_____ SHI ___ Con đường trở thành Bluchips ____ giá mục tiêu _ 3x _(Tập2)

NDH) Cổ phiếu SHI đã giảm 17,8% trong vòng 1 tháng qua, chủ yếu do việc mất giá tới 14,8% trong tuần qua. Tuy nhiên, lãnh đạo công ty khẳng định hoạt động kinh doanh của công ty vẫn diễn ra bình thường và tiếp tục ghi nhận khoản lãi 10,5 tỷ đồng trong tháng 4/2016
Trước tình hình cổ phiếu SHI của CTCP Quốc tế Sơn Hà (Mã chứng khoán: SHI - HOSE) rớt giá thời gian qua, NDH đã có cuộc trao đổi với ông Đàm Quang Hùng –Phó Tổng giám đốc SHI về hoạt động của công ty.

Cổ phiếu SHI tuần qua giảm khá sâu. Tình hoạt động kinh doanh của công ty hiện nay có vấn đề gì không thưa ông?

-Tình hình kinh doanh của công ty mọi thứ vẫn tiến triển theo kế hoạch. Báo cáo kinh doanh sơ bộ tháng 4 theo kế hoạch vẫn được công bố vào ngày 15/5 này. Các ngành hàng vẫn tăng trưởng so với tháng trước. Doanh thu dự kiến của các ngành hàng gia dụng thì các sản phẩm chính như bồn inox, bồn nhựa, bình lọc RO, chậu rửa đều tăng trưởng so với tháng trước khoảng gần 10%. Riêng Thái Dương Năng trong tháng này điều chỉnh giảm một chút.

Doanh số tháng này của SHI rơi vào khoảng hơn 140 tỷ đồng, so với tháng trước có hơi giảm, vì tháng 3 đạt 151 tỷ đồng, nhưng nằm ở mảng gia công cuộn cán. Mảng đó không mang lại lợi nhuận nhiều, nó chỉ liên quan đến năng lực sản xuất. Lợi nhuận tháng này dự kiến đạt khoảng 10,5 tỷ đồng. Đối với phần công nghiệp, ghi nhận ý kiến tại đại hội cổ đông, từ tháng 4 SHI sẽ công bố doanh số cũng như lợi nhuận dự kiến của mảng kinh doanh ống thép. Kết quả doanh thu của mảng này đạt hơn 51 tỷ đồng, lợi nhuận khoảng 500 triệu đồng.



Gần đây giá hàng hóa nguyên liệu của thế giới có tăng theo giá dầu thô. Giá nguyên liệu đầu vào của SHI có tăng nhiều không thưa ông?

-Nguyên liệu của Sơn Hà không phụ thuộc vào giá dầu thô, mà phụ thuộc vào nickel và các kim loại cơ bản. Trong 3 tháng qua, giá kim loại cơ bản có xu hướng tăng. Thứ nữa là sản lượng sản xuất của các nhà máy lớn của Trung Quốc có điều chỉnh, liên quan đến nhu cầu nội tại tăng lên của Trung Quốc. Tháng 3 SHI công bố giá nguyên liệu tăng 2,6%, tháng 4 tăng hơn 1%. Điều đó sẽ ảnh hưởng đến giá mua của Sơn Hà trong những tháng tiếp theo. Sơn Hà mua hàng theo kế hoạch kinh doanh, ví như mua hàng thời điểm tháng 4 thì sẽ sử dụng cho tháng 6. Cái đó chịu ảnh hưởng từ giá nguyên liệu. Tuy nhiên, việc kiểm soát đối với lợi nhuận biên, SHI đang xây dựng phương án là giá thành bằng giá thành tương lai cộng với biên lợi nhuận, để xây dựng chính sách giá bán. Trong năm 2015, khi so thời điểm cuối năm với đầu năm, giá nguyên liệu giảm đến 27-28%, nhưng SHI có chính sách điều chỉnh giá bán để gia tăng thêm sản lượng và thị phần. Năm 2015 mà giữ nguyên giá bán thì lợi nhuận tăng cao hơn so với kết quả đã công bố. Tuy nhiên, đây là vấn đề cân bằng giữa lợi nhuận với thị trường, thị phần, để đảm bảo câu chuyện cho tương lai.

Việc mở các chi nhánh vừa qua khiến chi phí quản lý và bán hàng tăng. SHI có biện pháp nào để khắc phục chưa?

