AAA cổ phiếu thay đổi cuộc đời bạn!!!

Aaa sẽ liên tục lập đỉnh mới

múc

4x rồi 5x

chỉnh là chiến nhé

sản lượng tiêu thu liên tục tăng đột biến, săp tới lãnh đạo tiếp tục mua thêm cổ phieu vào đứng tên tổ chức

AN PHAT PLASTIC (AAA): AAA DẦN HIỆN THỰC HÓA MỤC TIÊU “LỚN NHẤT ĐÔNG NAM Á”


Trở thành doanh nghiệp sản xuất bao bì lớn nhất Đông Nam Á là mục tiêu của Công ty cổ phần Nhựa và Môi trường xanh An Phát (AAA - HOSE). Công ty vừa ghi nhận mức doanh thu cao kỷ lục trong tháng 4/2017 sau khi đưa 2 nhà máy mới đi vào hoạt động. Báo Đầu tư Chứng khoán đã có cuộc trao đổi với ông Phạm Ánh Dương, Chủ tịch Hội đồng quản trị AAA.
Xin ông chia sẻ thông tin về các thị trường tiêu thụ sản phẩm khi 2 nhà máy mới hoạt động đủ công suất cùng dự báo kết quả kinh doanh quý II và cả năm của Công ty?

Đến nay, AAA đã có 15 năm kinh nghiệm trong ngành sản xuất bao bì nhựa, tất cả các sản phẩm đều được xuất khẩu, tập trung vào các thị trường EU, Nhật Bản, Mỹ, Úc.

Trong đó, thị trường Nhật Bản và thị trường Mỹ có nhu cầu rất cao về bao bì nhựa và mức giá cũng cao hơn. Do đó, thời gian qua, AAA triển khai dự án Nhà máy 6 và Nhà máy 7, sản xuất các sản phẩm chuyên xuất khẩu sang 2 thị trường này, vừa đáp ứng nhu cầu thị trường, vừa mang lại giá trị gia tăng cao.

Biểu đồ xuất khẩu AAA đến các nước trên thế giới
Về dự báo kết quả kinh doanh quý II/2017, hiện còn quá sớm để có thể đưa ra con số chính xác.
Tuy nhiên, với tốc độ sản xuất và tiêu thụ như hiện tại, tôi cho rằng, kết quả kinh doanh quý II sẽ duy trì mức tăng trưởng cao hơn mức mức tăng trưởng của quý I.
Được biết, Công ty cổ phần Nhựa và Khoáng sản An Phát - Yên Bái (An Phát - Yên Bái), một thành viên của AAA, sẽ niêm yết cổ phiếu trên HOSE trong quý II năm nay. Vì sao AAA quyết định đưa công ty này lên niêm yết?

An Phát - Yên Bái có nhu cầu lớn về vốn để mở rộng sản xuất. Niêm yết An Phát - Yên Bái nhằm huy động vốn để tăng công suất và hiệu quả sản xuất, qua đó tăng trưởng nhanh hơn, mạnh hơn. Mặt khác, lên niêm yết, công tác quản trị Công ty sẽ hiệu quả hơn.

Sản phẩm của An Phát - Yên Bái cũng được bán cho AAA. Đâu là thế mạnh của công ty này, thưa ông?

An Phát - Yên Bái chủ yếu hướng đến xuất khẩu hạt nhựa phụ gia, chứ không phải bán cho AAA.

An Phát - Yên Bái cũng có các thế mạnh giống như AAA. Ngoài ra, lợi thế của An Phát - Yên Bái còn là chủ động được nguồn nguyên liệu tại địa phương, trong khi AAA phải nhập khẩu hạt nhựa từ nước ngoài.
Kết quả kinh doanh thời gian gần đây của An Phát - Yên Bái ra sao? AAA có định thoái bớt phần vốn của mình sau khi công ty này lên sàn? Theo ông, cổ phiếu An Phát - Yên Bái phù hợp với nhà đầu tư nào, dài hạn hay ngắn hạn?

An Phát - Yên Bái có lợi nhuận quý I/2017 tăng hơn 6 lần so với cùng kỳ năm ngoái. Chúng tôi nhận định, lợi nhuận cả năm 2017 của công ty này sẽ đạt được mức tăng cao so với năm 2016.

