Một công ty tuyệt vời với những sản phẩm tuyệt vời

VCS = 100.000 >>> STV >>> 5x nhé ​

10 CÂU HỎI NÊN ĐẶT RA TRƯỚC KHI MUA MỘT CỔ PHIẾU
1. Công ty đó làm gì?
2. Công ty đó có khả năng sinh lời hay không?
3. Lịch sử và triển vọng kinh doanh của công ty đó thế nào?
4. Cổ phiếu của công ty đó được định giá ra sao?
5. Đối thủ cạnh tranh của công ty đó là ai?
6. Ai vận hành công ty đó?
7. Bảng cân đối của công ty đó sạch cỡ nào?
8. Bạn đã đọc các báo cáo tài chính chi tiết của công ty đó chưa?
9. Có dấu hiệu đáng ngờ nào để đặt câu hỏi về sự trung thực của công ty đó hay không?
10. Vị thế cạnh tranh của công ty đó có vững chắc hay không?

STV :
VĐL: 65 tỷ - Phenikaa & VCS nắm 81%
Vốn chủ sở hữu: 108 tỷ
Nợ vay: 0 đồng
Tiền mặt: 60.6 tỷ

LNST 2012: 8.2 tỷ
LNST 2013: 10.3 tỷ (tăng 30%) - Giai đoạn khủng hoảng của nền kinh tế
LNST 2014: 13.3 tỷ (tăng 30%) - Vừa thoát khủng hoảng
LNST 2015: 21.2 tỷ (tăng 60%)
LNST 2016: 33 tỷ tỷ (tăng 60%) - Gia Cát Dự với kịch bản thận trọng nhất. >>> EPS = 5.000

PS: Khi dự phóng lợi nhuận những DN như STV chúng ta không chơi trò đếm cua trong lỗ, mọi thứ đã nằm trong túi, khoản nào ra khoản đó, rất rõ ràng, rất chắc chắn. Tôi tự tin nói như thế vì tôi trực tiếp lặn lội ra nhà máy cũng là trụ sở, văn phòng STV ở Khu Công Nghệ cao Hoà Lạc (Thạch Thất - Hà Tây) - Phenikaa - VCS - STV cùng chung khuôn viên nhà máy, trụ sở. Vì ĐHCĐ STV chỉ có 13 cổ đông STV tham dự nên tôi có dịp chất vấn anh Dũng - Chủ tịch HĐQT STV cũng là phó TGĐ VCS khoảng 45 phút ngay tại đại hội, cái này tôi có xin phép trước khi "đàm đạo" cùng anh Dũng. Ngay trong Q.2 năm nay STV sẽ chính thức "Chinh phục thị trường Miền Nam đầy triển vọng" bằng việc mở chi nhánh tại TP.HCM. Trò chuyện, chất vấn các lãnh đạo STV cả trong và ngoài đại hội tôi cảm kích và đánh giá rất cao tinh thần cởi mở, thẳng thắn, minh bạch của các anh chị từ CT HĐQT cho tới TGĐ, Ban giám đốc, Kế toán trưởng và một số anh chị ở các bộ phận khác. Ở Việt Nam không nhiều công ty mang hơi thở, tinh thần làm việc, cống hiến mang màu sắc "silicon valley" như ở đây.

Nhân đây cụ nào ở SG và các tỉnh phía Nam muốn làm đại lý cho STV thì liên hệ với em nhé - 0914 119954

1 năm đầu tư & nắm giữ STV - 1 ngày tham qua nhà máy, trụ sở, gặp gỡ trò chuyện cùng lãnh đạo, CBCNV công ty, tôi có thể nói về nó thế này:
- Một công ty tuyệt vời.
- Có những sản phẩm tuyệt vời.
- & Những con người tuyệt vời.

Warren Buffett mà có mặt ở đây, tại Việt Nam ngay lúc này, chắc chắn ngài sẽ không bỏ lỡ một công ty tuyệt vời như STV.

À, tại ĐHCĐ tôi có hỏi anh Dũng là theo nghị quyết STV sẽ chia cổ tức 2015 1.000 tiền mặt, vậy khi nào chia? Anh Dũng trả lời: "Tiền của quý cổ đông ngồi ở đây, chúng ta muốn chia lúc nào là quyền của chúng ta, tiền có sẵn trong NH rồi, anh chị gật đầu là xong thôi". Tôi chốt tháng 5 - Vậy là tháng 5 chia tiếp cổ tức 1.000 (vừa chia xong cổ tức 600 - 08/03).

