Những cty bắt đầu lãi lớn sau nhiều quí lỗ ,những cổ đông lớn đã mua vào cổ phiếu thì tt là đáy hay

Thê nào là loãng , hãy xem ai đang mua cổ phiếu khi các thể loại như chú bán và bán thế lúc nào sẽ mua , và lý do mua ?
đợi tăng ầm ầm chăng?

Thoái vốn DNNN: Lỗ còn hơn phá sản

(VEF.VN) - Để thoái vốn thì phải bán cổ phiếu nhưng nếu bán là mà lỗ cả tỷ đồng, rồi phải vào tù thì chẳng chủ tịch, tổng giám đốc nào dám bán. Nhiều tập đoàn, tổng công ty nhà nước đang than bế tắc với tái cơ cấu.

Tập đoàn bế tắc khi phải thoái vốn

Tại hội thảo bàn về cơ chế tài chính cho tái cấu trúc doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) của Bộ Tài chính vừa diễn ra hôm 31/5, ông Đinh Quang Tri, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã thẳng thắn bày tỏ quan điểm, những DNNN nào không hiệu quả, không cổ phần hóa được thì bán luôn, thà lỗ trước mắt còn hơn cố nuôi. Những DN này càng để càng dễ mất vốn, rồi phải phá sản, giải thể còn thiệt hại nữa.

Việc thoái vốn của EVN đang tắc. Một phần là bởi cơ chế giá điện vẫn thấp hơn giá thành, EVN chịu lỗ hàng nghìn tỷ. Chưa hết, Tập đoàn này đuợc Nhà nước giao làm nhiều nhà máy điện nhưng không giao đủ vốn, phải đi vay, tỷ lệ quá 3 lần vốn điều lệ là dễ xảy ra. Vì thế, EVN cổ phần hóa rất khó.

Tuy nhiên, theo ông Đinh Quang Tri, quá trình này ở DNNN nói chung còn gặp khó do yêu cầu của của Bộ Tài chính là không làm mất vốn.

"Thị trường chứng khoán đi xuống, bán cổ phiếu không được. Có nhà đầu tư nói với EVN nếu đồng ý giảm giá thì họ sẽ mua. Nhưng là DNNN, chả ai dại gì làm vậy, quyết bán, lỗ cả tỷ rồi lại bị vào tù", ông Tri thẳng thắn nói.

Phân tích của ông Đặng Quyết Tiến, Phó Cục trưởng Cục Tài chính doanh nghiệp, Bộ Tài chính đã chỉ ra thế khó này của EVN thực chất cũng là do hậu quả của kiểu đầu tư trăm hoa đua nở trước kia của các DNNN.



"Luật Doanh nghiệp 2005 cho phép những lĩnh vực pháp luật không cấm thì được đầu tư, nhưng rõ ràng với DNNN thì sẽ phải khác. DN cầm đồng tiền của dân thì phải cân nhắc đầu tư vào đâu có hiệu quả thì mới làm. Những ngành đem lại lợi nhuận ngày trước như chứng khoán, bất động sản cũng được DNNN đầu tư vào. Thị trường lên không sao nhưng thị trường xuống thì muốn thoái vốn rất khó. Đầu tư vào đâu thì phải bảo toàn vốn, giờ cách thoái vốn thế nào cũng là cả một vấn đề", ông Tiến lo ngại.

Nguyên Bộ trưởng Bộ Thương mại Trương Đình Tuyển nhìn nhận, hiệu quả của việc thoái vốn phải nhìn dài hạn chứ không thể nhìn ngắn hạn. Ông kể: "Trước đây ở tỉnh Nghệ An có DNNN đầu tư một nhà máy dầu thực vật 53 tỷ đồng, UBND tỉnh đã bảo lãnh cho vay để đầu tư. Rốt cục, năm nào tỉnh cũng bị đòi nợ. Tôi đã đề nghị bán ngay, dù lỗ:.

"Ở tình huống này, bán đi sẽ hiệu quả hơn, lấy tiền đầu tư chỗ khác, còn hơn cứ giữ khư khư rồi cuối cùng năm nào cũng bị đòi nợ", ông Tuyển nói.

