FMC và sự ngộ nhận

Là Công ty 100% vốn từ Ban Tài chánh Quản trị Tỉnh ủy Sóc Trăng với vốn cố định khoảng 19 tỷ và vốn lưu động khoảng 2 tỷ đồng, đi vào hoạt động từ ngày 03/02/1996, với hoạt động kinh doanh chính là chế biến tôm đông lạnh xuất khẩu.
Đầu năm 2003, Công ty được cổ phần hóa với vốn điều lệ ban đầu là 104 tỷ đồng, trong đó sở hữu nhà nước chiếm 77%, công nhân viên và cổ đông bên ngoài chiếm 23%.
Tháng 11/2003, chủ sở hữu quyết định rút vốn điều lệ xuống còn 60 tỷ và cơ cấu sở hữu thay đổi: nhà nước còn 60%, công nhân viên và cổ đông bên ngoài tăng lên 40%.
Tháng 04/2005, chủ sở hữu quyết định giảm tỷ lệ sở hữu từ 60% xuống 49%. Số 11% tương đương 6,6 tỷ đồng được bán đấu giá vào ngày 09/08/2005 tại văn phòng Sở Tài chính Vật giá tỉnh Sóc Trăng.
Tính đến thời điểm năm 2005, Công ty đã hoàn thành vượt mức kế hoạch 09 năm liên tục, gắn liền với hiệu quả kinh doanh rất cao. FIMEX VN là doanh nghiệp nhiều năm liền dẫn đầu kim ngạch xuất khẩu thủy sản vào thị trường Nhật Bản từ năm 1999 đến năm 2004 và đứng trong 05 doanh nghiệp có kim ngạch xuất khẩu thủy sản lớn nhất nước từ năm 1997 đến năm 2005.
Ngày 7 tháng 12 năm 2006 cổ phiếu công ty được niêm yết lần đầu tiên trên sàn giao dịch chứng khoán TP HCM với tên gọi FMC với lượng 6 triệu cổ phiếu, trong đó phần nhà nước chiếm giữ 20%
Ngày 20/7/2007 công ty tiếp tục niêm yết bổ sung số lượng cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu là 900.000 cổ phiếu
Ngày 21/5/2008 cổ phiếu FMC chính thức được niêm yết bổ sung thêm 1.000.000 cổ phiếu nâng tổng số lượng cổ phiếu được niêm yết tại HOSE là 7.900.000 cổ phiếu

Lĩnh vực kinh doanh của Công ty:
- Sản xuất và kinh doanh các mặt hàng thuỷ sản đông lạnh và nông sản xuất khẩu và tiêu thụ nội địa;
- Nhập khẩu các mặt hàng cơ khí, kim khí, hoá chất, dụng cụ dùng trong sản xuất, chế biến thuỷ sản xuất khẩu;
- Dịch vụ khách sạn,ăn uống;
- Kinh doanh bất động sản;
- Kinh doanh các mặt hàng, ngành nghề khác trong phạm vi đăng ký phù hợp với quy định của pháp luật và nghị quyết của Đại hội đồng cổ đôn

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ ĐẦU TƯ
Marketing:
- Công ty tiếp tục mở rộng thị trường thông qua các hoạt động xúc tiến thương mại như: tìm hiểu thị trường, tham dự các hội chợ thủy sản trong nước cũng như quốc tế...
- Luôn xem trọng chính sách hậu mãi, quan tâm chăm sóc khách hàng đang có.
- Chú trọng xây dựng thương hiệu thông qua nhiều giải pháp.
- Từng bước tạo dựng uy tín và lòng tin, trước tiên thực hiện ở các nhà nhập khẩu, các hệ thống phân phối thủy sản lớn trên thế giới... Đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh:
Theo thông lệ, trung bình 10 năm ngành chế biến phải thay đổi trang thiết bị tiên tiến hơn để tạo ra sản phẩm có mẫu mã phong phú và chất lượng tốt hơn. Mặt khác, Công ty hết sức chú ý khai thác cơ hội kinh doanh trên cơ sở phát huy thế mạnh địa phương, đó là điều kiện tự nhiên thuận lợi nuôi cá da trơn ở ven sông Hậu và thị trường tiêu thụ rộng lớn cá da trơn trên toàn thế giới. Do vậy, trong thời gian tới Công ty sẽ thay đổi trang thiết bị chế biến tôm kết hợp di dời nhà máy hiện có vào Khu công nghiệp An Nghiệp, cách vị trí cũ khoảng 4 km. Việc di dời có lợi thế sau:
- Quy hoạch lại tổng thể nhà xưởng hợp lý, khoa học hơn, giảm được số lượng người lao động khá lớn, giảm chi phí về mặt lâu dài.
- Được miễn thuế thu nhập nhiều năm theo quy định của pháp luật hiện hành.
- Được hỗ trợ về mặt trật tự, an ninh, xử lý nước thải.