- Nói tới đây tôi chợt ngậm ngùi xúc động, 15 năm qua, bao Tập đoàn nghe danh thì lẫy lừng nhưng không chia cổ đông một xu, một xu cũng không, chỉ chia giấy, một núi giấy ngập mặt luôn. Tại sao họ không chia tiền cho cổ đông bao năm theo mình? Tiền đâu mà chia? Đã vậy còn hút máu của cổ đông - đến những giọt cuối cùng. Đời bạc như vôi.

Cũng trong ĐHCĐ - một cổ đông hỏi chủ tịch HĐQT: "Công ty có dự định tăng vốn trong năm nay không? Chủ tịch HĐQT: "Xin thưa với quý vị cổ đông, tôi khẳng định trong năm nay và 3 năm tới đây 2016-2018 chắc chắn công ty không tăng vốn. Tăng vốn để làm gì khi chúng ta còn một cục tiền gửi ở ngân hàng, còn kế hoạch mua sắm thiết bị, mở rộng sản xuất kinh doanh thì với số tiền đang gửi ở NH chúng ta đã dự phòng đầy đủ mọi thứ nằm trong kế hoạch"

Tinh thần khi đầu tư vào STV hay VCS Chúng ta phải hiểu rõ ràng tách bạch thế này:
- Phenikaa sinh ra VCS là để xuất khẩu. (Phenikaa nắm 72.5% VCS)
- Phennikaa sinh ra STV để chiếm lĩnh thị trường nội địa. (Phenika nắm 50% STV - VCS nắm 31% STV)
- Anh Năng nắm 90% Phenikaa

STV - Một công ty có thể nói là tuyệt vời. Ngay cả trong giai đoạn khủng hoảng của nền kinh tế vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng lợi nhuận 30%/năm, vừa thoát ra khỏi khủng hoảng là bứt phá ngay với tốc độ 60%/năm.

Nhà máy, nhà xưởng 50 tỷ, đã khấu hao hết 31 tỷ, còn 19 tỷ.
Còn 19 tỷ nữa là "cho không, lấy không" nguyên cái nhà máy, đất đai, nhà xưởng

​

1-Đúng hay sai không quan trọng. Quan trọng là đúng thì được bao nhiêu và sai thì mất bao nhiêu.
2- Không có điều gì chắc chắn trong thị trường, chỉ có xác suất.
3- Mục tiêu giao dịch:
* Đúng CP
* Đúng thời điểm
* Thua lỗ nhỏ
* Lợi nhuận lớn

"Nhiều đêm dài nghiên cứu đã giúp tôi tìm ra những nguyên tắc, kỷ luật và kế hoạch đầu tư hiệu quả. Chỉ có sự chăm chỉ và bền bỉ làm việc mới giúp bạn thành công, may mắn KHÔNG đóng vai trò gì ở nơi này. Bạn không thể hy vọng việc vừa xem truyền hình vừa uống bia hằng đêm, hay tiệc tùng bù khú với bạn bè mà vẫn tìm ra được những đáp án cho một thứ PHỨC TẠP như thị trường chứng khoán..."
(Trích: How to make money in Stocks - William J O'Neil)


Trong hoạt động kinh doanh của đại đa số các doanh nghiệp luôn tồn tại loại tài sản là “Hàng tồn kho”. Hàng tồn kho là những mặt hàng sản phẩm được doanh nghiệp giữ để bán ra sau cùng. Nói cách khác, hàng tồn kho là những mặt hàng dự trữ mà một công ty sản xuất ra để bán và những thành phần tạo nên sản phẩm. Do đó, hàng tồn kho chính là sự liên kết giữa việc sản xuất và bán sản phẩm đồng thời là một bộ phận của tài sản ngắn hạn, chiếm tỉ trọng lớn, có vai trò quan trọng trong việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Định nghĩa nêu trên là tác dụng thực tế của Hàng tồn kho đối với hoạt động của doanh nghiệp. Tuy nhiên về mặt kế toán thì hiện tại các công ty ở Việt Nam có rất nhiều cách hạch toán làm sai lệch đi kết quả kinh doanh cuối cùng của Công ty liên quan đến khoản mục Hàng Tồn kho. Qua kinh nghiệm nhiều năm làm kiểm toán, tác giả xin đưa ra vài nhận định khi phân tích khoản mục hàng tồn kho khi đầu tư chứng khoán:

+ Điều đầu tiên cần tách biệt rõ giá trị khoản mục “Hàng tồn kho” trên bản Báo cáo tài chính và lượng “Hàng tồn kho” tồn thực tế tại kho doanh nghiệp:

- Giá trị khoản mục “Hàng tồn kho” trên bản Báo cáo tài chính thể hiện tổng lượng tiền, chi phí mà công ty đã bỏ ra và ghi nhận là một khoản chi phí còn tồn trên bảng Cân đối kế toán dưới tên gọi “Hàng tồn kho”, khi nào hàng tồn kho đã được bán thì sẽ kết chuyển vào khoản mục “Giá vốn hàng bán” trên bảng Kết quả hoạt động kinh doanh. Vậy bản chất giá trị “Hàng tồn kho” trên bản Báo cáo tài chính là khoản chi phí đã bỏ ra để phục vụ sản xuất kinh doanh.