Thứ trưởng Bộ Tài chính Trần Văn Hiếu tỏ ra thông cảm với nỗi khổ của Tập đoàn. Ông nói, quy luật kinh doanh làm cái gì cũng có giá phải trả. Các DNNN phải chấp nhận thoái vốn bằng cách bán cổ phần. Nguyên tắc cơ bản thoái vốn cũng phải theo cơ chế thị trường, đảm bảo bảo toàn, hiệu quả cao nhất.

"Tuy nhiên, nếu thoái vốn mà mất vốn là rủi ro trong kinh doanh thì phải chấp nhận. Đáng lý giá là 10 thì chấp nhận bán 9 để có vốn. Thay vì để lâu thì càng ngày càng thiệt hại lớn. Nếu xử lý thoái vốn ngay thì chỉ thiệt hại là 10, nhưng làm chậm thì sẽ thiệt hại tới 20. Các DN phải cân nhắc thời điểm thoái vốn", ông Hiếu nói.

Nói cách khác, nhiều ý kiến tại hội thảo này cho rằng, cơ chê thoái vốn cần được quy định linh hoạt hơn.

Tầm như chú bán hết lúc này là phải hãy xem ai là người mua đi ? chắc chắn ko phải tầm như chú

Lãi suất liên ngân hàng chính thức vượt mức trần huy động


26/06/2012 13:47 (GMT+7)
Chỉ sau hơn 2 tuần kể từ khi trần lãi suất huy động về 9%/năm, lãi suất trên thị trường liên ngân hàng đã tăng khoảng 6-7%/năm so với mức thấp nhất trước đó. E-mailBản để inCỡ chữ Chia sẻ: Ý kiến (0)
Sau khi tăng 2-3% phiên trước, ngày 26/6, lãi suất liên ngân hàng được chào tăng thêm 0,5%, vượt mốc 9%/năm.

Cụ thể, theo dữ liệu của Reuters, lãi suất qua đêm liên ngân hàng ngày 26/6 đã tăng thêm 0,5% so với phiên trước, lên 7,5%/năm; lãi suất kỳ hạn 1 tuần lên 8-8,5%/năm, tăng 0,5%; lãi suất kỳ hạn 1 tháng lên 9-9,5%/năm, tăng 0,5%.

Với diễn biến này, lãi suất liên ngân hàng đã chính thức vượt qua mức trần lãi suất huy động 9%/năm của các ngân hàng thương mại. Trước đó, mức lãi suất 9,5%/năm đã có giao dịch hôm 21/6, theo dữ liệu của Ngân hàng Nhà nước, nhưng với khối lượng chỉ 150 tỷ đồng ở kỳ hạn 12 tháng.

Dữ liệu của Ngân hàng Nhà nước cũng cho thấy, mỗi ngày trên thị trường liên ngân hàng giao dịch khoảng 25.000 tỷ đồng.

Như vậy, chỉ sau hơn 2 tuần kể từ khi trần lãi suất huy động về 9%/năm, lãi suất trên thị trường liên ngân hàng đã tăng khoảng 6-7%/năm so với mức thấp nhất trước đó.

Theo thống kê, trong vài tháng tới, khoảng 64.000 tỷ đồng tín phiếu do Ngân hàng Nhà nước phát hành sẽ đáo hạn. Điều này có nghĩa lượng tiền trên sẽ sớm trở về với các ngân hàng thương mại.

Được biết, mới đây, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước đã ban hành Thông tư số 21/2012/TT-NHNN quy định lãi suất cho vay, mua, bán giấy tờ có giá sẽ do các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài tự thỏa thuận. Tuy nhiên, trong trường hợp hoạt động ngân hàng có diễn biến bất thường, Ngân hàng Nhà nước sẽ quy định lãi suất cho vay liên ngân hàng để các tổ chức thực hiện. Tuy vậy, Thông tư 21 không nêu rõ khi nào thì “hoạt động ngân hàng có diễn biến bất thường”.

