Phan tich PGS

Công ty CP KD khí hóa lỏng miền Nam là DN chuyên sản xuất và bán gas nên trọng tâm của DN là TSCĐ và khoản phải thu (tồn kho không đáng kể).
Năm 2010 đánh dấu bước chuyển mình của PGS khi đầu tư cực mạnh vào TSCĐ. Việc đầu tư này đã làm hiệu suất quay vòng TSCĐ chậm lại là điều dễ hiểu khi giá trị đầu tư TSCĐ lớn chưa thể phát huy trong 1 năm (2010: 3,97, 2009: 6,46).

Bước qua 2010, hiệu suất TSCĐ (4,71) tăng 18% là rất hợp lý khi cao hơn tốc độ tăng khoản phải thu là 9,98%, tức là DN không mất nhiều nguồn lực cho các khoản nợ chiếm dụng để đổi lấy việc gia tăng hiệu quả của từng đồng tiền đầu tư vào TSCĐ

Cái mà DN cần quan tâm là chi phí bán hàng tăng quá đà đã làm suy yếu lợi nhuận trong năm 2011

Chỉ số tiếp tục theo dõi PGS cho các quý tiếp theo là hiệu suất TSCĐ và chi phí bán hàng có được cải thiện hay không? Còn dòng tiền KD thì khỏi bàn (rất mạnh)