VGT - Vinatex "Gấm vóc lụa là" Việt Nam

Mua về dài hạn nắm giữ.
Rung lắc điều chỉnh là cơ hội.

Giá đang quá rẻ.

Trong 2 ngày 25-26/02, đoàn công tác của Vinatex do Chủ tịch HĐQT Lê Tiến Trường và Tổng Giám đốc Cao Hữu Hiếu dẫn đầu đã làm việc với các đơn vị thành viên khu vực phía Nam. Tại các buổi làm việc, nhiều doanh nghiệp đã công bố tình hình đơn hàng và kế hoạch kinh doanh năm 2026, cho thấy triển vọng phục hồi và mở rộng sản xuất trong giai đoạn tới.

Chủ tịch Lê Tiến Trường cũng lưu ý cơ hội từ chính sách giảm thuế đối ứng 5% trong 5 tháng đầu năm, coi đây là thời điểm quan trọng để cải thiện biên lợi nhuận và hoàn thành sớm kế hoạch 2026. ( Thực tế giảm 10%). Thì LN như nào?

Dự liệu 2 quý đầu năm 2026 VGT liệu hoàn thành kế hoạch năm.
https://www.vietnamplus.vn/cang-tha...n-luoc-den-bo-vuc-chien-tranh-post1095993.amp

Pakistan là nước sx may mặc lớn TG chính trị cũng bất ổn. Việt Nam ổn định là nơi an toàn sẽ được lợi thế.

VỊ THẾ VỮNG CHẮC TRONG CHUỖI CUNG ỨNG
Tiếp bước 30 năm rực rỡ ấy, bước vào giai đoạn mới cùng những biến động mạnh mẽ về công nghệ, địa chính trị và xu hướng tiêu dùng, người đứng đầu Vinatex cho biết sẽ kiên định chiến lược "Một điểm đến – cung ứng giải pháp trọn gói về dệt may và thời trang xanh”. Với tầm nhìn, đến năm 2045 trở thành một trong những tập đoàn dệt may có giá trị gia tăng lớn, năng lực cạnh tranh cao, là đối tác tin cậy trong chuỗi dệt may toàn cầu, là cổ phiếu đáng quan tâm để đầu tư.
“Chúng tôi cam kết phát triển bền vững, mục tiêu đến năm 2030 tăng gấp đôi lợi nhuận hợp nhất và gấp 3 lần lợi nhuận riêng, đảm bảo thu nhập bình quân của người lao động hàng năm cao hơn CPI thực tế 2-3%, đạt 100% tiêu chuẩn môi trường và giảm phát thải khí nhà kính”, ông Trường nhấn mạnh.
Song song với đó, Vinatex tiếp tục xây dựng môi trường làm việc hiện đại, an toàn, bình đẳng, nơi người lao động được tôn trọng, phát triển. Với lợi thế là tập đoàn sở hữu trọn vẹn chuỗi cung ứng dệt may, Vinatex thúc đẩy quản trị minh bạch, hiệu quả và trách nhiệm, từng bước khẳng định vị thế của một doanh nghiệp quốc gia theo hướng bền vững và dẫn dắt xu hướng xanh trong ngành.
Chúc mừng những thành tựu đạt được trong 30 năm qua của Vinatex, ông Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng uỷ Chính phủ, đánh giá chặng đường 30 năm Vinatex đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Đảng và Nhà nước giao, vừa kinh doanh hiệu quả vừa giữ vai trò chủ lực của ngành.



https://vneconomy.vn/vinatex-se-tro-thanh-doi-tac-tin-cay-trong-chuoi-det-may-toan-cau.htm?fbclid=IwZnRzaAQTNilleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZAo2NjI4NTY4Mzc5AAEeS9E3n3aBh7pB40ekxgvdVNH3jZZSqEHXFZ6ptreTqqtj6Htm367VO0kMiZs_aem_xRwxO349bugI1S3jxdbohg#:~:text=M%E1%BB%A5c%20ti%C3%AAu%20%C4%91%E1%BA%BFn%20n%C4%83m%202030,%E1%BB%A9ng%20d%E1%BB%87t%20may%20to%C3%A0n%20c%E1%BA%A7u