-Chi nhánh đóng vai trò như 1 cái kho tại 1 khu vực thị trường. SHI có nhân viên để đi xây dựng các điểm bán tại khu vực thị trường đó. Tuy nhiên, chi phí xây dựng 1 chi nhánh không lớn, các địa điểm đó SHI thường đi thuê. Chi phí thuê tại các tỉnh không đắt, ví dụ 1 kho 600-800 mét vuông chi phí khoảng 7-8 triệu/tháng. Về nhân sự, định biên 1 chi nhánh có 7-8 người, gồm nhân viên kinh doanh, nhân viên bốc xếp, nhân viên kế toán, nhân viên kho và trưởng chi nhánh. Chi phí không nhiều, nhưng hiệu quả đã thể hiện ở kết quả kinh doanh năm 2014-2015 khi SHI chủ động trong việc kiểm soát kênh phân phối. Trong tháng 4 và tháng 5 SHI tiếp tục rộng chi nhánh và đưa ra các dòng sản phẩm mới, vẫn là các sản phẩm RO nhưng đưa ra các phân khúc khác nhau, các mẫu mã khác nhau. Chậu rửa cũng tương tự như vậy. Đó cũng là 1 phần để gia tăng sản lượng bán hàng. Kể cả bồn inox cũng đưa ra một số mẫu mã mới. Ngoài ra, nhà máy ở Nghệ An đã đi vào sản xuất từ ngày 24/3, bắt đầu từ tháng 4 đưa sản phẩm ra bán ở Miền Trung, từ phía nam Thanh hóa vào Quảng Trị.

Được biết Chủ tịch Lê Vĩnh Sơn có tham gia ứng cử đại biểu Hội đồng nhân dân Thành phố Hà Nội. Điều có ảnh hưởng gì đến công tác điều hành công ty?

-Anh Lê Vĩnh Sơn là chủ tịch HĐQT, đóng vai trò nhiều trong xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty. Anh Sơn không tham gia quá nhiều vào công tác điều hành, mà công tác này đã được phân quyền phân cấp cụ thể cho ban điều hành, tổng giám đốc và các phó tổng, mỗi người phụ trách mảng việc khác nhau. Cái đó không ảnh hưởng đến quỹ thời gian chung của anh Sơn.

Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh vẫn diễn ra bình thường. (Cổ phiếu giảm) có thể là do tâm lý nào đó, hoặc có tin đồn không chính xác, hoặc có thể do ảnh hưởng của các vấn đề liên quan đến đại biểu quốc hội hoặc hội đồng nhân dân trước đấy mà cũng do các gương không tốt làm ảnh hưởng đến tâm lý chung.

Xin cảm ơn ông!

• Từ khóa:

Từ lúc đề cập đến đáy thường giảm thêm 20%

--- Gộp bài viết, 15/05/2016 ---

Ai cũng thấy cơ hội thì là ko cơ hội, cụ thử nhìn qua P và thép sẽ rõ: Tuần qua P tăng éo có píc P nào, có lúc oil 47 ko thấy một pic về oil rất là thường, còn thép thì píc thép chiếm 70% diễn đàn=> kết quả thứ 6 thế nào P tăng, thép giảm?
Hnay cũng vậy P tăng gần 7% mà vẫn éo thấy ai nói về P? Có lạ ko? Tôi cam đaon với cụ tuần tới tiếp tục là tuần của P, còn thép đợi khi nào F là chửi, ko lập píc sẽ tự động tăng lại thôi;

Việt Nam có rau hữu cơ sạch, thịt sạch, nhưng đa phần đều mang đi xuất khẩu




Sản phẩm nông nghiệp organic vẫn còn
Đây là ý kiến tại hội thảo “Nhận diện sản phẩm nông nghiệp organic Việt Nam” do Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn phối hợp với Viện kinh tế Nông nghiệp hữu cơ (VOAEI) tổ chức ngày 12/5 tại TPHCM.

Theo VOAEI, Việt Nam hiện đang đương đầu với những thách thức lớn do tình trạng sử dụng thuốc trừ sâu, thuốc kích thích tăng trưởng và hóa chất độc hại trong sản xuất nông nghiệp, chế biến thực phẩm.

