Phát hiện ra một mỏ vàng....Nhìn danh mục CTY ai cũng muốn mua.

ập đoàn PAN: Quý 2 lãi ròng 61 tỷ đồng tăng 67% so với cùng kỳ

Kết quả kinh doanh tốt của PAN trong quý 2 là nhờ sự tăng trưởng trong doanh thu mảng giống cây trồng, gạo đóng gói, tôm xuất khẩu và bánh kẹo.
Công ty Cổ phần Tập đoàn PAN (mã CK: PAN) đã công bố BCTC quý 2/2021 và luỹ kế 6 tháng đầu năm 2021.

Cụ thể, riêng quý 2 doanh thu thuần đạt 2.280 tỷ đồng, lợi nhuận gộp đạt 308 tỷ đồng tăng 28% so với quý 2/2020.

Sau khi trừ các khoản chi phí PAN lãi sau thuế 110 tỷ đồng tăng 65% so với cùng kỳ. Trong đó lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ đạt 61 tỷ đồng, tăng 67% so với cùng kỳ năm trước.

PAN cho biết nối tiếp sự phục hồi ổn định từ nửa cuối năm 2020, trong quý này mức tăng doanh thu đạt được phần lớn do sự tăng trưởng trong doanh thu mảng giống cây trồng, gạo đóng gói, tôm xuất khẩu và bánh kẹo.

Lợi nhuận hợp nhất tăng cao do các biện pháp tiết giảm chi phí đầu vào, chủ động nguồn cung nhờ chuỗi giá trị khép kín, đẩy mạnh kinh doanh các mặt hàng có hiệu quả kinh tế cao.

Lũy kế 6 tháng, Tập đoàn PAN đạt doanh thu hợp nhất 3.960 tỷ đồng, tăng 27% và lợi nhuận sau thuế công ty mẹ 83 tỷ đồng, tăng 65% so với cùng kỳ.

Được biết, trong năm 2021, PAN đặt kế hoạch doanh thu thuần là 10.025 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế là 419 tỷ đồng, lần lượt tăng 20,4% và 25,7% so với thực hiện trong năm 2020. Như vậy, sau 6 tháng đầu năm, doanh nghiệp hoàn thành được 38,2% kế hoạch lợi nhuận năm.

--- Gộp bài viết, Aug 10, 2021, Bài cũ: Aug 10, 2021 ---

Như vậy nhìn vào kế hoạch này thì hai quý cuối năm PAN sẽ đạt lợi nhuận vượt 70% còn lại....khi tất cả mọi thứ đều đang ủng hộ PAN.....Sản xuât khép kín chuỗi giá trị....Biên lợi nhuận cao...sản xuất đồ ăn xuất khẩu, đồ ăn phục vụ trong nước, chống dịch....Thời của PAN đã đến

Bác lại có game rồi à

23 ko all in giờ all in cho nó chất

mua cao bán cao, k ai làm thay đổi thời gian được Bác ạ

--- Gộp bài viết, Aug 10, 2021, Bài cũ: Aug 10, 2021 ---

linh hoạt dòng vốn Bác ơi, CSV e ra vùng 35 rồi, chờ tích lũy đã,

--- Gộp bài viết, Aug 10, 2021 ---

con nào khỏe thì bỏ vào thôi Bác ạ

Thế VOS mới tăng trần 6 phiên Bác, còn PAN chưa dc phiên nào...VOS tốt đó tuy nhiên mai canh bán nhé. VOS còn làm 2 năm nữa mới xóa lỗ lũy kế nha Bác

VOS vẫn tiềm năng mà, e có cãi đâu tuy nhiên vốn em lớn nên em thận trọng vào những con có bảo kê như PAN thôi. VOS e đú lần trước nó cho e 5 cây sàn