Trong tháng 4/2017, AAA đã thực hiện việc giảm sở hữu tại An Phát - Yên Bái từ gần 73% xuống 35%, nhằm chuẩn bị cho việc niêm yết công ty này trên HOSE, đồng thời tập trung nguồn vốn phục vụ cho sự phát triển của AAA, trong đó có việc triển khai dự án Nhà máy 8.




Sản lượng các nhà máy của AAA năm 2015 - 2016 và kế hoạch 2017 - 2019.
AAA phấn đấu trở thành doanh nghiệp sản xuất bao bì lớn nhất Đông Nam Á. Chúng tôi không có kế hoạch giảm tiếp tỷ lệ sở hữu tại An Phát - Yên Bái.
Dù An Phát - Yên Bái không còn là Công ty con của AAA, nhưng chúng tôi cam kết hỗ trợ để kết quả kinh doanh của Công ty tăng trưởng ổn định 20%/năm, trả cổ tức ở mức 10 - 15%.
Do đó, theo tôi, nhà đầu tư nên đầu tư dài hạn vào An Phát - Yên Bái sẽ mang lại hiệu quả cao.

Túi cho thị trường Nhật Bản

1. TRANG CHỦ
2. TÚI CHO THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN

Túi cho thị trường Nhật Bản, Lĩnh vực hoạt động chính là tái chế nhựa sản xuất túi, bao bì đựng thực phẩm, túi rác, màng ni-lon chuyên dùng trong nông nghiệp...

• 
  Túi cho thị trường Nhật Bản
  APH-01023
  
• 
  Túi cho thị trường Nhật Bản
  APH-01023c
  
• 
  Star seal Flat bag on roll with PP
  APH-00026
  
• 
  Túi cho thị trường Nhật Bản
  APH-01023d
  
• 
  Túi cho thị trường Nhật Bản
  APH-01023b
  
• 
  Túi cho thị trường Nhật Bản
  APH-01023a
  

Tổng số: 6 bản ghi - Trang: 1 / 1

úi siêu thị

1. TRANG CHỦ
2. TÚI SIÊU THỊ

Túi Siêu Thị là mặt hàng đang được ưa chuộng và sử dụng nhiều nhất vì đa số người tiêu dùng ngày nay xem trọng việc an toàn vệ sinh thực phẩm.

• 
  Túi siêu thị dạng cuộn có in màu
  APH-00013
  
• 
  Túi siêu thị được in màu
  APH-00001
  
• 
  Túi siêu thị được in màu
  APH-00001
  
• 
  Túi siêu thị được in màu
  APH-00001
  
• 
  Túi siêu thị dạng cuộn có in màu
  APH-00013
  
• 
  Túi tự hủy
  APH-00021
  
• 
  Túi Siêu thị được in màu
  APH-00001
  
• 
  Túi Siêu thị cao cấp màu (đục lỗ)
  APH-00014
  
• 
  Bags on roll (Plain color bags)
  APH-00016
  
• 
  Túi Siêu thị cao cấp màu (không in)
  APH-00002
  
• 
  Túi Siêu thị cao cấp màu (không in)
  APH-00002
  
• 
  Túi Siêu thị cao cấp màu (không in)
  APH-00003
  
• 
  Túi Siêu thị cao cấp màu (không in)
  APH-00002
  
• 
  T-shirt Block
  APH-00025
  
• 
  Block header Bags (Printed)
  APH-00014
  
• 
  Túi Siêu thị cao cấp màu (đục lỗ)
  APH-00014
  
• 
  Túi Siêu thị cao cấp màu (đục lỗ)
  APH-00014
  
• 
  Siêu thị cao cấp màu (đục lỗ)
  APH-00014
  

Tổng số: 32 bản ghi - Trang: 1 / 2

• 1
• 2

AN PHAT PLASTIC (AAA): BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH THÁNG 4/2017