- “Hàng tồn kho” tại kho doanh nghiệp là lượng hàng còn tồn thực tế, hiện hữu thuộc sở hữu của doanh nghiệp, lượng hàng này được thể hiện trong bảng kiểm kê hàng tồn kho (là chứng từ kế toán), thể hiện rõ ràng rằng doanh nghiệp còn tồn loại hàng hóa nào, số lượng từng mặt hàng bao nhiêu.

+ Điều thứ hai phân tích xu hướng hạch toán giá trị hàng tồn kho. Sau khi tách rõ giá trị sổ sách của khoản mục “Hàng tồn kho” và giá trị tồn thực tế trong kho doanh nghiệp thì các công ty thường có xu hướng như sau:

- Đối với các Công ty có lợi nhuận lớn: đa số các Công ty này có xu hướng hạch toán thấp giá trị hàng tồn kho còn trên bảng Cân đối kế toán, tức là Công ty do có nhiều lợi nhuận nên sẽ đẩy nhiều chi phí vào kết quả kinh doanh càng nhiều càng tốt. Nguyên nhân là do sẽ giảm được lợi nhuận sẽ dẫn đến giảm số thuế phải nộp, đồng thời giảm đi gánh nặng chỉ tiêu lợi nhuận cho những năm sau. Ngoài ra đối với các doanh nghiệp này luôn có xu hướng trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho nhiều để giảm lợi nhuận

- Đối với các Công ty có lợi nhuận thấp: đa số các Công ty này có xu hướng hạch toán cao giá trị hàng tồn kho còn trên bảng Cân đối kế toán, tức là Công ty vì có ít lợi nhuận nên sẽ đẩy nhiều chi phí treo lại trên bảng cân đối kế toán mà chưa ghi nhận vào kết quả kinh doanh trong kỳ. Điều này là tăng số lợi nhuận trong kỳ của doanh nghiệp lên, ẩn các khoản lỗ, chi phí vào khoản mục “Hàng tồn kho”.

+ Điều thứ ba là phân tích “Hệ số vòng quay hàng tồn kho”: Việc phân tích vòng quay hàng tồn kho tùy thuộc rất lớn vào ngành nghề kinh doanh của các doanh nghiệp, mỗi ngành sản xuất có yêu cầu về chi phí phải bỏ ra để phục vụ kinh doanh rất khác nhau. Ví dụ như với doanh nghiệp xây dựng thì chi phí bỏ ra cho mỗi công trình có thể tồn kho đến 2-3 năm, trong khi các công ty sản xuất công nghiệp thường có thời gian vòng quay hàng tồn kho từ 3 – 12 tháng, các công ty thương mại như siêu thị thì chỉ có thời gian vòng quay hàng tồn kho 1-3 tháng. Tuy nhiên việc phân tích vòng quay hàng tồn kho trên nguyên tắc là vòng quay hàng tồn kho so với trung bình ngành và thực tế cuộc sống càng thấp thì đại đa số là càng tốt; Ví dụ như một công ty thủy sản của vòng quay hàng tồn kho một năm là 1 vòng, tức là một sản phẩm thủy sản của Công ty từ lúc bắt đầu sản xuất đến khi bán được cho khách hàng có thời gian tốn trung bình là 1 năm, vậy so với thực tế hàng thủy sản là hàng hóa tiêu dùng nhanh thì việc vòng quay hàng tồn kho quá lâu như trên dẫn đến khả năng báo cáo tài chính của Công ty thủy sản đó chưa phản ánh đúng thực tế, có dấu hiệu giấu chi phí lỗ trong báo cáo tài chính.

+ Điều thứ tư là có phải “Tồn kho thấp là tốt, mức tồn kho cao là xấu”: Điều này hoàn toàn phục thuộc vào trình độ quản lý hàng tồn kho của Công ty và ngành nghề kinh doanh, khó có thể đưa ra khuôn mẫu chung cho mức tồn kho. Tuy nhiên theo kinh nghiệm cá nhân của tác giả thì đại đa số nguyên tắc trên là chính xác. Những Công ty kinh doanh tốt, lợi nhuận cao thường có mức tồn kho thấp hơn so với các doanh nghiệp cùng ngành, cùng quy mô. Những Công ty có dấu hiện giấu lỗ, hoạt động hiệu quả kém thì thường có mức tồn kho cao.

