Phân tích chi tiết cổ phiếu TNH: LIỆU CÓ THÀNH SIÊU CỔ 2025 ??

Chủ đề trong 'Thị trường chứng khoán' bởi ducanhvt99, 13/12/2024 lúc 13:35.

3860 người đang online, trong đó có 408 thành viên. 19:08 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 1 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 1)
Chủ đề này đã có 482 lượt đọc và 10 bài trả lời
  1. ducanhvt99

    ducanhvt99 Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    25/11/2024
    Đã được thích:
    1
    5. Kết Luận

    TNH là một doanh nghiệp có tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ
    trong lĩnh vực y tế tư nhân tại Việt Nam. Trong ngắn hạn TNH đang bị ảnh hưởng từ nhiều yếu tố khiến kết quả kinh doanh tệ nhưng khả năng cao đây đã là đáy của KQKD và sẽ phục hồi từ Q4/2024. NHƯNG định giá vẫn là vấn đề của TNH khi với định giá này theo mình thấy upside là có nhưng chưa đủ hấp dẫn . Mọi người có thể theo dõi chi tiết trong video "Quan điểm về cổ phiếu TNH: Liệu có thể thành SIÊU CỔ TRONG TƯƠNG LAI ??" nhé !!

    1. Mô Hình Kinh Doanh

    TNH hoạt động trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ y tế tư nhân, chủ yếu tập trung vào khám chữa bệnh và kiểm tra sức khỏe. Doanh thu chính của TNH đến từ dịch vụ khám chữa bệnh, chiếm 89% tổng doanh thu trong năm 2023. Công ty vận hành 2 bệnh viện chính: Bệnh viện Quốc tế Thái Nguyên và Bệnh viện Đa khoa Yên Bình Thái Nguyên, cả hai đều hoạt động rất hiệu quả và được đánh giá cao về chất lượng dịch vụ. Bên cạnh đó, TNH đang mở rộng hoạt động sang các lĩnh vực khác như:

    • Dịch vụ khám bệnh nghề nghiệp: TNH là một trong số ít bệnh viện tại Thái Nguyên được cấp phép cung cấp dịch vụ này, tận dụng lợi thế gia nhập thị trường sớm và cơ sở hạ tầng hiện đại để ký kết các hợp đồng khám bệnh nghề nghiệp với các doanh nghiệp trong tỉnh.

    • Dịch vụ tiêm chủng: TNH có kế hoạch triển khai dịch vụ tiêm chủng tại các bệnh viện, tận dụng đội ngũ y bác sĩ có kinh nghiệm để phòng ngừa biến chứng sau tiêm chủng.

    • Dịch vụ bất động sản: TNH có doanh thu từ bất động sản, tuy nhiên tỷ trọng rất nhỏ, chỉ chiếm 10% tổng doanh thu và đóng góp không đáng kể vào lợi nhuận gộp.
    2. Tiềm Năng Phát Triển
    TNH có tiềm năng phát triển mạnh mẽ trong tương lai dựa trên những yếu tố sau:

    • Nhu cầu thị trường tăng cao: Dân số già hóa, tầng lớp trung lưu tăng trưởng và tỷ lệ mắc bệnh mãn tính gia tăng đang thúc đẩy nhu cầu dịch vụ chăm sóc sức khỏe tư nhân tại Việt Nam.

    • Kế hoạch mở rộng quy mô: TNH đang triển khai nhiều dự án mở rộng bệnh viện, bao gồm:

      • Bệnh viện TNH Việt Yên (Bắc Giang) đã hoàn thành xây dựng và dự kiến đi vào hoạt động trong quý 3/2024.

      • Bệnh viện TNH Lạng Sơn dự kiến đi vào hoạt động trong năm 2025.

      • TNH có kế hoạch xây dựng bệnh viện tại Hà Nội và Đà Nẵng, bao gồm một bệnh viện đa khoa chuyên về ung thư tại Đà Nẵng.

      • TNH cũng đang xem xét điều chỉnh dự án bệnh viện phụ sản, thay vì xây dựng bệnh viện mới, công ty sẽ thành lập trung tâm hỗ trợ sinh sản bên trong Bệnh viện Quốc tế Thái Nguyên.
    • Mục tiêu tăng trưởng dài hạn: TNH đặt mục tiêu sở hữu 10 bệnh viện vào năm 2030 với tổng công suất 3.000 giường bệnh.

    • Huy động vốn hiệu quả: TNH đã tăng giới hạn sở hữu nước ngoài từ 49% lên 70% để thu hút nhà đầu tư quốc tế.
    3. Phân Tích SWOT
    Điểm mạnh (Strengths)
    • Thương hiệu uy tín: TNH là hệ thống bệnh viện tư nhân lớn nhất tại khu vực Đông Bắc Việt Nam, có uy tín và được người dân tin tưởng.

    • Cơ sở vật chất hiện đại: TNH đầu tư mạnh vào cơ sở vật chất, trang thiết bị y tế hiện đại, đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh chất lượng cao.

