MASAN (MSN) – “THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG ẤM LÊN” & CƠ HỘI TÁI ĐỊNH GIÁ

Discussion in 'Thị trường chứng khoán' started by buonchungdao, Nov 11, 2025.

11383 người đang online, trong đó có 1074 thành viên. 15:16 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 26 người đang xem box này(Thành viên: 3, Khách: 23):
  2. buonchungdao,
  3. ttck2017
thread_has_x_view_and_y_reply
  1. buonchungdao

    buonchungdao Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Aug 1, 2025
    Likes Received:
    318
    Cập nhật nhanh để anh em nắm: MCH (Masan Consumer) – công ty con chủ lực của MSN – đã vượt mốc 200.000 đồng/cổ phiếu, tương đương vốn hóa hơn 200.000 tỷ đồng (tức khoảng hơn 8 tỷ USD). Trong khi đó, MSN – công ty mẹ, đang sở hữu hàng loạt mảng kinh doanh trụ cột gồm MCH, MML (Masan MeatLife), WCM (WinCommerce), Phúc Long, Reddi, và cả phần sở hữu tại Techcombank (TCB) – lại chỉ đang giao dịch quanh 76.000–78.000 đồng/cổ phiếu, vốn hóa khoảng 110.000 tỷ đồng.
    Chênh lệch này cho thấy MSN đang bị định giá quá thấp so với giá trị tài sản thật và tiềm năng lợi nhuận.

    Lưu ý: Đây là quan điểm cá nhân và là bài viết chia sẻ góc nhìn, chứ không khuyến nghị mua bán nhé.

    1. MCH bay cao – tín hiệu cho chu kỳ tiêu dùng mới
    Chỉ riêng MCH hiện đang nắm gần 80% danh mục ngành hàng FMCG ở Việt Nam: từ nước mắm, mì, gia vị, cà phê, đồ uống, thực phẩm tiện lợi đến sản phẩm cao cấp.
    Báo chí gần đây (CafeF, Báo Đầu tư, Vietnambiz, VnExpress) đều nhấn mạnh:

    “Từ căn bếp Việt đến không gian tiêu dùng hiện đại, Masan Consumer đang dẫn đầu cuộc chơi.”

    Điều đáng nói là MCH đã không chỉ dừng ở “thực phẩm thiết yếu” mà đang mở rộng mạnh sang premium hóa (đồ uống, quà biếu, sản phẩm cao cấp), và quan trọng hơn – kết nối trực tiếp với người tiêu dùng qua hệ thống WinCommerce và kênh thương mại điện tử.
    Tức là: từ nhà máy → phân phối → người dùng cuối, tất cả đều nằm trong tay Masan.
    Mô hình này giúp kiểm soát biên lợi nhuận tốt hơn, phản ứng nhanh hơn với nhu cầu thị trường, và khi sức mua tăng, hiệu ứng “đòn bẩy tiêu dùng” sẽ phát huy cực mạnh.

    2. Thị trường tiêu dùng Việt Nam đang ấm dần từ Q4/2025
    Đây là điểm mấu chốt. Sau hơn hai năm người dân “thắt lưng buộc bụng”, nhiều tín hiệu cho thấy sức mua đang quay trở lại, đặc biệt từ quý IV/2025 – giai đoạn mà hầu hết chuyên gia nhận định là “chuyển pha” của chu kỳ tiêu dùng.

    A. Thu nhập khả dụng & việc làm cải thiện
    Từ giữa 2025, tăng trưởng GDP và đầu tư công đẩy mạnh, việc làm tăng, lương và thu nhập phục hồi. Khi thu nhập khả dụng tăng, người dân chi tiêu mạnh hơn cho các mặt hàng thiết yếu, thực phẩm, đồ uống – nhóm chiếm hơn 60% doanh thu của MCH và MML.

    B. Mùa cao điểm mua sắm cuối năm
    Q4 luôn là mùa bán hàng lớn nhất năm: lễ hội, Black Friday, Giáng sinh, Tết dương, rồi Tết âm.
    Người dân bắt đầu “chi tiêu cho cảm xúc”, mua quà, hàng tiêu dùng nhanh, thực phẩm chế biến, đồ uống cao cấp – toàn bộ đều là sản phẩm Masan.

    C. Du lịch & F&B phục hồi
    Ngành du lịch, dịch vụ ăn uống tăng trưởng kéo theo cầu thực phẩm chế biến và đồ uống tiện lợi. Chuỗi Phúc Long và sản phẩm đồ uống cao cấp của MCH sẽ là hưởng lợi trực tiếp.

