Với những thông tin này, tuần sau e sẽ "tất tay" zới e nó :))

...Mục tiêu chiến lược kinh doanh của tập đoàn Đại Châu năm 2014...

Được thành lập từ năm 2000, công ty cổ phần tập đoàn Đại Châu đã trải qua rất nhiều khó khăn trong những cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu nhưng Đại Châu từng bước vươn lên mạnh mẽ để phát triển vững chắc. Tập đoàn Đại Châu đang đi bằng chính đôi chân của mình lấy trọng tâm sản xuất, chế biến kinh doanh các mặt hàng xuất khẩu là chủ yếu 80% tổng doanh thu và phục vụ nội địa 20% tổng doanh thu với 5 lĩnh vực chính:

1, Chế biến lâm sản xuất khẩu:
Doanh thu dự kiến là 450 tỷ đồng
2, Đồ gỗ nội thất cao cấp và tư vấn thiết kế:
Doanh thu dự kiến 50 tỷ đồng
3, Chế biến kinh doanh cao su xuất khẩu..
Doanh thu dự kiến 300 tỷ đồng
4, Kinh doanh nhập khẩu máy móc thiết bị, ô tô tải..
Doanh thu dự kiến 50 tỷ đồng
5, Đầu tư kinh doanh bất động sản và dịch vụ khác:
Doanh thu dự kiến 50 tỷ đồng

Tổng doanh thu 5 lĩnh vực trong năm 2014 dự kiến 900 tỷ đồng.
Lợi nhuận dự kiến đạt 36 - 40 tỷ đồng
Năm 2014 được coi là năm bản lề để chuẩn bị chào mừng kỷ niệm 15 năm hình thành và phát triển của tập đoàn Đại Châu, với quyết tâm thực hiện thành công mục tiêu chiến lược đề ra, tập đoàn Đại Châu đã đưa ra 5 nhiệm vụ sau:
- Tái cơ cấu lại doanh nghiệp
- Làm tốt thị trường đầu ra
- Đảm bảo nguồn vốn
- Liên tục đầu tư phát triển
- Tổ chức thực hiện có hiệu quả

Cụ thể từng nhiệm vụ được thể hiện như sau:
1.Tái cơ cấu lại doanh nghiệp: Là vấn đề quan trọng hàng đầu nhằm thoái vốn các dự án không có hiệu quả để tập trung vào các lĩnh vực có tính thanh khoản cao, đảm bảo an toàn vốn khi đầu tư.
Năm 2013 Tập đoàn Đại Châu đã thoái vốn dự án sản xuất nhựa bao bì Phú Hà. Năm 2014 tiếp tục thoái vốn của dự án khai thác mỏ Chì - Kẽm tại Thanh Hóa của Công ty cổ phần SĐ Thanh Hoa để tập trung vốn cho 5 lĩnh vực chính.
2. Làm tốt thị trường đầu ra
Để làm tốt thị trường xuất khẩu, Tập đoàn Đại Châu đã ký quyết định bổ nhiệm ông Huang Zhong Jiu người Trung Quốc làm Tổng Giám đốc, ông Huang đã có nhiều năm kinh nghiệm điều hành làm tại thị trường xuất khẩu, làm tốt thị trường đầu ra.
Bên cạnh đó Tập đoàn Đại Châu mở văn phòng đại diện ở Thượng Hải, Trung Quốc để kết nối việc giao thương kinh tế toàn cầu để đẩy mạnh hàng xuất khẩu.
3. Đảm bảo nguồn vốn
"Có thực mới vực được đạo" muốn thực hiện được kế hoạch trên phải có các giải pháp về vốn.
- Dùng vốn tự có của công ty.
- Vốn huy động qua kênh phát hành cổ phiếu cho các dự án khả thi.
- Vốn vay Ngân hàng: Các ngân hàng lớn có uy tín trong nước và nước ngoài.
Các giải pháp trên nhằm đảm bảo nguồn vốn cho kế hoạch đặt ra.
4. Liên tục đầu tư phát triển
Khi đã có thị trường tốt, xác định chính xác loại hàng xuất khẩu và khách hàng truyền thống ổn định hàng năm. Khi họ có nhu cầu tăng sản lượng hoặc có thêm khách hàng mới bắt buộc phải đầu tư để đáp ứng nhuc ầu của khách hàng và đưa công ty phát triển bền vững.
5. Tổ chức thực hiện:
Muốn hoàn thành được mục tiêu kế hoạch đặt ra, việc tổ chức thực hiện rất quan trọng nhất, vai trò của người đứng đầu các công việc phải biết bao quát, quản trị, quản lý, giám sát, kiểm tra, đôn đốc từng khâu, từng bộ phận quyết liệt, thường xuyên liên tục tuyển chọn đào tạo chế độ đãi ngộ nhằm tăng doanh thu giảm thất thoát chi phí trong kinh doanh...

===> Tất cả những mục tiêu đó các pác vào website e nó sẽ thấy hen : www.daichaugroup.com mới thấy sự bấy ngờ và hoành tráng của e nó , nếu so với các cổ phiếu cùng ngành nghề thì giá 5.5 là quá rẻ trong khi TTF giá 10.5 , GTA 11.2 , SAV 17.3 ...

Sẽ có những bất ngờ dành cho cổ đông DCS ko xa khi kết quả quý 1 ra nhé , đường zề mệnh giá ko xa
DCS : ĐÂU CÓ SAO , ĐÂY CÒN SUNG , ĐÓ CÒN SƯỚNG