Hành động của SCIC là đúng đắn , đúng lúc, hợp lòng người.

Tôi thấy cũng rất vui. Nhưng khi nào ko còn việc cấm các tổ chức, như tự doanh công ty chứng khoán, ngân hàng.. bán thì mới yên tâm chứ như bây giờ là sai bản chất của thị trường lành ít dữ nhiều. Nếu đủ khả năng thì scic phải tuyên chiến với NĐT nhất là bọn nước ngoài nó bán mình mua hết, chứ đây cấm trong nước nhưng bọn chó nước ngoài nó xả thì tức quá.

Đề nghị UBCK không nghiêm cấm tự doanh bán...để mang tiếng.

CHỈ CẤM TỰ DOANH TRANH CHÈN LỆNH VÀO CỦA NHÀ ĐẦU TƯ...LỆNH CỦA NDT ƯU TIÊN TRƯỚC LỆNH TỰ DOANH

THẾ THÔI. TỰ DOANH BÁN VÌ TỰ TIN KHI TRANH MUA LẠI, ĐẦU CƠ GIÁ XUỐNG. CÒN NÉU TỰ DOANH MÀ CŨNG NHƯ NHỎ LẺ ÉO TRANH MUA LẠI ĐƯỢC, ĐỐ DÁM BÁN ĐẤY....CHÚ TỰ DOANH NÀO LÃI GIƠ TAY XEM NÀO?

Hí hí hí... cấm cứ cấm, làm cứ làm, cấm vào mắt bác ạ.

Cấm đâu làm đó, cấm đó làm đâu, làm đó, cấm đâu?

Trước tết có một tuần TT hồi phục liên tục,ai cũng vui vì đều cho rằng sau tết sẽ tiếp tục quá trình này!
Nhưng không ngờ đúng dịp tết,lạm phát gia tăng mạnh,trầm trọng thêm quá trình lạm phát tăng trước đó. Trước tình hình đó,ông chính phủ quyết định ra tay bằng một "gói" giải pháp mang tính liệu pháp sốc,trong đó,chủ yếu là các giải pháp tác động mạnh tới lĩnh vực tiền tệ,tín dụng.Thay chỉ thị 03 bằng QĐ03(mà thực chất là xiết lại cho vay đầu tư CK),phát hành tín phiếu bắt buộc với lãi suất 7%,ngưng mua USD của các nhà đầu tư nước ngoài...Chính cái rổ giải pháp sốc này,sau đó,tác độc mạnh đến nguồn cung của TT.Phản ứng đôminô xẩy ra tức thì trong lĩnh vực cho vay và cầm cố CK.Khoảng chục ngày gần đây,sự hoảng hốt bán tháo CP không phải do các nhà ĐT cá nhân,mà chính là do các tổ chức tín dụng,các Cty CK.Sự bán tháo này ngay lập tức đè TT giảm giá mạnh hàng ngày(khoảng 4.5-5 %/ngày).Sụ sụt giảm này ngay lập tức đẩy một loạt các HĐ cầm cố CP vào trạng thái nguy hiểm phải bán ngay theo một điều khoản nghiệt ngã về tình trạng nguy hiểm của khoản vay.Ngày hôm sau,sự bán tháo này lại làm TT giảm tiếp 4-5%.Đến lượt nó lại đẩy một loạt HĐ vay vào trang thái phải bán tháo...Cứ thế,một không khí hoảng loạn diễn ra như một phản ứng dây chuyền hạt nhân chuẩn bị nghiền nát TT CK non trẻ của VN.Muốn chặn đứng quá trình này chỉ có thể là chính phủ,với các công cụ mạnh trong tay,mới làm được.Và qua các cam kết dứt khoát đứng về phía TT,bằng,cũng,một "gói" giải pháp,chính phủ đã bước đầu chặn được cơn tuyết lở kinh hoàng này,tạo sự hồi tĩnh tâm của NĐT,cứu TT khỏi đổ vỡ!
TT ,như con bệnh trầm kha,đã qua cơn hiểm nghèo.Còn sự bình phục sức khoẻ của nó còn chờ tài "trị bệnh cứu người",ý chí tinh thần của các nhà ĐT trong thời gian tới.
Hy vọng và tin mọi việc sẽ trở lại tốt đẹp!Nhất định là như vậy!



Được CuChiPheo sửa chữa / chuyển vào 18:42 ngày 08/03/2008

Nhất định là như vậy.