Trong một diễn biến đáng chú ý trên thị trường mở (OMO) hôm 26/6, Ngân hàng Nhà nước đã không đấu thầu trên OMO với lãi suất cố định (hiện là 10%/năm) như thường lệ, mà chuyển sang đấu thầu lãi suất. Kết quả, Ngân hàng Nhà nước đã cho vay 19 tỷ đồng, kỳ hạn 7 ngày, với lãi suất 8,5%/năm - mức các ngân hàng trả cao nhất trên OMO.

Động thái trên của Sở Giao dịch Ngân hàng Nhà nước diễn ra trong bối cảnh các tổ chức tín dụng không vay vốn hoặc vay rất ít qua kênh repo trên thị trường mở thời gian qua.

Bao chủ thớt bán thì mình mới nhảy vào mua.

Đợi tháng 11 nhé

Petro Vietnam sẽ tái cấu trúc như thế nào?
NGUYÊN THẢO
21/06/2012 11:26 (GMT+7)

Petro Vietnam tự đánh giá, năm 2011, tập đoàn là một trong những đơn vị thực hiện tốt nhất nghị quyết 11 của Chính phủ về kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, đảm bảo an sinh xã hội - Ảnh: TT. E-mailBản để inCỡ chữ Chia sẻ: Ý kiến (0)

Đến 2015, sẽ thoái vốn khỏi các lĩnh vực không thuộc 5 lĩnh vực kinh doanh chính, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petro Vietnam) đưa ra quan điểm như vậy khi tiến hành tái cơ cấu.

Trong báo cáo chuyên đề tái cơ cấu mới đây của Petro Vietnam mà VnEconomy đang có, tập đoàn này khẳng định đã thực hiện tốt vai trò là đầu tầu kinh tế của đất nước, là công cụ điều tiết kinh tế vĩ mô của nhà nước, tổ chức thực hiện kịp thời các chủ trương, chính sách của Đảng và nhà nước để đối phó với những biến động phức tạp của nền kinh tế đất nước, đặc biệt trong giai đoạn kinh tế đất nước bị lạm phát/giảm phát từ 2007 đến nay.

Petro Vietnam tự đánh giá, năm 2011, tập đoàn là một trong những đơn vị thực hiện tốt nhất nghị quyết 11 của Chính phủ về kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, đảm bảo an sinh xã hội.

Giảm thiểu cạnh tranh nội bộ

Nội dung được Petro Vietnam nhấn mạnh tại đề án tái cấu trúc tập đoàn giai đoạn 2012 - 2015 đã trình Thủ tướng là “xây dựng tập đoàn trở thành doanh nghiệp nhà nước tốt nhất, là trụ cột của kinh tế nhà nước, công cụ vật chất của nhà nước điều tiết vĩ mô nền kinh tế, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng, an sinh xã hội, tích cực tham gia giữ vững chủ quyền quốc gia trên biển”.

Đề án cũng xác định tập đoàn sẽ đầu tư vào 5 lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính là: thăm dò khai thác dầu khí, lọc - hóa dầu, công nghiệp khí, công nghiệp điện và dịch vụ dầu khí chất lượng cao, trong đó thăm dò khai thác dầu khí là cốt lõi. Xây dựng lộ trình đến 2015, sẽ thoái vốn khỏi các lĩnh vực không thuộc 5 lĩnh vực này.

Nguyên tắc trong tái cấu trúc cũng được đưa ra là hoàn thiện mô hình tổ chức, quản lý của tập đoàn để tập trung các nguồn lực vào lĩnh vực kinh doanh chính, thu gọn đầu mối quản lý, giảm thiểu cạnh tranh nội bộ, cắt giảm chi phí trung gian và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Theo đó, các tổng công ty phải đảm nhận một phần hoặc toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh thuộc một trong 5 lĩnh vực kinh doanh chính của tập đoàn. Các công ty con chuyên môn hóa vào từng lĩnh vực sản xuất kinh doanh phù hợp với chuỗi liên kết, ngành, nghề của công ty mẹ (hạn chế các công ty con cùng lĩnh vực). Không tổ chức doanh nghiệp cấp 3 theo hình thức công ty mẹ - công ty con.

