trồng 200.000 m2 nhưng tham vọng của MWG là 1 triệu m2, do đó chưa đạt kỳ vọng. Lý do là người tiêu dùng Việt Nam khá dễ tính khi lựa chọn thực phẩm, không phân biệt rõ thực phẩm sạch và thực phẩm nhiễm hóa chất, vì thế mà tiêu thụ hiện nay chậm hơn so với dự tính.
Liên quan đến chính sách hàng tồn kho, ông Nguyễn Đức Tài cho biết công ty đang cân nhắc tăng dự trữ hàng tồn kho.
"Chúng tôi đang cân nhắc có nên mua hàng trữ trong kho hay không trong bối cảnh chip đang thiếu hụt và năng lực sản xuất trên thế giới đang có vấn đề do dịch bệnh. Trước đây, xu hướng giảm giá hàng điện tử rất rõ ràng nhưng trong 2 năm vừa qua đang đảo chiều. Sắp tới người tiêu dùng sẽ phải trả nhiều tiền hơn để sở hữu sản phẩm điện tử. Chúng tôi đang xem xét thay vì mua just-in-time (mua đủ để bán), sẽ mua trữ hàng trong kho, bởi tương lai nhiều mặt hàng "hot" sẽ rất khó mua và giá sẽ đi lên theo thời gian", ông Tài chia sẻ.
Kết thúc đại hội, toàn bộ tờ trình đã được cổ đông thông qua.

Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2021 của MWG
Trước đó, theo tài liệu đại hội, năm 2021, MWG đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất 125.000 tỷ đồng và 4.750 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng lần lượt 15% và 21% so với năm mức thực hiện 2020.
MWG dự kiến sẽ tiếp tục đẩy mạnh mô hình Điện Máy Xanh Supermini (ĐMS) trên toàn quốc. Trong khi chuỗi Thế giới di động (TGDĐ) và Điện máy Xanh (ĐMX) với các hoạt động bán lẻ thiết bị di động và điện máy sẽ vẫn là trụ cột mang lại dòng tiền chính, đóng góp khoảng 75% tổng doanh số của công ty.
Với ngành hàng thực phẩm và hàng tiêu dùng thiết yếu, MWG đặt mục tiêu sẽ tăng trưởng nhanh và giúp chuỗi Bách Hóa Xanh (BHX) nâng tỷ trọng đóng góp lên 25% tổng doanh thu. Đặc biệt, MWG đặt mục tiêu chuỗi BHX có lời EBITDA ở cấp độ cả công ty vào cuối năm.
Về phương án phân phối lợi nhuận, dựa trên kết quả kinh doanh năm 2020, MWG trình đại hội phương án chi trả cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ tối đa 15% (tức 1.500 đồng/cổ phiếu). Thời gian thực hiện dự kiến trong năm 2021.
Bên cạnh đó, công ty cũng lấy ý kiến cổ đông về phương án phát hành 237,7 triệu cổ phiếu để trả cổ tức dựa trên lợi nhuận chưa phân phối với tỷ lệ 2:1, tức mỗi cổ đông sở hữu 2 cổ phiếu sẽ được nhận thêm 1 cổ phiếu mới.
Số cổ phiếu phát hành thêm sẽ không bị hạn chế chuyển nhượng, quyền nhận cổ phiếu phát hành thêm không được phép chuyển nhượng. Sau phát hành, vốn điều lệ của công ty sẽ tăng từ 4.754 tỷ đồng lên hơn 7.131 tỷ đồng.
Về kế hoạch phát hành ESOP, MWG trình cổ đông kế hoạch phát hành với tỷ lệ tối đa 3% số cổ phiếu đang lưu hành nhưng không quá 21,5 triệu đơn vị. Giá phát hành mỗi cổ phiếu ESOP là 10.000 đồng. Điều kiện để phát hành cổ phiếu ESOP là lợi nhuận sau thuế phải tăng trưởng ít nhất 10%. Thời gian thực hiện dự kiến trong năm 2021.
Ngoài ra, tại đại hội, MWG dự kiến bầu lại HĐQT nhiệm kỳ 2021 - 2024 với số ứng viên 10 người, tăng 1 người so với số thành viên hiện tại. Trong đó, ông Điêu Chính Hải Triều sẽ không còn là Thành viên HĐQT. Thay vào đó, ông Nguyễn Tiến Trung, thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Ôtô Sông Hàn và ông Đỗ Tiến Sĩ, Tổng giám đốc kiêm Phó Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Thép Pomina ứng cử vào HĐQT.

