Khởi Công dự Án 12 Tỷ USD ---☆☆☆--- Dòng tiền lớn khối Ngoại đang Âm Thầm mua dòng $$$$$

Thi công đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn (tuyến ống trên bờ, cung đoạn Cần Thơ)

- Tại phường Ô Môn, thành phố Cần Thơ, Công ty Điều hành Đường ống Tây Nam (SWPOC) phối hợp cùng Liên danh Tổng thầu PTSC - LILAMA 18 tổ chức lễ khởi công hạng mục thi công tuyến ống bờ thuộc dự án đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn. Đây là cột mốc quan trọng trong việc triển khai Chuỗi dự án khí, điện Lô B - Ô Môn có tổng mức đầu tư 12 tỷ USD.

​

Lễ khởi công hạng mục thi công tuyến ống bờ thuộc dự án đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn, ngày 25/11/2025 tại TP Cần Thơ. Nguồn: SGGP.​

Dự án đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn là thành phần trung nguồn trong Chuỗi khí, điện Lô B - Ô Môn có nhiệm vụ vận chuyển khí tự nhiên từ mỏ khí Lô B cung cấp cho các nhà máy điện Ô Môn 1, 2, 3, 4 tại Trung tâm Điện lực Ô Môn, với tổng công suất khoảng 3.800 MW.
Mục tiêu then chốt của dự án là sẵn sàng đón dòng khí đầu tiên vào quý 3/2027. Để đạt được cột mốc khởi công thi công xây dựng phân đoạn ống từ KP 97+150 đến KP 97+600 trên địa bàn TP Cần Thơ, các đơn vị liên quan đã phải trải qua một hành trình nỗ lực bền bỉ, đặc biệt trong công tác giải phóng mặt bằng và chuẩn bị cơ sở hạ tầng.
Phát biểu tại lễ khởi công, ông Trần Thanh Hải - Tổng Giám đốc SWPOC cho biết: Việc giải phóng mặt bằng hiện đã đạt 98%, bàn giao được khoảng 83 km trên tổng số 101 km tuyến ống cho nhà thầu. Riêng tại địa phận TP Cần Thơ, việc đền bù giải phóng mặt bằng đã đạt 99,4% và đã bàn giao 32 km trên tổng số 33 km. Hiện tại, trên địa bàn xã Thới Lai chỉ còn lại 5 hộ dân chưa hoàn tất đền bù và chủ đầu tư đang tích cực phối hợp với địa phương để giải quyết dứt điểm.
Về tiến độ gói thầu EPC bờ, tổng tiến độ đã đạt 29,63%. Trong đó, phần thiết kế đã hoàn thành 100%, mua sắm đạt 37% và thi công đạt 3,1%.
Đáng chú ý, trong năm 2025, các nhà thầu phụ đã hoàn tất toàn bộ việc sản xuất và bọc ống theo tiêu chuẩn chất lượng cao nhất. Tổng thầu cũng đã triển khai đồng bộ hoạt động thuê đất, chuẩn bị bến, bãi và đào hào, sẵn sàng cho việc thi công cơ khí, kéo ống xuống hào tại An Giang và khu vực Cần Thơ.
Đại diện Liên danh Tổng thầu PTSC - LILAMA 18, ông Trần Hoài Nam - Phó tổng Giám đốc Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam - PTSC (Trưởng ban Dự án) nhấn mạnh: Đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn mang ý nghĩa vượt xa phạm vi của một dự án dầu khí thông thường. Đây là dự án trọng điểm quốc gia có vai trò đặc biệt quan trọng trong chiến lược năng lượng, thể hiện qua việc đảm bảo nguồn cung 5 tỷ m3 khí/năm để sản xuất 3.800 MW điện. Sản lượng này không chỉ đáp ứng nhu cầu năng lượng cho khu vực Tây Nam bộ, mà còn đóng góp thiết thực vào an ninh năng lượng và sự phát triển bền vững của quốc gia.
Bên cạnh đó, với quy mô đầu tư lớn (từ khâu thượng nguồn đến hạ nguồn) dự án sẽ tạo ra hàng nghìn việc làm, góp phần ổn định kinh tế và phát triển xã hội cho khu vực Đồng bằng sông Cửu Long với khoảng 18 triệu dân.
Đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn là cơ hội lớn để khẳng định năng lực tự chủ của Việt Nam trong việc triển khai các công trình quy mô quốc tế. Cụ thể, ở khâu thượng nguồn, PTSC đang triển khai giàn xử lý công nghệ trung tâm với khối lượng lên tới 25.000 tấn - lớn nhất khu vực Đông Nam Á hiện nay. Đối với tuyến ống dài hơn 400 km (bao gồm 300 km ngoài biển và 100 km trên bờ) là tuyến ống dẫn khí dài nhất tại Việt Nam cho đến thời điểm hiện tại.
Liên danh Tổng thầu PTSC - LILAMA 18 cam kết sẽ triển khai dự án với tinh thần an toàn tuyệt đối, chất lượng hàng đầu, tiến độ cam kết và hài hòa lợi ích cộng đồng, quyết tâm đưa dự án về đích đúng kế hoạch để dòng khí thương mại đầu tiên có thể về đến Ô Môn vào năm 2027.
Ông Vương Quốc Nam - Phó Chủ tịch UBND TP Cần Thơ nhận định: Dự án đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn không chỉ là công trình trọng điểm về an ninh năng lượng, mà còn là động lực then chốt thúc đẩy chuyển đổi năng lượng sạch, phù hợp với cam kết của Chính phủ Việt Nam tại COP26 về mục tiêu đưa phát thải ròng về 0 (Net zero) vào năm 2050.
Để đạt mức tăng trưởng kinh tế hai con số trong giai đoạn sau năm 2026, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghiệp và xây dựng, nhu cầu năng lượng sẽ tăng rất cao. Các tính toán cho thấy, nếu tăng trưởng kinh tế là 1 thì tăng trưởng điện năng phải đạt 1,5 lần mới đáp ứng đủ nhu cầu sản xuất và tiêu dùng. Do đó, việc hoàn thành dự án đường ống khí để vận hành các nhà máy điện Ô Môn 1, 2, 3, 4, là bước đi chiến lược để phát triển sạch hơn và bền vững hơn.
UBND TP Cần Thơ đánh giá cao sự chuẩn bị bài bản, trách nhiệm của chủ đầu tư và các nhà thầu, cũng như nỗ lực của các địa phương trong công tác giải phóng mặt bằng. Biểu dương tinh thần đồng thuận, ủng hộ của người dân tại 5 xã, phường có dự án đi qua (Phước Thới, Ô Môn, Thới Lai, Trường Thành và Đông Thuận). Khẳng định, thành phố sẽ tiếp tục tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất về an ninh trật tự và thủ tục hành chính để việc thi công diễn ra suôn sẻ.
Phó Chủ tịch UBND yêu cầu trong quá trình thi công, các đơn vị phải đảm bảo tuyệt đối an toàn kỹ thuật, an toàn lao động và nhất là phải giữ gìn vệ sinh môi trường, không làm ảnh hưởng đến đời sống sinh hoạt của người dân. Sự hài hòa lợi ích, sự tôn trọng lẫn nhau giữa nhà thầu và người dân địa phương chính là chìa khóa để tránh phát sinh những khiếu nại, khiếu kiện không đáng có, đảm bảo dự án được triển khai thuận lợi và đúng tiến độ.​