    D. Tín dụng tiêu dùng mở lại – Techcombank là “cánh tay tài chính”
    Tín dụng tiêu dùng nới lỏng, thanh toán điện tử và BNPL (buy now pay later) tăng mạnh. Techcombank (TCB) – nơi Masan vẫn là cổ đông lớn – đóng vai trò trung gian hỗ trợ khách hàng trong hệ sinh thái MSN.
    Một tay TCB cho vay – một tay WCM bán hàng – hiệu ứng cộng hưởng hệ sinh thái được kích hoạt trở lại.

    E. Chi phí đầu vào ổn định – biên lợi nhuận hồi phục
    Giá nguyên liệu, logistics, năng lượng đã ổn định. Điều này giúp biên gộp của MCH và MML tăng trở lại. Khi sản lượng tiêu thụ cao hơn, chi phí đơn vị giảm – lợi nhuận bật lên nhanh.

    3. WCM – “mắt xích vàng” trong hệ sinh thái Masan
    WCM (WinCommerce) là “động cơ bán lẻ” của Masan.
    Sau giai đoạn tái cấu trúc mạnh 2023–2024, đến 2025, WCM bắt đầu bước vào chu kỳ sinh lời (profitability cycle). Khi lưu lượng khách hàng tăng nhờ sức mua hồi phục, doanh thu trên mỗi cửa hàng (LFL) cải thiện, kéo biên EBITDA toàn hệ thống tăng.

    Nếu MCH là “trái tim sản phẩm”, thì WCM là “mạch máu” đưa hàng đến người tiêu dùng.
    Một khi WCM có traffic ổn định, toàn bộ chuỗi MCH – MML – Phúc Long – Reddi đều hưởng lợi trực tiếp.

    4.MML – miếng ghép chiến lược trong giai đoạn mới
    MML (Masan MeatLife) là mảng đang âm thầm phục hồi, nhờ xu hướng ăn sạch – tiện lợi – đảm bảo truy xuất nguồn gốc. Khi người tiêu dùng sẵn sàng trả thêm cho chất lượng, MEATDeli có cơ hội bùng nổ tại các kênh WCM.
    Đây là mảnh ghép quan trọng giúp Masan hoàn thiện chuỗi “farm-to-table” (từ trang trại đến bàn ăn).

    5. Những điểm cần theo dõi trong quý 4/2025
    1. Same-store sales (LFL) WCM – nếu tiếp tục tăng mạnh, chứng tỏ retail đã chuyển từ “mở rộng” sang “sinh lời”.

    2. Doanh thu MCH qua kênh hiện đại (MT) – tăng so với kênh truyền thống, thể hiện premiumization rõ rệt.

    3. Biên gộp MCH tăng QoQ – cho thấy D2D và sản phẩm cao cấp bắt đầu có hiệu quả.

    4. Doanh thu & EBIT MML cải thiện – xác nhận chuỗi thực phẩm đang có lợi nhuận trở lại.

    5. Dòng tiền hoạt động dương, nợ vay giảm – MSN giảm áp lực tài chính, sẵn sàng bước vào chu kỳ tái định giá.
    6. Vì sao nói MSN đang bị định giá thấp?
    MSN sở hữu:

    • Gần 85% MCH (vốn hóa > 200.000 tỷ)

    • MML – đang hồi phục mạnh mảng thịt sạch

    • WCM – hệ thống bán lẻ lớn nhất Việt Nam (~3.700 điểm bán)

    • Phúc Long, Reddi, và các dự án tiêu dùng – tài chính kết nối Techcombank
    Với giá cổ phiếu chỉ 76–78 nghìn đồng, vốn hóa MSN khoảng 110.000 tỷ đồng, trong khi chỉ riêng phần sở hữu MCH đã có giá trị gần gấp đôi con số đó.
    Nói cách khác, thị trường đang “chiết khấu cực sâu” đối với MSN, trong khi các chỉ báo nền tảng đang quay đầu tích cực.

    7. Rủi ro vẫn cần theo dõi
    • Nếu sức mua hồi phục chậm hơn kỳ vọng, biên lợi nhuận FMCG sẽ bị trì hoãn.

    • D2D của MCH cần thêm thời gian chứng minh hiệu quả toàn diện.

    • Cạnh tranh từ các đối thủ quốc tế (Unilever, Nestlé…) vẫn gay gắt.

    • Biến động lãi suất hoặc tỷ giá có thể ảnh hưởng đến chi phí vốn ngắn hạn.
    Chốt vấn đề:
    Thị trường tiêu dùng Việt Nam đang ở ngưỡng khởi động chu kỳ hồi phục mới.
    Nếu Q4/2025 xác nhận các tín hiệu sau:

    • Tiêu dùng tăng trở lại,

    • Biên lợi nhuận MCH phục hồi,

    • WCM có lãi thực,

    • MML tăng trưởng trở lại,
    thì MSN sẽ là case tái định giá rõ ràng nhất trên thị trường.