--- Gộp bài viết, Aug 10, 2021, Bài cũ: Aug 10, 2021 ---

k có em đẩy sao lên dc

Chấm PAN

sao có cái A vờ ta lại chèo lên bếp nấu j thế, thế kia ăn chả CHẢO à

--- Gộp bài viết, Aug 10, 2021, Bài cũ: Aug 10, 2021 ---

PAN có j mà Tây nay múc gần 200k nhể

Tập đoàn PAN vững vàng đối mặt với làn sóng Covid-19 lần thứ tư
Đối mặt với làn sóng Covid-19 lần thứ 4, Tập đoàn PAN và các công ty thành viên một lần nữa tiếp tục đoàn kết, chủ động, quyết tâm hành động để xoay chuyển tình thế. Ngay từ khi dịch mới nhen nhóm bùng phát trở lại, các công ty đã kịp thời lên kịch bản ứng phó và phản ứng nhanh để đảm bảo an toàn cho người lao động, giữ ổn định sản xuất kinh doanh cũng như cung ứng hàng hóa. Mới đây, Tập đoàn cũng đã tổ chức sự kiện CEO Summit định kỳ theo hình thức online để bàn cách ứng phó với dịch trong tình hình mới.



Triển khai “3 tại chỗ” và tuân thủ thông điệp 5K

Làn sóng dịch Covid-19 lần thứ 4 đang diễn biến hết sức phức tạp, khó lường, đã bùng phát và lây lan nhanh ở một số doanh nghiệp, khu công nghiệp tập trung đông công nhân trên cả nước. Đến nay, việc hàng loạt doanh nghiệp phải dừng hoặc tạm dừng hoạt động đã khiến hàng trăm nghìn người lao động mất việc làm, bị cách ly, hoặc nằm trong khu vực phong tỏa, ảnh hưởng nghiêm trọng đến cuộc sống.

Trước tình hình trên, ngày 25/6/2021, CTCP Xuất nhập khẩu Thủy sản Bến Tre (Aquatex Bến Tre) đã đăng ký với UBND tỉnh tiêm vaccine cho tất cả người lao động tại công ty bằng nguồn kinh phí tự túc của doanh nghiệp. Song song với đó, công ty cũng triển khai hết sức khẩn trương nghiêm túc, chặt chẽ các hướng dẫn phòng, chống dịch bệnh Covid-19 để ngăn ngừa dịch bệnh lây lan. Mới đây, công ty cũng đã ra thông báo đề nghị CBCNV không về quê khi không thật cần thiết để đảm bảo phòng chống dịch tốt nhất, hạn chế tối đa khả năng lây nhiễm bệnh.

Trong khi đó, một doanh nghiệp khác ở mảng thủy sản của Tập đoàn là CTCP Thực phẩm Sao Ta (Fimex VN) đã có những hành động quyết liệt ngay khi một công nhân trở thành F1 của một ca nghi nhiễm Covid-19. Trong thời gian chờ thông tin chính thức từ phía CDC, cùng với sự hợp tác và thống nhất cao từ người lao động, công ty tiến hành cách ly 50 lao động thuộc diện F2, đồng thời hỗ trợ ăn, ở, đảm bảo mọi điều kiện vật chất cho công nhân lưu trú tại công ty. Sau khi công nhân F1 có kết quả âm tính, công ty tiếp tục giữ nhịp độ sản xuất bình thường, phun khử trùng hệ thống nhà xưởng theo đúng quy định phòng dịch.

Những cơ sở sản xuất tập trung hàng nghìn công nhân như Sao Ta, đặc biệt bộ phận giao nhận hàng tại các cảng, là đối tượng có nguy cơ cao khi dịch bùng phát. Trước rủi ro này, người lao động tại công ty luôn thuộc đối tượng ưu tiên số một. Tính đến thời điểm cuối tháng 6, khoảng 4% nhân sự “tuyến đầu” của Sao Ta như lái xe giao nhận, nhân viên thu mua nguyên liệu… đã được tiêm vắc xin phòng ngừa đợt 1. Chủ động trong mọi tình huống là chủ trương của lãnh đạo công ty, trong đó chú trọng đến việc dự trữ nguyên phụ liệu, bao bì nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất liên tục. Trong những ngày cả nước tập trung mọi nguồn lực chống dịch, các xưởng chế biến vẫn hoạt động hết công suất với tinh thần cảnh giác cao độ để đáp ứng kịp thời đơn hàng đã cam kết với đối tác: trại tôm tập trung thu hoạch tôm càng nhanh càng tốt, hoạt động xuất hàng đẩy nhanh tiến độ, công tác hậu cần cũng được chuẩn bị ráo riết. Bên cạnh đó, công đoàn công ty cũng hỗ trợ bằng tiền mặt cho người lao động nhằm kịp thời chia sẻ, động viên tới những hoàn cảnh khó khăn.

