SAFOCO (SAF)- Những ẩn số vàng

SAFOCO (SAF)- Những ẩn số vàng

SAF :CTCP Lương thực Thực phẩm SAFOCO
VDL:27.060.000.000
LNST 2006: 9.040.090.202
PE=17
ROE=23.7%

Là cổ đông chiến lược: Tổng công ty lương thực Miền NamNhững lợi thế cạnh tranh nổi bật của SAFOCO so với các doanh nghiệp khác trong ngành:
- Các nhóm sản phẩm của Công ty hiện nay đều có doanh số đứng đầu và thị phần lớn nhất trong cả nước, đây là lợi thế của Công ty trong việc cạnh tranh với các đối thủ.
- Công nghệ sản xuất của SAFOCO vượt trội so với các doanh nghiệp cùng ngành.
- Sản phẩm của SAFOCO có sự đột phá về chất lượng, được cải tiến, thay đổi mẫu mã thường xuyên. Một điểm khác biệt của SAFOCO so với các doanh nghiệp khác là ngoài công nghệ hiện đại, Công ty rất chú trọng vào kỹ thuật chế biến sản phẩm, nhất là công thức pha chế phụ gia, nhờ đó mà các loại sản phẩm của Công ty có đa dạng mùi vị và riêng biệt. Đây chính là một lợi thế cạnh tranh lớn của SAFOCO, ngay cả với những đối thủ trong ngành sản xuất thực phẩm có máy móc hiện đại tương đương.
- Có một đội ngũ nhân viên tiếp thị khắp cả nước phối hợp cùng đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ, giàu kinh nghiệm, năng động, nhạy bén lao động trong một tập thể có tính đoàn kết cao.
- Đã được các hệ thống siêu thị lớn có nhiều chi nhánh trong cả nước như: CoopMart, Metro, CitiMart, MaxiMart,... đánh giá là một trong những sản phẩm chủ lực của siêu thị.
- Thương hiệu Công ty đã được xây dựng từ lâu và ngày càng được khách hàng biết đến như là một thương hiệu nổi tiếng.
- Đối với thị trường xuất khẩu, Công ty cũng có nhiều lợi thế: các sản phẩm nui gạo của Công ty không có chất cholesterol gây béo cho người sử dụng được khách hàng Ý ưa chuộng; đối với thị trường EU, Tiệp Khắc thì tiêu thụ nhiều về các sản phẩm chế biến từ rau củ quả; hiện nay thị trường Nhật Bản đang là thị trường tiềm năng về tiêu thụ mặt hàng bánh tráng.
- Sản phẩm mì, nui: với công suất sản xuất lớn cũng như thị phần trong nước hầu như chiếm lĩnh, SAFOCO có nhiều khả năng duy trì được vị trí hàng đầu của mình, ngày càng gia tăng sản lượng tiêu thụ và mở rộng thị trường.
- Sản phẩm bánh tráng: Công ty đã nắm bắt được nhu cầu ngày càng cao của sản phẩm này cũng như ưu thế là một trong số rất ít các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm bánh tráng đóng gói nên đã vừa mới đầu tư dây chuyền sản xuất bánh tráng trong năm 2006. Đây cũng là bước đi đúng đắn để khẳng định vị trí hàng đầu của Công ty trong việc cung cấp các sản phẩm thực phẩm đóng gói.

Kế hoạch tăng vốn điều lệ của Công ty:Để đáp ứng nhu cầu mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như phù hợp với điều kiện niêm yết theo Luật Chứng khoán có hiệu lực thi hành từ ngày 01/01/2007, Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc của Công ty Cổ phần Lương thực ?" Thực phẩm Safoco đã có kế hoạch đầu tư mới, nâng cấp nhà xưởng và các loại máy móc thiết bị sản xuất nhằm tăng công suất, chất lượng và phát triển sản phẩm để Công ty có điều kiện hội nhập trước làn sóng đầu tư của các nước khi Việt Nam là thành viên của WTO. Kế hoạch đầu tư đó được Công ty đề ra như sau:
- Dự án đầu tư lắp đặt dây chuyền làm bánh phở. Vốn đầu tư ước tính là 4 tỷ đồng.
- Dự án đầu tư mua đất xây dựng Nhà máy làm bột gấm cưa vào sản xuất bánh tráng và cung cấp cho các cơ sở khác theo yêu cầu. Vốn đầu tư ước tính 5 tỷ đồng.
- Dự án di dời và xây dựng văn phòng làm việc từ số 01 đường 3/2 về Thủ Đức. Vốn đầu tư ước tính 5 tỷ đồng.
- Dự án đầu tư xây dựng 02 kho chứa thành phẩm phục vụ cho nhà làm bánhphỏ và nhà sản xuất nui. Vốn đầu tư ước tính 5 tỷ đồng.
- Dự án đầu tư nâng cấp mở rộng kinh doanh ăn uống tại Nhà hàng Hoa Viên Nam Bộ (số 49/1 Hoà Bình) với quy mô lớn hơn hiện nay và xây thêm 1 tầng lầu. Vốn đầu tư ước tính 8 tỷ đồng.
- Đầu tư khu chung cư cao ốc văn phòng cho thuê tại 430 Trần Văn Kiểu. Vốn đầu tư ước tính 29 tỷ đồng.

Phương thức tăng vốn và tỷ lệ cổ tức là những ẩn số vàng. Bác nào biết tin post cho mọi người biết nhé.