    • Đội ngũ y bác sĩ giàu kinh nghiệm: TNH sở hữu đội ngũ y bác sĩ giỏi chuyên môn, giàu kinh nghiệm và tận tâm với người bệnh.
    Điểm yếu (Weaknesses)
    • Phụ thuộc vào nguồn nhân lực: TNH có thể gặp khó khăn trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân viên y tế có tay nghề cao, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

    • Chi phí đầu vào tăng cao: Giá thuốc và vật tư y tế biến động có thể ảnh hưởng đến biên lợi nhuận của TNH.

    • Quy mô còn nhỏ: So với các bệnh viện tư nhân khác trong khu vực, quy mô của TNH vẫn còn hạn chế.
    Cơ hội (Opportunities)
    • Nhu cầu thị trường tăng cao: Nhu cầu dịch vụ y tế tư nhân tại Việt Nam tiếp tục tăng, tạo cơ hội cho TNH mở rộng thị phần.

    • Chính sách hỗ trợ: Chính phủ khuyến khích đầu tư vào lĩnh vực y tế tư nhân, tạo điều kiện thuận lợi cho TNH phát triển.

    • Phát triển công nghệ: Ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý và khám chữa bệnh có thể giúp TNH nâng cao hiệu quả hoạt động và thu hút khách hàng.
    Thách thức (Threats)
    • Cạnh tranh gay gắt: Thị trường y tế tư nhân ngày càng cạnh tranh với sự tham gia của nhiều đối thủ mới, TNH cần có chiến lược cạnh tranh hiệu quả để thu hút bệnh nhân.

    • Biến động kinh tế: Lạm phát, biến động tỷ giá, lãi suất có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của TNH.

    • Rủi ro dịch bệnh: Dịch bệnh có thể ảnh hưởng đến hoạt động của TNH, như đã xảy ra trong đại dịch Covid-19.

    • Rủi ro pháp lý: Thay đổi luật pháp, chính sách có thể ảnh hưởng đến hoạt động của TNH.
    4. Rủi Ro và Cơ Hội Hiện Tại và Tương Lai
    Rủi ro
    • Rủi ro cạnh tranh: Sự cạnh tranh ngày càng tăng từ các bệnh viện tư nhân khác có thể gây áp lực lên thị phần và lợi nhuận của TNH.

    • Rủi ro về chi phí: Giá thuốc, vật tư y tế và chi phí nhân công tăng cao có thể ảnh hưởng đến biên lợi nhuận của TNH.

    • Rủi ro về tiến độ dự án: Việc trì hoãn trong việc triển khai các dự án mở rộng bệnh viện có thể làm tăng chi phí và ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư.
    Cơ hội
    • Nhu cầu thị trường tiếp tục tăng: TNH có thể tận dụng nhu cầu dịch vụ y tế tư nhân ngày càng tăng để mở rộng thị phần và tăng trưởng doanh thu.

    • Mở rộng sang các lĩnh vực mới: TNH có thể khai thác các cơ hội từ dịch vụ khám bệnh nghề nghiệp, tiêm chủng và hợp tác công tư (PPP) để đa dạng hóa nguồn thu và tăng trưởng lợi nhuận.
  2. bonozo

    bonozo Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    04/07/2010
    Đã được thích:
    67
    Bóng dáng của 1 kẻ vét ví CĐ đến giọt cuối cùng. Vay nợ tùm lum, càng mở càng loss.
    ducanhvt99ttvnoldangky thích bài này.
  3. haimuoiphut

    haimuoiphut Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    28/06/2003
    Đã được thích:
    2.040
    Chẳng phải chứng khoán là kênh gọi vốn sao ?
    Mở rộng bệnh viện chứng tỏ có nhu cầu, và tương lai kinh tế ổn định thì dân đi khám chữa bệnh càng tăng.
    Hiện nay bệnh viện tư, bệnh viện công còn ít nên bệnh nhân thường phải lên tuyến trên, đi xa hàng trăm cây số cũng phải đi. Có bệnh phải vái tứ phương.
    2 quỹ ngoại KWE Beteilgungen AG Thụy Sỹ và ACCESS S.A., SICAV-SIF - ASIA TOP PICKS hiện đang sở hữu gần 15% TNH kìa, lo gì.
    ducanhvt99 thích bài này.
  4. ttvnoldangky

    ttvnoldangky Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    04/08/2008
    Đã được thích:
    3.365
    Em nhớ hồi năm 2020-2021 gì gì đó, em múc TNH giá 41-45 lên 52-68 thì em bán do hồi đó doanh thu lợi nhuận tăng ầm ầm. Giờ thì (i) doanh thu và lợi nhuận đều đi xuống; (ii) ban lãnh đạo vét máng cổ đông nhột quá; (iii) Ét Ét Ai vào ngồi để làm các nghêm tài chính. Nhìn chung, chưa thấy cửa gì sáng, dù theo dõi nó từ 2022-nay nhưng chưa từng múc lại một cổ.
    ducanhvt99bonozo thích bài này.
  5. haimuoiphut