An Phát ghi nhận mức sản lượng kỷ lục
Theo thống kê của An Phát, sản lượng sản xuất túi của An Phát (công ty mẹ) tính riêng tháng 4/2017 là 5.918 tấn, so với mức trung bình 4.000 tấn/tháng của năm 2016. Sản lượng hợp nhất đạt 7.882 tấn, cao hơn mức trung bình của năm 2016 và Quý 1/2017 (tương ứng là 5.388 tấn và 6.521 tấn). Đây là mức sản lượng cao nhất từ khi thành lập của công ty. Ghi nhận mức sản lượng này là nhờ vào việc tiếp tục duy trì hiệu suất cao trên 90% tại 5 nhà máy hiện tại và việc đưa vào sử dụng chính thức 2 nhà máy mới là nhà máy 6A và nhà máy 7 trong quý 1/2017, cũng như nâng công suất của An Phát Yên Bái. Theo lãnh đạo các nhà máy, nhà máy 6A hiện đang vận hành ở hiệu suất 80% trong khi nhà máy 7 đang chạy khoảng 40%. An Phát đang tích cực đưa thêm máy móc vào vận hành và tuyển lao động mới. Việc đào tạo cán bộ cũng được thực hiện gấp rút đảm bảo tiến độ của sản xuất theo kế hoạch. Dự kiến đến cuối năm 2017, 2 nhà máy mới sẽ chạy vận hành trên 90% công suất thiết kế, tương tự như các nhà máy hiện tại, khi máy móc và lao động đủ đáp ứng.

Nguồn: AAA( công ty mẹ)
Tính chung 4 tháng năm 2017, sản lượng xuất khẩu túi sang thị trường Nhật tăng lên 23% trong cơ cấu sản lượng tiêu thụ (so với mức 20% năm 2016). Dự kiến cuối năm 2017, tỷ trọng thị trường Nhật sẽ vượt 30% và 40% vào cuối năm 2018.

An Phát hoàn thành việc giảm sở hữu tại An Phát Yên Bái
AAA thực hiện việc giảm sở hữu An Phát Yên Bái xuống 35% trong tháng 4/2017 nhằm chuẩn bị cho việc niêm yết công ty này trên thị trường chứng khoán HOSE trong Quý 2/2017 (Nghị quyết niêm yết cổ phiếu HII trên sàn HOSE). Do nhu cầu mở rộng, An Phát Yên Bái phải tăng vốn từ 86 tỷ lên 136 tỷ. Để hỗ trợ cho tập trung nguồn vốn cho công ty mẹ, An Phát chủ động không tham gia việc tăng vốn mà kêu gọi các đối tác địa phương (nhà cung cấp đầu vào địa phương), và các đối tác thương mại hạt nhựa của AAA nhằm tăng hiệu quả vận hành của An Phát Yên Bái. Ngoài ra, AAA cũng sẽ ghi nhận 1 phần lợi nhuận từ việc giảm sở hữu tại An Phát Yên Bái trong Quý 2/2017.

Nhiệm vụ Tháng 5-6/2017
Tiếp tục bám sát kế hoạch kinh doanh hợp nhất 24 nghìn tấn (sản lượng công ty mẹ 18 nghìn tấn), AAA tiếp tục nâng cao hiệu quả nhà máy mới, đẩy mạnh hoạt động marketing tiêu thụ sản phẩm, tiết giảm chi phí và nâng cao hiệu suất lao động của lao động mới, hoàn thành niêm yết cổ phiếu của An Phát Yên Bái trên sàn HOSE trong tháng 6/2017.

“Trở thành nhà sản xuất bao bì thân thiện với môi trường lớn nhất Đông Nam Á” là một trong những mục tiêu trọng yếu của AAA. Vậy mục tiêu này được lồng ghép vào hoạt động của Công ty như thế nào, thưa ông?

Máy móc thiết bị của An Phát đều được nhập khẩu, công nghệ tiên tiến; nhà xưởng được xây dựng đảm bảo các tiêu chuẩn về độ thông thoáng; hệ thống quản trị áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế. Các nhà máy của AAA được đầu tư hệ thống phòng cháy chữa cháy tự động, đầu tư cả nhà máy nước…, đã giúp Công ty kiểm soát được chi phí tốt, vận hành an toàn và nâng cao hiệu suất hoạt động.