    Ở vùng giá hiện tại, rủi ro đã nhỏ, dư địa upside lại lớn.
    Nói thẳng: nếu MCH đã 200k/cp mà MSN vẫn loanh quanh 76k, thì thị trường đang “định giá sai nghiêm trọng”.

    “Masan không còn là câu chuyện của một tập đoàn đa ngành.
    Đây là một hệ sinh thái tiêu dùng – tài chính – bán lẻ đang đứng trước ngưỡng hồi phục của cả chu kỳ.”
    nguyenductri20 likes this.
  2. Shyn

    Shyn Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Jul 5, 2018
    Likes Received:
    516
    Với 3 cây VOL khủng thì khó mà tăng ngay được, nắm giữ theo trung hạn tính theo WEEK thì có ăn
  3. PHILAOXANH

    PHILAOXANH Thành viên rất tích cực

    Joined:
    Apr 29, 2009
    Likes Received:
    32
    Ngắn hạn có thể sớm hồi lên lấp gap 81.9 thôi, trung hạn mình kỳ vọng còn 1 đáy nữa nhưng nông thôi.
    buonchungdao likes this.
  4. buonchungdao

    buonchungdao Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Aug 1, 2025
    Likes Received:
    318
    MSN cứ phải nhìn trung hạn, và cho năm 2026 khi sức mua tiêu dùng tốt trở lại, thì MSN chắc chắn sẽ hưởng lợi đẹp!
    --- Gộp bài viết, Nov 12, 2025, Bài cũ: Nov 12, 2025 ---
    MCH nay lên 210 rồi, chúc mừng cổ đông MCH
  5. buonchungdao

    buonchungdao Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Aug 1, 2025
    Likes Received:
    318
    Mô hình WinMart+ của Masan tăng trưởng 47% trong tháng 10

    Tháng 10/2025, WinCommerce (WCM) ghi nhận doanh thu thuần đạt 3.458 tỷ đồng, tăng 24,7% so với cùng kỳ năm trước. Tổng thể, các cửa hàng mở mới từ đầu năm đến nay đều mang lại lợi nhuận dương.

    Hiện đại hóa bán lẻ – Lợi thế từ xu hướng thị trường

    Trong nhiều năm qua, thị trường bán lẻ Việt Nam chứng kiến sự song hành của hai kênh phân phối chính: kênh truyền thống (General Trade – GT) và kênh bán lẻ hiện đại (Modern Trade – MT). Nếu GT vẫn là "huyết mạch" đóng góp phần lớn vào tổng mức bán lẻ, thì MT đang trở thành động lực tăng trưởng mới, phản ánh xu hướng đô thị hóa, số hóa và lối sống hiện đại.

    Theo báo cáo từ Insight Asia và Kantar, tỷ trọng MT tại Việt Nam đã đạt khoảng 27% vào năm 2025 và dự kiến tăng lên 35% vào năm 2030, mức tăng nhanh nhất khu vực ASEAN. Sự tăng tốc này đến từ nhiều yếu tố cộng hưởng: tầng lớp trung lưu mở rộng, tốc độ đô thị hóa cao, cùng nhu cầu mua sắm tiện lợi và minh bạch hơn. Theo thống kê của Insight Asia, hiện nay, 62% người tiêu dùng mua sắm tại kênh MT hằng tuần, trong khi 67% kiểm tra khuyến mãi qua ứng dụng hoặc nền tảng số trước khi ra quyết định mua, cho thấy kênh MT đã trở thành một phần của thói quen tiêu dùng mới.

    [​IMG]
    Song song, chính sách Nhà nước cũng đang thúc đẩy mạnh mẽ xu hướng này. Trong Chiến lược phát triển thương mại trong nước đến năm 2030, tầm nhìn đến 2045, mục tiêu được đặt ra là tăng tỷ trọng bán lẻ hàng hóa trong nước lên khoảng 85%, qua đó khuyến khích các chuỗi bán lẻ nội địa mở rộng quy mô và chủ động điều tiết thị trường. Đây chính là "khung đỡ vĩ mô" tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Việt nắm bắt làn sóng MT tăng tốc.

    Không chỉ giới hạn ở các đô thị lớn, MT đang lan rộng đến các đô thị cấp 2, 3 và khu vực nông thôn, nơi còn nhiều dư địa phát triển. Với dân số đông, thu nhập ổn định và nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao, các khu vực này trở thành "đích đến" chiến lược của nhiều chuỗi bán lẻ nội địa.