Bác tung hô ghê nhỉ ! Nhưng đừng có mơ người ta bán vàng, đất để bỏ tiền vào chứng khoán !

hic em chả dám mơ đâu ạh ... mà em đã thực hiện rồi bác ah

Chả nhẽ VN lại thua thằng HK à

http://www.atpvietnam.com/vn/thuctechoick/11946/index.aspx[/url]

Chuyện cứu giá chứng khoán ở Hồng Kông 10 năm trước
Thứ bảy, 1/3/2008, 11:31 GMT+7
(ATPvietnam.com) -Nền tảng kinh tế vĩ mô yếu, các dòng vốn nước ngoài kéo vào, những thay đổi bất lợi của kinh tế thế giới và đặc biệt là hoạt động tấn công đầu cơ và rút vốn đồng loạt đã gây ra Khủng hoảng tài chính Đông Á - cuộc khủng hoảng tài chính bắt đầu từ tháng 7/1997 ở Thái Lan rồi ảnh hưởng đến các thị trường chứng khoán, trung tâm tiền tệ lớn, và giá cả của những tài sản khác ở vài nước châu Á, nhiều quốc gia trong đó được coi như là "những con Hổ Đông Á".

Indonesia, Hàn Quốc và Thái Lan là những nước bị ảnh hưởng mạnh nhất bởi cuộc khủng hoảng này. Hồng Kông, Malaysia, Lào, Philippines cũng bị ảnh hưởng bởi sự sụt giá bất thình lình. Còn Đại lục Trung Hoa, vùng lãnh thổ Đài Loan, Singapore và Việt Nam không bị ảnh hưởng. Nhật Bản cũng không bị ảnh hưởng nhiều bởi sự khủng hoảng, song nền kinh tế Nhật phải kinh qua những khó khăn kinh tế dài hạn của chính bản thân mình.

Ảnh: Trên đường từ sân bay vào trung tâm Hồng Kông.


Trong số những nước bị ảnh hưởng mạnh nhất bởi cuộc khủng hoảng này, cách làm của Hồng Kông, xét riêng về mặt chứng khoán, mãi còn để lại những ấn tượng mạnh mẽ đối với giới đầu tư và đầu cơ chứng khoán toàn cầu.

Tháng 10/1997, Dollar Hồng Kông bị tấn công đầu cơ. Đồng tiền này vốn được neo vào Dollar Mỹ với tỷ giá 7,8 HKD/USD. Tuy nhiên, tỷ lệ lạm phát ở Hồng Kông lại cao hơn ở Mỹ. Đây là cơ sở để cho giới đầu cơ tấn công.

Nhờ có dự trữ ngoại tệ hùng hậu lên tới 80 tỷ USD vào thời điểm đó tương đương 700% lượng cung tiền M1 hay 45% lượng cung tiền M3, nên Cơ quan Tiền tệ Hồng Kông đã dám chi hơn 1 tỷ USD để bảo vệ đồng tiền của mình.

Từ ngày 20 đến 23/10, Chỉ số Hang Seng đã giảm 23%. Hồng Kông đã phản ứng lại.

Ngày 15/8/1998, Hồng Kông nâng lãi suất cho vay qua đêm từ 8% lên thành 23% và ngay sau đó đã nâng vọt luôn lên mức 500%.

Đồng thời, Cơ quan Tiền tệ Hồng Kông bắt đầu mua vào các loại cổ phiếu thành phần của Chỉ số Hang Seng để giảm áp lực giảm giá cổ phiếu.

Cơ quan này và ông Donald Tsang, lúc đó là Bộ trưởng Tài chính và sau này làm Trưởng Đặc khu hành chính Hồng Kông, đã công khai tuyên chiến với giới đầu cơ.

Chính quyền đã mua vào khoảng 120 tỷ Dollar Hồng Kông (tương đương 15 tỷ Dollar Mỹ) các loại chứng khoán.

Sau này, vào năm 2001, chính quyền đã bán ra số chứng khoán này và thu lời khoảng 30 tỷ Dollar Hồng Kông (khoảng 4 tỷ Dollar Mỹ).

Các hoạt động đầu cơ nhằm vào Dollar Hồng Kông và thị trường chứng khoán của nước này đã ngừng lại vào tháng 9/1998 chủ yếu do các nhà đầu cơ bị thiệt hại bởi chính sách điều tiết dòng vốn nước ngoài của chính phủ Malaysia và bởi sự sụp đổ của thị trường trái phiếu và tiền tệ ở Nga.

Vào lúc đó, tỷ giá neo giữa Dollar Hồng Kông và Dollar Mỹ vẫn được bảo toàn ở mức 7,8 : 1.

Bài và ảnh: Hoài Nam