​

Khi hoàn thành, đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn sẽ tiếp nhận và vận chuyển mỗi năm khoảng 5-6 tỷ m³ khí tự nhiên, đáp ứng nhu cầu nhiên liệu cho các nhà máy điện và khu công nghiệp trọng điểm trong khu vực.​

Dự án đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn là hợp phần trung nguồn trọng yếu trong Chuỗi dự án khí, điện Lô B - Ô Môn. Đường ống này có chức năng vận chuyển khí từ các mỏ Lô B (48/95 và 52/97) ngoài khơi Tây Nam vào đất liền, cấp khí cho Trung tâm Điện lực Ô Môn và các hộ tiêu thụ công nghiệp khu vực Đồng bằng sông Cửu Long.
Tổng chiều dài toàn tuyến ống lên tới hơn 430 km, trong đó có khoảng 102 km tuyến ống trên (trên bờ) đi qua địa phận ba tỉnh, thành, với đoạn qua tỉnh An Giang là dài nhất (khoảng 70 km).
Theo kế hoạch, khi hoàn thành, đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn sẽ tiếp nhận và vận chuyển mỗi năm khoảng 5-6 tỷ m³ khí tự nhiên, đáp ứng nhu cầu nhiên liệu cho các nhà máy điện và khu công nghiệp trọng điểm trong khu vực./.​

