VCS - Chinh phục đỉnh cao mới

Giá mục tiêu 2017: 320!

cụ lấy cái này ở đâu thế? không biết vcs được bao nhiêu nữa

VCS Hôm nay định chậy dưng mà TT đi 7 điểm nên thôi nhỉ

Từ lâu tôi vẫn tin TVPJSC là người có vị trí nhất định bên trong tập đoàn Phượng hoàng xanh. TVPJSC biết rất nhiều nhưng thể hiện tin tức ở mức độ cần thiết, vừa đủ, không chém gió thể hiện.

--- Gộp bài viết, 16/01/2017, Bài cũ: 16/01/2017 ---

Cậu vẽ khiếp quá. Tôi ôm VCS từ 2014 đến giờ mà cũng chưa bao giờ mơ VCS chạy bốc như vậy đâu, mặc dù niêm tin của tôi vào chủ tịch VCS gần như là tuyệt đối.

Hy vọng hết 2017, VCS có giá >200

Tôi vẫn tự hỏi sao các quỹ không mua VCS, hay họ sợ như đợt trước cách đây 2 năm

A Năng ko cần cổ đông lớn, a Năng thừa sức mua cả công ty( gia đình a Năng cũng cầm hơn 90% phượng hoàng xanh và 80% VCS), bạn xây dựng dc 1 công ty hàng đầu thế giới về đá nhân tạo bạn có muốn chia sẻ phần lớn lợi nhuận cho những người khác ko(trừ cán bộ công nhân viên chung tay xây dựng công ty) ?

Anh Năng không phải người thế đâu, nếu khong muốn chia sẻ lợi nhuận, anh Năng đã mua hết cổ phiếu, biến công ty VCS thành công ty con 100% rồi. Là do VCS cô đặc quá làm tỉ lệ free float quá ít, các quỹ thường muốn mua nhiều sẽ dẫn tới 2 viêc là:
1/Mua nhiều sẽ đẩy giá lên cao mà cũng ko đủ hàng mà mua và có mua đc cũng ko có tiếng nói để đòi yêu sách
2/Mua nhiều muốn bán ra cũng khó vì bán bao h mới hết mà bán rẻ cho nhanh thì không được
(Cái này là em phân tích thế, có gì sai các bác đừng mắng, với lại nhanh về 110 dùm em cái)

Cụ nào biết đầu tiên ai thành lập Phenika, thời điểm nào, lịch sử riêng và chung với Vcs k?
Cái chồng chéo sở hữu vẫn kinh kinh sao đó.

Mình thì lại có suy nghĩ khác bạn. Bởi có phải mình a Năng mới có sân sau đâu ? A Hưng( SSI), a V ( Vỉngoup), a Vũ (HSG), .... Tất cả họ đều học cách ql ts theo các nhà tỷ phú tg ! Mà các a khác còn nhiều sân sau chứ a Năng chỉ có 1 !

Lúc đầu mình cũng có suy nghĩ sao nđt NN nắm giữ cp VCS ít vậy ? Nhưng nghĩ lại thì thấy có thể bài học cách đây ko lâu về NN nắm tỷ trọng lớn cp của VCS đã làm a ý điêu đứng, ko tự chủ được kh theo cách của a ý , biến anh ý thành người phụ thuộc , chẳng ông chủ dn nào muốn kiểu như vậy cả ! Hồi đó chắc chắn nhiều nddt mất nhiều trong vụ trâu bò đánh nhau đó ! TK nhỏ như mình mà cũng mất gần chục triệu vì cái vụ đó , sàn 6 phiên mới bán nổi, bởi ko biết chuyện gì xảy ra , và còn sàn bn phiên ?

Sản phẩm của VCS là sp có giá trị lớn trên thị trường NN và trong nước ( sắp tới) . vì trước đây theo thông tin mình biết thì sp chủ yếu xk kể cả các thị trường khó tính , nó là sp có tính giá trị cao về trí tuệ và bí quyết nhà nghề . Cho đến giờ phút này sp do VCS làm ra vẫn độc quyền , chưa thấy có DN nào sánh kịp !

Cũng theo thông tin thì thực chất a Năng ( và cả gđ , nnguò thân, bạn bè a ý ) nắm 90% cp rồi, NN nắm 2-3% , còn lại tự do ở ngoài, nên dù năm ngoái có chia ct, thưởng mấy chục % chăng nữa thì gđ a ý hưởng là chính, chứ nhỏ lẻ nắm đáng bn đâu ? Thậm chí a ý cũng đóng góp cho nhà nước trên 300 tỷ !

Theo thiển nghĩ của mình với loại dn tăng trưởng, làm ăn minh bạch rõ ràng , với LĐ dn có tầm và tâm như a Năng tính trên 3 sàn hơi bị hiếm !
Riêng mình đánh giá vai trò , uy tín của LĐ dn là ưu tiên số 1 để mình chọn DN mà mua cp đt!
Mình ko nghi ngờ gì nhân cách cũng như tài năng của a Năng, cũng như tài năng của các anh chị LĐ VNM, HSG, HPG, VIC , CTD, DHG, VCB, ....