Do đặc thù sản xuất, nên hàng năm lượng điện tiêu thụ của An Phát khá lớn, khoảng 20 triệu KW, do vậy, Công ty luôn có kế hoạch kiểm tra thường xuyên các hoạt động có tiêu thụ điện năng để cắt bỏ những khâu có gây lãng phí. Đối với nguồn tài nguyên nước, nước được sử dụng cho hệ thống làm mát máy và hệ thống làm mát không khí tại nhà xưởng. Công ty sử dụng nước sạch trong các công đoạn, do đó toàn bộ nước được tuần hoàn tái sử dụng không thải nước ra ngoài môi trường. Trong quá trình hoạt động, AAA chưa từng bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ pháp luật và các quy định về môi trường.

Đối với cán bộ công nhân viên, chúng tôi xác định, nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng, quyết định thành công của AAA, do vậy, ngoài việc tuân thủ những quy định về lao động, Công ty còn đã đưa ra những chính sách về tuyển dụng, đào tạo và phúc lợi nhằm khuyến khích, tạo động lực phát triển cho người lao động. Chẳng hạn, các chính sách thưởng cổ phiếu, thưởng theo năng suất hàng tháng/quý/năm; không áp dụng quy định phạt tiền người lao động trong Công ty…

Cùng với đó, chúng tôi xây dựng hệ thống kiểm soát các nhà máy, hệ thống máy móc, trang thiết bị kỹ thuật một cách an toàn, để giảm thiểu rủi ro cho người lao động. Trong quá trình vận hành, chúng tôi cập nhật và thu thập những thông tin mới nhất về các mối nguy hại tiềm ẩn có thể xảy ra trong nguyên liệu, trang thiết bị và thông báo công khai cho người lao động. Công ty sẽ hạn chế hoặc có những giám sát đặc biệt khi bắt buộc phải sử dụng các chất có tiềm ẩn mối nguy hại tới sức khỏe của người lao động. Trong suy nghĩ của tôi, AAA là một đại gia đình, mỗi thành viên trong công ty được xem như anh em, người thân; do vậy, những chính sách nêu trên được xuất phát đơn thuần từ sự quan tâm tới những người thân trong nhà của mình.
Đối với khách hàng, cổ đông, quan điểm về “sự thân thiện với môi trường” được AAA thể hiện thế nào, thưa ông?
Đối với khách hàng, AAA có hệ thống thông tin Online giúp khách hàng có thể kiểm tra sản phẩm bất cứ lúc nào, mà không cần tới tận Nhà máy. Khi đã hài lòng với sản phẩm, AAA sẽ tiến hành đóng và giao hàng. Bản thân Công ty - với lợi thế sản lượng lớn, nên có thể đàm phán giá tốt với nhà cung cấp - từ đó giúp khách hàng có thể mua hàng với chi phí thấp nhất và ổn định nhất. Dịch vụ khách hàng được duy trì liên tục 24/24h bởi đặc thù của chúng tôi là sản xuất hàng xuất khẩu, nên có sự chênh lệch múi giờ giữa Việt Nam với các quốc gia đang tiêu thụ sản phẩm của AAA (Nhật Bản, EU, Mỹ…).

Đối với cổ đông, lợi ích của cổ đông là vấn đề AAA được đặt lên hàng đầu. Trong thời gian qua, chúng tôi cũng nhận thấy có những lúc thực hiện chưa tốt, các thông tin, hoạt động của AAA chưa đến với cổ đông kịp thời. Mới đây, Công ty đã khắc phục bằng cách tăng cường hơn nữa hoạt động quan hệ cổ đông. Công ty cũng đảm bảo khi nhà đầu tư đầu tư vào AAA thì sẽ có chính sách cổ tức đầy đủ, những cam kết Công ty đưa ra sẽ được thực hiện nghiêm túc.

Để chuẩn hóa một nhà máy thân thiện với môi trường, dường như chí phí đầu tư nhà xưởng, máy móc thiết bị, hệ thống xử lý chất thải…là rất lớn. Ông đã làm thế nào để cân bằng giữa chi phí và lợi ích tài chính cho AAA?