    Cơ hội tăng tốc cho các chuỗi bán lẻ quy mô lớn

    Trong bối cảnh đó, WinCommerce (WCM), thành viên của Tập đoàn Masan, hiện là một trong những hệ thống bán lẻ nội địa có quy mô dẫn đầu với gần 4.500 cửa hàng WinMart/WinMart+ trên toàn quốc tính đến cuối tháng 10/2025. WCM hiện sở hữu mạng lưới phân bổ đồng đều trên ba miền, trong đó miền Trung dẫn đầu về tốc độ mở rộng với 261 cửa hàng mới, chiếm gần 50% tổng số cửa hàng mở mới trong năm. Đáng chú ý, 75% cửa hàng mở mới thuộc mô hình WinMart+ Nông thôn, cho thấy chiến lược thâm nhập sâu vào các khu vực tiêu dùng đang tăng trưởng mạnh.

    [​IMG]
    Theo báo cáo cập nhật tháng 10/2025, WinCommerce ghi nhận doanh thu thuần đạt 3.458 tỷ đồng, tăng 24,7% so với cùng kỳ năm trước, mức tăng trưởng vượt kỳ vọng và cao nhất kể từ đầu năm. Lũy kế 10 tháng đầu năm 2025, doanh thu WCM đạt 31.900 tỷ đồng, tăng 17,4% so với cùng kỳ, trong khi tăng trưởng LFL đạt 8,6%, phản ánh hiệu quả cải thiện doanh thu trên từng điểm bán.

    Đáng chú ý, tăng trưởng doanh thu trên cùng cửa hàng (LFL) trong tháng 10/2025 của WinCommerce đạt 12,1% so với cùng kỳ, phản ánh sức mua phục hồi mạnh mẽ trên toàn hệ thống. Trong đó, mô hình WinMart+ tại khu vực nông thôn ghi nhận mức tăng trưởng nổi bật lên tới 47%, phản ánh tiềm năng tăng trưởng của mô hình bán lẻ hiện đại tại khu vực ngoài đô thị, nơi nhu cầu mua sắm tiện lợi và minh bạch giá ngày càng cao. WinMart+ khu vực thành thị cũng duy trì đà tăng ổn định 15,4%, trong khi chuỗi siêu thị WinMart quy mô lớn tăng 10,7%, khẳng định khả năng thích ứng và sức hút bền vững của thương hiệu ở mọi phân khúc thị trường.

    [​IMG]
    Tính đến hết tháng 10, WCM đã mở mới 529 cửa hàng, đạt đúng tiến độ kế hoạch năm (mục tiêu 400–700 cửa hàng), tổng thể các cửa hàng mở mới đều ghi nhận lợi nhuận dương.

    Lợi thế của WCM không chỉ đến từ quy mô mà còn từ sức mạnh cộng hưởng trong hệ sinh thái tiêu dùng – bán lẻ – công nghệ của Masan. Việc kết nối trực tiếp giữa WCM với các công ty thành viên như Masan Consumer, Masan MEATLife và Phúc Long Heritage giúp tối ưu danh mục sản phẩm, quản lý chuỗi cung ứng và ra quyết định dựa trên dữ liệu tiêu dùng theo thời gian thực. Mô hình này không chỉ giúp WCM tăng tốc mở rộng mạng lưới, mà còn nâng cao biên lợi nhuận nhờ tối ưu tồn kho, vận hành và giá trị khách hàng trung thành.

    [​IMG]
    Làn sóng hiện đại hóa bán lẻ đang diễn ra mạnh mẽ tại Việt Nam, với tốc độ tăng trưởng của kênh MT nhanh nhất khu vực ASEAN. Sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng, chính sách hỗ trợ từ Nhà nước và sức mạnh hệ sinh thái nội địa đang tạo nền tảng cho những doanh nghiệp như WinCommerce bứt phá và dẫn dắt thị trường. Dù vậy, thị trường bán lẻ Việt Nam vẫn đối mặt với những thách thức nhất định như áp lực chi phí vận hành, biên lợi nhuận thu hẹp và cạnh tranh gay gắt giữa các mô hình bán lẻ hiện đại, đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng tối ưu hiệu quả và đổi mới mô hình phục vụ.

    Trong bối cảnh đó, WinCommerce không chỉ nỗ lực mở rộng thị phần, mà còn đóng góp vào tiến trình hiện đại hóa ngành bán lẻ Việt Nam, hướng đến mục tiêu xây dựng hệ thống phân phối nội địa hiện đại, bền vững và phục vụ tốt hơn cho người tiêu dùng Việt.