Thanh Long
VietNamFinance​

Trả lời câu hỏi của một cổ đông về kỳ vọng của ban lãnh đạo MWG vào giá cổ phiếu sau khi chuỗi Bách hóa Xanh chính thức có lãi ròng, Chủ tịch Nguyễn Đức Tài cho hay vào thời điểm trước đây khi mà MWG chỉ có chuỗi Thế giới di động và mọi người vẫn còn nghi ngờ vào khả năng thành công của chuỗi Điện máy Xanh thì đến một thời điểm, khi chuỗi Điện máy Xanh chuyển từ lỗ sang lời, giá cổ phiếu MWG đã thay đổi đột ngột.
"Tôi tin là sự thay đổi đột ngột sẽ tiếp tục diễn ra khi chuỗi Bách hóa Xanh chuyển từ trạng thái lỗ sang lời bởi đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc từ "số 0" thành "số 1" là rất quan trọng", ông Tài nói.
Điều quan trọng thứ hai với doanh nghiệp, theo ông Tài, là từ "số 1" thành "số 1.000", tức là biến từ nhỏ thành lớn.
"Với chuỗi Bách hóa Xanh, chuyển từ "số 0" thành "số 1" sẽ cần thời gian và tôi tin đó là bước ngoặt rất lớn với tập đoàn này. Khi đã chuyển từ lỗ sang lời thì MWG sẽ tăng tốc để hốt trọn thị phần. Khi đó điều này sẽ phản ánh vào giá cổ phiếu", Chủ tịch MWG nêu quan điểm.

"Chúng tôi đang cân nhắc có nên mua hàng trữ trong kho hay không trong bối cảnh chip đang thiếu hụt và năng lực sản xuất trên thế giới đang có vấn đề do dịch bệnh. Trước đây, xu hướng giảm giá hàng điện tử rất rõ ràng nhưng trong 2 năm vừa qua đang đảo chiều. Sắp tới người tiêu dùng sẽ phải trả nhiều tiền hơn để sở hữu sản phẩm điện tử. Chúng tôi đang xem xét thay vì mua just-in-time (mua đủ để bán), sẽ mua trữ hàng trong kho, bởi tương lai nhiều mặt hàng "hot" sẽ rất khó mua và giá sẽ đi lên theo thời gian", ông Tài chia sẻ.

Cổ phiếu MWG nên mua giá nào? MWG triển vọng dài hạn ra sao? Giá mục tiêu của MWG? Năm nay MWG chia cổ tức bao nhiêu?.....Mời các bác cùng tham khảo!

Ai cũng bảo điện máy bão hòa và đây là câu trả lời của a Tài

Ko thấy nói gì về việc chia cp thưởng nhỉ.

Đọc qua thì thấy ko có gì hay cả

Bách Hoá Xanh mỗi ngày mang về 70 tỷ đồng doanh thu, mục tiêu lấy lại ngành bán lẻ về tay người Việt

Mục tiêu 30.000 tỷ doanh thu của Bách Hoá Xanh
Bao lâu BHX sẽ lớn như Co.opmart?

