õ-?õ-?õ-? õTÊõTÊõTÊ Công v?fn giỏ?Êi tr?ơnh vỏằ? viỏằ?c cỏằ. phiỏ??u cỏằĐa công ty t?fng trỏ?Đn 50 p

Chắc bác langthang đi bộ đang PR cho Xmen!

PR cho con HSI đoá... Con này thơm thật. E cũng xúc được tẹo...

Gái Xinh

Tâm và tín trên con đường đến thành công của một doanh nghiệp

Trong kinh doanh, có những giá trị gần như không thay đổi và là triết lý để đi đến thành công. Với chữ tâm và chữ tín đặt lên hàng đầu, hơn 10 năm qua, triết lý kinh doanh này đã được Công ty Cổ phần Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Cần Thơ (TSC) thực hiện như là một phương châm phát triển. Lãnh đạo doanh nghiệp trên bước đường đổi mới là doanh nhân Phạm Văn Tuấn, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty.


Doanh nhân Phạm Văn Tuấn

TSC có bề dày truyền thống đã hơn 30 năm. Ban đầu, công ty có tên là Công ty Vật tư Nông nghiệp Hậu Giang (thành lập năm 1976). Năm 1986, sau khi sáp nhập với hai đơn vị khác, tên gọi này được bổ sung để trở thành Công ty Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Hậu Giang. Năm 1992, do tách tỉnh, Công ty Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Cần Thơ được thành lập và chuyển sang cổ phần năm 2003. Cuối năm 2007, công ty niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán TPHCM với vốn điều lệ 83 tỷ đồng, trong đó, vốn nhà nước 48%; người lao động 8%; đại lý, nhà cung cấp 25%; cổ đông ngoài công ty 7% và nhà đầu tư nước ngoài 13%. Đây là doanh nghiệp thứ 2 của Cần Thơ và là doanh nghiệp thứ 16 trong khu vực ĐBSCL niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán TPHCM.

Được cổ đông, cán bộ, nhân viên tín nhiệm làm người đầu tàu, doanh nhân Phạm Văn Tuấn đã có hướng đi riêng để đưa công ty phát triển. Từ vai trò quản lý nhà nước với chức vụ Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, năm 1997, doanh nhân Phạm Văn Tuấn về làm Phó Giám đốc Tài chính của TSC. 5 năm sau, doanh nhân Phạm Văn Tuấn trở thành người lãnh đạo doanh nghiệp, đồng thời là tác giả 9 bằng độc quyền kiểu dáng nhãn sản phẩm. Trong năm 2008 này, doanh nhân Phạm Văn Tuấn được bình chọn là nhà ?oLãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc?, ?oDoanh nhân Văn hóa?. Trước đó, anh cũng đạt danh hiệu ?oDoanh nhân Việt Nam tiêu biểu năm 2007? và đã được ************* tặng Huân chương Lao động hạng ba. Ít ai biết rằng, hơn 20 năm trước, anh là cán bộ miền Bắc tăng cường vào Nam, tranh thủ đạp xe ôm kiếm sống trên bến phà Hậu Giang và phải chắt chiu từng đồng gửi về quê ở Hải Dương để phụ giúp gia đình.


Phát huy những mặt hàng có ưu thế, giúp cho nông dân ĐBSCL tăng thêm thu nhập, đáp ứng yêu cầu của thị trường thế giới là những mục tiêu mà TSC luôn hướng đến. Công ty luôn luôn có ý thức mở rộng ngành hàng kinh doanh để khai thác thế mạnh của địa phương. Nấm rơm là một mặt hàng xuất khẩu chủ lực của doanh nghiệp này. Với lợi thế hoạt động ngay trong vùng nguyên liệu rộng lớn, công ty đã tìm đầu ra, tổ chức thu mua, chế biến nấm rơm xuất khẩu. Năm 2001, TSC có kim ngạch xuất khẩu nấm rơm lớn nhất cả nước với 1,8 triệu đô-la Mỹ.

Năm 2005, nhận thấy tiềm năng của ngành chế biến nông sản khá dồi dào, TSC đã quyết định mua lại một nhà máy của nhà nước làm ăn thua lỗ để đầu tư tài chính. Bằng việc đầu tư về nhân lực, các hoạt động sản xuất của nhà máy được tổ chức lại. Nhà máy hồi sinh và đã tạo công ăn việc làm ổn định cho hơn 500 lao động. Hiện nay, mỗi ngày, nhà máy tiêu thụ bình quân 20 tấn khóm, 10 tấn đu đủ, 8 tấn ổi. Đây vốn là nguyên liệu dồi dào từ các tỉnh ĐBSCL. Qua đó, công ty đã giúp nông dân tiêu thụ bình quân trên 4.000 tấn nguyên liệu nông sản các loại.

Doanh thu cao là điều kiện để TSC nâng cao thu nhập cho cán bộ, nhân viên với mức bình quân trên 6 triệu đồng/người/tháng.