Tại các đơn vị thành viên khác như 584 Nha Trang, Lafooco, PAN Food… toàn công ty nghiêm túc thực hiện thông điệp 5K theo quy định của Bộ Y tế; Khẩn trương xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất, chủ động nguồn hàng dự trữ lưu kho gồm nguyên vật liệu phục vụ sản xuất và thành phẩm sản xuất cung ứng cho thị trường; Tổ chức chia ca sản xuất nhằm hạn chế tiếp xúc tại các phân xưởng sản xuất, đảm bảo cự ly giãn cách theo quy định; Tổ chức làm việc online khu vực hành chính, văn phòng…



Gần đây, khi dịch bệnh diễn biến theo chiều hướng phức tạp và khó kiểm soát, nhiều đơn vị đã lên phương án cho người lao động ở lại nơi làm việc trên tinh thần tự nguyện. Theo đó, từ 0h ngày 13/07/2021, hưởng ứng và chấp hành chủ trương của UBND tỉnh Long An cũng như chỉ thị của Chính phủ, Lafooco đã triển khai tổ chức sản xuất theo phương châm “3 tại chỗ - sản xuất tại chỗ, ăn uống tại chỗ và nghỉ ngơi tại chỗ”, để vừa đảm bảo sản xuất vừa chiến đấu với dịch bệnh, với sự hợp tác và thống nhất cao từ phía người lao động. Hiện nay, dù tỉnh Sóc Trăng chưa thực hiện giãn cách như các tỉnh thành khác nhưng Sao Ta cũng áp dụng chính sách 3 tại chỗ. Đó là làm tại chỗ, ăn tại chỗ và ở tại chỗ cho khoảng 1/3 trong tổng số 4.000 lao động. Các nhà máy của Bibica, PAN Food, VFC ở Long An, Đồng Nai cũng đã kích hoạt chế độ “3 tại chỗ: sản xuất tại chỗ, ăn tại chỗ, nghỉ ngơi tại chỗ” đối với tất cả công nhân để có thể tiếp tục sản xuất duy trì chuỗi cung ứng.





Để có thể triển khai ngay các biện pháp bảo vệ người lao động, bảo vệ sản xuất một cách nhanh chóng và quyết liệt, Tập đoàn PAN đã có sự chuẩn bị trước đó, để khi có chỉ thị của Chính phủ là sẵn sàng áp dụng ngay. Việc áp dụng “3 tại chỗ” chắc chắn sẽ làm tăng đáng kể chi phí vận hành cho doanh nghiệp, ngoài ra còn ảnh hưởng đến tâm lý của công nhân nhà máy. Tuy nhiên, đây là giải pháp khả dĩ nhất lúc này để giúp doanh nghiệp không bị đình trệ sản xuất, bảo toàn chuỗi cung ứng, người lao động duy trì được công ăn việc làm và nguồn thu nhập.



Nhìn chung, với năng lực quản trị rủi ro và tinh thần chủ động thích ứng mọi hoàn cảnh, chúng tôi đã xây dựng các kịch bản kỹ lưỡng, qua đó việc triển khai diễn ra nhanh chóng, kịp thời và hiệu quả. Trong chiến lược phát triển bền vững của Tập đoàn PAN, chìa khóa để ổn định nguồn nhân lực là xây dựng các chính sách vừa phù hợp quy định pháp luật vừa giàu tính nhân văn. Đây cũng là tiền đề để Tập đoàn nhận được sự hỗ trợ, đồng lòng của người lao động trong thời điểm khó khăn hiện nay.