Tập đoàn cũng xây dựng lộ trình để đến 2015, chỉ có Petro Vietnam mới có công ty liên kết, các tổng công ty chỉ có các khoản đầu tư tài chính linh hoạt để tối đa hóa lợi nhuận với một tỷ lệ cho phép tối thiểu và cơ chế kiểm soát chặt chẽ.

Sẽ xử lý các đơn vị thua lỗ

Có 4 quan điểm tiên quyết được Petro Vietnam nhấn mạnh sẽ thực thi trong quá trình tái cơ cấu. Thứ nhất, không nóng vội, duy ý chí, không làm thử nghiệm khi chưa xác định rõ mục tiêu, điều kiện và chưa có quyết tâm chính trị và sự đồng thuận cao.

Hai là xác định rõ lĩnh vực kinh doanh cốt lõi và kiên trì theo đuổi đầu tư tập trung, trọng điểm, dứt điểm.

Quan điểm thứ ba, làm rõ mục tiêu, nhiệm vụ kinh doanh, trước hết: lợi nhuận và hiệu quả đầu tư là chính yếu, đồng thời đóng góp tích cực công tác an sinh xã hội.

Và cuối cùng, yếu tố nhân sự là quyết định thành bại trong kinh doanh và tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước.

Ở 4 nhóm giải pháp, tập đoàn nêu rõ, sẽ mạnh dạn xử lý các đơn vị làm ăn thua lỗ, mục đích kinh doanh không phù hợp dưới các hình thức: bán khoán, cho thuê, sáp nhập, giải thể.

Xây dựng và có chiến lược đào tạo bồi dưỡng bài bản đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp theo chuẩn mực tiêu chí đã ban hành. Đồng thời đổi mới, tăng cường quản lý giám sát của tập đoàn, người đại diện của tập đoàn.

Nhằm đáp ứng các mục tiêu của quá trình tái cấu trúc, Petro Vietnam cũng đưa ra khá nhiều kiến nghị.

Như, cần có có những quy định cụ thể, rõ ràng về quyền hạn, nghĩa vụ của người đại diện phần vốn nhà nước tại doanh nghiệp và ban hành hệ thống đánh giá hiệu quả quản lý hàng năm với người đại diện trong việc thực hiện chức năng nhiệm vụ được giao.

Hay, đẩy mạnh tập trung và tích tụ vốn, khuyến khích các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế đầu tư đan xen, tạo cơ cấu đa sở hữu nhằm phát huy thế mạnh và tăng cường khả năng cạnh tranh của các tập đoàn kinh tế trong bối cảnh Việt Nam đang hội nhập ngày càng sâu rộng...

EVN sẽ “cai” chứng khoán, bất động sản, bảo hiểm
NGUYÊN THẢO
22/06/2012 13:54 (GMT+7)
EVN đã nêu rõ định hướng 3 lĩnh vực chính, xuyên suốt trong quá trình thực hiện tái cơ cấu giai đoạn 2011 - 2015. E-mailBản để inCỡ chữ Chia sẻ: Ý kiến (0)
Số nợ phải trả (hợp nhất) năm 2010 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) là hơn 239 nghìn tỷ đồng.

Hệ số nợ phải trả/vốn điều lệ của EVN đến 31/12/2010 là 2,44 lần, và được đánh giá là “vẫn đảm bảo trong khung an toàn theo quy định hiện hành”.

Năm 2010, tổng lợi nhuận sau thuế hợp nhất toàn EVN là âm 9.064,369 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước 5.978,54 tỷ đồng.

Đó là những thông tin đáng chú ý trích từ báo cáo chuyên đề tái cơ cấu Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) mà VnEconomy đang có. Báo cáo cho biết, tiến tới cân bằng tài chính bền vững, phấn đấu kinh doanh có lợi nhuận được xác định là một mục tiêu của quá trình tái cơ cấu tập đoàn này.