Chưa kể, tình trạng ô nhiễm môi trường sống đang có những tác động xấu đến chất lượng thực phẩm, đến sức khỏe, sự an toàn, niềm tin và cuộc sống người tiêu dùng. Vì thế, hiện nay người tiêu dùng ngày càng có xu hướng tìm mua và ưu tiên sử dụng sản phẩm có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng, chất lượng đảm bảo và có thương hiệu uy tín trên thị trường.

Trước tình thế đó, việc định hướng phát triển nền nông nghiệp sạch, đảm bảo an toàn thực phẩm cho thị trường trong nước và thị trường xuất khẩu trong xu thế hội nhập thế giới là một yêu cầu tất yếu để đáp ứng hài hòa nhu cầu phát triển kinh tế, môi trường và xã hội.

Theo xu hướng đó, nông nghiệp organic được xem là một lĩnh vực mới nổi ở Việt Nam, nhưng hứa hẹn hiệu quả kinh doanh lớn hơn và cơ hội phát triển tốt hơn trong tương lai.

Trong hơn 10 năm qua, nhiều doanh nghiệp (DN) đi theo hướng nông nghiệp organic đã có nhiều sản phẩm hữu cơ được chứng nhận quốc tế từ rau củ, quả, tôm cá, gạo, trà, dầu dừa… Tuy nhiên, phần lớn các sản phẩm này xuất khẩu sang các nước Châu Âu, Châu Mỹ... chứ chưa có mặt nhiều ở thị phần nội địa. Vì sao vậy?

Dưới đây là một số lí do:

Thứ nhất: giá cao, kén khách

Giá thành các sản phẩm nông nghiệp hữu cơ thường khá cao so với sản phẩm thông thường cùng loại, rất kén người mua nên vẫn chưa được người tiêu dùng trong nước biết nhiều. Chỉ đến khi vấn đề thực phẩm bẩn, chất cấm được sử dụng trong chăn nuôi, trồng trọt, chế bến, sản xuất… được báo động, sản phẩm nông nghiệp organic mới bắt đầu được người tiêu dùng tìm đến.

Ông Nguyễn Bá Hùng – Giám đốc Công ty TNHH Organik Đà Lạt cho biết, khi nguồn thực phẩm trong nước còn nhiều hạn chế về chất lượng, nhu cầu sử dụng sản phẩm rau hữu cơ (organic) ngày càng tăng cao. Phương pháp sản xuất nông nghiệp hữu cơ sẽ góp phần vào sản xuất sản phẩm rau quả không có dư lượng hóa học, đảm bảo sức khỏe người sản xuất và người tiêu dùng, hạn chế việc gây ô nhiễm môi trường.

“Lượng đơn hàng xuất khẩu rất lớn, có doanh nghiệp đặt chúng tôi 8 container ngò gai hữu cơ mỗi tuần để xuất khẩu vào Nhật Bản nhưng công ty không đủ hàng cung cấp. Doanh thu từ các sản phẩm rau chức năng đạt chuẩn organic như cà rốt baby, củ cải baby… cũng có thể đạt 500.000 – 1 triệu USD/ha”, ông Hùng thông tin.

Trong khi đó, để đáp ứng nhu cầu xuất khẩu nông sản hữu cơ sang Đức, Công ty TNHH Hưng Thịnh (Tây Ninh) đã ký kết hợp tác với một đối tác nước ngoài, có văn phòng tại An Giang. Theo đó, nông trại rộng 1.500 ha của Hưng Thịnh sẽ được đầu tư nuôi cá và tôm đạt tiêu chuẩn organic để cung cấp cho thị trường Đức.

Hay như ông Võ Minh Khải – Giám đốc Công ty Viễn Phú (Cà Mau) cho biết, sắp tới đây sẽ có thêm 7 doanh nghiệp Nhật Bản đến hợp tác với Viễn Phú để phát triển các sản phẩm gạo, tôm, cá hữu cơ để cung cấp cho thị trường Nhật. Phía Nhật sẽ hỗ trợ cây, con giống chất lượng, quy trình kỹ thuật…

Thứ hai: quy mô sản xuất quá nhỏ

Dù nhu cầu thị trường rất lớn, nhưng theo ông Trần Quốc Khánh, Thứ trưởng Bộ KHCN, diện tích sản xuất nông nghiệp hữu cơ hiện còn khiêm tốn, chỉ mới đạt khoảng 23.000ha, chiếm 0,2% diện tích sản xuất nông nghiệp cả nước.