Kết luận: Khi phân tích hoạt động của một doanh nghiệp cần đánh giá nhiều tiêu chí như ngành nghề kinh doanh, quy mô hoạt động, khả năng quản lý để xem xét tính hiệu quả của doanh nghiệp. Tuy nhiên theo kinh nghiệm cá nhân của tác giả thì những Công ty kinh doanh tốt, lợi nhuận cao thường có mức tồn kho thấp hơn so với các doanh nghiệp cùng ngành, cùng quy mô; vòng quay hàng tồn kho các Công ty này thường là thấp hơn những công ty cùng ngành; các Công ty có xu hướng ghi nhận hàng tồn kho thấp và trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho nhiều để giảm lợi nhuận. Những Công ty có dấu hiện giấu lỗ, hoạt động hiệu quả kém thì lại có hành động ngược lại.

Cách đây 15 năm, nhà văn Trang Thế Hy đã nói với mình rằng: "Ở đời, có khi con nợ bị chủ nợ đòi siết, bị dồn tới chân tường mà không có khả năng thanh toán, buộc nó phải giết chủ nợ. Còn mầy, mầy bị người ta thù ghét là vì mầy cứ bám theo đòi cái thứ mà người ta không có, đó là tự do dân chủ, là chén cơm manh áo và sự công bằng cho người nghèo, cẩn thận nghen mậy. Nguyễn Huy Thiệp đã nói một câu mà tao rất tâm đắc: Bọn đê tiện rồi sẽ chết, nhưng người tử tế thiếu thận trọng sẽ chết trước".

• 

The Male Nude of Today
Widewalls: You are interested in presenting the male nude, which is quite rare these days, given that we’re overwhelmed with the female nude most of the time. What do you think are the differences between these two representations? How would you compare the two?

Abigail Ekue: Because we are bombarded with the female nude, that is one of the main reasons for my Bare Men project. The female nude is considered more acceptable and desired and it is usually thought that the public only wants to view female nudes. But there are people who want to see male nudes and not just for the gay male audience or for strictly anatomical purposes. Male nudes shouldn’t be rare – the stigma that naked men are “ugly” or the myth that a ***** is threatening or only sexual should be dispelled. I pitched the Bare Men book to a publisher a few years ago and was told they wouldn’t be able to offer distribution because they’ve had a hard time selling gay male titles. The rejection was based on the assumption that my work was for the gay market simply because it featured male nudes.

Widewalls: In your own words, why is it important we have photos like these in today’s society?

AE: Men have the desire to be desired and sought after, even objectified in some situations. I think male nude photography that is constantly presented as faceless and sans phallus isn’t reality. The hairless, androgynous figures seen on the runways aren’t the majority neither is the man with the 8-pack abs. I’m using Bare Men to represent all shapes and sizes not only a select group. And that’s my thing. I’m very big on capturing the men I work with as they are. Art should be inclusive, so when the public can see men that look like them or men in their lives represented, that art is better received.

• 

Portraying Intimacy
Widewalls: How would you describe the experience of approaching these men for portraits? Were there any unexpected or particular reactions?

AE: When I first started Bare Men, the men I approached were friends who I figured would agree to pose for me and I knew we could get some great photos. I think some of the men may assume I’m hitting on them or asking them to pose for me is my way of flirting. Once they view my portfolio and understand the terms of the project they’re all for it. The majority of the men I’ve worked it had never modelled nude before working with me so I’m grateful that they trust me enough to let me into their homes and go through with the photo shoot. Majority of the men that have answered my calls for models have been great to work with too.

The most common question I get is men wondering what will happen if they get an erection or if they get aroused. I make sure the men understand that only what they’re comfortable having photographed will be photographed. Some use their time with me to push past their comfort zones and the results are usually fantastic. When it comes to the erotic shoots, some men want me to explicitly request the erotic elements. There’s this power play they try to engage in with me. Nude is nude; I don’t require a man to stroke his ***** simply because his clothes are off.

Các đồng chí phải hết sức bình tĩnh. Những hiện tượng, sự việc trên chỉ là con sâu làm rầu nồi canh. Cơ bản cán bộ ta đều tốt, tuy nhiên đây đó có một vài đồng chí có tư tưởng lệch lạc, suy thoái là điều không thể tránh khỏi, xã hội nào chẳng có người tốt kẻ xấu. Các đồng chí phải hết sức đề cao cảnh giác, giữ vững lập trường, nâng cao tính chiến đấu của Đảng kẻo bị các thế lực thù địch, thành phần chống phá Cách Mạng, có âm mưu diễn biến hòa bình dụ dỗ, lôi kéo.

