Tản mạn về CPI và TTCK ( tt )

HAVE A NICE DAY TO ALL !!!

This song says, no matter who you are,
No matter where you go in your life
At some point you're going to need
Somebody to stand by you...

@FBV: ABB đã có giá 9.5. Tính cả cổ tức thì tăng 3 lần bác ạ. Bác cho em cái tài khoản hay địa chỉ em nhờ đứa em gửi bác thùng bia và gói lạc rang. Dạo này em lên núi chơi và làm thơ haiku nên từ nay đến tết kg gặp bác được
@Vuthanhnguyen, dạo này gió đông đã đến nên em bắt đầu thu hoạch bác ạ. Ui cha, nghĩ lại thấy mình thật dũng cảm, có mã ôm đến 3 năm. May hồi đó có bác động viên vậy em cũng cám ơn bác luôn

Chúc mừng @magyar !!!
Tặng anh em một bài thơ Haiku đi !!!

Hic!!! Như vậy, các NHTM đã trãi qua và đã đang bước vào giai đoạn muh trước đây như tôi có trao đổi với bác!!!. Nghĩ lại thì Chữ Nhẫn chiến thắng tất cả. Kinh Phật có nói: chữ Nhẫn nó lớn lắm, lớn nhất trong tất cả các chữ. Bao trùm tất cả. Bác ko uổng danh mang chữ nhẫn.

Mình chém tí : hôm nay tt giảm gía giảm mà thanh khoản all shares hỏng cao . Dzậy là nhiều bà con hỏng ham múc mà canh gíảm tiếp mới múc , cũng đồng nghĩa các bà con này đã dự trước tt giảm , gía giảm .
Các anh lái hay các cty chứng vịt . các media hù margin gì đó khi oánh giảm thì phải làm sao thanh khoản tăng , chứ tt giảm gía cổ giảm mà thanh khoản hỏng tăng thì các anh í xả là chủ yếu .
Về mã cụ thể , nên tránh các mã có thanh khoản cao hơn trung bình vì dễ ức chế nhắm mà ngược lại bám theo các mã có thanh khoản bình thường nha

Em đang tu luyện thêm bác ạ. Sản phẩm dở dang nhiều lắm, mới được mấy bài ưng ý thôi.
Bác là một đại cao thủ trong làng văn nhạc. Thư thả em sẽ hỏi ý kiến bác đấy bác nhé

Tặng các bác và @magyar bài thơ Haiku

Nhẫn;
Bao la;
Lớn lao;
Hết Ngã;
Thành Nhân.

Trò điều khiển hậu trường
Kẻ thông minh ngạo nghễ suy đoán
Nhẫn nói dễ khó làm .

Tản mạn về cut loss .

Tôi suy nghĩ hoài , mà không thể tìm ra lý giải , tại sao thuật ngữ cắt lỗ lại có thể diễn ra một cách quá phổ biến như vậy ?
Trong khi , thực chất vấn đề là , ta chỉ cắt lỗ trong trường hợp kết quả hoạt động của cty diễn biến suy thoái ở mức khi định vị lại giá trị DN thì giá định vị thấp hơn giá hiện tại với một biên độ lớn , khiến ta phải bán ra ở giá cao hơn giá định vị xác định lại .
Hình như , chính thuật ngữ cắt lỗ là một trong những nguyên nhân dẫn đến sự thua lỗ của đa số nđt ?

W. Buffet hình như chưa phát biểu ... Mà cũng chẳng có tài liệu nào nêu . Nhưng tôi e là , trong suốt đời đầu tư của mình , có lẽ WB cắt lỗ không đến 20 lần đâu nhỉ ?
Và cũng vì suy nghĩ vậy , nên tôi tự đưa ra chỉ tiêu cho chính mình là : Suốt cuộc đầu tư , tôi chỉ có một "quỹ số lượng cắt lỗ " là 20 lần . ( nghĩa là, nếu định vị sai , phải cắt lỗ ở lần thứ 20 thì tôi không đầu tư CK nữa ) .
Rất may , trong gần 6 năm tham gia TTCK , tôi mới tiêu thụ 20% quỹ số lượng này . ( Tức mới chỉ 4 lần thực hiện cut loss ).
Đưa ra chỉ tiêu khắt khe như vậy để làm gì ?
Để nâng cao trách nhiệm phải tìm hiểu và định vị giá trị cty một cách thận trọng , và chỉ khi cty có giá thật hời mới xuất phát đầu tư .

Thậm chí , tôi muốn trong tự điển của mình không có thuật ngữ cut loss .

Mình thì khi oánh chứng hỏng có các khái niệm mà các cty chứng vịt hay media mớm như cut lỗ , " cổ cơ bản " , kháng cự , điều chinh v.v. . Vì mình nghĩ tăng thì nói tăng , giảm thì nói giảm , còn kháng cự , điều chỉnh là cái quái gì , chưa kể mơ hồ và hỏng rõ ràng . Còn cổ thì xem các cổ như nhau hết . Chẳng lẽ khi oánh " cổ cơ bản " mà lõm thì gọi là " cổ cơ bản lõm / cổ lõm cơ bản " hay khi leo đọt thì gọi : " cổ leo đọt cơ bản / cổ cơ bản leo đọt " hi hi .
Bác còn đua ra chỉ tiêu cắt lỗ , còn mình thì bán khi thấy mình dự sai dù hàng T3 mới dìa và dù có lãi hay bị lõm