  6. buonchungdao

    buonchungdao Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Aug 1, 2025
    Likes Received:
    318
    Nhận định về tin WinMart+ tăng trưởng 47% / tháng 10
    1. Tín hiệu cực mạnh cho sức mua nông thôn
      • Theo Cafef, trong tháng 10/2025, mô hình WinMart+ ở khu vực nông thôn ghi nhận tăng trưởng 47% LFL (cùng cửa hàng). cafef+2Báo Pháp Luật TP. Hồ Chí Minh+2

      • Đây là dấu hiệu rất tích cực vì nông thôn vốn là thị trường tiềm năng lớn — chiếm tỷ trọng dân số cao, nhưng nhiều nơi trước đó còn thiếu kênh bán lẻ hiện đại. Masan đang tận dụng rất tốt “đích đến” chiến lược này.
    2. Doanh thu WCM tháng 10 “nổi bật”
      • WinCommerce (WCM) báo doanh thu thuần tháng 10 đạt 3.458 tỷ đồng, tăng 24,7% so với cùng kỳ năm trước. cafef+1

      • Lũy kế 10 tháng đầu năm, doanh thu WCM là 31.900 tỷ đồng, tăng 17,4% YoY. cafef

      • Tăng trưởng LFL toàn hệ thống cũng được ghi nhận là 12,1% tháng 10, cho thấy khách hàng cũ quay lại mua sắm nhiều hơn, không chỉ dựa vào việc mở cửa hàng mới. Báo Pháp Luật TP. Hồ Chí Minh+2thuonggiaonline.vn+2
    3. Tỷ lệ mở cửa hàng cao & lợi nhuận dương ở điểm mới
      • Masan (WinCommerce) đã mở thêm hàng trăm cửa hàng WinMart+ vào năm 2025. Theo báo cáo, các cửa hàng mới này đều “mang lại lợi nhuận dương” – không chỉ là mở để chiếm thị phần mà là mở để sinh lời. cafef+2cafef+2

      • Việc mở mạnh ở nông thôn (75% cửa hàng mới là WinMart+ nông thôn) cho thấy Masan đang đánh đúng vùng tăng trưởng chiến lược, nơi tiêu dùng hiện đại vẫn đang được mở rộng lớn. thuonggiaonline.vn+1
    4. Sức mạnh hệ sinh thái Masan được phát huy
      • WinCommerce không phát triển độc lập mà nằm trong hệ sinh thái Masan: có liên kết chặt với Masan Consumer (MCH), Masan MEATLife (MML), Phúc Long, v.v… cafef+1

      • Nhờ liên kết này, Masan có thể tối ưu chuỗi cung ứng, chọn danh mục hàng phù hợp từng cửa hàng WinMart/WinMart+, giảm tồn kho, và tối ưu vận hành – từ đó tăng biên lợi nhuận.
    5. Khung vĩ mô ủng hộ bán lẻ hiện đại
      • Bán lẻ hiện đại (Modern Trade - MT) tiếp tục là động lực lớn tại Việt Nam. Theo các báo cáo, tỷ trọng MT đang tăng, khi người dân ưu tiên mua sắm tiện lợi, minh bạch giá, và sử dụng ứng dụng số. cafef

      • Chính sách phát triển thương mại nội địa (chiến lược phát triển kênh bán lẻ hiện đại) của nhà nước tạo khung hỗ trợ cho các chuỗi như WinMart+. cafef

      • WinCommerce đang lan mạnh mô hình mini / WinMart+ vào nông thôn — vùng có tiềm năng rất cao nếu được phục vụ tốt.
  7. tranhangkt5

    tranhangkt5 Thành viên rất tích cực

    Joined:
    Sep 10, 2011
    Likes Received:
    122
    Chấm để theo dõi
    buonchungdao likes this.
  8. buonchungdao

    buonchungdao Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Aug 1, 2025
    Likes Received:
    318
    Theo thôi các cụ ạ!
  9. buonchungdao

    buonchungdao Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Aug 1, 2025
    Likes Received:
    318
    Vì sao Masan Consumer sẽ quay lại quỹ đạo tăng trưởng trong quý 4?
    Masan Consumer (UPCOM: MCH) dự báo sẽ quay lại quỹ đạo tăng trưởng từ quý 4/2025, sau giai đoạn tái cấu trúc toàn diện hệ thống phân phối.
    Theo báo cáo Vietnam Supermarket and Hypermarket Industry (Insight Asia, 9/2025), thị trường hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) Việt Nam đang trên đà phục hồi rõ rệt sau giai đoạn chững lại 2023-2024. Tổng quy mô bán lẻ năm 2025 đạt 309,7 tỷ USD, trong đó kênh bán lẻ hiện đại chiếm 27% tổng doanh thu, tăng mạnh so với 15% năm 2005. Đáng chú ý, 62% người tiêu dùng Việt Nam mua sắm tại siêu thị và cửa hàng hiện đại mỗi tuần, phản ánh sức mua ổn định trở lại cùng xu hướng tiêu dùng hiện đại hóa.

    Trước xu thế đó, Masan Consumer (UPCOM: MCH), công ty thành viên của Tập đoàn Masan (HOSE: MSN) đã chủ động lựa chọn hướng đi mới: triển khai mô hình “Phân phối trực tiếp” trên toàn quốc, nhằm kiểm soát tốt hơn chuỗi cung ứng, dữ liệu và hiệu quả từng điểm bán.