Kể từ hôm nay chúng ta cùng chung vai sát cánh với Đảng ta đập tan âm mưu luận điệu xuyên tạc của các thế lực thù địch đang ngày đêm điên cuồng chống phá cách mạng.

Đây là vấn đề nhạy cảm, phải xin ý kiến các cấp, chính quyền địa phương phải vào cuộc, phải kết hợp tuyên truyền và giáo dục, cần có những biện pháp cứng rắn là răn đe, như thế mới hiệu quả.

Tổng bí thư đề nghị cử tri khi nhìn nhận đánh giá vấn đề nên lưu tâm đến phương pháp của chủ nghĩa Mác - Lê Nin, nhìn một cách toàn diện cụ thể biện chứng theo phương pháp lịch sử phát triển, đừng chỉ thấy một mặt, một vế một việc rồi quy kết lên thành toàn thể.


Vĩ mô, vi mô, kinh tế, chính trị, dân chủ, nhân quyền, quốc sách, quốc kế, tham nhũng, chính sách, nghị quyết, đối nội, đối ngoại, quốc tế, hoà bình thế giới, Nasa, vũ trụ, biến đổi khí hậu toàn cầu, Ebola, MH370, Nga - EU, Hoàng Sa, Trường Sa, Tam Sa, Ba sa.... Ba chai bia với một đĩa mồi rồi ngày mai thức dậy đâu lại vào đấy ! Từ quan đến dân !

TA cứng nhắc ko biết vận dụng thêm từ chính sách vĩ mô thì hay dính bán đáy mua đỉnh. nên nhớ BBs hay các đội lái nó có 1 tập đoàn TA chỉ nghiên cứu để úp sọt bà con, nên áp dụng TA cứng nhắc là đứt.


Cách đây 15 năm, nhà văn Trang Thế Hy đã nói với mình rằng: "Ở đời, có khi con nợ bị chủ nợ đòi siết, bị dồn tới chân tường mà không có khả năng thanh toán, buộc nó phải giết chủ nợ. Còn mầy, mầy bị người ta thù ghét là vì mầy cứ bám theo đòi cái thứ mà người ta không có, đó là tự do dân chủ, là chén cơm manh áo và sự công bằng cho người nghèo, cẩn thận nghen mậy. Nguyễn Huy Thiệp đã nói một câu mà tao rất tâm đắc: Bọn đê tiện rồi sẽ chết, nhưng người tử tế thiếu thận trọng sẽ chết trước".

10 CÂU HỎI NÊN ĐẶT RA TRƯỚC KHI MUA MỘT CỔ PHIẾU
1. Công ty đó làm gì?
2. Công ty đó có khả năng sinh lời hay không?
3. Lịch sử và triển vọng kinh doanh của công ty đó thế nào?
4. Cổ phiếu của công ty đó được định giá ra sao?
5. Đối thủ cạnh tranh của công ty đó là ai?
6. Ai vận hành công ty đó?
7. Bảng cân đối của công ty đó sạch cỡ nào?
8. Bạn đã đọc các báo cáo tài chính chi tiết của công ty đó chưa?
9. Có dấu hiệu đáng ngờ nào để đặt câu hỏi về sự trung thực của công ty đó hay không?
10. Vị thế cạnh tranh của công ty đó có vững chắc hay không?

Nhiều bác hỏi tôi, tại sao suốt ngày các bác ấy đọc sách thánh hiền, sống đạo đức, chan hòa với anh em, bạn bè, không xem tranh ảnh khiểu dâm, không chat xxx, không gái gú, không rượu chè bê tha mà sao đầu tư chứng khoán vẫn lỏm, thị trường tăng gần 100points mà vẫn không lời xu nào? Cuộc đời chỉ là một chuỗi những cơ hội ngẫu nhiên . Cái khó là nắm bất cơ hội mà hành động. Đừng bao giờ để vuột mất, "Không phải ngày nào bạn cũng gặp cơ may đâu"

Tôi chỉ muốn đời đời sống trên mảnh đất làng quê bên cạnh những cuộc đời giản dị biết thương yêu nhau thành thực như tình khoai lúa. Mộng ước chỉ cỏ thế nhưng sao dệt mãi chưa thành hay mình cứ dối lòng mình mà đuổi theo sóng gió của đại trùng dương ?