Xuất khẩu dệt may tự tin cán đích 46 tỷ USD, giữ vững vị thế “top 3” thế giới

Trước những biến động khôn lường của thị trường toàn cầu, ngành dệt may Việt Nam vẫn khẳng định bản lĩnh vững vàng, với mục tiêu mang về 21 tỷ USD xuất siêu và tổng kim ngạch 46 tỷ USD trong năm 2025. Thành quả này đến từ chiến lược “lấy chất lượng làm trọng tâm” và sự chuyển mình mạnh mẽ trong công nghệ, giúp Việt Nam tiếp tục giữ vững vị thế “top 3” xuất khẩu dệt may hàng đầu thế giới thế giới…



TẠO SỨC BẬT BẰNG CÔNG NGHỆ, TỰ CHỦ NGUỒN CUNG

Để hiện thực hóa mục tiêu 66 tỷ USD vào năm 2030 và giữ vững vị thế trong Top 3, ngành dệt may đang thực hiện cuộc chuyển mình mạnh mẽ. Giải pháp cốt lõi được đưa ra là đầu tư sâu rộng vào công nghệ và tự động hóa.

Chủ tịch VITAS cho biết hình ảnh các nhà máy dệt may đang thay đổi nhanh chóng với sự xuất hiện của robot trong các khâu vận chuyển, cắt may. "Một robot vận chuyển có thể thay thế 5-6 người, hay một công nhân hiện nay có thể vận hành 3 máy. Đây là lời giải cho bài toán giảm chi phí nhân công và tăng năng suất", ông Giang chia sẻ.

Bên cạnh công nghệ, chiến lược "ba trụ cột" cũng được xác định rõ: Đa dạng hóa thị trường, khách hàng và đối tác để giảm thiểu rủi ro phụ thuộc; số hóa quản trị, ứng dụng phần mềm AI để minh bạch hóa quản lý, kiểm soát chặt chẽ chi phí sản xuất; tăng cường sự kết nối trong hiệp hội để chia sẻ mô hình quản lý và cùng nhau phát triển.

Ngành dệt may cũng đang kêu gọi đầu tư mạnh mẽ vào nguồn cung thiếu hụt như vải và sợi để giải quyết bài toán xuất xứ trong các FTA thế hệ mới. Đồng thời, các doanh nghiệp cần chủ động đàm phán, chia sẻ khó khăn với nhãn hàng về các chi phí phát sinh (điện, lương, lãi vay) để tìm tiếng nói chung .

Với tầm nhìn đến năm 2035, Việt Nam không chỉ gia công mà còn hướng tới xây dựng nền công nghiệp thời trang, đưa thương hiệu Việt vươn ra toàn cầu trên cả nền tảng online và offline. Năm 2026 được kỳ vọng sẽ là năm tạo ra bước đột phá mới trong tầm nhìn dài hạn của ngành dệt may Việt Nam.

https://vneconomy.vn/xuat-khau-det-...rMQJdFJJaf4C08RdZr_aem_6DtwvLSi7Ji3NjynexL0fQ

Petrovietnam - VINATEX ký kết Hợp đồng nguyên tắc về chuỗi cung ứng “hóa chất - xơ sợi - dệt may”


Tổng giám đốc VNPOLY Trần Huy Thư: Trên cơ sở năng lực và kinh nghiệm hiện có của mỗi bên, các bên thống nhất ký kết Hợp đồng nguyên tắc về việc tiêu thụ sản phẩm xơ PSF do VNPOLY sản xuất.
Theo ông Trần Huy Thư - Tổng giám đốc VNPOLY, trên cơ sở năng lực và kinh nghiệm hiện có của mỗi bên, các bên thống nhất ký kết Hợp đồng nguyên tắc về việc tiêu thụ sản phẩm xơ PSF do VNPOLY sản xuất. VNPOLY phối hợp với VINATEX lựa chọn 1-2 nhà máy khâu sau chạy thử nghiệm kéo sợi, dệt, nhuộm sản phẩm của VNPOLY để đánh giá chất lượng sản phẩm đảm bảo chất lượng trước khi cung cấp cho các khách hàng tiêu thụ xơ PSF; Cam kết chính sách ưu đãi hỗ trợ khách hàng chạy thử nghiệm phù hợp với giá thị trường.


Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng: Sự hợp tác giữa VNPOLY và các đơn vị trực thuộc của VINATEX để cùng nâng cao khả năng cạnh tranh của các bên trên thị trường trong nước cũng như quốc tế.
Phát biểu tại lễ ký, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao tinh thần hợp tác, nỗ lực giữa các đơn vị hai Tập đoàn, góp phần nâng cao chuỗi giá trị ngành dệt may Việt nam. Các số liệu nghiên cứu cho thấy, nhu cầu xơ PSF của nước ta khoảng 492 ngàn tấn/năm, phần lớn phải nhập khẩu. Trong khi đó sản phẩm dệt may xuất khẩu vào thị trường Hoa Kỳ chiếm tới 20% tổng sản lượng xuất khẩu của cả nước. Vì vậy, việc nội địa hóa nguyên liệu cho ngành dệt may Việt Nam là việc cấp bách, đặc biệt khi Hoa Kỳ đang áp chính sách thuế quan đối với các sản phẩm dệt may nhập khẩu. Sự hợp tác giữa VNPOLY và các đơn vị trực thuộc của VINATEX để cùng nâng cao khả năng cạnh tranh của các bên trên thị trường trong nước cũng như quốc tế.

Ông Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh, đây là dấu mốc quan trọng, khẳng định quyết tâm đưa Nhà máy xơ sợi Polyester Đình Vũ vận hành trở lại theo đúng tinh thần chỉ đạo của Bộ Chính trị và Thủ tướng Chính phủ, đồng thời là minh chứng cho sự gắn kết, đồng hành giữa hai Tập đoàn kinh tế lớn của đất nước - Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam và Tập đoàn Dệt may Việt Nam. Ông tin tưởng rằng, với sự cam kết, chia sẻ trách nhiệm và tầm nhìn chiến lược chung, các bên sẽ cùng nhau xây dựng những giá trị dài hạn, đóng góp thiết thực vào sự phát triển bền vững của đất nước.


Chủ tịch HĐQT VINATEX Lê Tiến Trường nhấn mạnh sự hợp tác thực chất, lâu dài giữa các bên.
Chủ tịch HĐQT VINATEX Lê Tiến Trường thay mặt các doanh nghiệp của Tập đoàn bày tỏ sự trân trọng trước sự quan tâm, hợp tác của Petrovietnam và các đơn vị trực thuộc Tập đoàn trong nhiều năm qua. Ông Trường khẳng định, 12 doanh nghiệp của VINATEX đến với lễ ký kết vì lợi ích thực tế, hợp tác thực chất và lâu dài. Ông cho biết, nhu cầu xơ PSF trong thực tế tại Việt Nam đã tăng cao hơn nhiều so với trước, xu thế tăng cường sử dụng sợi pha PSF cũng tăng cao. Các doanh nghiệp VINATEX rất cần nguồn cung ứng xơ PSF của VNPOLY, nhằm đảm bảo các yêu cầu về xuất xứ hàng hóa vào các thị trường lớn như Hoa Kỳ, châu Âu.

Cũng tại lễ ký, PVCHEM đã ký kết thỏa thuận hợp tác với VNPOLY. Theo đó, hai đơn vị sẽ hợp tác toàn diện và lâu dài trên cơ sở phát huy các thế mạnh của mỗi bên là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực hoá phẩm, hoá dầu, sản xuất kinh doanh các sản phẩm nhựa tái chế (PET chip), sản phẩm xơ xợi; phối hợp để hợp tác, cung cấp các sản phẩm, dịch vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của bên có nhu cầu.

PVChem và VNPOLY nhất trí tăng cường hợp tác trong toàn bộ chuỗi hoạt động sản xuất kinh doanh của hai đơn vị, trao đổi, chia sẻ thông tin để triển khai thực hiện các cơ hội hợp tác, cung cấp sản phẩm, dịch vụ giữa các bên.
https://vneconomy.vn/petrovietnam-v...yxRgNsVIdCpImTkT2Y_aem_NT0Vh28Fv-ldOFHyzMsT-w

VGT doanh nghiệp đầu ngành mà giá 1x coi được sao