Hàng đẳng cấp, tích lũy đủ, giá đang bị nén, sắp bung

CLG chẳng có gì hay ho cả mà quảng bá cái gì.

Nó đây:
Ông Huỳnh Thanh Huy bị phạt 250 triệu vì làm giá cổ phiếu CLG


Giá cổ phiếu CLG trong giai đoạn từ ngày 1/4/2013 đến ngày 14/6/2013 đã tăng từ 8.000 đồng/cp lên cao nhất 19.500 đồng/cp (tăng 143,7%).
Ngày 8/10/2013, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) ban hành Quyết định số 615/QĐ-UBCK xử phạt vi phạm hành chính đối với ông Huỳnh Thanh Huy (Địa chỉ: Mỹ Hưng, Phường 3, Tp. Cao Lãnh, Tỉnh Đồng Tháp) do thao túng giá cổ phiếu CLG.



Trong khoảng thời gian từ ngày 1/4/2013 đến ngày 14/6/2013, ông Huỳnh Thanh Huy đã liên tục thực hiện các giao dịch cổ phiếu của Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Cotec (mã chứng khoán: CLG) với mục đích thao túng giá cổ phiếu CLG. Giá cổ phiếu CLG trong giai đoạn trên đã tăng từ 8.000 đồng/cp lên cao nhất 19.500 đồng/cp (tăng 143,7%).

Kể từ tháng 6 đến nay, giá cổ phiếu CLG liên tục giảm và có lúc xuống 6.000 đồng/cp, mã này đã tăng 5 phiên liên tiếp trong đó có 4 phiên trần trong tuần vừa qua.









Hành vi của ông Huy đã vi phạm quy định tại Khoản 4 Điều 9 Luật Chứng khoán, Khoản 1 Điều 27 Nghị định 85/2010/NĐ-CP ngày 2/8/2010 của Chính phủ về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán.



Căn cứ kết quả kiểm tra của UBCKNN, UBCKNN cho thấy không có khoản thu trái pháp luật từ hành vi vi phạm của ông Huỳnh Thanh Huy.



Xét tính chất và mức độ vi phạm, UBCKNN phạt tiền 250.000.000 đồng (Hai trăm năm mươi triệu đồng) đối với ông Huỳnh Thanh Huy theo quy định tại Khoản 1 Điều 27 Nghị định 85/2010/NĐ-CP.

em nay la CLG dia chi hose.

EPS 1.1k 3 quý đầu năm. Đã hoàn thành KHKD từ Quý III. Như vậy ko đáng quan tâm à bác?

Hết hàng rồi các bác!

Hãy xem giao dịch của CLG đi các bác!

CLG - lực hút từ đầu tư bệnh viện
(ĐTCK) Cổ phiếu CLG của CTCP Đầu tư và Phát triển nhà đất Cotec đang tạo sức hút lớn với NĐT, bắt nguồn từ việc Công ty đã chuyển chiến lược từ đầu tư nhà ở sang đầu tư và tổng thầu xây lắp những dự án bệnh viện, cung cấp dịch vụ khám chữa bệnh, dịch vụ y tế hiện đại.

Trong chiến lược phát triển mới, CLG đặt mục tiêu trong 5 năm tới sẽ tham gia góp vốn thành lập 5 bệnh viện trong cả nước, với tổng vốn đầu tư từ 2.500 - 3.000 tỷ đồng. Để đảm bảo đầu tư thành công các dự án lớn này, CLG có kế hoạch huy động vốn để tăng vốn chủ sở hữu, cân bằng giữa tỷ lệ vốn vay và vốn tự có. Với số vốn điều lệ hiện tại 200 tỷ đồng, CLG dự kiến tăng lên 400 tỷ đồng vào năm 2014 và sau đó tăng lên 800 tỷ đồng vào thời điểm phù hợp. Năm ngoái, CLG đã huy động thành công 100 tỷ đồng vốn mới và toàn bộ số tiền này đã được đầu tư hiệu quả vào các dự án trọng điểm. Để trở thành NĐT y tế chuyên nghiệp, CLG sẽ đồng hành với những đối tác chiến lược mới.

Dự án Bệnh viện Phụ sản Đức Giang

“Chúng tôi sẽ đàm phán mua lại phần vốn góp của các đối tác cũ để chuyển giao cho các đối tác mới giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực y tế. Đối tác mới không chỉ là NĐT đơn thuần, mà còn là nhà cung cấp dịch vụ y tế chuyên nghiệp như Ramsay (Australia) - một trong các tập đoàn y tế lớn trên thế giới sẽ hỗ trợ chúng tôi về công tác đào tạo. Việc hợp tác với các bệnh viện ở Thái Lan, Nhật Bản giúp Công ty quản lý, vận hành bệnh viện hiệu quả theo tiêu chuẩn cao cấp ở Việt Nam”, ông Đào Đức Nghĩa, Chủ tịch HĐQT CLG nói.

