SMC: Sự hồi sinh mang tên "kỳ tích" - Mục tiêu 6x

Giờ đã biết vì sao hôm thứ 6 dòng tiền vào SMC mạnh

đúng ý mềnh lên 24 nào

Cái thói xấu của dân VN là lúc nào cũng cho là mình giỏi, mình hơn người. Cổ phiếu mình cầm thì coi như kim cương, cổ thằng khác thì coi là giấy chùi. Thế nên có thằng cầm HID khen thơm nhưng lại suốt ngày nhảy vào chê bai SMC..
Thiết nghĩ, muốn đầu tư CK, NĐT cần luôn học hỏi, tự nâng cao trình độ mới có hy vọng trên TT.
Tôi để ý chủ top trong rất nhiều topic. Trước đây là BIC, NKG (mặc dù tôi vào hàng trước khi chủ top đăng bài), sau này là SMC. Chủ top là người có khả năng, rất đáng học hỏi.
Tôi lượn đây. Nhớ nhé, ngâu thì không giàu được đâu.

bác cũng dân vietnam đo thôi
ở chỗ nào chả có người này người kia

(1) Năm 2015 vì sao SMC lỗ? và lỗ những quý nào?

(2) Tồn kho quý 4/2016 có phải lên đến đỉnh điểm (cao nhất) và ngang ngửa với quý 4/2014 (trước khi xảy ra việc lỗ liên tiếp 2 quý 1+2/2015) hay không?

(Các vấn đề ở dưới sẽ chỉ xét tương quan giữa 2 thời điểm là quý 4/2016 để dự báo trong tương lai và quý 4/2014 trước khi xảy ra việc lỗ của năm 2015)

(3) Sau khi đầu cơ tồn kho lớn vào quý 4/2016 để dẫn đến lỗ 2015 thì BLĐ SMC đã để tồn kho quý 4/2015 ở mức nào? Nhưng sau khi năm 2016 giá thép thế giới tăng SMC báo lãi lớn thì một lần nữa BLD của SMC đã để quý 4/2016 tồn kho ở mức nào?

(4) Tiền và tương đương tiền + các khoản gửi bank của quý 4/2014 có ngang với khoản tiền và tương đương tiền + khoản gửi bank quý 4/2016 này không?

(5) Tổng các khoản phải thu ngắn hạn + tồn kho thời điểm quý 4/2016 và quý 4/2014 là bao nhiêu? Giảm xuống hay tăng lên?

(6) Vay nợ bank thời điểm quý 4/2016 và quý 4/2014 có giống nhau không?

(7) Sản lượng tiêu thụ năm 2016 có tăng so với năm 2015 hay không? Trong khi doanh thu tăng hay giảm so với sản lượng tăng thêm đó là bao nhiêu?
Link sang HPG thì sản lượng HPG tiêu thụ 2016 tăng bao nhiêu % so với 2015 và doanh thu của họ tăng như thế nào trên sản lượng tăng thêm? (Ở đây không bàn đến dn sx và thương mại, chỉ đề cập đến khả năng tiêu thụ, mở rộng thị phần)

(8) Điều gì đảm bảo giá thép sẽ tăng trong tương lai? Cơ sở là gì? (Nếu không sử dụng TA để làm cơ sở dự báo về giá thép thế giới)

(9) Ngoài việc "dự báo" giá thép thế giới tăng, và SMC đang tồn kho quý 4/2016 > tồn kho quý 4/2014 thì BLĐ SMC đã và đang làm gì để quản trị rủi ro trong khi những chỉ số của quý 4/2016 gần như không thay đổi so với quý 4/2014

P.s: Trong mục này không bàn đến business model của dn

Nếu bác đọc từ trang 1 đến bây giờ chắc sẽ có nhiều câu hỏi bạn tự trả lời được! Chúng ta cần nhớ 1 điều này rất quan trọng, quá khứ là quá khứ và có thể sẽ không bao giờ lặp lại! Còn đối với đầu tư Ck thì cần chấp nhận rủi ro thì mới có cơ hội thành công! Có 1 link tôi nhớ tôi đã gửi lên đây nói về việc Smc đã tăng cường việc quản trị rủi ro như thế nào, hơi buồn vì nhiều bác vào phán cho vài câu rồi lại chạy mất

Mấy Thằng giữ smc là thông mình hết dó.

--- Gộp bài viết, 22/01/2017, Bài cũ: 22/01/2017 ---

Dân f319 toàn ngâu hết, chỉ mấy mấy Thằng nắm smc đu đọt giò hô hào để up cho ngươi khác là mấy Thằng thông thái nhất

(1) BCTC quý 4/2016 vừa mới có vì sao phải đọc từ Trang 1
(2) Rick cần chấp nhận là bao nhiêu % so với expected return?
(3) Quá khứ có thể không lặp lại (đúng). Vậy tương lai có thể chắc chắn được dự báo?
(4) SMC tăng cường quản trị rủi ro như thế nào? Giải pháp tài chính là gì? Giải pháp marketing bán hàng thế nào? Giải pháp công nghệ ra sao?

Khi chủ doanh nghiệp thay đổi quan điểm là phát triển doanh nghiệp vì cổ đông thì đó bắt đầu là một chu kỳ mới đáng để mua và nắm giữ! Còn bán ở điểm nào là do kỳ vọng của mỗi Ndt cũng như khả năng định giá và mức độ tìm hiểu kỹ doanh nghiệp!
Để tồn tại ở ttck Việt Nam cần 3 yếu tố Lanh + Lì + Liều kèm theo kiến thức, khả năng phân tích kịch bản cũng như hiểu được lý do vì sao cổ phiếu đó sẽ tăng giá vì nếu không tìm được lý do cổ phiếu tăng giá thì tôi cũng sẽ k bao giờ xuống tiền! Đôi khi lý do của nó rất gần và hiện hữu nhưng vì chúng ta tham khảo quá nhiều ý kiến thành rối và không ra được quyết định cuối cùng!

(1) Bác dùng lời lẽ chụp mũ người khác là "ngâu", ai là "ngâu" và ngâu như thế nào?
(2) Văn hóa trao đổi không nên sử dụng lời lẽ xúc phạm hoặc công kích cá nhân.