Thứ 3: Thiếu đơn vị kiểm nghiệm, thiếu quy hoạch và cơ chế hỗ trợ

Dù sản xuất hữu cơ đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm đầu tư, tuy nhiên, hiện nay nước ta vẫn chưa có tổ chức nào cấp giấy chứng nhận cho sản phẩm hữu cơ. Việc chứng nhận các sản phẩm nông nghiệp hữu cơ hiện nay phải phụ thuộc hoàn toàn vào các tổ chức nước ngoài như Control Union, IMO, JAS…

Tại hội thảo, nhiều DN tham gia sản xuất nông nghiệp oganic kiến nghị Nhà nước và Chính phủ cần đồng hành hơn với DN để ngành này phát triển mạnh. Cụ thể, cần có cơ chế chính sách rõ ràng trong hỗ trợ ưu đãi khi nông dân, DN tham gia nông nghiệp oganic như: nông dân canh tác hữu cơ sẽ được hưởng lợi gì về vay vốn ngân hàng (thời gian dài hơn và lãi suất thấp hơn) so với canh tác vô cơ. Tương tự, DN tham gia nông nghiệp hữu cơ được hưởng lợi gì, ưu đãi gì khi phân phối sản phẩm, vay vốn, xúc tiến thương mại…

Mặt khác, cần có sự quy hoạch cụ thể vùng sản xuất nông nghiệp hữu cơ để tránh sự ô nhiễm chéo của vùng sản xuất vô cơ. Bên cạnh đó, phải có sự phân biệt rõ thế nào là VietGab, Golbal Gap, Organic trong sản xuất và cấp giấy chứng nhận để người tiêu dùng nhận diện.

Xây dựng cơ chế thưởng, phạt rõ ràng trong sản xuất hữu cơ và vô cơ nhằm tạo động lực cho người nông dân, DN tham gia mô hình sản xuất nông nghiệp oganic. Có như vậy, việc sản xuất nông nghiệp từ vô cơ sẽ chuyển dịch dần so mô hình nông nghiệp hữu cơ, tạo được sự cạnh tranh khi hội nhập.

Duy Khánh

Theo Trí Thức Trẻ

http://cafebiz.vn/viet-nam-co-rau-h...n-deu-mang-di-xuat-khau-20160512194320187.chn

SHI lên đc 30% 30 rồi.

Còn tốt lắm bát á

Cảm giác mạnh cái giề ???
Nêu các bước như vậy là để có phương án mua cho hiệu quả nhất , tối đa hoá LN trong tương lai ...
Chứ cứ chờ đợi ...thì đã biết trước nó phải về lại vùng 14-15 ... Thì cảm giác mạnh cái gì ?? Cảm giác bình thường thôi ! Cái gì nghiễm nhiên phải đến thì cảm giác không mạnh đâu !
Đời thuở nào 1 Cty ...mới 4 tháng đã trên 40 ty LN ... Quý sau cao hơn quý trước...cứ thế ...cứ thế tì tì tiến bộ ...mà giá thì đi tụt lùi hoài ?

--- Gộp bài viết, 15/05/2016, Bài cũ: 15/05/2016 ---

Nếu ai đầu tư T+ thì ko nói .
Còn đầu tư trên cơ sở đánh giá kết quả KD của DN và giá trị của DN , thì tôi nghĩ các bạn cứ đọc kỹ và tin Vào những thông tin mà @sgnvina2015 đã cung cấp là đủ .
Sgnvina tìm hiểu rất kỹ và đánh giá rất trung thực , rất sắc bén !
Like mạnh !!!

Thanks thông tin và ý kiến bác . Pà con xả đê , mình sẵn sàng bị kẹp đến cuối năm lun

Sorry ! Trên 30 tỷ ...viết nhầm thành 40 tỷ... Định Chơi ăn gian ??!!

nhầm là bình thường.

Chim lợn và thợ săn hiện nay 50 :50
Hiện chim lợn có công cụ duy nhất là kỹ thuật đồ thị đang báo xuống
Thợ săn có công cụ thông tin khả quan doanh nghiệp + HDQT
Dự tuần tới canh bạc SHI hấp dẫn hơn mong đợi , tâm điểm chính của TTCK khi NHD của anh nhùn cũng đã tham gia . Cuộc chơi có sự tham gia của các BIG BOY bao giờ cũng là thời điểm hấp dẫn