Ông Trần Kinh Doanh: Mục tiêu BHX 30.000 tỷ trong năm nay. Doanh thu 30.000 - 40.000 tỷ ở Việt Nam chỉ có BHX, Saigon Co.op và VinMart. Hiện thị phần BHX rất nhỏ, chỉ chiếm khoảng 10% trong nhóm nhà bán lẻ hiện đại, tiềm năng thị trường vẫn còn rất lớn. Những năm kế tiếp có thể tăng 50% - 70%

--- Gộp bài viết, 15/05/2021, Bài cũ: 15/05/2021 ---

Toàn cái ai cũng biết rồi bác nhỉ. Nhưng chắc chỉ mỗi MWG làm và sẽ làm đc thôi

• 16:20 ngày 15/05/2021
  MWG không chơi cuộc chơi đốt tiền
  
  Đoàn chủ tịch tại ĐHĐCĐ thường niên 2021 của MWG.
  
  Kế hoạch về mảng online của công ty?
  
  Ông Nguyễn Đức Tài: Nói về online có hai nhóm: Nhóm bán hàng kiếm tiền và nhóm đốt tiền để nâng định giá công ty. MWG thuộc nhóm thứ nhất, kinh doanh online để kiếm tiền chưa sẵn sàng bước vào cuộc chơi đốt tiền để nâng cao giá trị công ty.
  
  Chúng tôi cũng chưa có thời gian ngồi lại suy nghĩ kĩ về cuộc chơi đốt tiền này. Nếu chơi cuộc chơi đó 3-5 năm tới có thể lợi nhuận chúng ta sẽ đi lùi. Cuộc chơi đó đau thương quá.
  
  
• 16:13 ngày 15/05/2021
  Tiềm năng Bách Hoá Xanh tại khu vực nông thôn
  
  Ông Trần Kinh Doanh trả lời câu hỏi cổ đông.
  
  Ông Trần Kinh Doanh: Chúng tôi bắt nguồn từ TP HCM, sau đó về ĐB Sông Cửu Long… do đó cần một thời gian để khách hàng thích nghi với nó. Sau khi doanh thu ổn ở TP HCM chúng tôi về tỉnh. Các tỉnh đang có kết quả kinh doanh tốt như Bình Dương, Đồng Nai,…
  
  Hiện chỉ có các shop ở vùng biển hoặc vùng cao nguyên chưa tốt, song chúng tôi nghĩ thời gian tới chuỗi cung ứng của BHX ok sẽ giúp cho những cửa hàng BHX tại đây khởi sắc.
  
  
• 15:55 ngày 15/05/2021
  Mỗi ngày Bách Hoá Xanh mang về 70 tỷ đồng doanh thu
  Chia sẻ về kế hoạch BHX chuyển sang cửa hàng với diện tích lớn hơn 500m2
  
  Ông Trần Kinh Doanh: Quyết định làm cửa hàng lớn của chúng tôi ở khu vực thành thị nhằm mang sự đa dạng sản phẩm, phục vụ khách hàng. Tuy nhiên số lượng cửa hàng kiểu này nên phát triển khoảng 20 30% số lượng cửa hàng hiện tại thôi chứ không phải tất cả mọi nơi. Bởi ở các khu vực nông thôn, vùng tỉnh thì mô hình nhỏ vẫn thuận lợi và hiệu quả hơn cho công ty.
  
  Nếu như trước kia vào những ngày không phải cuối tuần, doanh thu Bách Hoá Xanh 60 tỷ đồng/ngày thì những ngày gần đây, cuối tháng 4 - đầu tháng 5 con số này đã lên 70 tỷ đồng/ngày.
  
  
• 15:47 ngày 15/05/2021
• Mục tiêu lấy lại ngành bán lẻ về tay người Việt
  Nhiệt huyết có vơi đi trong lãnh đạo MWG không?
  
  Ông Nguyễn Đức Tài: Nếu không yêu thích công việc mình làm thì nó đúng mệt mỏi thiệt. Nhưng nếu bạn yêu thích thì đó không phải là việc làm nữa. Sung sướng của người làm được việc mình yêu thích, và được trả tiền thì không mệt mỏi. Ước mơ gì? 5-7 năm tới sẽ lấy lại ngành bán lẻ về tay người Việt Nam.
  
