SDJ LN quý 4 =130% q1+q2+q3. LN cả năm ~ 10 tỷ/ 18 tỷ VDL giá 13 EPS> 5000. pe~ 12.5 cổ tức 16% chưa

SDJ LN quý 4 =130% q1+q2+q3. LN cả năm ~ 10 tỷ/ 18 tỷ VDL giá 13 EPS> 5000. pe~ 12.5 cổ tức 16% chưa chia!!!!!

Công ty cổ phần Sông Đà 25 - Chủ độngkhắc phục khó khăn,phát triển ổn định,vững chắc
(THO) - Công ty cổ phần (CTCP) Sông Đà 25 từ lâu đã được nhiều người biết đến không chỉ là nhà thầu mạnh trong lĩnh vực xây dựng công nghiệp, đủ năng lực thi công xây dựng những công trình (CT) quy mô lớn, kỹ thuật phức tạp, yêu cầu mỹ thuật cao mà còn luôn bảo đảm tiến độ, chất lượng và an toàn, được chủ đầu tư đánh giá cao.
Trong những ngày đầu năm mới 2009, đơn vị đang tập trung thi công một số CT lớn, trọng điểm như Nhà máy Thủy điện Cửa Đạt, trụ sở Tập đoàn Dầu khí Chi nhánh Thanh Hóa, tòa tháp đôi HH4 cao 30 tầng, HH3 cao 22 tầng (Hà Nội), một số gói thầu xây dựng đường giao thông thuộc dự án tuyến nối các huyện phía tây Thanh Hóa, vv... Tuy nhiên, lạm phát kéo dài từ đầu năm 2008, cùng với giá xăng dầu, sắt thép, xi-măng, gạch, đá; nhân công, vv... liên tục tăng cao, các đơn giá, định mức thay đổi liên tục, các ngân hàng siết chặt hơn về điều kiện thanh toán ảnh hưởng tới việc triển khai thi công các CT. Đối với các dự án bất động sản của công ty, việc giải ngân bị ách tắc bởi giá trị khối lượng vượt dự toán phát sinh quá lớn, ngân hàng thiếu nguồn không thể đáp ứng được. Tiến độ thi công của hầu hết các CT đều cầm chừng, các xí nghiệp trực thuộc khó khăn về vốn lưu động, số lượng dự trữ vật tư không đáp ứng yêu cầu tiến độ. Hiệu quả sản xuất, kinh doanh (SXKD) giảm do hệ quả của việc tăng giá ?ođầu vào? làm tăng chi phí trong khi sản phẩm ?ođầu ra? chưa được xác định rõ ràng. Nhất là phải ?ochạy theo? lãi suất cho vay quá cao do các ngân hàng điều chỉnh liên tục; lãi ngân hàng không được tính bù và lượng vốn lưu động khá lớn nằm trong khâu thanh toán. Hướng dẫn điều chỉnh giá và hợp đồng xây dựng theo Thông tư 09/2008/TT-BXD của Trung ương chưa kịp thời và còn nhiều vướng mắc trong quá trình thực hiện, vv... gây nhiều bất lợi trong SXKD của công ty. Cuối quý III, đầu quí VI, cơn lạm phát trong nước ?ohạ nhiệt?, giá dầu mỏ trên thế giới và trong nước giảm, kéo theo giá một số vật liệu xây dựng cũng xuống, tạo điều kiện cho công ty đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện các CT. Đây cũng là thời điểm các ngân hàng bắt đầu điều chỉnh hạ lãi suất cho vay. Tuy nhiên, do nhiều lý do trên thực tế, không phải doanh nghiệp nào cũng dễ dàng tiếp cận nguồn vốn vay từ ngân hàng.

