#NLG NỬA CUỐI 2024 – TĂNG TRƯỞNG MẠNH MẼ NHỜ BÀN GIAO DỰ ÁN

1. Cập nhật KQKD 6T2024
+ Trong 6 tháng năm 2024, Nam Long ghi nhận doanh thu thuần đạt 457 tỷ đồng (-61.6% YoY). Sự sụt giảm doanh thu trong nửa đầu năm do các dự án bàn giao chủ yếu rơi vào quý 3, 4/2024 và mức nền cao 2023 do bàn giao các sản phẩm cao cấp, biệt thự có doanh thu/ biên lợi nhuận cao.
+ Tính đến giữa năm 2024, Nam Long ghi nhận doanh số kí bán (Pre - sale) đạt 2,678 tỷ đồng (gấp 3 lần cùng kì). Tăng trưởng doanh số kí bán cho thấy sự phục hồi của thị trường nói chung và tiềm năng tăng trưởng doanh thu của NLG trong thời gian tới.
+ So với các doanh nghiệp bất động sản khác, NLG luôn duy trì cơ cấu tài chính lành mạnh, tỷ lệ nợ vay/tổng tài sản cũng như tỷ lệ D/E của NLG ở mức an toàn, thấp hơn mức trung bình của toàn ngành.
=>> Điều này giúp doanh nghiệp giảm thiểu ảnh hưởng bởi áp lực đáo hạn trái phiếu hoặc khó khăn về nguồn vốn tín dụng.
+ Chiến lược duy trì hợp tác với các đối tác nước ngoài (như Hankyu Hanshin Property Corp, Nishitetsu Group, Indochina Capital) khi phát triển dự án giúp NLG có thể thúc đẩy tiến độ dự án nhanh chóng, mang về dòng tiền sớm cho doanh nghiệp.
2. Hưởng lợi nhiều khi Luật BĐS mới áp dụng
+ NLG sở hữu quỹ đất sạch rộng lớn với quy mô 680ha chủ yếu tập trung trong các khu đô thị và dân cư trọng điểm tại TP.HCM, Đồng Nai, Long An, Hải Phòng, Cần Thơ.
+ Danh mục sản phẩm đa dạng bao gồm: nhà phố, biệt thự (Valora), căn hộ biệt lập (Flora), căn hộ vừa túi tiền (Ehome/EhomeS), đất nền (Landlot).
+ NLG đã hoàn thiện việc xác định tiền sử dụng đất cho các dự án cùng với pháp lý sạch giúp giảm thiểu rủi ro với dự án, đồng thời giúp doanh nghiệp có thể sử dụng để kinh doanh.
=>> Quỹ đất hiện tại có thể đủ cho Nam Long tiếp tục phát triển trong 5 – 7 năm tới.
+ NLG chú trọng mở rộng quỹ đất tại khu vực TP. Hồ Chí Minh cùng các thành phố vệ tinh như Long An, Đồng Nai.
+ Chính sách mở rộng mang tính linh hoạt bao gồm tự phát triển quỹ đất từ sơ khai cho đến thực hiện mua lại các quỹ đất sạch và sẵn sàng để phát triển. Hiện tại, Nam Long đang thiên về việc mở rộng quỹ đất thô với các vị trí gần dự án hiện hữu.
=>> Chiến lược kinh doanh và định vị mô hình rõ ràng, tận dụng được thế mạnh của DN.
3. Động lực tăng trưởng đến từ thiếu hụt nguồn cung nhà ở phân khúc trung cấp
+ Thị trường đang trong giai đoạn mất cân đối cung cầu, với tình trạng dư cung ở phân khúc cao cấp (đặc biệt tại TP.HCM – với 84% nguồn cung căn hộ mới trong 9T23 đến từ phân khúc cao cấp) và thiếu hụt cung nhà ở vừa tủi tiền và trung cấp – gắn liền với nhu cầu thực ở của người mua nhà.
+ DN phát triển BĐS nhà ở với quỹ đất sạch, cấu trúc tài chính lành mạnh, phát triển những phân khúc sản phẩm đa dạng gắn với liền nhu cầu thực tế và có chính sách hỗ trợ khách hàng hấp dẫn như NLG sẽ là điểm sáng trong bối cảnh nguồn cung suy yếu và thị trường đầy thách thức. (NLG đạt tỷ lệ hấp thụ trên 85% khi ra mắt 2.700 sản phẩm giai đoạn 2 của dự án Akari.)
4. KQKD dự kiến sẽ tăng mạnh trong nửa cuối năm 2024
+ KQKD dự kiến sẽ tăng mạnh trong nửa cuối năm 2024 so với nửa đầu năm 2024 với do doanh số chưa ghi nhận tại dự án Southgate và Akari City cùng với. dự án Nam Long Cần Thơ. Trong đó Akari giai đoạn 2 chính là động lực lớn nhất cho kết quả kinh doanh của NLG trong năm 2024 khi chiếm khoảng 61% tổng doanh thu thuần dự phóng.
+ Các dự án vừa túi tiền như EhomeS Cần Thơ, Ehome SouthGate dự kiến cũng sẽ mở bán và mang lại dòng tiền tốt cho doanh nghiệp trong năm 2024, đồng thời đảm bảo KQKD cho giai đoạn 2025 - 2025 của NLG.
+ Kỳ vọng việc hoàn tất pháp lý quy hoạch tại Đồng Nai góp phần mở khóa cho dự án Izumi, góp phần hỗ trợ doanh số kí bán cho NLG từ năm 2025.
5. Rủi ro
+ Tiến độ mở bán và bàn giao dự án châm hơn so với kì vọng;
+ Thị trường BĐS hồi phục kém.