--- Gộp bài viết, Nov 27, 2025, Bài cũ: Nov 27, 2025 ---

PVS nay chia Cổ tức 7%

Báo cáo hoạt động Giàn khoan Q4/2025
24/11/2025

Share​

Tweet​

Chính phủ quyết tâm triển khai dự án điện gió ngoài khơi đầu tiên trong năm 2025:
Theo Quy hoạch điện VIII điều chỉnh: Công suất điện gió ngoài khơi đến năm 2030 đạt khoảng 6.000 MW, nhưng đến nay chưa có dự án nào được quyết định chủ trương đầu tư. Để hỗ trợ thị trường, Chính phủ đưa ra một số ưu đãi quan trọng như sau:
1. Miễn, giảm tiền sử dụng khu vực biển cho nhà đầu tư dự án ĐGNK.
2. Cam kết hợp đồng mua điện bảo đảm tối thiểu 90% sản lượng điện trung bình nhiều năm trong suốt thời gian trả nợ vốn vay.
Cơ chế cam kết hợp đồng mua điện bảo đảm tối thiểu 90% sản lượng điện trung bình nhiều năm lần đầu áp dụng trong lĩnh vực này mang ý nghĩa then chốt, tạo cơ sở để nhà đầu tư xây dựng mô hình tài chính và thu xếp vốn quốc tế trong bối cảnh Việt Nam hạn chế cấp bảo lãnh Chính phủ cho các dự án năng lượng mới. Song song với ưu đãi, Chính phủ đề xuất yêu cầu nhà đầu tư phải có:
- Vốn điều lệ tối thiểu 10.000 tỷ đồng.
- Vốn chủ sở hữu tối thiểu 15% tổng mức đầu tư dự án.
Đây là bước sàng lọc mạnh nhằm đảm bảo chỉ những nhà đầu tư có năng lực tài chính thực sự mới tham gia thị trường. Tuy nhiên, chính yêu cầu này cũng đặt ra câu hỏi: Kỳ vọng triển khai một dự án ĐGNK ngay trong năm nay liệu có khả thi?
II. Quy mô vốn cho dự án điện gió ngoài khơi và khả năng đáp ứng của nhà đầu tư:
1. Tổng mức đầu tư cho một dự án điện gió ngoài khơi:
Một dự án ĐGNK công suất khoảng 1.000 MW tại Việt Nam có tổng mức đầu tư ước tính từ 3-4 tỷ USD, tương đương khoảng 75.000-100.000 tỷ đồng.
Với yêu cầu vốn chủ sở hữu tối thiểu 15%, một dự án 3 tỷ USD phải có vốn chủ sở hữu khoảng 11.250 tỷ đồng - tương đương mức vốn điều lệ mà Chính phủ đề xuất. Đây là ngưỡng tương đối cao so với mặt bằng doanh nghiệp Việt Nam.
2. Nhà đầu tư nào có thể đáp ứng yêu cầu vốn điều lệ 10.000 tỷ đồng?
Để đáp ứng yêu cầu vốn điều lệ nêu trên, chỉ một số ít tổ chức có khả năng đáp ứng đồng thời:
- Vốn điều lệ ≥ 10.000 tỷ đồng.
- Năng lực thu xếp vốn quốc tế.
- Kinh nghiệm quản lý dự án lớn.
Các nhóm có thể đáp ứng:
1. Doanh nghiệp nhà nước (PVN, EVN, TKV…).
2. Một số doanh nghiệp tư nhân lớn (T&T Energy, Trung Nam, Xuân Cầu, VinEnergo…).
3. Liên danh với nhà đầu tư quốc tế (Ørsted, CIP, Vestas…).
4. Doanh nghiệp nước ngoài lập pháp nhân tại Việt Nam.
Tổng hợp lại: Với yêu cầu vốn điều lệ nêu trên không quá 5-10 nhà đầu tư, hoặc liên danh đủ khả năng đáp ứng ngay trong năm nay.
3. Tác động của yêu cầu tài chính tới tiến độ triển khai:
Yêu cầu vốn điều lệ cao có thể khiến giảm mức độ linh hoạt của nhà đầu tư quốc tế và gia tăng rủi ro tài chính cho nhà đầu tư trong nước; đồng thời thu hẹp số lượng dự án có thể tiến tới quyết định đầu tư (FID). Do vậy, tiến độ dự án điện gió ngoài khơi có thể chậm hơn so với mục tiêu.
4. Cơ chế bảo đảm mua điện 90% sản lượng và tác động thực tế:
Cơ chế bảo đảm mua điện tối thiểu 90% sản lượng điện trung bình nhiều năm trong suốt thời gian trả nợ vốn vay giúp giảm rủi ro tài chính, cải thiện đánh giá tín nhiệm dự án trong mắt các tổ chức cho vay quốc tế, tạo điều kiện huy động vốn ODA và vốn từ quỹ xuất khẩu, giảm chi phí vay và kéo dài thời hạn vay. Nhưng cơ chế bảo đảm mua điện 90% có đủ mạnh để giúp dự án khởi động trong năm nay? Dù quan trọng, cơ chế bảo đảm mua điện 90% vẫn chưa đủ vì:
- Mẫu hợp đồng mua bán điện (PPA) chưa được ban hành.
- Chưa có quy định rõ trách nhiệm khi cắt giảm công suất.
- Nhà đầu tư nước ngoài cần bảo lãnh chuyển đổi ngoại tệ.
- Các tổ chức tài chính cần khung pháp lý ổn định 25-30 năm.
5. Yêu cầu vốn điều lệ tối thiểu 10.000 tỷ: Sàng lọc cần thiết, hay rào cản?
Với quy mô đầu tư lớn và nhằm ngăn chặn giữ chỗ quy hoạch; đồng thời đảm bảo năng lực tài chính thực sự là yêu cầu hợp lý. Tuy nhiên, điều này chưa phù hợp với thông lệ quốc tế. Các nước như Đan Mạch, Anh, Đài Loan, Philippines không yêu cầu vốn điều lệ cao, mà đánh giá tổng thể năng lực tài chính, kỹ thuật và kinh nghiệm của chủ đầu tư.
6. Khả năng có dự án điện gió ngoài khơi triển khai trong năm nay?
Khả năng có dự án ĐGNK triển khai trong năm nay như kỳ vọng của Bộ Công Thương có nhiều thuận lợi - đó là quyết tâm chính trị cao của Chính phủ, với nhiều ưu đãi mạnh mẽ được công bố, một số dự án đã khảo sát nhiều năm và sự hiện diện của các tập đoàn quốc tế lớn tại Việt Nam sẵn sàng tham gia thực hiện đầu tư. Tuy nhiên, khung pháp lý khảo sát - giao biển chưa hoàn chỉnh; PPA chưa ban hành, hạ tầng truyền tải chưa đầy đủ; đồng thời yêu cầu vốn điều lệ cao và quy trình thẩm định lựa chọn nhà đầu tư kéo dài... là những rào cản thực sự không phải một sớm một chiều có thể giải quyết nhanh.
Kịch bản khả thi nhất có thể thực hiện trong vòng 1 tháng nữa (hiện đã sắp hết tháng 11/2025) là phê duyệt chủ trương đầu tư, giao khu vực biển để triển khai khảo sát và thực hiện các công việc chuẩn bị đầu tư. Khởi công phần móng - cáp biển trong năm nay là khó, thi công thực tế có thể bắt đầu tiến hành từ 2026-2027.
III. Kết luận:
Từ những phân tích trên có thể rút ra một số kết luận chính:
Thứ nhất: Chính phủ đã tạo ra khung ưu đãi rất đáng kể, đặc biệt là cam kết mua điện 90% sản lượng điện trung bình nhiều năm trong suốt thời gian trả nợ vốn vay - yếu tố then chốt để thu hút vốn quốc tế.
Thứ hai: Yêu cầu vốn điều lệ 10.000 tỷ và vốn chủ sở hữu tối thiểu 15% là biện pháp sàng lọc mạnh, nhưng cũng thu hẹp đáng kể số nhà đầu tư có khả năng tham gia ngay trong năm nay.
Thứ ba: Khả năng có một dự án ĐGNK được triển khai trong năm nay là khả thi, nhưng nhiều khả năng chỉ ở mức:
1. Được giao khu vực biển.
2. Được phê duyệt chủ trương đầu tư.
3. Triển khai khảo sát và các công việc tiền thi công.
Việc khởi công phần công trình chính trong năm 2025 là không cao (trừ khi tất cả văn bản pháp lý then chốt được ban hành sớm và đồng bộ).
Việt Nam có thể trở thành điểm sáng mới của thị trường điện gió ngoài khơi khu vực, nếu các bước đi được thực hiện đồng bộ./.

ESEC đồng hành PV Power xây dựng hệ sinh thái số trong vận hành nhà máy điện

Khoa học, công nghệ, môi trường 15:02 | 27/11/2025

​

Copy link​

- Trước yêu cầu ngày càng cao về tối ưu vận hành, đảm bảo an toàn - tin cậy và nâng cao hiệu quả trong hệ thống nguồn điện quốc gia, Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power) đang đẩy mạnh xây dựng nền tảng số phục vụ quản trị và điều độ sản xuất. Trong lộ trình đó, dự án Power Monitoring do Công ty TNHH Năng lượng Môi trường Biển Đông (ESEC) triển khai trên nền tảng AVEVA PI System được đánh giá là bước đi quan trọng, góp phần hình thành hệ sinh thái dữ liệu thống nhất, hướng tới mô hình “nhà máy điện số” mà PV Power đang theo đuổi.​

​

ESEC - Đơn vị tiên phong cung cấp giải pháp công nghệ ‘xanh, sạch’ tại Việt Nam

​

ESEC và Schneider Electric đồng hành thúc đẩy chuyển đổi xanh với giải pháp Microgrid và DCIM

​

Từ dữ liệu vận hành đến Net Zero - ESEC xây dựng hạ tầng số ngành năng lượng​

PV Power - Xây dựng nền tảng vận hành thông minh, hướng tới “nhà máy điện số”:
Tính đến năm 2025, PV Power đang quản lý và vận hành 8 nhà máy điện với tổng công suất gần 5.849 MW, chiếm khoảng 7% công suất nguồn điện quốc gia. Năm 2025 cũng là dấu mốc quan trọng khi doanh nghiệp đưa vào vận hành hai nhà máy điện LNG đầu tiên tại Việt Nam - Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4, tổng công suất 1.624 MW.

