1. BQT xin thông báo: Hiện tại diễn đàn đã xử lý xong lỗi chức năng tìm kiếm, quý thành viên và quý khách đã có thể sử dụng tính năng tìm kiếm như trước. Chúng tôi rất tiếc vì việc khắc phục diễn ra chậm trễ, rất mong nhận được sự thông cảm của quý thành viên và quý khách ghé thăm. Vẫn mong tiếp tục nhận được sự ủng hộ của của tất cả các bạn!

Vì sao Nước Ngoài gom PVFC?

Chủ đề trong 'Thị trường chứng khoán' bởi otchn, 04/01/2009.

5021 người đang online, trong đó có 534 thành viên. 18:33 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 1 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 1)
Chủ đề này đã có 759 lượt đọc và 3 bài trả lời
  1. otchn

    otchn Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    27/04/2006
    Đã được thích:
    0
    Vì sao Nước Ngoài gom PVFC?

    A. Tháng 10/2007 PVFC IPO 59 triệu cp với giá đấu bình quân ~70.000 /cp. Khi đó 59 triệu CP được cơ cấu như sau:

    1 - Uỷ thác qua PVFCInvest : ~ 26 triệu CP ( NDT khi tham gia uỷ thác đươc vay ~50% số tiền phải đóng .Tương đương 34.000/cp)

    2 - Uỷ thác qua CTCK Seabank : ~3 triệu CP (NDT đươc vay ~50% )

    3 - Vay qua công đoàn dầu khí (NDT đấu giá trực tiếp nhưng được vay 50% số tiến nộp trúng đấu giá) cả 3 trường hợp trên đều tính theo giá trúng bình quân.

    4 - NDT nước ngoài khi đó chỉ trúng đấu giá ~700.000 ngàn

    5 - Số còn lại NDT đấu giá trực tiếp và uỷ thác qua một số công ty CK khác, nhưng số lượng không nhiều

    6 tháng sau do TTCK chung sụt giảm rất mạnh, CP PVFC không tránh khỏi đà sụt giảm chung có lúc còn 12.000đ/CP trên thị trường OTC, tại thời điểm đó NDT nước ngoài đã tiến hành mua vào trên 3 triệu cp PVFC với giá rất thấp, 10/2008 PVFC chào sàn Hose
    (mã PVF) với giá 30.000đ/CP và liên tục đi xuống đến giá 15.3 thì đi ngang. Bất ngờ từ ngày 15/12/2008 cho đến 2/1/2009 NDT nước ngoài tiến hành mua PVF với tốc độ cao với 3.072.890 CP - tổng giá trị 56,515 tỷ VND .

    B. Vì sao NN mua kéo dài với số lượng nhiều như vậy

    1 - Dù trong thời kỳ khủng hoảng, CP ngành tài chính ngân hàng vẫn luôn dành được sự quan tâm đặc biệt của NDTNN, điều đó được kiểm chứng khi dù trong hoàn cảnh nào room cho NDTNN luôn không còn trong STB và ACB ...

    2 - Là một định chế tài chính lớn của tâp đoàn Dầu khí, hoạt động của PVF rất đa dạng đóng góp rất lớn trong lĩnh vực thu xếp vốn, quản lí vốn, hợp tác đầu tư cho các thành viên trong tập đoàn và các tổ chức, cá nhân ngoài tập đoàn. PVF đươc hưởng nhiều ưu đãi như: Được sử dụng vốn vay ưu đãi từ tập đoàn, được ưu tiên giữ và quản lí vốn thu xếp vốn cho các thành viên trong tập đoàn

