FPT-vì sao nên nỗi

Ngày 26/06/2008, Sở Giao dịch Chứng khoán Tp.HCM nhận được công văn thông báo giao dịch (bán) cổ phiếu của cổ đông nội bộ Công ty CP Phát triển Đầu tư Công nghệ FPT như sau:

+ Tên người thực hiện giao dịch: Trương Thị Thanh Thanh

+ Chức vụ hiện nay tại tổ chức niêm yết: Phó Chủ tịch HĐQT Công ty CP Phát triển Đầu tư Công nghệ FPT

+ Mã Chứng khoán Giao dịch: FPT

+ Số lượng cổ phiếu nắm giữ trước khi giao dịch: 1.937.807 cổ phiếu

+ Số lượng cổ phiếu đăng ký giao dịch (bán): 250.000 cổ phiếu

+ Số lượng cổ phiếu nắm giữ sau khi giao dịch: 1.687.807 cổ phiếu

+ Mục đích giao dịch: Cân đối tài chính

+ Thời gian dự kiến thực hiện giao dịch: từ 28/06/2008 đến 26/12/2008.

***...bọn HĐQT toàn *** thi nhau xả

Lại cái trò cũ rích này. Đồng chí nhỏ nhen quá. Họ không giàu thì làm sao họ làm giàu cho các đồng chí được

"Thiết quân luật" (Số 473)

FPT vừa thành lập Ban đặc nhiệm đối phó với khó khăn tài chính. Là thành viên của Ban, P.TGĐ Bùi Quang Ngọc, đã có cuộc trò chuyện nóng với Chúng ta về Ban mới.

Anh có thể cho biết những lý do mà công ty phải thành lập Ban đặc nhiệm đối phó với những khó khăn tài chính?

Nếu theo dõi diễn biến của thị trường tài chính VN từ đầu 2008, chúng ta nhận thấy có nhiều điều bất ổn. Chỉ số lạm phát tăng mạnh hơn rất nhiều so với các năm trước, đã có dự báo sẽ hơn 20%. Nhập siêu rất lớn dẫn tới khan hiếm đô la, dẫn tới giá đô la tăng rất nhanh so với VNĐ. Để hạn chế nhập khẩu, thuế NK các mặt hàng không thiết yếu đã tăng, ví dụ điện thoại di động tăng từ 5% lên 8%. Nguồn cung đô la cũng không ưu tiên cho nhóm hàng này. Lãi vay ngân hàng như các bạn biết, đã đến 21%, làm khó các DN đi vay phải sử dụng tiền vay hiệu quả hơn con số đó.

Nhiều đơn vị SX, XNK đã bị ảnh hưởng ngay, đã sụt giảm năng xuất, sản lượng, công nhân bị khó khăn về việc làm, thu nhập. CP đã kêu gọi cắt giảm chi tiêu 10%. Các DN cũng đã thay đổi kế hoạch chi phí. Sức mua sẽ giảm sút. Việc bán hàng bằng tiền Việt hàng hóa nhập khẩu bằng đô la (như ĐTDĐ hay máy tính) sẽ có thể bị lỗ nếu tỷ giá đô la tăng lên. Nhiều HĐ mà FPT cung ứng hàng hóa phải ký cố định bằng tiền Việt (ví dụ với cơ quan chính phủ), cũng bị hiệu ứng tương tự.

Dường như các yếu tố bất ổn kể trên chưa tác động nhiều đến KD của FPT?

Có rồi đấy, ở FPT, trong tháng 5 số tiền lỗ vì chênh lệch tỷ giá mua bán đô la cũng lên đến hàng chục tỷ đồng. Khi thay đổi giá bán phù hợp với tỷ giá đô la mới, doanh thu phân phối của FPT đã bị ảnh hưởng ngay, có thể hình dung cả trường hợp phân phối khôgn có doanh thu trong một thời gian dài. Khi tính toán đủ các tham số tài chính hiện nay, có dự án FIS đã phải bỏ thầu cao hơn rất nhiều so với các nhà thầu khác, và không được lựa chọn. Ngay như với đại học, nguồn tín dụng cho SV đã bị cắt giảm khi thị trường đang thiếu vốn, ảnh hưởng đến việc tuyển sinh của FU, tức nguồn thu của FU. FPT Media thầu bán quảng cáo vụ Euro Cup 2008 cũng khó khăn hơn trước nhiều vì các DN đều cắt giảm khoản chi phí quảng cáo. Chưa kể sắp tới giá xăng dầu, giá điện có thể bị điều chỉnh, là một thành phần của xã hội, FPT sẽ chịu tác động khó khăn hơn nhiều trong việc duy trì hoạt động của mình.

Vậy nhiệm vụ của Ban đặc nhiệm là gì, thưa anh?