Vừa làm kinh doanh, vừa làm công ích

Những vấn đề, vướng mắc lớn hiện nay của tập đoàn cũng được EVN trần tình tại báo cáo.

Đó là, giữ vai trò chính đảm bảo cung cấp điện cho đất nước nhưng EVN chỉ chủ động trong sản xuất và đầu tư điện khoảng trên 40% so với tổng nhu cầu, trong khi cơ chế quản lý hiện nay chưa có đủ chế tài đủ mạnh đẻ kiểm soát tiến độ của các nhà đầu tư nguồn điện ngoài tập đoàn.

Cạnh đó, hiện nay tình hình tài chính của tập đoàn chưa cân bằng, chưa khắc phục được tình trạng lỗ sản xuất kinh doanh điện của các năm 2010 - 2011.

Vướng mắc nữa là thu nhập của người lao động chưa hấp dẫn so với nhiều ngành khác trong xã hội dẫn tới nguy cơ thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng tốt.

Tập đoàn vừa làm nhiệm vụ kinh doanh, vừa làm nhiệm vụ công ích của doanh nghiệp nhà nước, cơ chế quản lý hiện nay chưa cho phép hạch toán rõ ràng giữa hai nhiệm vụ, EVN “than thở”.

Khối lượng đầu tư nguồn và lưới điện mà Chính phủ giao cho tập đoàn đảm nhận trong quy hoạch điện 7 đòi hỏi nhu cầu vốn quá lớn so với khả năng tự cân đối, theo EVN cũng là vấn đề rất lớn.

Bởi, nhu cầu vốn đầu tư tập đoàn giai đoạn 2011 - 2015 là 501.470 tỷ đồng, gấp 2,45 lần so với tổng đầu tư giai đoạn 2006 - 2010. Mà hiện nay tập đoàn mới tính toán, cân đối được khoảng 315,224 tỷ đồng (khoảng 62,85% tổng nhu cầu) còn khoảng 186.245 tỷ đồng chưa thu xếp được.

Sẽ “cai” chứng khoán, bất động sản, bảo hiểm

Không gây xáo trộn lớn trong cung ứng điện cho nền kinh tế quốc dân, không ảnh hưởng xấu đến các khách hàng và đối tác, không tăng thêm các chi phí và giảm thiểu phát sinh các đầu mối quản lý trung gian, EVN cho biết đó là quan điểm tái cơ cấu.

Tập đoàn cũng nêu rõ định hướng 3 lĩnh vực chính, xuyên suốt trong quá trình thực hiện tái cơ cấu giai đoạn 2011 - 2015.

Cụ thể, về ngành nghề kinh doanh, sẽ không giam gia đầu tư kinh doanh trong các lĩnh vực bất động sản, chứng khoán, bảo hiểm. “EVN sẽ thực hiện việc chuyển nhượng toàn bộ phần vốn đã đầu tư khoảng 1.102 tỷ đồng trong các lĩnh vực này, đảm bảo nguyên tắc bảo toàn và phát triển vốn, thực hiện từ nay đến năm 2015”.

Với định hướng tái cơ cấu về sở hữu, tập đoàn cho biết sẽ đàm phán để tiếp tục bán bớt cổ phần tại một số công ty cổ phần phát điện hoặc cả nhà máy điện mà nhà nước không cần tiếp tục nắm giữ.

Đồng thời, xin phép Chính phủ cho bán cổ phần đã góp tại 8 công ty cổ phần phát điện với giá trị dự kiến khoảng 4.502 tỷ đồng, bổ sung vốn để tiếp tục đầu tư cho các dự án nguồn điện mới.

Tái cơ cấu về tổ chức, EVN cho hay sẽ tiếp tục nắm giữ 100% vốn điều lệ tại các công ty con, gồm: Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, EVN và năm tổng công ty điện lực (miền Bắc, miền Trung, miền Nam, Hà Nội và Tp.HCM).

Với 9 công ty hoạt động trong các lĩnh vực liên quan mật thiết đến lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính, EVN sẽ chỉ nắm giữ trên 50% vốn điều lệ hoặc quyền chi phối. Tập đoàn này cũng sẽ thành lập ba tổng công ty phát điện để chuẩn bị cho thị trường phát điện cạnh tranh đi vào hoạt động trong năm 2012.