​

PV Power tăng tốc chuyển đổi số.​

Trước yêu cầu mới của thị trường điện cạnh tranh, xu thế tối ưu vòng đời tài sản và yêu cầu minh bạch dữ liệu vận hành, PV Power xác định chuyển đổi số là một trong ba trụ cột chiến lược, cùng với phát triển bền vững và đổi mới sáng tạo. Mục tiêu đến năm 2030, PV Power hướng tới hoàn thiện mô hình nhà máy điện số (Digital Power Plant) thông qua việc ứng dụng các công nghệ AI, Big Data, IoT, Power Monitoring, Digital Twin…
Nhu cầu hình thành hệ thống Power Monitoring:
Trước khi triển khai Power Monitoring, công tác giám sát sản xuất và hiệu năng tổ máy tại các nhà máy còn phân tán và thiếu đồng bộ. Dữ liệu vận hành được lưu trữ trên nhiều hệ SCADA/DCS khác nhau; báo cáo tổng hợp chủ yếu thực hiện thủ công; khả năng phân tích chuyên sâu hạn chế; giám sát từ xa chưa đáp ứng yêu cầu thực tế. Việc phát hiện dấu hiệu bất thường phụ thuộc lớn vào kinh nghiệm của nhân sự vận hành, làm giảm tính chủ động và ảnh hưởng đến hiệu quả tối ưu vận hành - bảo trì.
Nhằm khắc phục những hạn chế nêu trên, PV Power xác định triển khai Power Monitoring là bước đi chiến lược. Giải pháp cho phép tập trung dữ liệu từ tất cả các nhà máy về một nền tảng thống nhất; chuẩn hóa dữ liệu gốc; tăng cường khả năng theo dõi thời gian thực và hỗ trợ đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Năng lực ESEC và nền tảng AVEVA PI System - Hạ tầng dữ liệu cho “nhà máy điện số”:
Là đơn vị tiên phong trong chuyển đổi số công nghiệp và là đối tác tích hợp hệ thống của AVEVA tại Việt Nam, ESEC đã đồng hành cùng PV Power triển khai giải pháp Power Monitoring trên nền tảng AVEVA PI System - hệ thống dữ liệu công nghiệp thời gian thực được ứng dụng rộng rãi trên thế giới.
Nền tảng cho phép thu thập dữ liệu liên tục từ các tổ máy, chuẩn hóa thông tin theo cấu trúc thống nhất và trực quan hóa dữ liệu bằng các bảng điều khiển phục vụ giám sát - phân tích chuyên sâu. Khả năng theo dõi xu hướng và cảnh báo sớm giúp đội ngũ kỹ thuật chủ động phát hiện dấu hiệu suy giảm hiệu suất và giảm thiểu rủi ro sự cố.

​

ESEC cùng PV Power trao đổi về giải pháp triển khai.​

Đặc biệt, PI System đóng vai trò như một trung tâm dữ liệu chiến lược, tạo điều kiện để PV Power tự phát triển các ứng dụng nội bộ và tích hợp với các hệ thống quản trị khác như: ERP, CMMS, Power BI… qua đó nâng cao mức độ tự chủ công nghệ.
Dự án được triển khai theo nhiều giai đoạn từ khảo sát, thiết kế đến tích hợp dữ liệu và vận hành thử nghiệm trước khi mở rộng. Sự phối hợp chặt chẽ giữa Ban Kỹ thuật PV Power, các nhà máy và đội ngũ kỹ sư của ESEC là yếu tố quan trọng đảm bảo tiến độ và hiệu quả thực hiện.
Khi dữ liệu trở thành nền tảng giá trị cho vận hành:
Việc vận hành Power Monitoring đã mang lại nhiều thay đổi rõ rệt. PV Power có thể giám sát hiệu năng tổ máy theo thời gian thực, giảm đáng kể thời gian phát hiện bất thường và nâng cao hiệu quả bảo trì theo tình trạng. Tính trực quan trong theo dõi thông số vận hành hỗ trợ tối ưu tiêu hao nhiên liệu, nâng cao tính ổn định của hệ thống và tăng hiệu quả điều độ.

​

Mô phỏng cấu trúc hệ thống Power Monitoring.​

Bên cạnh đó, nguồn dữ liệu được chuẩn hóa trên PI System tạo nền tảng quan trọng cho các dự án số hóa tiếp theo như phân tích dự báo bằng AI, mô hình Digital Twin và hệ thống trợ lý kỹ thuật thông minh. Đây là tiền đề để PV Power tiến gần hơn tới quản trị hiện đại dựa trên dữ liệu.
PV Power cho biết sẽ tiếp tục nhân rộng hệ thống Power Monitoring cho các đơn vị thành viên và các nhà máy mới, đồng thời mở rộng tính năng phân tích chuyên sâu, dự báo sự cố và tối ưu vận hành bằng AI.
ESEC - đối tác đồng hành trong hành trình chuyển đổi số của PV Power:
Với kinh nghiệm triển khai nhiều dự án số hóa trong ngành năng lượng, ESEC được đánh giá là đối tác quan trọng trong việc hỗ trợ PV Power hiện thực hóa chiến lược chuyển đổi số toàn diện. Sự kết hợp giữa kinh nghiệm vận hành của PV Power và năng lực triển khai công nghệ của ESEC góp phần tạo nên nền tảng vững chắc cho tiến trình hiện đại hóa ngành điện trong giai đoạn mới.
Dự án Power Monitoring giữa PV Power và ESEC là minh chứng cho xu hướng tất yếu của ngành năng lượng trong giai đoạn chuyển đổi số sâu rộng. Việc đầu tư cho nền tảng dữ liệu thời gian thực, phân tích hiệu năng và tự động hóa là điều kiện tiên quyết để các nhà máy điện tại Việt Nam tiến tới mô hình vận hành thông minh, tối ưu và bền vững hơn./.​

Từ giàn khoan đến các nguồn năng lượng mới - Petrovietnam 50 năm làm chủ công nghệ chiến lược

07:33 | 27/11/2025
(PetroTimes) - Nửa thế kỷ kể từ khi những giàn khoan đầu tiên rời bờ, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã chuyển mình từ doanh nghiệp đơn thuần thác dầu khí thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng đa ngành, làm chủ 27 công nghệ chiến lược, mở rộng chuỗi giá trị vững mạnh.