    Kết quả kinh doanh quý 3: Tín hiệu phục hồi rõ rệt

    Trong quý 3, Masan Consumer (UPCOM: MCH) ghi nhận doanh thu đạt 7.517 tỷ đồng, giảm 5,9% so với cùng kỳ, phản ánh giai đoạn đầu của quá trình triển khai mô hình “Phân phối trực tiếp” trong kênh bán hàng truyền thống (GT). Đây là thời kỳ chuyển đổi mang tính chiến lược, thường cần 3-6 tháng để hệ thống mới vận hành ổn định và phát huy hiệu quả.

    Dù vậy, tín hiệu tích cực đã xuất hiện khi mức giảm doanh thu thu hẹp đáng kể so với quý 2/2025 (-15,1%), cho thấy đà phục hồi đang hình thành. Kênh bán lẻ hiện đại (MT) tăng 12,5%, xuất khẩu tăng 14,8% so với cùng kỳ, minh chứng cho năng lực vận hành linh hoạt của doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) đang tái cấu trúc sâu.

    [​IMG]
    Theo chia sẻ của Ban lãnh đạo Masan Consumer tại buổi gặp gỡ nhà đầu tư mới đây, sau khi dự án “Phân phối trực tiếp” được triển khai toàn quốc, các chỉ số vận hành đã cải thiện rõ rệt và doanh nghiệp kỳ vọng quay lại tăng trưởng dương từ quý 4.

    Tính đến cuối quý 3, số lượng điểm bán hoạt động trung bình đạt khoảng 345.000, tăng 40% so với cùng kỳ; năng suất đội ngũ bán hàng tăng 50%; tồn kho tại nhà phân phối giảm còn 15 ngày (giảm 8 ngày so với cùng kỳ). Những cải thiện này khẳng định hiệu quả bước đầu của mô hình mới, hướng tới tăng trưởng bền vững trong giai đoạn tiếp theo.

    “Phân phối trực tiếp” - động lực tăng trưởng mới của Masan Consumer

    “Phân phối trực tiếp” là mô hình bán hàng tiên tiến mà Masan Consumer bắt đầu triển khai trên toàn quốc từ năm 2024, nhằm kết nối trực tiếp với hàng trăm nghìn điểm bán, loại bỏ tầng nấc trung gian và chủ động kiểm soát dữ liệu thị trường theo thời gian thực.

    Khác với mô hình truyền thống, phương thức này cho phép doanh nghiệp nắm bắt biến động nhu cầu người tiêu dùng tức thời, tối ưu kế hoạch sản xuất - tồn kho - khuyến mại và nâng cao hiệu quả từng điểm bán. Đây cũng là nền tảng để MCH xây dựng mối quan hệ hai chiều với tiểu thương, những đối tác trực tiếp tiếp cận người tiêu dùng cuối.

    Chi tiết về mô hình phân phối mới, ông Danny Lê, Tổng giám đốc tập đoàn Masan cho biết, dự án này thay đổi 3 thứ: Con người, công nghệ và kết nối. Cụ thể, dự án tái cấu trúc đội ngũ thành "đại diện kinh doanh", quản lý theo khu vực; ứng dụng công nghệ, phần mềm mới, và tính năng gợi ý đơn hàng; đồng thời cho phép đại diện kinh doanh kết nối trực tiếp với điểm bán lẻ.

    Theo báo cáo mới nhất của doanh nghiệp, mô hình này đang cho thấy kết quả tích cực: số lượng sản phẩm trung bình trên mỗi đơn hàng đạt 3,4 SKU, tăng 50% so với cùng kỳ; hiệu quả bán hàng tại các giai đoạn triển khai sớm đạt tăng trưởng một chữ số cao. Một số thương hiệu chủ lực như CHIN-SU, Omachi, Wake-up 247 và Chanté ghi nhận sản lượng và doanh số tăng vượt thị trường, minh chứng cho năng lực thích ứng nhanh và độ phủ hiệu quả của mô hình mới.

    [​IMG]
    Từ quý 4, Masan Consumer dự kiến hoàn tất mở rộng mô hình phân phối trực tiếp trên phạm vi toàn quốc, kỳ vọng doanh thu quay lại tăng trưởng dương và cải thiện biên lợi nhuận nhờ cấu trúc kênh tối ưu hơn. Đồng thời, doanh nghiệp tiếp tục đẩy mạnh đổi mới danh mục sản phẩm, đặc biệt là ngành hàng gia vị, thực phẩm tiện lợi và đồ uống, hướng đến phân khúc cao cấp và tiêu chuẩn quốc tế.

