Khủng hoảng cũng là cơ hội để kinh doanh !!! Đỉnh cao âm thanh.

Khủng hoảng cũng là cơ hội để kinh doanh !!! Đỉnh cao âm thanh.

Trực tuyến: khủng hoảng cũng là cơ hội để kinh doanh
22:26'' 21/08/2007 (GMT+7)
(VietnamNet) - "Bảng điện tử đỏ rực à? Điều ấy là bình thường. Phải, nên hiểu đó là thị trường tự cân bằng. Có những ngày xanh lè thì lâu lâu cũng phải có ngày đỏ chứ?? ?" ông Nguyễn Duy Hưng Chủ tịch HĐQT Công ty chứng khoán Sài Gòn (SSI) đã thản nhiên nói vậy trong thời điểm tồi tệ của lịch sử TTCK Việt Nam (9/2003).

Ngay cả lúc khủng hoảng nhất cũng là một cơ hội kinh doanh lớn ?" quan điểm này có ý nghĩa thế nào trong thời điểm hiện tại? 10h sáng ngày mai 22/8 VietNamNet sẽ giao lưu trực tuyến với ông Nguyễn Duy Hưng ?" người được mệnh danh là ?ocon cá mập? của làng chứng khoán Việt Nam.

Trong ?onguy? có ?ocơ??


Ông Nguyễn Duy Hưng - Chủ tịch HĐQT SSI.
So với thời điểm lịch sử tồi tệ của TTCK Việt Nam tháng 9/2003 thì thời điểm từ tháng 7/2007 đến nay còn là những ngày "đen tối? của chứng khoán, xuống giá sâu hơn và dài hơi hơn, cộng thêm bối cảnh đi xuống của TTCK toàn cầu.

Các công ty CK mọc lên như nấm sau những ngày đẹp trời của TTCK, nay đang phải đối mặt với muôn vàn khó khăn. Sức ép chi phí nhân sự, thuê mặt bằng, đầu tư cơ sở hạ tầng tin học đang là gánh nặng mỗi ngày.

Phí môi giới ngày càng giảm, nhiều công ty còn miễn phí giao dịch hay thậm chí "tặng 5.000.000 đồng trong tài khoản giao dịch của khách hàng". Tổng giá trị giao dịch của cả thị trường vấn ở mức thấp, tại Sở GDCK TP.HCM chỉ giao động khoảng 400 ?" 500 tỷ /ngày và TT GDCK HN khoảng 70 tỷ /ngày.

Giữ vị trí dẫn đầu các công ty CK có uy tín tại VN, SSI vẫn là nơi nhân sự "chỉ muốn đến chứ không muốn đi", giá cổ phiếu cũng lên xuống theo thị trường nhưng không biến động quá lớn.

Nhớ lại những năm 2003-2004, khi TTCK ?orơi tự do?, các nhà đầu tư bỏ thị trường, các công ty CK cắt giảm chi phí, SSI lại đi làm chuyện ngược đời là tăng vốn đầu tư vào hạ tầng kỹ thuật, mở thêm chi nhánh, đãi ngộ hấp dẫn để thu hút nhân tài.

Ông Hưng rất thích câu châm ngôn: "Ai trồng dưa được dưa, trồng cà được cà". Nếu năm 2003 quy mô vốn mới ở mức khiêm tốn 20 tỷ đồng thì đến nay vốn điều lệ của SSI đã là 500 tỷ, hơn 1000 tỷ vốn chủ sở hữu. Phải chăng, định hướng khôn ngoan và bước đi bài bản đã đem lại chùm quả ngọt cho con thuyền lớn SSI ngày nay?

?oDụng binh không trách người dùng mưu?


Ông Nguyễn Duy Hưng đứng thứ 7 trong bảng "phong thần" giàu nhất Việt Nam (ảnh: Đặng Vỹ)
SSI đã từng tỏ ra rất "chảnh" khi ra điều kiện: khách hàng mở tài khoản phải đặt cọc 10 triệu đồng, trong khi các công ty chứng khoán khác phải tiếp thị nhiều kiểu. Không ít nhà đầu tư đã bất bình và báo chí lại phải tốn thêm giấy mực.

Nhưng ít ai biết được, đích thân các nhân vật chủ chốt của SSI đã đi tiếp thị từng khách hàng quan trọng nhất vào thời điểm đó: các đại cổ đông của REE, SACOM, cùng các đại gia chứng khoán khác.

Sau đó, SSI mới tiết lộ cái "mẹo nhỏ" của mình: "Khoản đặt cọc 10 triệu đồng chỉ là động tác tăng niềm tin cho những khách hàng lớn, họ thấy rằng chúng tôi chọn lựa khách hàng để cung ứng dịch vụ và họ có quyền tự hào về điều đó".

Trên các diễn đàn chứng khoán, đã từng có những thông tin: ?oNhững ai đang nắm giữ cổ phiếu của SSI thì đừng mong CP này trong ngắn hạn sẽ tăng giá! Ai có ý định đầu cơ ngắn hạn hoặc lướt sóng thì không nên để ý đến SSI làm gì. Còn nhiều cổ phiếu khác thích hợp hơn?.

Có người cho rằng: Chính SSI muốn đưa ra thông điệp như vậy để khẳng định rằng CP của SSI không tăng theo kiểu giá ảo như một số blue chip khác và dĩ nhiên thông điệp ?ongầm? sau đó sẽ là: ?oHãy đầu tư vào nơi chắc chắn!?.

Năm 2006, SSI đầu tư cho những ?ophi vụ? ngắn hạn lên tới 1.786 tỷ đồng, còn đầu tư dài hạn chỉ 147,8 tỷ. Một nhà phân tích chứng khoán đã nhận xét: ?oNôm na là, họ (SSI) đã đánh nhanh, thắng nhanh, rút gọn khi chủ động được những thông tin hấp dẫn, không thắng mới là chuyện lạ?.

Đứng thứ 7 trong ?obảng phong thần? của top 100 người giầu nhất Việt Nam, ông Nguyễn Duy Hưng ?" người được mệnh danh là ?ocon cá mập? của chứng khoán Việt Nam có nhiều cơ sở để nói rằng: "Khủng hoảng cũng là một cơ hội kinh doanh. Nghịch cảnh tạo ra những cơ hội phát triển đột biến cho những ai nỗ lực".

Hải Yến

Ối, Mr Hưng của em lúc nào cũng như vậy, đúng là không biết chê ở cái điểm gì bây giờ lữa.

http://giaoluu.vietnamnet.vn/online/user_chat.asp