1,702 lượt xem​

Bằng khoa học công nghệ, Petrovietnam đã hoàn thành sứ mệnh xây dựng và phát triển ngành công nghiệp dầu khí đồng bộ​

Từ khai thác dầu khí đến kiến tạo năng lượng quốc gia

Khi nhắc đến Petrovietnam, nhiều người vẫn nghĩ ngay đến những hình ảnh giàn khoan ngoài khơi, những giếng dầu và các đường ống dẫn khí. Điều này đúng nhưng chưa đủ, vì những hình ảnh đó chỉ gắn với thời kỳ khởi điểm của một tập đoàn kinh tế nhà nước lớn nhất quốc gia.
Trong 50 năm qua, dưới sự lãnh đạo của Đảng, Nhà nước, Petrovietnam, bằng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, Petrovietnam đã nhân rộng năng lực, hoàn thành sứ mệnh xây dựng và phát triển ngành công nghiệp dầu khí đồng bộ, hiện đại ngang tầm khu vực và thế giới; từ tìm kiếm thăm dò, khai thác, công nghiệp khí đến công nghiệp chế biến, phân phối dầu khí, công nghiệp điện và năng lượng tái tạo, dịch vụ kỹ thuật chất lượng cao, đồng thời bước chân vào các lĩnh vực năng lượng mới như điện khí LNG, hydro xanh, amoniac xanh và nhiên liệu hàng không bền vững, điện gió ngoài khơi, điện hạt nhân…
Đến nay, Petrovietnam là doanh nghiệp được biết đến về phát triển khoa học công nghệ, góp phần nâng cao trình độ của lực lượng sản xuất quốc gia. Tập đoàn đã làm chủ 27 công nghệ chiến lược trong toàn bộ chuỗi giá trị dầu khí - năng lượng ở trình độ thế giới và có nhiều đóng góp cho khoa học công nghệ lĩnh vực này. Nhiều công nghệ chiến lược mang tính đột phá đã được phát triển như thiết kế, chế tạo giàn khoan siêu trường siêu trọng; robot tự hành dưới nước (ROV); chưng cất và hydrocracking trong lọc hóa dầu; khai thác dầu trong đá móng nứt nẻ; công nghệ LNG siêu lạnh; phát điện chu trình hỗn hợp và quản lý dữ liệu lớn... tạo nền tảng vững chắc để Petrovietnam làm chủ chuỗi giá trị năng lượng trong nước và vươn tầm quốc tế.
Hành trình 50 năm không chỉ là câu chuyện tăng trưởng sản lượng, doanh thu, mà còn là hành trình “làm chủ” công nghệ lõi, nguồn nhân lực chất lượng cao để bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia trong mọi bối cảnh của đất nước, là lực lượng tiên phong chuyển dịch năng lượng quốc gia, bắt kịp xu thế toàn cầu.

GPP Dinh Cố - công trình khí đầu tiên trên bờ của PV GAS​

Dấu mốc quan trọng bậc nhất là thành công khai thác dầu trong tầng móng ở mỏ Bạch Hổ - bài toán kỹ thuật mà nhiều chuyên gia quốc tế thời điểm đó cho là “không khả thi”. Thành tựu này đã đưa Việt Nam vào nhóm quốc gia làm chủ công nghệ khai thác phức tạp nhất trong công nghiệp dầu khí. Song song, các kỹ sư Việt Nam tiếp tục làm chủ khoan biển sâu, thu gom khí đồng hành, xử lý khí axit, vận hành các công trình biển siêu trường, siêu trọng, đặt nền móng để mở rộng chuỗi giá trị dầu khí trong giai đoạn tiếp theo.
Trong suốt 50 năm, nhiều công trình khoa học công nghiệp của Petrovietnam đã mang lại giá trị thực sự, góp phần làm chủ thiết bị, giảm phụ thuộc nhập khẩu và tiết kiệm hàng chục nghìn tỷ đồng cho Nhà nước. Một số công trình tiêu biểu: Hệ thống trạm đo carota tổng hợp xách tay TBM-02, lần đầu tiên được chế tạo tại Việt Nam, thay thế thiết bị ngoại nhập, làm lợi gần 3.000 tỷ đồng; Nhà máy Lọc dầu Dung Quất với hơn 30 sáng kiến tối ưu liên tục, nâng công suất vượt thiết kế, tiết kiệm hơn 4.000 tỷ đồng; Dự án đưa khí đồng hành về bờ từ nguồn khí từng bị đốt bỏ ngoài khơi, Petrovietnam biến thành hàng chục nghìn tỷ đồng doanh thu, đồng thời giảm phát thải đáng kể; Công nghệ thiết kế, lắp đặt công trình biển siêu trường, siêu trọng, giúp Việt Nam tự thiết kế, chế tạo và lắp đặt các giàn khai thác lớn, tiết kiệm hàng tỷ USD thuê dịch vụ nước ngoài...
Petrovietnam đã có các sáng kiến khoa học được trao Giải thưởng Hồ Chí Minh về khoa học công nghệ: Cụm công trình “Tìm kiếm, phát hiện và khai thác các thân dầu trong đá móng granitoid trước Đệ Tam, bể Cửu Long, thềm lục địa Việt Nam”; Cụm công trình “Nghiên cứu, phát triển và hoàn thiện công nghệ thu gom, xử lý, vận chuyển dầu thô trong điều kiện đặc thù của các mỏ Liên doanh Vietsovpetro và các mỏ kết nối trên thềm lục địa Nam Việt Nam”; Công trình “Nghiên cứu thiết kế chi tiết và công nghệ chế tạo, lắp ráp và hạ thủy giàn khoan tự nâng ở độ sâu 90 m nước phù hợp với điều kiện Việt Nam”... Những thành tựu đó không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế lớn mà còn nâng tầm năng lực khoa học công nghệ của Petrovietnam. Những nỗ lực này đã được Đảng và Nhà nước ghi nhận. Trong 15 năm qua, Tập đoàn đã đạt 10 Giải thưởng Hồ Chí Minh và Giải thưởng Nhà nước về khoa học công nghệ. Các giải thưởng đều xuất phát từ thực tiễn sản xuất kinh doanh của Tập đoàn và đến nay vẫn tiếp tục phát huy giá trị.