    3 - Yếu tố con người trong PVFC. Đây là điều mà NDTNN rất coi trọng khi ra quyết định đầu tư. Còn nhớ trước giờ ĐHCĐ lần đầu tháng 12/20007 bốn tiếng, vào 4 giờ sáng Morgan Staley (cổ đông mua 50 triệu CP PVF) đã đặt bút ký mua 50 triêu cp với giá ~70.000đ/CP. Điều họ ấn tượng nhất là uy tín của Chủ tịch Tập đoàn Đinh La Thăng, và bộ máy Lãnh đạo của PCFC. Lúc đó Chủ tịch PVFC Nguyễn Tiến Dũng, tổng giám đốc Tống Quốc Trường, phó TGD Vũ Thị Ngọc Lan. Nguyễn Khuyến Nguồn ... đã tạo được ấn tượng rất tốt về trình độ về năng lực và tài lãnh đạo. Thế hệ đầu tiên của PVF Anh Dũng - Chị Nguyệt - Anh Nguồn - Anh Sơn Bắc - Anh Sơn Nam - Chị Lan - Anh Đức .... Họ là nhũng người có tài có tâm có đức, đã xây dựng một PVF vững mạnh như ngày hôm nay. Ngày chia tay thế hệ đầu tiên đó (anh Dũng thôi giữ chức chủ tịch, chị Lan thôi giữ chức phó TGD) để nhận nhiệm vụ mới trong tập đoàn. vào đêm đông giá lạnh cuối tháng 12/2008. Rất nhiều anh chị em trong PVFC không cầm đươc nước mắt. Nước mắt tuôn rơi trên gò má của tổng giám đốc trẻ Tống quốc Trường, anh vốn nổi tiếng là người nghiêm khắc và cứng rắn. Nhớ ngày đầu về PVFC lúc đó anh Trường là một nhân viên. Nhờ lỗ lực của bản thân và sự giúp đỡ động viên của chú Dũng mới có ngày hôm nay. Ơn ấy làm sao quên được. Mấy hôm nữa pvfc sẽ đón chào một vị chủ tịch mới sinh năm 1970. Học rộng hiểu cao, ngoại giao rất tốt. PVF bước vào một vận hội mới một thời cơ mới.

    4 - Có thể nói từ trước và sau khi niêm yết thì PVF luôn được sự quan tâm đặc biệt từ phía NDTNN, là những NĐT chuyên nghiệp họ hiểu rằng trong khó khăn doanh nghiệp nào vẫn kiên trì với mảng kinh doanh cốt lõi của mình.Vẫn phát triển, vẫn đủ năng lực tài chính .Vẫn tiếp tục đầu tư, doanh nghiệp đó sẽ có sức bật mạnh nhất. Với số lượng thực tế giao dịch hàng ngày trên sàn Hose trên dưới 20 triệu cp (số lượng uỷ thác qua PVFCInvest vẫn còn hiệu lực) thì động thái của NDTNN 3 tuần gần đây cho thấy họ đã sốt ruột lắm nên họ tiến hành mua rất mạnh mẽ .

    Trên đây chỉ là nhận định chủ quan của cá nhân tác giả , mọi người chỉ nên tham khảo, không nên dựa vào đó để ra quyết định đầu tư.
  2. cuong_neu80

    cuong_neu80 Thành viên quen thuộc

    Tham gia ngày:
    24/06/2008
    Đã được thích:
    0
    Em nghĩ là chẳng qua anh Thăng éo bảo được anh Dũng nên thay thằng trẻ hơn cho dễ bảo
  3. kututu

    kututu Thành viên rất tích cực

    Tham gia ngày:
    20/03/2008
    Đã được thích:
    0
    Loanh qua loanh quanh nói cho nó nhanh bác có mấy triệu PVF?
  4. gionson

    gionson Thành viên quen thuộc

    Tham gia ngày:
    05/06/2002
    Đã được thích:
    0
    Không lạ gì cái tổ PFVC.Nơi điển hình cho loại doanh nghiệp có đặc lợi của khối quốc doanh, đặc biệt là tài chính quốc doanh .Mối quan hệ cá nhân dựa trên những nguyên tắc rất chi là đình làng ,xôi thịt, bợ đỡ ,mất hết nhân cách của con người tự trọng .Có một điểm đặc biệt ở tại nơi đây là tình trạng cặp bồ , gần như công khai.Mà 2 nhân vật ở trên là điển hình.Có lẽ chối quá nên tập đoàn cho nghỉ.Tuổi tác - nam 1957, nữ 1973.
    Xét về nhân tướng, thì TGD là nguời có tướng mặt mỏng, căng, hồng diện, phát sớm chết sớm mà thôi .
    Còn chú Dũng, thì thằng con tôi 4tuổi khi xem ảnh cứ nhầm với chú xe ôm đầu ngõ.điển hình cho một môi trường ly loạn, phải có những phẩm chất ly loạn mới ngoi lên được, hoặc làm xe ôm ,chứ trí thức tử tế không ăn thua.

Chia sẻ trang này