  Ông Trần Kinh Doanh: Chúng tôi sáng tạo nhiều nhất. Nếu không sáng tạo chúng tôi vẫn sẽ chỉ là một nhà bán lẻ điện thoại. Đối với tôi nghĩ là một chuyện, nhưng đem từ startup trở nên thành công, kiếm tiền từ đó thì đó là cả một nỗ lực, cố gắng.
  
  Ông Đoàn Văn Hiểu Em: Tất cả các thành viên ở MWG đều có niềm vui vì được phân quyền, được quyết định và giải quyết công việc trong phạm vi cho phép. MWG cũng là môi trường tốt khi mang lại cả niềm vui và thu nhập cho người lao động
  
  
• 15:42 ngày 15/05/2021
  1-2 năm nữa Bách Hoá Xanh sẽ "Bắc tiến"
  Có nên tối ưu hàng tồn kho đối với TGDĐ, ĐMX?
  
  Ông Nguyễn Đức Tài: Trong bối cảnh thiếu chip, chúng tôi đang cảm thấy xu hướng phải lo dòng tiền để tăng hàng tồn kho. Giai đoạn này rất là xáo trộn, chứ không phải là tối ưu hoá hàng tồn kho.
  
  
  Ông Trần Kinh Doanh trả lời cổ đông.
  
  Chiến lược xây dựng nguồn cung BHX?
  
  Ông Trần Kinh Doanh: BHX kinh doanh hai dòng sản phẩm chính: FMCG, chúng tôi đặt hàng từ nhà sản xuất và vận chuyển về các trung tâm phân phối rồi đưa tới các shop. Nhóm thứ hai là thực phẩm tươi sống, vấn đề này phức tạp hơn, chúng tôi thường tận dụng nguồn cung địa phương, sao cho logistics thuận tiện nhất.
  
  Còn về mục tiêu mở rộng ra bên ngoài thị trường miền Nam, chúng tôi chắc chắn sẽ ra miền Bắc và miền Trung. Chúng tôi cần củng cố BHX tại miền Nam thêm 1-2 năm nữa, sau đó mới tính kế hoạch khác.
• 15:25 ngày 15/05/2021
  Mục tiêu số 1 thị phần bán lẻ online
  Khi MWG đã bão hoà ở thị trường trong nước, vậy đâu là động lực phát triển của MWG trong thời gian tới?
  
  Ông Nguyễn Đức Tài: Tăng trưởng trong tương lai chủ lực của MWG đến từ BHX, bao gồm tìm kiếm sản phẩm mới và tiến ra nước ngoài. Hoặc biết đâu đó chúng tôi sẽ suy nghĩ về một chuỗi mới để phát triển trong tương lai.
  
  Online cũng là một hướng đi mới, chúng tôi nỗ lực để trở thành kênh bán lẻ online số một thị trường.
• 15:19 ngày 15/05/2021
  Kỳ vọng giá cổ phiếu sau khi BHX hoà vốn
  Kỳ vọng giá cổ phiếu MWG sau khi BHX hoà vốn?
  
  Ông Nguyễn Đức Tài: Khi ĐMX chuyển từ lỗ sang lãi, giá cổ phiếu MWG đã thay đổi đột ngột, và tôi tin trong tương lai sẽ tiếp tục tái diễn sự kiện này. BHX cần thời gian để biến BHX từ lỗ thành lời và một khi đã lời thì khả năng tăng trưởng là rất cao và tác động tới giá cổ phiếu.
  
  Còn nói về như thế nào thì tôi cũng chịu, tôi không phải người ngày nào cũng ngồi soi giá cổ phiếu lúc lên lúc xuống.
  
  
  Ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch MWG trả lời câu hỏi của cổ đông.
• 15:16 ngày 15/05/2021
  Mục tiêu 30.000 tỷ doanh thu của Bách Hoá Xanh
  Bao lâu BHX sẽ lớn như Co.opmart?
  