Nhà máy Lọc dầu Dung Quất thường xuyên vận hành ở công suất cao, bảo đảm nguồn cung năng lượng quan trọng cho đất nước​

Chính nhờ những sáng kiến, công trình khoa học công nghệ của Petrovietnam, kể từ khi tấn dầu thô đầu tiên được khai thác vào năm 1986 tại mỏ Bạch Hổ, đến nay, Petrovietnam đã khai thác được gần 450 triệu tấn dầu trong nước và khoảng gần 200 tỷ m3 khí. Hoạt động dầu khí bao phủ hầu hết thềm lục địa và vùng đặc quyền kinh tế 200 hải lý của Việt Nam. Hằng năm, Petrovietnam cung ứng 10% sản lượng điện quốc gia, 70-80% sản lượng đạm, 60-70% xăng dầu và 70-80% lượng khí cho các hộ tiêu thụ dân dụng của cả nước.
Dấu ấn khoa học công nghệ hiện hữu của Petrovietnam là những dự án lớn mà Petrovietnam và các công ty thành viên đang thúc đẩy. Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau là nơi hội tụ ba lĩnh vực công nghệ cao, từ khai thác khí, sản xuất điện đến sản xuất phân bón. Tất cả đều do kỹ sư Việt Nam điều hành, tối ưu vận hành theo chuẩn quốc tế. Nhà máy Điện Nhơn Trạch 3, 4 sắp đưa vào vận hành, sẽ đánh dấu sự mở rộng tri thức từ lĩnh vực thượng nguồn dầu khí sang sản xuất điện, tích hợp LNG, công nghệ turbine khí chu trình hỗn hợp tiên tiến.
Song song, Petrovietnam tích cực phát triển các công nghệ “xanh” thông qua hợp tác chiến lược với các đối tác quốc tế để triển khai điện gió ngoài khơi, nghiên cứu, thử nghiệm các giải pháp lắp đặt, khai thác và làm chủ bảo trì turbine ở điều kiện Biển Đông. Với kinh nghiệm và năng lực từ các công trình ngoài khơi, Petrovietnam tạo dựng uy tín với nhiều đối tác quốc tế trong các dự án chế tạo chân đế điện gió và trạm biến áp ngoài khơi. Tập đoàn được các nhà khoa học, nhà quản lý kỳ vọng sẽ tiên phong thực hiện hoạt động thăm dò, nghiên cứu tiềm năng điện gió ngoài khơi tại Việt Nam, nhằm hiện thực hóa mục tiêu phát triển điện gió ngoài khơi, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và đạt mục tiêu phát thải ròng bằng “0“ vào năm 2050.

Nhà máy điện khí LNG Nhơn Trạch 3 và 4 chuẩn bị vận hành thương mại, đánh dấu bước tiến quan trọng của làm chủ công nghệ điện khí hiện đại​

Mạch nguồn khoa học công nghệ cũng tạo nền tảng để Petrovietnam tự tin bước vào lĩnh vực năng lượng mới. Tập đoàn đang mở rộng nghiên cứu và ứng dụng công nghệ cho hydro xanh, pin lưu trữ và công nghệ CCS/CCUS, nhiên liệu hàng không bền vững, nhiên liệu đặc chủng phục vụ quốc phòng, xăng sinh học... từng bước khẳng định vị thế của một Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia trong kỷ nguyên chuyển dịch năng lượng toàn cầu.
Khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo đang tiếp tục được Petrovietnam đặt ở vị trí trung tâm của chiến lược phát triển mới. Kết quả sản xuất kinh doanh hàng tháng trong năm 2025 của Petrovietnam đã cho thấy rõ tỷ trọng đóng góp vào tổng doanh thu của công tác nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo đạt hàng nghìn tỷ đồng mỗi tháng và ngày càng gia tăng. Điều này cho thấy, Petrovietnam xác định công tác nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo là một trong những giải pháp đột phá để nâng cao năng lực cạnh tranh, thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

Chân đế điện gió ngoài khơi do PTSC chế tạo, cho thấy năng lực chế tạo và xuất khẩu thành quy mô lớn ra thị trường quốc tế của đơn vị thành viên Petrovietnam​