Ban đặc nhiệm cần cung cấp đủ các thay đổi của thông tin tài chính liên quan cũng như các kịch bản hệ quả cho các bộ phận KD của FPT, nhằm hạn chế cao nhất các rủi ro có thể gặp phải gây ra thua lỗ. Đồng thời Ban cũng đề ra các biện pháp tăng cường kiếm soát các quá trình liên quan tới KD như mua hàng, đầu thầu ký HĐ, xử lý hàng tồn kho. Ngoài ra Ban cũng đề ra và chỉ đạo triển khai các biện pháp cắt giảm chi phí, không chi, hoặc chưa chi những gì chưa thật cần thiết vào lúc này, cũng như tối ưu hóa các hoạt động của các đơn vị cho mục tiêu giảm chi phí. Ví dụ nếu đơn vị nào việc của sáng thứ 7 có thể làm vào các ngày khác trong tuần thì cho nhân viên nghỉ sáng thứ 7. Mục tiêu cắt giảm chi phỉ tăng lên C20 thay vì C10 như trước kia. Cuối cùng, Ban xem xét lại việc triển khai các dựa án đầu tư sử dụng nhiều tiền của FPT.

Ban đã công bố nhiều biện pháp mạnh, phải chăng chúng ta quá bi quan tình tình?

Trong họp giao ban công ty anh ChâuHM ví rằng chúng ta đang ở khu đất cao, chưa thấy lụt lội, chứ còn những DN, nhất là các DN liên quan XK, đã bị ảnh hưởng từ lâu.Chúng ta chuẩn bị cho tình huống xấu nhất có thể xảy ra. Các nước khác trong khu vực đã trải qua tình hính xấu này hơn 10 năm trước, nhiều DN bị phá sản. Kinh nghiệm cho thấy, khi đó tồn tại vượt qua khó khăn là mục tiêu quan trọng nhất, thậm chí phải dùng tới cụm từ "Rau cháo nuôi nhau". Mà khó khăn kiểu đó kéo dài 2-3 năm mới gượng lại như trước. Công ty cần có đủ lương khô trong lúc khó khăn. Các cụ có câu "Cẩn tắc vô áy náy", nó nghiệm vào trường hợp này đấy.

Còn ơn trời, khó khăn sớm vượt qua và không trầm trọng, thì cả tôi và bạn đều mong muốn như thế. Khi đó lương khô dễ dàng được sử dụng cho vô khối dự án mà FPT đã, đang, sẽ ấp ủ.

Nhiều biện pháp có thể sẽ ảnh hưởng tới cán bộ nhân viên FPT, anh suy nghĩ gì về điều này?

Tích lũy lương khô có một mục đích là dành cho Người FPT lúc khó khăn. Có cả biện pháp biến đồ tươi sống có giá trị thành lương khô, chứ không phải vứt bỏ hết đồ tươi sống đi. Ngoài ra nếu bạn để ý, người lao động ở FPT được chăm sóc khá tốt nếu nhìn từ khía cạnh CPI. Chúng ta có khái niệm lương CPI, áp dụng từ đầu năm 2008. Chúng ta đã ban hành cho áp dụng ở một số đơn vị phụ cấp trượt giá. Nên nhớ tại cuộc họp QH vừa qua, chính phủ nói rằng chưa thay đổi lương trong 2008 cho người ăn lương nhà nước. Nhưng là DN, FPT vẫn có những chính sách hỗ trợ thiết thực cho người lao động, và rất ít DN có hành động như vậy.

Cuối cùng, bên cạnh Ban đặc nhiệm chống khó khăn tài chính, công ty còn thành lập Ban an sinh nhằm bảo vệ quyền lợi của Người FPT trong lúc khó khăn này. Lãnh đạo FPT rất hiểu rằng: sức mạnh của FPT nằm ở Người FPT.

>_ Khó bình luận quá, đặc biệt là thuật ngữ "lương khô"; biến đồ "tươi sống" thành "lương khô".



Được chuthangbom sửa chữa / chuyển vào 23:00 ngày 26/06/2008

Các ảnh quen biến giấy thành tiền rồi.

FPT đi sai ngay từ những ngày đầu CPH và lên sàn. Chờ đợi khủng long công nghệ lên sàn làm cho giá cp FPT tăng chóng mặt. Điều này càng làm cho ban lãnh đạo kiêu ngạo và tưởng rằng mình ở trên đỉnh cao muôn trượng. (nói thế không có nghĩa TGB không phải là người tài... quá phục đằng khác).

Nhưng thách thức khi công ty niêm yết nó khác với thách thức khi anh đi mở thị trường, dùng quan hệ, hoa hồng, và là công ty lớn trong IT hơn hẳn đối thủ (No1, without No2).

FIS một thời chiếm tỷ trọng lớn trong doanh thu của FPT mà khó khăn thì sao đây?

Lẽ ra lúc CPH, FPT nên mở rộng HĐQT mời thành viên độc lập như ACB hiện nay, chọn đối tác cẩn thận hơn chứ không phải qua loa cho có thì có thể đã rất khác.

Bình Chim Vàng leo lên được nhờ có ********, nay chim cụt rồi thì tèo chứ sao.