Các dự án y tế mà Công ty đang đầu tư cũng như tổng thầu xây lắp đều được đánh giá sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao. Bệnh viện đa khoa (BVĐK) Đồng Nai - giai đoạn 2 mà CLG góp 48,6 tỷ đồng, tương đương 18% vốn điều lệ dự kiến hoạt động từ đầu năm 2015, với quy mô 700 giường bệnh sẽ mang lại nguồn doanh thu ổn định, đóng vai trò quan trọng trong việc giảm tải nhu cầu khám chữa bệnh cho Bệnh viện Đồng Nai hiện tại. Từ năm 2008, BVĐK Đồng Nai được giao kế hoạch 650 giường bệnh nội trú, nhưng hiện tại số giường bệnh đã quá tải lên đến gần 1.200 giường/tháng; sau khi giai đoạn 2 hoàn tất, kết hợp với BVĐK Đồng Nai - giai đoạn 1 sẽ trở thành tổ hợp bệnh viện 1.400 giường bệnh, là bệnh viện lớn nhất trong khu vực, với các dịch vụ khám chữa bệnh và chăm sóc y tế chuyên nghiệp, hiện đại.

Dự án có tổng vốn đầu tư xấp xỉ 1.270 tỷ đồng, đến nay đã hoàn thành 25% khối lượng công việc. Trong trung hạn, Bệnh viện sẽ kết hợp với các trường đào tạo đội ngũ điều dưỡng viên và tiến tới xây dựng trường cao đẳng hợp tác với Nhật Bản đào tạo điều dưỡng viên cao cấp để xuất khẩu sang Nhật Bản, Singapore, Malasia, cũng như cung cấp cho các khu điều dưỡng ở Suối nước nóng Đồng Nai, Bệnh viện điều dưỡng ven biển Bà Rịa-Vũng Tàu, Phan Thiết do CLG tham gia đầu tư, kết hợp với BVĐK Đồng Nai tạo nên một tổ hợp khám chữa bệnh và phục hồi chức năng hoàn hảo cho cả người dân trong nước và du khách nước ngoài.

Dự án trọng điểm thứ hai là Bệnh viện Phụ sản Đức Giang, quy mô 120 giường tại quận Long Biên, Hà Nội, có tổng vốn đầu tư 530 tỷ đồng, trong đó CLG góp 53,2 tỷ đồng, bằng 76% vốn điều lệ. Dự án đã hoàn thành kết cấu đến tầng 7 và dự kiến đi vào hoạt động từ năm 2015.

Theo tính toán, Bệnh viện Phụ sản Đức Giang mang lại doanh thu trung bình 236 tỷ đồng và lợi nhuận 65,1 tỷ đồng/năm. Thực tế hiện nay, hai quận Long Biên và Gia Lâm có tỷ lệ 1 giường bệnh phục vụ cho 571 người dân (dân số của hai quận là 400.000 người). Tại quận Long Biên, trên 53% số dân độ tuổi dưới 30, trong độ tuổi sinh sản nên nhu cầu sinh đẻ, khám chữa bệnh trong khối sản khoa được dự đoán sẽ tăng cao.

Kết hợp với y tế và bất động sản nghỉ dưỡng, CLG sẽ cùng các cổ đông góp vốn đầu tư Dự án Bệnh viện điều dưỡng, thẩm mỹ, phục hồi chức năng và nghỉ dưỡng quốc tế Vũng Tàu, có quy mô khoảng 300 giường, tổng vốn đầu tư hơn 900 tỷ đồng. Bằng cơ sở hạ tầng, các biệt thự, căn hộ nghỉ dưỡng sẵn có của Dự án Blue Sapphire Resort, tận dụng các điều kiện thiên nhiên ưu ái của bãi biển Vũng Tàu, dự án này được đánh giá sẽ đáp ứng được nhu cầu nghỉ dưỡng cũng như chăm sóc sức khỏe cho một bộ phận không nhỏ khách hàng có thu nhập cao ở Việt Nam.

CLG cũng đang xúc tiến các chương trình kết hợp với chính quyền địa phương khác để đầu tư bệnh viện, cơ sở khám chữa bệnh chăm sóc sức khỏe, khu điều dưỡng theo chủ trương xã hội hóa đầu tư y tế của Chính phủ. CLG là một trong số ít NĐT trong nước sớm theo đuổi hướng phát triển tiềm năng này.

Chính thức hết hàng, tàu chạy! CÒn NBB kìa các bác, hàng ngon quá!

CII nén xong bắt đầu chay

SSI rung lac ket thuc