Làm chủ công nghệ mới dẫn dắt chuyển dịch năng lượng

Petrovietnam đang chuyển đổi từ nhà khai thác tài nguyên thành nhà kiến tạo năng lượng. Với mục tiêu làm chủ công nghệ, xây chuỗi giá trị hoàn chỉnh và đồng thời thích ứng với quy luật chuyển dịch năng lượng toàn cầu, Petrovietnam đã triển khai công cuộc thúc đẩy khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số một cách bài bản, thống nhất trên toàn Tập đoàn. Xác định đây là nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu để nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả và năng lực cạnh tranh.
Nhiệm vụ nghiên cứu khoa học công nghệ tiếp tục được Petrovietnam xác định là trụ cột trọng tâm, tập trung vào nhiều công nghệ mới, như: Dự án ROV mini, nhằm bảo đảm an toàn thông tin, giảm phụ thuộc nguồn cung nước ngoài, đặt nền tảng công nghệ mở rộng ứng dụng sang lĩnh vực an ninh quốc phòng; Hệ thống thiết bị, giải pháp công nghệ khai thác năng lượng ngoài khơi và hệ thống thu gom - khai thác khoáng sản đáy biển; Công nghệ xử lý địa chấn phức tạp, khối lượng tính toán lớn phục vụ công tác tìm kiếm, thăm dò; Trạm hiệu chỉnh tín hiệu GPS và hệ thống phát hiện giả mạo, điều chỉnh trên các loại tàu biển; Nghiên cứu sản xuất và ứng dụng vật liệu CNTs, graphene trong các lĩnh vực tiềm năng có dung lượng thị trường lớn (phân bón, dầu, sơn, nhựa, bê tông, composite...) và các lĩnh vực có yêu cầu cao về chất lượng sản phẩm (bán dẫn)...
Với vai trò là một trong những đầu tàu kinh tế quốc gia, Petrovietnam cũng đang xây dựng tầm nhìn số với định hướng: Chuyển đổi số hỗ trợ và thúc đẩy quá trình dịch chuyển mô hình kinh doanh, tối ưu phương thức hoạt động và nâng cao năng lực quản trị vận hành trên toàn Tập đoàn.
Chiến lược chuyển đổi số được Tập đoàn triển khai với 6 nhóm giải pháp chủ lực: xây dựng cơ sở dữ liệu lớn (Big Data), ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), điện toán đám mây (Cloud), tự động hóa vận hành, khai thác. Một trong những trọng tâm là việc tạo lập và khai thác tài nguyên số, đặc biệt là xây dựng “Nền tảng số tập trung (DCP)” thông qua việc thu thập và chuẩn hóa dữ liệu theo thời gian thực, tập trung và ứng dụng khoa học dữ liệu để nâng cao hiệu quả quản lý và khai thác.
Nhiệm vụ ứng dụng AI trong sản xuất kinh doanh và quản trị theo tinh thần “AI-First” được Petrovietnam tập trung phát triển các ứng dụng AI chuyên sâu cho ngành công nghiệp năng lượng; tiến hành vận hành thử nghiệm trung tâm điều hành hợp nhất của Tập đoàn và thiết lập các bản sao số cho những tài sản chiến lược.
Việc ứng dụng các nền tảng số đang dần thấm sâu từ Tập đoàn đến các đơn vị thành viên, từ giếng khoan xa bờ đến hệ thống nhà máy lọc hóa dầu, khí, điện và dịch vụ kỹ thuật. Điều này là minh chứng cho khoa học công nghiệp, chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo tiếp tục là nền tảng để Petrovietnam tăng hiệu quả sản xuất, giảm chi phí, cải thiện an toàn - môi trường, dự báo tốt hơn các xu hướng thị trường, đưa Tập đoàn tiệm cận trình độ khu vực và sánh ngang một số tập đoàn năng lượng lớn trên thế giới.
Petrovietnam triển khai mạnh mẽ Chiến lược Khoa học công nghệ, Đổi mới sáng tạo và Chuyển đổi số
Petrovietnam đang thúc đẩy triển khai mạnh mẽ Chiến lược khoa học công nghệ, Đổi mới sáng tạo và Chuyển đổi số, quyết tâm đạt mục tiêu 2030 - tầm nhìn 2050.
Trong đó đặc biệt là việc triển khai 33 sản phẩm công nghệ chiến lược và cập nhật Danh mục 34 sản phẩm công nghệ chiến lược đến năm 2030. Nhiều dự án trọng điểm đã có định hướng triển khai cụ thể như, sản xuất và ứng dụng vật liệu CNTs, graphene trong các lĩnh vực có dung lượng thị trường lớn, sản xuất Thorium từ quặng Monazite Việt Nam, lấy mẫu và đánh giá khoáng sản đáy biển, thử nghiệm dự án CCS và xây dựng hệ thống hiệu chỉnh tín hiệu GPS và phát hiện giả mạo trên tàu biển; bổ sung công nghệ in 3D vào danh mục công nghệ chiến lược, hướng tới mục tiêu giảm tồn kho vật tư, tối ưu chi phí và tăng cường năng lực tự chủ công nghệ.
Trong lĩnh vực chuyển đổi số, Tập đoàn đã xây dựng Lộ trình chuyển đổi số giai đoạn 2025–2030, xác định mục tiêu đến năm 2030 đạt mức độ trưởng thành số cấp 5 (Dẫn dắt). Các nhiệm vụ quan trọng đang được triển khai gồm, xây dựng bản sao số quản trị (Digital Twin Organisation) cho Công ty mẹ để áp dụng cho toàn Tập đoàn, tổ chức chia sẻ kinh nghiệm triển khai Nhà máy thông minh và nghiên cứu thí điểm mô hình Nhà máy điện ảo nhằm tích hợp, quản lý và kinh doanh hiệu quả các nguồn điện.
Chiến lược Khoa học công nghệ, Đổi mới sáng tạo và Chuyển đổi số đến năm 2030, định hướng đến năm 2050 của Petrovietnam xác định mục tiêu đến năm 2030 doanh thu từ sản phẩm, dịch vụ mới phải chiếm 25% trong cơ cấu doanh thu và hiệu quả phải cao gấp hai lần chi phí đầu tư. Định hướng tập trung vào các công nghệ lõi như trí tuệ nhân tạo, bản sao số, thực tế ảo/tăng cường, robot công nghiệp, IoT, công nghệ năng lượng tiên tiến, nhiên liệu hàng không bền vững (SAF), hydrogen “xanh”, amoniac “xanh”, pin thể rắn, pin hạt nhân, CCS/CCUS, điện gió ngoài khơi và thương mại hóa các giải pháp công nghệ.
Dưới sự lãnh đạo của Đảng, Nhà nước, Petrovietnam đã trải qua 50 năm đồng hành cùng với đất nước, là động lực phát triển kinh tế, xã hội đất nước thông qua thực hiện sứ mệnh bảo đảm “5 An”: an ninh năng lượng, an ninh kinh tế, an ninh lương thực, an ninh quốc phòng và chủ quyền quốc gia trên biển, đồng thời góp phần bảo đảm an sinh xã hội.
Từ việc thực hiện sứ mệnh 5 “An” đó, Petrovietnam đã khẳng định uy tín, vị thế của một Tập đoàn kinh tế hàng đầu đất nước với thành tựu “5 Nhất”:
Doanh nghiệp có quy mô lớn nhất, với tổng tài sản hợp nhất vượt 1 triệu tỷ đồng, vốn chủ sở hữu hơn 556 nghìn tỷ đồng.
Là đơn vị có đóng góp ngân sách cao nhất, với bình quân đạt 160 nghìn tỷ đồng/năm trong những năm gần đây, chiếm tới 80,3% tổng số nộp ngân sách của 18 Tập đoàn, Tổng công ty trong khối doanh nghiệp nhà nước;
Có lợi nhuận cao nhất, khi giai đoạn 2020-2025 đạt tới 316 nghìn tỷ đồng, tương đương bình quân 2,2 tỷ USD/năm.
Là doanh nghiệp duy nhất đạt và đạt nhiều giải thưởng cao quý về khoa học công nghệ, trong đó có 6 giải thưởng Hồ Chí Minh và 4 giải thưởng Nhà nước, cùng hàng chục sáng chế trong nước và quốc tế uy tín.
Đặc biệt, là doanh nghiệp dẫn đầu đạt mức cao nhất trong hoạt động an sinh xã hội, chỉ riêng giai đoạn 2020-2025 đã dành hơn 5,13 nghìn tỷ đồng cho hoạt động này.

PV GAS đã làm chủ vận hành kho cảng LNG đầu tiên tại Việt Nam như thế nào?

11:22 | 26/11/2025
(PetroTimes) - Không chỉ đánh dấu Việt Nam trên bản đồ kinh doanh LNG toàn cầu, việc đưa vào vận hành Kho Cảng LNG Thị Vải còn khẳng định năng lực, trí tuệ, bản lĩnh và quyết tâm chinh phục công nghệ mới và hiệnđại của tập thể Lãnh đạo, người lao động Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) nói riêng và Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) nói chung.

7,766 lượt xem​

Kỳ quan công nghiệp năng lượng

Chúng tôi có mặt tại Kho cảng LNG Thị Vải – dự án xuất nhập, tồn chứa LNG đầu tiên tại Việt Nam do Công ty Chế biến Khí Vũng tàu (PV GAS VUNG TAU) quản lý – vào những ngày giữa tháng 11, cơn mưa bất chợt buổi sớm mai chưa đủ để xua đi sự oi ả, dù trời không nắng gắt, nhưng không khí vẫn đặc quánh, phảng phất thứ nhiệt lượng âm ỉ tỏa ra từ hàng ngàn tấn bê tông và cốt thép, báo hiệu rằng chúng tôi đang đứng trước một công trình công nghiệp quy mô bậc nhất.

