SHI - Cổ phiếu dành cho nhà đầu tư nghiêm túc và đủ kiên nhẫn

Tôi không đồng ý, tôi không đi được, mời em KD lại tốn tiền trả thù lao cho em ấy, thiệt cho tui lắm

Cho em theo Với ???? Các anh làm em muốn đi du lịch quá!!!! Mấy năm nay toàn sản xuất nòi giống nỏ đc đi mô chán chêt!

Đi đi em , gì chứ anh That không lo được cho em thì để anh .......

Một đồng bỏ ra nghìn đồng thu lại. Em KD là con gà đẻ trứng vàng cho bà con cổ đông chúng ta đấy.

Tôi muốn chúng ta bàn sâu thêm một chút về các cty thường xuyên phát hành và các cty thưởng bằng CP.
Hầu hết Chúng ta đã và đang ác cảm với hiện tượng phát hành thêm và chia tách CP. Lý do là trên thực tế, nhiều cty lợi dụng việc này cho nhiều mục đích đi ngược với mục tiêu phát triển DN.
Trong khi đó, PHT và chia tách CP là 2 vũ khí, là 2 công cụ sắc bén và hiệu quả nhất về tài chính để phát triển DN mà chỉ có Cty cổ phần trong một quốc gia có TTCK được thừa hưởng nó. Chúng ta góp vốn vào 1 Cty, mà chúng ta lại bắt Cty đó từ chối một công cụ tài chính để phát triển thì... Thật là một phi lý không có phi lý nào bằng.
Một con dao bén là để tăng năng suất cắt thịt, chỉ vì chúng ta thấy có kẻ giết người bằng dao, ta vội kỳ thị với con dao, và muốn rằng đừng tồn tại con dao, vậy loài người lấy cái gì để cắt rau cắt thịt đốn cây v.v... Đây ?

Tôi muốn nêu ví dụ cụ thể. Nếu PNJ không chia tách, không phát hành thêm, mà chỉ đơn giản là làm ra bao nhiêu LN thì chia hết cho CĐ, vậy PNJ có ngày hôm nay không ? Và bà chủ tịch có được tài sản gấp mấy mươi lần trong vòng vài năm không ?
Một ví dụ khác, thuỷ sản An Giang liên tục chia Cổ tức bằng tiền 3.000, 4.000... Có năm chia 6.000/CP . Nay thì ACL mạnh hay yếu ra sao chúng ta biết rồi.

Vậy chúng không nên kỳ thị với những con dao. Mà nên nhận ra bản chất của kẻ cầm dao kiếm.
Chúng ta tránh xa kẻ dùng dao để hại người. Nhưng chúng ta phải khảo sát xem ai là hiệp sỹ sử dụng dao kiếm để diệt thù , giúp người cô thế, bảo vệ quốc gia... Chứ nhỉ !!!

Cái này phải nhờ mấy bác dự ĐHCĐ, phải yêu cầu HĐQT trình bày kế hoạch, thời hạn bảo toàn EPS hoặc phục hồi EPS sau khi tăng vốn, nếu không thì cứ vay tiền mà kinh doanh.

Chi phí lãi vay năm 2014 của SHI là 72 tỷ. Chỉ cần giảm 1/2 số chi phí này là SHI lại có thêm 36 tỷ lợi nhuận.
Vỉ vậy việc cơ cấu lại nguồn vốn của SHI đang trở nên cấp thiết, thêm nữa là tỷ lệ phát hành chỉ là 2:1 cũng là một tỷ lệ hết sức nhân văn.

Có thêm 2 người nữa đăng ký với tôi hiện tại là 8 , trong đó có 3 người đến từ ba công ty CK khác nhau .

Tôi muốn nói thêm là nếu SHI không có 2 bài toán phát hành trong năm 2014 thì có lẽ tôi đã " thoái vốn" khỏi SHI rồi .
Vậy, tại sao ta lại e ngại hoặc hoặc kỳ thị với việc phát hành thêm ?

--- Gộp bài viết, 03/04/2015, Bài cũ: 03/04/2015 ---

Chết rùi !!! Đi nước người về thì chuyển giới rùi... Hết được làm em gái của chị Hậu nữa rùi.
He..he... Có quà cho em đây . Nếu máy bay chong chóng không chở nổi em thì anh sẽ gửi ra bằng cách cột quà vào chim bồ câu, nhé.

Tôi đăng ký 1 suất bác nhé