Chủ động khắc phục khó khăn, trước mắt CTCP Sông Đà 25 đã thắt chặt công tác quản lý tài chính, tiết kiệm các chi phí quản lý, chi tiêu chưa cần thiết. Tuyên truyền, vận động CBCNV triển khai thực hiện đồng bộ một số giải pháp về kinh tế, kế hoạch, tiến độ công trình, đầu tư, tài chính, tín dụng và đời sống. Trong đó, tập trung thu hồi vốn của các CT đã hoàn thành và ứng vốn của các hợp đồng với các chủ đầu tư. Rà soát lại tất cả các hợp đồng kinh tế đã ký với các chủ đầu tư, đàm phán điều chỉnh lại hợp đồng theo nội dung văn bản 164 ngày 29-1-2008 của Thủ tướng Chính phủ và Thông tư 09/2008/TT-BXD. Rà soát lại và đàm phán với chủ đầu tư giãn tiến độ các CT, dự án đầu tư chưa cần thiết, tập trung mọi nguồn lực ưu tiên cho các CT trọng điểm, bức thiết... Do đặc điểm nhiều CT do CTCP Sông Đà 25 thi công thường nằm ở những vùng sâu, xa, thời gian thi công dài, để CBCNV yên tâm công tác, góp phần tạo nên chất lượng các sản phẩm xây lắp và CT có chất lượng cao, lãnh đạo công ty luôn phối hợp với các tổ chức công đoàn, đoàn thanh niên chăm lo đời sống vật chất và tinh thần CBCNV. Từ đầu năm 2008, công ty đã điều chỉnh trả lương bình quân 2 triệu đồng/người/tháng (tăng hơn 300 ngàn đồng/người/tháng so với cùng kỳ năm 2007) và bảo đảm các quyền lợi, chế độ, tiền thưởng kịp thời cho hơn 1.000 CBCNV. Việc xây dựng các khu nhà ở, bếp ăn tập thể, nhà y tế tại các CT... đồng bộ, tạo điều kiện cho người lao động gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

Trước khó khăn do biến động giá, có những CT vốn chi trả chậm, công ty vẫn chấp nhận chịu lỗ nhưng thi công bảo đảm chất lượng, bàn giao CT đúng tiến độ cam kết, giữ được chữ tín cho doanh nghiệp. Năm 2008, sản lượng của công ty đạt xấp xỉ 350 tỷ đồng, tăng gần 30 tỷ đồng so với năm 2007. Công ty làm tốt nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước với số tiền 11 tỷ đồng, lợi nhuận đạt gần 10 tỷ đồng. < vốn điều lệ là hơn 18 tỷ> Nhiều CT đã thi công đúng tiến độ, đạt chất lượng tốt và kịp bàn giao đưa vào sử dụng, phát huy hiệu quả phục vụ sản xuất, dân sinh. Tiêu biểu như các CT đập phụ và đường vào đập phụ Hón Can (CT Thủy lợi - Thủy điện Cửa Đạt), quốc lộ 1A đoạn tránh Hà Tĩnh, Trạm Nghiền xi-măng Hiệp Phước (TP Hồ Chí Minh), Bệnh viện Nhi Thanh Hóa, một số hồ, đập thuộc dự án hồ đập thủy lợi miền núi Thanh Hóa, vv...

Để thực hiện tốt mục tiêu kế hoạch SXKD năm 2009 phát triển ổn định, vững chắc trong bối cảnh khủng hoảng tài chính, suy thoái kinh tế toàn cầu và biến động phức tạp của giá vật tư, nhiên liệu trong nước, vv... CTCP Sông Đà 25 đã và đang áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000, đồng thời tiếp tục thực hiện đồng bộ một số biện pháp tiết kiệm, tháo gỡ khó khăn, tập trung các nguồn lực phục vụ SXKD có hiệu quả, nâng cao chất lượng và bảo đảm tiến độ CT; cải thiện đời sống người lao động.


co'''''''''''''''' KQKD chính thức rồi này các bác. cả năm LN gần 10tỷ/18tỷ VDL. quý 4 LN =130% quý 1+q2+q3 vượt xa mọi sự trông dợi EPS cả năm >5000 pe<~2.5. cổ tức 16% chưa chia