Đây chỉ là khoản đầu tư ban đầu, nhưng lợi ích dài hạn mà AAA nhận được lại rất lớn. Đơn cử, việc đầu tư nhà xưởng với các tiêu chuẩn thông thoáng, phòng chống cháy nổ như kể trên, hay việc tuân thủ các tiêu chuẩn lao động quốc tế ILO..., đã giúp sản phẩm của AAA luôn đảm bảo chất lượng, tiến độ sản xuất, giao hàng, đáp ứng được các tiêu chuẩn tại các thị trường khó tính nhất như châu Âu, Mỹ, Nhật... Bên cạnh đó, những khách hàng tại đây cũng cho điểm cộng và ưu tiên cho những DN đảm bảo được về mặt xã hội, chăm lo cộng đồng tốt, tham gia hoạt động từ thiện… Đặc biệt, khách hàng càng khó tính thì càng trung thành, những khách hàng truyền thống từ 3-10 năm của Công ty hiện đang đóng góp tới 79% doanh thu hiện tại.

Đối với các chính sách cho người lao động, AAA đã nhận lại sự chân thành, tận tụy và đồng lòng phát triển Công ty từ họ. Minh chứng rõ ràng nhất là CBCNV Công ty đã có kiến nghị tới Ban lãnh đạo xin được hạn chế chuyển nhượng số cổ phiếu ESOP nhận được trong vòng 1 năm tới, thay vì thực hiện tự do chuyển nhượng ngay trong tháng 5/2016, với mức giá thị trường lúc đó cao hơn nhiều so với giá ưu đãi mà họ nhận được.
Ông có thể chia sẻ đôi chút thông tin về nhà đầu tư chiến lược của AAA mà ông từng cho rằng, họ sẽ giúp AAA mở rộng thị trường, hợp sức phát triển dài hạn?

Hiện tại, cổ đông nước ngoài sở hữu khoảng 20% vốn tại AAA. Đối tác chiến lược mà chúng tôi đang đàm phán là nhà đầu tư nước ngoài, dự kiến khi hoàn tất thương vụ, họ sẽ sở hữu 25% vốn của AAA. Hiện tại, họ chưa sở hữu cổ phiếu nào của Công ty. Để thực hiện phát hành thành công cho nhà đầu tư chiến lược, có thể Công ty sẽ xin khóa room cho khối ngoại, sau khi phát hành xong sẽ xin phép mở room trở lại. Việc phát hành sẽ thực hiện ngay trong năm 2016.

Trong tương lai gần, với sự tham gia của nhà đầu tư chiến lược thì liệu định hướng “Doanh nghiệp điển hình về thực hiện trách nhiệm xã hội” của AAA có bị tác động, thay đổi, thưa ông?

Tôi khẳng định là không. Hiện tại Công ty không thiếu vốn, để thực hiện dự án có rất nhiều ngân hàng sẵn sàng cho vay, bởi uy tín và thương hiệu AAA đã được khẳng định. Do vậy, Công ty không có áp lực tài chính nào, cũng như khả năng thanh toán đều ở mức an toàn.

Thực tế, tiêu chí lựa chọn nhà đầu tư chiến lược của AAA sẽ không phải là những nhà đầu tư tài chính mà phải là một nhà đầu tư trong ngành, có kinh nghiệm, hỗ trợ được cho Công ty trong sản xuất và phát triển thị trường mới. Thứ hai, nhà đầu tư phải sẵn sàng mua cổ phiếu với giá không thấp hơn thị giá mà các nhà đầu tư hiện hữu đã bỏ ra. Ban lãnh đạo sẽ đàm phán để giá mua là giá bình quân của 30 phiên liền trước thời điểm chốt, đảm bảo quyền lợi cho cổ đông hiện hữu.

Và quan trọng hơn cả, nhà đầu tư chiến lược của AAA phải cùng định hướng, tầm nhìn với Ban lãnh đạo hiện tại. Tại AAA, sẽ không có tình trạng cổ đông tham gia vào Công ty rồi đưa ra các yêu cầu lợi ích có lợi chỉ cho mình, như cổ tức cao, nhưng giảm lương người lao động.