    Song song đó, MCH tiếp tục cao cấp hóa danh mục sản phẩm FMCG, đặc biệt ở các ngành hàng gia vị, thực phẩm tiện lợi và đồ uống, tận dụng mạng lưới phân phối số hóa để tiếp cận người tiêu dùng nhanh hơn và hiệu quả hơn.

    Doanh nghiệp cũng đẩy nhanh lộ trình IPO niêm yết trên HOSE, củng cố cam kết minh bạch và mở rộng tiếp cận nhà đầu tư toàn cầu. Theo chia sẻ của Chủ tịch Nguyễn Đăng Quang, việc kết nối chương trình hội viên WiN với hệ thống bán lẻ WinCommerce và mô hình phân phối trực tiếp của Masan Consumer sẽ tạo nên một hệ sinh thái tiêu dùng - bán lẻ thống nhất, phục vụ toàn diện hơn 100 triệu người Việt Nam, nền tảng cho tăng trưởng bền vững và tạo giá trị dài hạn cho cổ đông
  10. buonchungdao

    buonchungdao Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Aug 1, 2025
    Likes Received:
    318
    Doanh thu tăng trưởng xấp xỉ 25% trong tháng 10, các cửa hàng mở mới từ đầu năm đều mang về lợi nhuận
    WinCommerce (WCM, thành viên của Tập đoàn Masan và là đơn vị vận hành chuỗi WinMart/WinMart+/WiN) đang cho thấy bước chuyển mạnh mẽ từ ổn định mô hình sang tăng trưởng bền vững khi doanh thu, quy mô cửa hàng đồng loạt tăng trưởng qua từng tháng.

    Trong 10 tháng đầu năm, doanh thu toàn hệ thống đạt 31.900 tỷ đồng, tăng 17,4% so với cùng kỳ - vượt xa mục tiêu tăng trưởng năm 8–12%. Riêng tháng 10, doanh thu ghi nhận hơn 3.450 tỷ đồng, tăng 24,7%; các tháng 7 và 8 cũng duy trì mức tăng trên 23 – 24%, phản ánh nhu cầu tiêu dùng phục hồi rõ rệt và hiệu quả vận hành được nâng cao.

    [​IMG]
    Khách hàng an tâm lựa chọn thịt tại WinMart
    Tăng trưởng doanh số tại các cửa hàng hiện hữu (LFL) ổn định trong biên 7–12% nhiều tháng liên tiếp. Đây là chỉ báo quan trọng cho thấy sự cải thiện nội tại của hệ thống, không chỉ phụ thuộc mở rộng điểm bán.

    Trong 10 tháng, WCM đã mở thêm 529 cửa hàng - gần 75% trong số đó thuộc mô hình WinMart+ khu vực nông thôn. Miền Trung trở thành “động lực tăng trưởng mới”, đóng góp gần một nửa số cửa hàng mở mới toàn hệ thống.

    Đáng chú ý, toàn bộ cửa hàng mở mới đều có lợi nhuận dương ngay từ giai đoạn đầu, một kết quả hiếm thấy trong ngành bán lẻ, vốn thường chịu áp lực chi phí khi mở rộng nhanh.

    Với đà tăng trưởng kể trên, nhiều công ty phân tích nhận định WCM sẽ tiếp tục là động lực tăng trưởng quan trọng của Masan trong những năm tới, đồng thời củng cố vai trò dẫn dắt của khối bán lẻ nội địa trong tiến trình hiện đại hóa thị trường tiêu dùng Việt Nam.

    Đẩy mạnh mở mới cửa hàng tại khu vực nông thôn
    Theo “Chiến lược phát triển thị trường bán lẻ Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn 2050” được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, tổng mức bán lẻ đặt mục tiêu tăng trưởng 11 – 11,5%/năm và hình thành các tập đoàn phân phối lớn, nòng cốt là doanh nghiệp tư nhân Việt Nam.

    Định hướng này không chỉ đề cao tốc độ tăng trưởng mà còn nhấn mạnh yêu cầu phát triển thị trường theo chiều sâu, chuyên nghiệp hóa, góp phần thực hiện tốt chức năng kết nối giữa sản xuất với tiêu dùng một cách bền vững, đóng vai trò quan trọng trong định hướng, dẫn dắt cho sản xuất phát triển theo tín hiệu của thị trường. Trong đó, khu vực nông thôn là một trong những khu vực được ưu tiên phát triển.

    Trong bối cảnh đó, WinCommerce đang nổi lên như một trong những lực lượng tiên phong dẫn dắt quá trình hiện đại hóa bán lẻ. Chiến lược “đưa bán lẻ hiện đại đến mọi miền đất nước” của WCM bám sát hoàn toàn định hướng của Chính phủ, đặc biệt tại khu vực nông thôn – nơi thị trường bán lẻ hiện đại còn nhiều dư địa phát triển.