Đồng loạt đẩy mạnh bán hàng qua kênh thương mại điện tử và phát triển ứng dụng

Trong bối cảnh dịch Covid-19 tiếp tục diễn biến phức tạp, các công ty thành viên trong Tâp đoàn PAN như Lafooco, SHIN Cà Phê, 584 Nha Trang… tiếp tục đẩy mạnh bán hàng qua kênh thương mại điện tử để kịp thời đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Đây được xem là một trong những giải pháp hiệu quả để thúc đẩy doanh số bán hàng trong bối cảnh dịch bệnh diễn biến phức tạp hiện nay. Hay như Bibica ngày 1/8 tới đây sẽ nhanh chóng triển khai ứng dụng “app loyalty” với 2 phiên bản: App Shop (dành cho điểm bán) và App Consumers (dành cho NTD), giúp khách hàng đặt mua hàng và giao hành một cách tiện lợi, nhanh chóng. Để giải quyết khó khăn trong việc cung ứng nguyên liệu đầu vào và sản phẩm đầu ra, công ty đã linh hoạt tận dụng lợi thế mạng lưới nhà máy sản xuất tại Hà Nội, Đồng Nai, Bình Dương và Long An nhằm đảm bảo được vấn đề cung ứng sản phẩm trên toàn quốc.

Kết nối bằng công nghệ số và mạng xã hội cũng là một giải pháp được VFC - thành viên Tập đoàn PAN ứng dụng hiệu quả vào hoạt động thị trường, duy trì tiếp cận và chuyển giao kỹ thuật cho nông dân, đặc biệt trong điều kiện khó khăn của dịch bệnh. Gần đây, công ty cũng đã tổ chức thành công buổi họp mặt trực tuyến cùng với nông dân tại các tỉnh thành từ Miền Đông đến Mekong và phát động chương trình thi đua trong toàn đội ngũ mang tên “Tôi là lực lượng Tiếp sức cùng nông dân 4.0”.

Nhìn chung, dù chuỗi cung ứng bị đứt gãy khiến nhiều doanh nghiệp trong ngành nông nghiệp vấp phải khó khăn trong hoạt động sản xuất, vận chuyển tiêu thụ và xuất khẩu nông sản song là doanh nghiệp đầu tàu trong lĩnh vực nông nghiệp – thực phẩm, tất cả các thành viên trong Tập đoàn PAN đều đang nỗ lực hết mình đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh luôn thông suốt, đáp ứng nhu cầu tiêu thụ nội địa và các đơn hàng xuất khẩu của đối tác.



Đợt bùng phát thứ tư của đại dịch lần này là một phép thử khó khăn với nền kinh tế nói chung và các doanh nghiệp trực tiếp sản xuất như PAN nói riêng. Dưới sự chỉ đạo quyết liệt của Chính phủ, chúng ta đã đạt được những thành tựu nhất định ở giai đoạn trước, nhưng trận chiến lần này sẽ khó khăn hơn nhiều do biến chủng Delta mới.

Với Tập đoàn PAN, ưu tiên hàng đầu luôn là đảm bảo mục tiêu kép: bảo vệ người lao động an toàn trong đại dịch và đảm bảo mọi đơn hàng cho đối tác thông suốt trên các tuyến giao thương huyết mạch toàn cầu. Đối với PAN, vấn đề không phải là làm thế nào để tồn tại qua đại dịch hay chờ đến khi mọi việc trở lại bình thường, mà phải chủ động thích ứng, sống chung với dịch, luôn luôn chủ động các kịch bản và kế hoạch hành động phù hợp với diễn biến mới. Điều này không chỉ cần thiết khi Covid-19 ập đến mà còn đặc biệt quan trọng ngay cả khi dịch bệnh đã được kiểm soát. Đây không chỉ là việc cải tiến lại một vài công đoạn của quá trình sản xuất hay cung ứng hàng hoá, dịch vụ, mà Tập đoàn luôn trong tư thế sẵn sàng tái cấu trúc thậm chí xây dựng lại mô hình kinh doanh theo hướng phù hợp hơn với tình hình mới.