Tổ hợp kho cảng PV GAS VUNG TAU rộng lớn với diện tích hơn 40ha, có khả năng đón nhận những "siêu tàu" chở LNG trọng tải lên đến 100.000 DWT​

Để bước chân vào đây, phải tuân thủ một quy trình an toàn nghiêm ngặt – điều vốn dĩ là tôn chỉ sống còn của ngành năng lượng. Không đơn thuần là xem video hướng dẫn hay kiểm tra thiết bị mang theo, chúng tôi được các cán bộ an toàn "quán triệt" kỹ lưỡng về từng rủi ro nhỏ nhất. Khoác lên mình bộ đồ bảo hộ, chúng tôi theo chân anh Lý Văn Quang – cán bộ an toàn – lên chiếc xe điện chuyên dụng, bắt đầu hành trình khám phá một trong những kỳ quan công nghiệp hiện đại.
Hiện ra trước mắt chúng tôi là một tổ hợp cảng rộng lớn trải dài trên diện tích hơn 40ha, đây là nơi sở hữu bến cảng nước sâu có khả năng đón nhận những "siêu tàu" chở LNG trọng tải lên đến 100.000 DWT. Với công suất hàng qua kho trung bình đạt 1 triệu tấn LNG/năm. Nơi này không chỉ là một kho chứa, mà thực sự là một huyết mạch năng lượng quan trọng, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia trong bối cảnh nhu cầu điện khí và năng lượng sạch ngày càng tăng cao.
Điều gây ngạc nhiên nhất cho bất kỳ ai lần đầu tới đây là khác với hình dung về sự ồn ào, náo nhiệt thường thấy của các dự án công nghiệp, không gian lại hoàn toàn tĩnh lặng và yên ả. Không có tiếng búa máy, không có tiếng hô hào của hàng trăm công nhân. Thi thoảng, chúng tôi mới bắt gặp bóng dáng màu vàng đặc trưng của trang phục bảo hộ lao động, đó là những kỹ sư vận hành đang đạp xe tuần tra hoặc lặng lẽ kiểm tra thông số tại các cụm van.
Anh Lý Văn Quang giải thích, sự "vắng vẻ" này là minh chứng rõ nét của việc áp dụng quy trình tự động hóa cao trong các tác nghiệp tại Kho Cảng. Mọi quy trình vận hành, bơm chuyển, lưu trữ đều được kiểm soát bởi hệ thống giám sát an toàn, hệ thống điều khiển hiện đại, cho phép giảm thiểu tối đa sự can thiệp thủ công. Tại mỗi vị trí trọng yếu, chỉ cần 1-2 nhân sự giám sát theo khung giờ định sẵn. Con người ở đây không dùng sức vóc để vận hành máy móc, mà dùng trí tuệ để làm chủ công nghệ.
Giữa không gian công nghiệp sạch đẹp và quy hoạch bài bản ấy, hệ thống đường ống chằng chịt hiện lên như một mạng lưới mạch máu khổng lồ, đan xen vào nhau một cách phức tạp nhưng đầy trật tự. Và tâm điểm của mọi ánh nhìn chính là bồn chứa LNG – "trái tim" của cả tổ hợp.

Bồn chứa LNG có chiều cao trên 50m – tương đương một tòa nhà 15-17 tầng và đường kính lên tới 82m, dung tích 180.000m3​

Đứng từ xa hàng chục mét, chúng tôi mới có thể thu trọn vào tầm mắt sự đồ sộ của khối kiến trúc này. Với chiều cao trên 50m – tương đương một tòa nhà 15-17 tầng – và đường kính lên tới 82m, bồn chứa có dung tích 180.000m3 này khiến bất kỳ ai đứng cạnh cũng cảm thấy mình giống như những người tí hon lạc vào thế giới của những người khổng lồ.
Chạy dọc theo thân bồn là hệ thống cầu thang sắt hình ziczac, bám chặt vào vách, dẫn lối lên đỉnh cao chót vót. Anh Quang chia sẻ, mỗi ngày, các vận hành viên sẽ thực hiện hai lượt leo lên, leo xuống trên độ cao ấy để kiểm tra trực tiếp các hệ thống van, kiểm tra các thông số vận hành và điều kiện làm việctrên đỉnh bồn. Đó là những bước chân thầm lặng, tỉ mỉ và đầy trách nhiệm, đảm bảo cho dòng chảy năng lượng của đất nước luôn được thông suốt và an toàn tuyệt đối.

Công ty năng lượng của tỷ phú Phạm Nhật Vượng muốn làm hai dự án điện gió gần 40.000 tỷ tại Hà Tĩnh

Việt Hoàng • 20/11/2025 - 14:30
Theo kết quả mời quan tâm, CTCP Năng lượng VinEnergo là đơn vị đáp ứng đầy đủ năng lực và điều kiện để thực hiện hai dự án điện gió có tổng vốn đầu tư gần 40.000 tỷ đồng.

Dự án điện gió 4,5 tỷ USD tại Cần Giờ: Vingroup đứng trước cơ hội hưởng lợi từ cơ chế mới

Quốc Trung • 27/11/2025 15:45
Cơ chế được thiết kế nhằm hạn chế tình trạng “giữ chỗ”, đồng thời tạo điều kiện cho doanh nghiệp có năng lực thực sự tiếp cận thị trường điện gió ngoài khơi - ngành đòi hỏi vốn lớn, công nghệ cao và nguồn lực quản trị mạnh.

Vingroup đề xuất dự án điện gió ngoài khơi Cần Giờ, công suất khoảng 3.000MW, tổng mức đầu tư sơ bộ khoảng 4,5 tỷ USD​

Ủy ban Thường vụ Quốc hội vừa cho ý kiến về dự thảo nghị quyết tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy phát triển năng lượng quốc gia giai đoạn 2026-2030, trong đó nội dung quan trọng nhất là cơ chế mới dành cho điện gió ngoài khơi - lĩnh vực được kỳ vọng tạo đột phá cho quá trình chuyển dịch năng lượng của Việt Nam.

Theo Quy hoạch Điện VIII điều chỉnh, Việt Nam dự kiến phát triển: 6.000MW điện gió ngoài khơi vào năm 2030; 17.500MW vào năm 2035; 113.000-139.000MW vào năm 2050.
Ngân hàng Thế giới đánh giá Việt Nam có tiềm năng khoảng 600GW, một trong những nguồn gió tốt nhất châu Á.

--- Gộp bài viết, Nov 27, 2025, Bài cũ: Nov 27, 2025 ---

PVS nhiều việc làm thời gian tới

Out hết bds chưa bác

Đoạn này Ưu tiên P và BĐS mà