Một trong những giải pháp đáng chú ý được nêu tại báo cáo là tập đoàn này sẽ tăng cường công tác quan hệ cộng đồng, đổi mới về nội dung, hình thức các hoạt động để xây dựng hình ảnh, thương hiệu EVN trở nên tin cậy, thân thiện trong lòng công chúng.

Trong đó, có việc “chủ động phối hợp, hợp tác với các cơ quan báo chí, tranh thủ các cơ hội tiếp xúc với các cơ quan quản lý, các tổ chức đoàn thể xã hội để báo cáo, cung cấp thông tin, giải thích để đông đảo các tầng lớp nhân dân ngày càng hiểu rõ hơn về tập đoàn”.

Cổ xuống éo dám mua xoắn quá nay ce càng xoắn

Ngành vật liệu xây dựng “kêu cứu”
BẢO ANH
26/06/2012 20:02 (GMT+7)
Ngành xi măng dự kiến sẽ dư thừa khoảng 10 triệu tấn trong năm nay. E-mailBản để inCỡ chữ Chia sẻ: Ý kiến (0)
Đại diện các doanh nghiệp kinh doanh vật liệu xây dựng vừa lên tiếng về những khó khăn của ngành từ đầu năm đến nay do thị trường ế ẩm.

Tồn kho tăng cao

Trong văn bản gửi Thủ tướng Chính phủ và các bộ, ngành liên quan mới đây, Hội Vật liệu xây dựng Việt Nam cho biết, từ năm 2011 đến nay, do tình hình kinh tế có nhiều khó khăn đã ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động của các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp ngành vật liệu xây dựng nói riêng.

Đặc biệt, do chủ trương cắt giảm đầu tư công, các dự án bất động sản tạm dừng hoặc giãn tiến độ, nhiều công trình xây dựng không có vốn để triển khai,… đã dẫn đến nhu cầu tiêu thụ vật liệu xây dựng 5 tháng đầu năm 2012 giảm đáng kể.

Cùng với đó, những khó khăn hiện hữu như giá cả nhiên liệu, điện, nguyên liệu đầu vào liên tục tăng, lãi suất ngân hàng cao, tỷ giá ngoại tệ tăng, chi phí tài chính lên đến 20 - 30%, vốn lưu động thiếu đã làm cho các doanh nghiệp vật liệu xây dựng phải giảm sản lượng hoặc dừng sản xuất, sản phẩm tồn kho khối lượng lớn, kinh doanh thua lỗ; nhiều doanh nghiệp có dấu hiệu phá sản.

Cụ thể, ngành xi măng trong 5 tháng đầu năm 2012, sản xuất chỉ đạt khoảng 19 triệu tấn, giảm 16,8% so với cùng kỳ năm 2011 (22,2 triệu tấn), tiêu thụ xi măng đạt khoảng 18,495 triệu tấn, giảm 10,6% so với cùng kỳ năm 2011 (20,681 triệu tấn), cộng với lượng tồn lũy kế từ năm 2011, lượng clinker, xi măng hiện còn tồn kho khoảng trên 3 triệu tấn (trên 3.000 tỷ đồng).

Theo Chủ tịch Hội Vật liệu xây dựng Trần Văn Huynh, dù sản xuất và tiêu thụ giảm, nhưng ngược lại, năng lực sản xuất của toàn ngành (công suất thiết kế) lại tăng khoảng 10% so với năm 2011, do cao trào đầu tư xi măng đã khởi động từ những năm gần đây.

Năm 2012 toàn ngành xi măng có công suất thiết kế khoảng 70 triệu tấn, năng lực khai thác dự kiến đạt từ 62 - 64 triệu tấn, trong khi đó, nhu cầu tiêu thụ nội địa năm 2012 dự kiến khoảng 46 - 47 triệu tấn, phấn đấu xuất khẩu 7 - 8 triệu tấn. Tổng cộng là 53 - 54 triệu tấn, sẽ dư thừa khoảng 10 triệu tấn công suất.