  Ông Trần Kinh Doanh: Mục tiêu BHX 30.000 tỷ trong năm nay. Doanh thu 30.000 - 40.000 tỷ ở Việt Nam chỉ có BHX, Saigon Co.op và VinMart. Hiện thị phần BHX rất nhỏ, chỉ chiếm khoảng 10% trong nhóm nhà bán lẻ hiện đại, tiềm năng thị trường vẫn còn rất lớn. Những năm kế tiếp có thể tăng 50% - 70%
• 15:14 ngày 15/05/2021
  Hai tháng nữa ra mắt Super app
  Ông Nguyễn Đức Tài: App có hai phần, phần chăm sóc khách hàng và phần dành cho người sử dụng. Trước đây chúng tôi có vấn đề với ngân sách để tung ra app này, với chi phí khoảng 1000 tỷ/năm, chúng tôi thấy không phù hợp lắm.
  
  Song đến thời điểm hiện tại, chúng tôi đã điều chỉnh và có thể tung ra trong 2 tháng nữa. Khách hàng có thể tích điểm để chi trả cho lần mua kế tiếp. Ví dụ 500.000 sẽ được giảm giá 500.000 đồng cho lần mua sau của khách hàng
• 15:08 ngày 15/05/2021
  Kế hoạch mở thêm 30 cửa hàng tại Campuchia
  Thị trường Campuchia có những điểm bán không hoạt động được, cách nào để xử lý và bán hàng được?
  
  Ông Đoàn Văn Hiểu Em: Kết thúc 2020, chúng tôi có 51 cửa hàng tại thị trường Campuchia, dự định mở thêm 30 cửa hàng nữa. Chúng tôi xác định đây thị trường không quá lớn, bằng 1/10 thị trường Việt Nam. Chúng tôi đặt nền móng và ghi nhận kinh nghiệm để lấn sang các thị trường khác lớn hơn. Hiện chúng tôi đã ở vị trí số 1.
  
  Vì dịch bệnh, đến nay chúng tôi đóng cửa 22/51 cửa hàng, doanh số sụt giàm 35% từ 14/4. Mục tiêu 25 triệu USD, đã đạt 5,5 triệu USD doanh thu. Song dịch bệnh cũng đã khiến tình hình kinh doanh kiểu online ở bên đó rất thú vị.
  
  Ngày 6/5 vừa rồi đã mở lại, doanh số đã tăng trở lại những ngày gần đây. Trong năm nay, chúng tôi sẽ đạt được mục tiêu hoàn thành doanh thu và ghi nhận lãi trong năm nay.
• 15:01 ngày 15/05/2021
  Tiến vào thị trường Indonesia
  Kế hoạch mở rộng MWG sang các nước khác 2022 - 2023 khi dịch bệnh được kiểm soát hay không?
  
  Ông Đoàn Văn Hiểu Em: Câu trả lời là có. Hiện ĐMX và TGDĐ đang chiếm 50% thị phần. Chúng tôi đang tìm cách mở rộng thị phần tại thị trường Việt Nam. Năm 2020 vừa rồi chúng tôi đã mở 50 cửa hàng ĐMX tại thị trường Campuchia.
  
  Sau khi đã bão hoà ở Việt Nam thì chúng tôi đang chuẩn bị để mở rộng ra các thị trường khác mặc dù kế hoạch này gặp nhiều khó khăn vì dịch bệnh. Chúng tôi đang tìm hiểu thị trường Indonesia, được đánh giá là khá tiềm năng để mang mô hình gần như tạo kết quả thành công tại Việt Nam sang một nước khác.
  
  Mục tiêu của 4K Farm trong thời gian tới?
  
  Ông Nguyễn Đức Tài: 4K Farm hiện đang gieo trồng 200.000 m2, mỗi ngày cho ra thị trường 15 tấn rau sạch. Chúng tôi đang giảm tốc để lượng sản phẩm tạo ra có thể tiêu thụ hết.
  