    [​IMG]
    Người tiêu dùng mua sắm các sản phẩm Việt Nam làm quà tặng tại siêu thị WinMart
    Gần 75% cửa hàng WinMart+ mở mới trong năm thuộc khu vực nông thôn, đưa hàng hóa chất lượng cao, có nguồn gốc rõ ràng và giá cả hợp lý tiếp cận người dân địa phương, qua đó góp phần nâng cao chất lượng sống và rút ngắn khoảng cách tiêu dùng giữa nông thôn và đô thị. Tầm nhìn của Masan là mở rộng lên 10.000 cửa hàng trong 5 năm tới, riêng năm 2026 dự kiến mở mới 1.000 – 1.500 điểm bán.



    Mục tiêu này có nền tảng vững chắc khi Masan sở hữu hệ sinh thái phân phối độc nhất tại Việt Nam, kết hợp giữa gần 4.500 siêu thị WinMart, cửa hàng WinMart+/WiN và mối quan hệ mật thiết của Masan Consumer với hơn 400.000 điểm bán truyền thống.

    “Đây là tài sản dữ liệu vô giá, cho phép chúng tôi liên thông hai chiều: từ mô hình MT tinh gọn, hiệu quả để lan tỏa sang GT, và từ dữ liệu GT để chọn đúng vị trí, đúng mô hình cho WinCommerce”, đại diện Masan chia sẻ.

    Mô hình liên thông dữ liệu GT–MT này đang trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi, giúp WCM mở rộng nhanh nhưng bền vững, đồng thời xác lập vai trò doanh nghiệp nội địa dẫn dắt quá trình chuẩn hóa, hiện đại hóa ngành bán lẻ Việt Nam.

    Ứng dụng công nghệ, phát triển hạ tầng, phục vụ người Việt trải nghiệm tiêu dùng hiện đại
    Chiến lược phát triển thị trường bán lẻ Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn 2050 cũng đặc biệt nhấn mạnh vai trò của chuyển đổi số, phát triển hạ tầng bán lẻ, logistic để tăng cường kết nối chuỗi giá trị từ sản xuất đến tiêu dùng.

    WinCommerce thừa hưởng hệ thống logistics hiện đại do Masan trực tiếp xây dựng – công ty SUPRA. Nhờ đó, hàng hóa được vận chuyển đến cửa hàng nhanh chóng, tối ưu và chính xác, từ đó trực tiếp hạ giá thành lên từng sản phẩm và nâng cao sức cạnh tranh của nhà bán lẻ trong dài hạn.

    [​IMG]
    Người tiêu dùng mua sắm các sản phẩm Việt Nam làm quà tặng tại siêu thị WinMart
    Hệ thống đặt hàng tự động ứng dụng AI và ML, dựa trên dữ liệu tồn kho và nhu cầu bán ra thực tế, điều chỉnh lượng hàng cho từng mã sản phẩm tại từng cửa hàng. Nhờ đó giảm tải công việc cho nhân viên, loại bỏ yếu tố cảm tính trong nhập hàng, đảm bảo quản lý tồn kho chính xác và hiệu quả.

    Công cụ Auto Replenishment Engine (đặt hàng tự động) đang tự động hóa hơn 66% quy trình đặt hàng tại WinMart/WinMart+, giúp giảm 15% khối lượng công việc tại cửa hàng—tương đương tiết kiệm khoảng 300 tỷ đồng mỗi năm.

    Mục tiêu đến cuối 2026, tỷ lệ tự động hóa đạt trên 90%, hoàn tất quá trình vận hành dữ liệu hóa toàn diện. Bên cạnh đó, hệ thống Location Scoring System (chấm điểm địa điểm), tận dụng dữ liệu từ 400.000 điểm bán GT, cho phép WCM mở cửa hàng chính xác hơn, đặc biệt tại các khu vực nông thôn - nơi nhu cầu mua sắm hiện đại đang tăng nhanh.

    Khi hiện đại hóa bán lẻ trở thành một trong những mục tiêu chiến lược của quốc gia, sự đồng hành của những doanh nghiệp có quy mô, công nghệ và năng lực vận hành như WinCommerce đóng vai trò đặc biệt quan trọng.

    Với nền tảng vận hành tinh gọn, lợi thế hệ sinh thái và định hướng mở rộng đúng trọng tâm, WCM đang góp phần chuẩn hóa hạ tầng bán lẻ quốc gia, đưa hàng Việt đến gần hơn với người tiêu dùng, gia tăng sự tiện lợi và trải nghiệm hiện đại hơn.

    Đây chính là nền tảng để doanh nghiệp tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ trong tương lai, đồng thời khẳng định vị thế lực lượng nòng cốt của ngành bán lẻ Việt Nam trong giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ.

Share This Page