Đối với ngành gốm sứ xây dựng, tồn kho đầu năm 2012 đã tăng lên, nếu tính cả lượng tồn kho lũy kế tại các đơn vị sản xuất và cả tồn kho từ các đại lý chưa bán hàng tới người tiêu dùng thì lượng tồn đã tăng lên tới 20% (Hiện tại hàng hóa tồn kho khoảng trên 40 triệu m2 gạch ốp lát và trên 1 triệu sản phẩm sứ vệ sinh, tương đương khoảng trên 3.000 tỷ đồng)

Sản xuất vật liệu xây không nung cũng không nằm ngoài xu thế đó khi những tháng đầu năm 2012, việc tiêu thụ vật liệu này, đặc biệt là loại vật liệu xây không nung nhẹ vẫn gặp nhiều khó khăn. Các dây chuyền sản xuất gạch bê tông nhẹ mới chỉ được khai thác với một tỷ lệ rất thấp, hầu hết sản lượng sản xuất chỉ đạt 20 - 30% công suất. Việc tiêu thụ vật liệu xây không nung nhẹ còn rất hạn chế, chỉ tiêu thụ được 50 - 60% sản lượng. Một số doanh nghiệp không tiêu thụ được sản phẩm đã phải dừng sản xuất.

Riêng ngành sản xuất thủy tinh xây dựng, đá ốp lát phải cạnh tranh gay gắt với hàng nhập khẩu, hàng tồn kho lớn, tiêu thụ chậm, nhiều doanh nghiệp phải dừng sản xuất.

Xin giảm thuế, hạ lãi suất

Trước thực tế đó, Hội Vật liệu Xây dựng đã thống nhất và kiến nghị Thủ tướng và các bộ, ngành liên quan một số biện pháp tháo gỡ giúp các doanh nghiệp vượt qua khó khăn trước mắt, cũng như thực hiện mục tiêu kinh doanh năm 2012.

Cụ thể, Hội kiến nghị Thủ tướng chỉ đạo các bộ, ngành và các địa phương nghiêm chỉnh thực hiện Nghị quyết 13 của Chính phủ và các giải pháp kích cầu, tạo đầu ra cho các sản phẩm vật liệu xây dựng.

Cùng với đó, kiến nghị Thủ tướng chỉ đạo quyết liệt, đẩy nhanh việc xây dựng cơ sở hạ tầng (tất cả các loại đường giao thông nông thôn, tỉnh lộ, quốc lộ, đường đô thị, sân bãi các khu công nghiệp) bằng bê tông xi măng; như vậy vừa kích cầu tiêu thụ xi măng vừa giảm nhập siêu do giảm nhập khẩu nhựa đường làm bê tông atsphan, vừa bảo đảm công trình bền vững.

Hội cũng kiến nghị Quốc hội cho áp dụng thuế suất thuế VAT các sản phẩm vật liệu xây dựng là 5% trong năm 2012, thay cho thuế suất 10% hiện hành để kích thích người tiêu dùng, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tiêu thụ hết hàng tồn kho, thu hồi vốn trả nợ ngân hàng.

Ngoài ra, Hội cũng kiến nghị Chính phủ chỉ đạo Bộ Xây dựng sớm tái cấu trúc ngành công nghiệp xi măng, soát xét điều chỉnh quy hoạch phát triển công nghiệp xi măng để phù hợp với thực tế tiêu thụ xi măng hiện.

Đặc biệt, Hội kiến nghị Ngân hàng Nhà nước chỉ đạo các ngân hàng thương mại cơ cấu lại các khoản nợ (giãn nợ, khoanh lãi các khoản vay đầu tư trước đây) cho các doanh nghiệp để không lâm vào tình trạng nợ xấu, hạ lãi suất cho vay dưới 12% và nới rộng các quy định về điều kiện vay vốn lưu động để các doanh nghiệp khát vốn thực sự vay được vốn với lãi suất thấp để phục vụ sản xuất.