TSC đang thực hiện việc quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000, tiêu chuẩn an toàn thực phẩm với chứng chỉ HACCP và được FDA cấp số Sid xuất khẩu vào thị trường Hoa Kỳ. Xuyên suốt lộ trình phát triển của công ty là một triết lý kinh doanh với chữ tâm và tín được đặt lên hàng đầu. Đây chính là lý do TSC được các ngân hàng thương mại mạnh dạn đầu tư vốn lưu động hàng trăm tỷ đồng dù công ty đã chuyển đổi sang loại hình công ty cổ phần. Sau khi chuyển sang cổ phần, doanh thu của công ty liên tục tăng trưởng. Năm 2006, lần đầu tiên công ty đạt doanh số vượt trên 1.000 tỷ đồng, tổng các khoản thuế đã nộp trên 50 tỷ đồng. Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế trên vốn điều lệ đạt 53%. Cổ tức chia cho cổ đông năm 2007 lên đến 50%. 5 tháng đầu năm 2008, doanh thu của công ty đạt gần 1.000 tỷ đồng và đã tiến gần tới mục tiêu 1.500 tỷ mà công ty đề ra vào cuối năm 2008.


Doanh thu cao là điều kiện để TSC nâng cao thu nhập cho cán bộ, nhân viên với mức bình quân trên 6 triệu đồng/người/tháng.



Từ chỗ kinh doanh nội địa là chính, TSC đã bước chân vào lĩnh vực xuất nhập khẩu. Công ty hiện có quan hệ mua bán với các đối tác ở hơn 20 nước trên khắp thế giới và nằm trong top 5 doanh nghiệp có kim ngạch nhập khẩu phân bón lớn nhất Việt Nam. TSC còn tham gia vào các hoạt động khác nhằm góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế. Nếu như năm 1998, kim ngạch xuất khẩu của TSC đạt gần 2 triệu USD thì năm 2004 là 10 triệu USD, tăng gấp 5 lần với năm 1998. Năm 2007, kim ngạch xuất khẩu của công ty đạt trên 17 triệu USD. Một thế mạnh khác mà TSC thiết lập được là có hệ thống đại lý rộng khắp cả nước, gồm 60 đại lý cấp 1 và trên 600 đại lý cấp 2. Nhiều đại lý sau thời gian làm ăn với công ty đã mua cổ phần và trở thành cổ đông của công ty.


TSC là đơn vị tài trợ duy nhất chương trình Hỗ trợ chỗ trọ miễn phí cho con cán bộ - công nhân viên chức - lao động nghèo và đối tượng chính sách khó khăn dự thi đại học do báo Lao Động tổ chức


Ngoài kinh doanh, công ty luôn ý thức được trách nhiệm của mình với cộng đồng. Ý thức trách nhiệm đó được thể hiện qua việc tích cực thực hiện các chính sách xã hội, điển hình như việc hỗ trợ cho gia đình các nạn nhân vụ sập cầu Cần Thơ. Đặc biệt, TSC là đơn vị tài trợ duy nhất chương trình Hỗ trợ chỗ trọ miễn phí cho con cán bộ - công nhân viên chức - lao động nghèo và đối tượng chính sách khó khăn dự thi đại học do báo Lao Động tổ chức với 9 lần tài trợ (tổng số tiền là 110 triệu đồng). Đây chính là chữ tâm mà cán bộ nhân viên công ty luôn tâm niệm, là sự tri ân của công ty với cộng đồng, đặc biệt là những người nông dân đã đồng hành cùng sự phát triển của công ty.

Trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế mạnh mẽ như hiện nay, mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt. Chiến lược kinh doanh của mỗi doanh nghiệp cũng sẽ được thay đổi cho phù hợp. Và đối với TSC, dù đa dạng hóa ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh nhưng chữ tâm và chữ tín sẽ luôn đồng hành để đưa doanh nghiệp này vươn ra biển lớn.

Quốc Dũng


Được thanglongtelecom sửa chữa / chuyển vào 10:03 ngày 15/07/2008

Siêu khủng nhỉ
Vốn điệu lệ có 83 tỷ
Q1/2008 doanh thu là 410 tỷ, lợi nhuận sau thuế là 37 tỷ
Hết 5 tháng doanh thu đã là 1000 tỷ !!!! => Lợi nhuận Q2/2008 , không dám nghĩ nữa.....

Được langbavibo sửa chữa / chuyển vào 14:24 ngày 16/07/2008

Sáng giờ PM mỏi tay

Giờ công khai nhé:

6 tháng đầu năm doanh thu 1.200 tỷ

Lợi nhuận 104 tỷ

TSC chân dài đến nách....

Thằng này giống S99 năm xưa

Lợi nhuận năm = 4 lần vốn điều lệ

Cổ tức kiểu gì cũng chiều

Kinh hồn