Bên cạnh đó, công ty có kế hoạch xây dựng nhà máy chế biến cá trong Khu công nghiệp An Lạc Thôn (huyện Kế Sách, tỉnh Sóc Trăng) từ năm 2008. Hai nhà máy này có:
- Tổng chi phí đầu tư phấn đấu dưới 100.000.000.000 đồng.
- Công nghệ: hiện đại theo thời điểm đầu tư.
- Thời gian: triển khai, đàm phán và xây dựng từ 2006 đến năm 2010.
- Vốn: Nguồn vốn đầu tư các dự án từ: khấu hao, lợi nhuận để lại, vay ngân hàng thương mại, vay ưu đãi( trong trường hợp vay được từ nguồn ưu đãi thì sẽ giảm lại nguồn vay từ ngân hàng thương mại), phát hành thêm cổ phiếu (tăng vốn điều lệ)...
Mục tiêu chiến lược :
Góp phần ngày càng đáng kể trong chuỗi gía trị
tạo ra nguồn thực phẩm ngon , bổ dưỡng ; tác động kích thích các
khâu có liên quan như nuôi , gieo trồng , khai thác , bảo quản sau thu
hoạch, dịch vụ. làm tăng việc làm , tăng của cải xã hội .
Mục tiêu cụ thể :
Giữ vững uy tín thương hiệu , chất lượng sản phẩm,
mở rộng sản xuất chiều rộng lẫn chiều sâu , chủng loại sản phẩm
Chiến lược phát triển trung và dài hạn:
Đa dạng hóa sản phẩm từ nguyên liệu thủy sản và nông sản
Từng bước mở rộng thị trường tiêu thụ, hết sức chú trọng về chiều sâu,
các mặt hàng tinh chế nhằm tăng thế mạnh cạnh tranh, doanh số, lợi
nhuận.
Việc tổ chức nuôi, trồng, chế biến có chọn lọc và tổ chức trên nền tảng
hạn chế tối đa gây tổn hại môi trường và lợi ích cộng đồng

Hiện nay công ty cổ phần thực phẩm sao ta (FMC) có khoảng 40 sản phẩm, bao gồm thuỷ hải sản chế biến sẵn và một số sản phẩm khác (sản phẩm chính là tôm). Sản phẩm của công ty hiện đang có mặt tại châu Âu, Hàn Quốc, Trung Quốc, Thuỵ Sỹ, Mỹ, Nhật, Canada?trong đó hai thị trường lớn nhất là Nhật Bản và Mỹ. Theo thông tin mới nhất Bộ Thương Mại Mỹ đã tuyên bố hạ thuế chống phá giá tôm đông lạnh cho một số doanh nghiệp Việt Nam xuống mức gần 0% và Hiệp định đối tác Kinh tế Việt Nam-Nhật Bản có hiệu lực thi hành từ ngày 1/10/2009 áp dụng cho ít nhất 86% nông lâm thủy sản của Việt Nam vào Nhật Bản sẽ được hưởng ưu đãi thuế?Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho sản phẩm đầu ra FMC (sản phẩm của FMC chủ yếu là tôm và thị trường lớn nhất của FMC là Mỹ và Nhật).
Công ty vừa thay đổi Tổng Giám đốc: Ngày 08/10/2009, Hội đồng quản trị công ty thống nhất đề cử và bổ nhiệm ông Hồ Quốc Lực - Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm giữ chức Tổng Giám đốc điều hành công ty, thay cho bà Dương Ngọc Kim kể từ ngày 20/10/2009. Ông Hồ Quốc Lực là Chủ tịch Hiệp hội xuất nhập khẩu Thủy sản Việt Nam có nhiều năm kinh nghiệm ở vị trí quản lý, có nhiều quan hệ với các đối tác Xuất nhập khẩu thủy sản.