  Năm 2021, mục tiêu số 1 của MWG có phải để Bách Hoá Xanh tạo ra đồng lợi nhuận đầu tiên hay tiếp tục delay tới năm 2022?
  
  Ông Trần Kinh Doanh: Đến năm 2020 BHX đã đạt tầm vóc 20.000 tỷ. Tiền lời kiếm được đã có thể bù đắp chi phí mở shop. Mục tiêu năm 2021, tiền lãi của BHX làm ra sẽ chi trả toàn bộ chi phí, và thêm một năm nữa có thể đạt cấp độ hoà vốn.
• 14:37 ngày 15/05/2021
  CEO công ty thép ứng tuyển vào HĐQT MWG: Tôi tin rằng sự khác biệt về ngành nghề của mình có thể đóng góp thêm một góc nhìn cho MWG
  Tại đại hội, MWG bầu lại các thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT) nhiệm kỳ 2021 - 2024 với số ứng viên 10 người, tăng 1 người so với số thành viên hiện tại. Trong đó, ông Điêu Chính Hải Triều sẽ không còn là Thành viên HĐQT công ty.
  
  Thay vào đó, ông Nguyễn Tiến Trung, thành viên HĐQT CTCP Ôtô Sông Hàn và ông Đỗ Tiến Sĩ, Tổng giám đốc kiêm Phó Chủ tịch HĐQT CTCP Thép Pomina sẽ ứng cử vào ban quản trị.
  
  
  Ông Đỗ Tiến Sĩ phát biểu tại ĐHĐCĐ thường niên 2021 của MWG.
  
  Ông Đỗ Tiến Sĩ sinh năm 1967 tại TP HCM. Ông có hơn 21 năm làm CEO lại Thép Pomina ( từ năm 1999 đến nay), hiện đang giữ chức vụ Tổng Giám đốc kiêm Phó Chủ tịch HĐQT. Ông Sĩ từng tốt nghiệp trường Đại học Y Dược TP HCM, có bằng Cử nhân Quản trị & Marketing và Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh tại Australia.
  
  “Tôi tin rằng sự khác biệt về ngành nghề của mình có thể đóng góp thêm một góc nhìn cho MWG”, ông Sĩ nói.
  
  
  Ông Nguyễn Tiến Trung phát biểu tại ĐHĐCĐ thường niên 2021 của MWG.
  
  Ông Nguyễn Tiến Trung, sinh năm 1959, là Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh. Ông Trung có 21 năm công tác tại CTCP Dịch vụ Tổng hợp Sài Gòn (Savico).
  
  Giai đoạn 2013 - 2015, ông Trung lần lượt làm Tổng Giám đốc và Phó Tổng Giám đốc CTCP Ô tô Thành phố - Hyundai Trần Hưng Đạo và Công ty TNHH Đông Đô Thành (Chevrolet Đông Đô Thành). Giai đoạn 2015 - 2019, ông Trung đảm nhiệm vị trí Giám Đốc Dự án Ô tô Công ty Cổ Phần Savico.
  
  Hiện tại, ông Nguyễn Tiến Trung là Thành viên HĐQT CTCP Ôtô Sông Hàn – Hyundai Sông Hàn (Đà Nẵng), Trưởng Ban Kiểm soát CTCP Dana (Dana Ford) và là Phó Chủ tịch Hội đồng Quản lý Quỹ từ thiện Mái Ấm Thế giới Di Động.
• 14:09 ngày 15/05/2021
  1.247 cổ đông tham dự theo phương thức trực tuyến
  
  Toàn cảnh ĐHĐCĐ thường niên 2021 của MWG. (Ảnh chụp màn hình).
  
  Có 1.247 cổ đông tham dự và được ủy quyền, đại diện cho 290 triệu cổ phiếu, tương ứng 62,27% số cổ phần có quyền biểu quyết tham dự ĐHĐCĐ thường niên 2021 của MWG.