    haimuoiphut Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    28/06/2003
    Đã được thích:
    2.040
    quý 3 vừa rồi do bão yagi và phải bỏ tiền đầu tư xây dựng bệnh viện nên doanh thu & lợi nhuận giảm là đương nhiên. Thế mới có giá rẻ, còn ai trước đu trên 24 thì đợi nó lên lại vậy :D
    ducanhvt99 thích bài này.
  6. bonozo

    bonozo Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    04/07/2010
    Đã được thích:
    67
    Đồng ý là kênh huy động vốn cho DN. Nhưng nếu DN lạm dụng việc PHT, thì cút mi.e DN đi
    ducanhvt99 thích bài này.
  7. Tsuy

    Tsuy Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    22/06/2020
    Đã được thích:
    280
    Đã từng cầm đc chút lợi nhuận nhưng sau quá trình cầm thì nhận ra:
    1. BLĐ phát giấy quá nhiều, chóp bu ngoài chủ tịch thì không mặn mà với DN thi nhau thoái vốn
    2. Ngành nghề có điều kiện, nhưng chỉ ăn theo được chỗ nào có KCN, CN lớn như Bắc Ninh, Bắc Giang khám sức khỏe định kì, còn các nghiệp vụ chuyên môn cao thì hầu như không cạnh tranh nổi nhóm tư nhân khác: Thu Cúc, Tâm Anh....... còn so với nhóm công lập ở HN thì thua.
    3. Mở rộng liên tục: HN, ĐN còn định lấn sang cả mảng GD thì thua, không tập trung nguồn lực làm tốt cái có sẵn thì mở rộng là CĐ không hi vọng có tiền để mà chia.
    4. Cảm nhận cá nhân: TGĐ từ tác phong không phù hợp với DN niêm yết cần năng động, nhanh nhạy vẫn giữ tư duy cũ, khó thay đổi
    Còn giá thì tùy lái, mới gẫy hỗ trợ để phục hồi còn cần quá trình dài đẩy giá hút ae đóng tiền thêm =))
    ducanhvt99bonozo thích bài này.
  8. haimuoiphut

    haimuoiphut Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    28/06/2003
    Đã được thích:
    2.040
    CPLH 144M cũng không phải là nhiều. Quy mô tương đương với FRT

    So sánh hơi khập khiễng nhưng cách triển khai bệnh viện của TNH không khác gì mô hình chuỗi của FRT mở rộng cửa hàng:
    - Càng mở rộng thì doanh thu càng tăng,
    - Mỗi giường bệnh đầu tư 2 tỉ, tương đương chi phí của 1 cửa hàng Long Châu
    - "Ngành nghề có điều kiện", "ăn theo được chỗ nào có KCN" cũng giống Long Châu bán thuốc, gần như là độc quyền nên quyết định được giá bán
    - TNH luôn full 200% công suất nên chỉ cần ngừng mở rộng (giảm chi phí) thì lợi nhuận sẽ tăng kinh khủng
    - Giống như FRT, tôi đã có rất nhiều post từ trước khi giá 60~80k, giờ đã hơn 180 rồi, ví dụ https://f319.com/threads/fts-frt-fpt-fox-foc-hang-fpt-mai-dinh.1757827/
    Rất tiếc là những post tui viết thường ít người xem :)))
  9. flyupsky

    flyupsky Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    14/07/2010
    Đã được thích:
    36.131
  10. Tsuy

    Tsuy Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    22/06/2020
    Đã được thích:
    280
    Làm sao 2 mô hình khác nhau mà triển khai lại giống nhau được ?
    Để vận hành 1 bệnh viện ít vài trăm đến cả ngàn tỉ, quá trình kéo dài, nguy cơ đội vốn, chậm tiến độ, tuyển dụng đội ngũ nhân sự, mà tính hiệu quả chưa chắc được kiểm chứng..
    1 cửa hàng thuốc thì cũng lắm 1 tháng là xong.
    Ngành kinh doanh tính mạng, không đơn giản là mua gói thuốc ở đâu cũng có.
    Đặt địa vị tôi có bệnh trong người, nếu tôi ở khu vực đó tôi có đến khám không?
    Nếu có thời gian chắc chắn tôi phi ngay xuống HN khám không tội gì tôi đưa tính mạng cho 1 nơi tôi chưa từng kiểm chứng.
    Vậy không đơn giản là xây xong là sẽ có bệnh nhân vào ngay mà đẩy doanh thu lên được.
    Quỹ vào cũng chưa thấy có gì khác-có thể chỉ giải ngân do cần đầu tư vào ngành sức khỏe mà đây là cp duy nhất có thanh khoản tương đối, nếu đưa được công nghệ, con người chất lượng vào thì có thể kỳ vọng...

Chia sẻ trang này