ACB STB - Rồng bay khủng long tiến bước chào đánh dấu bước hội nhập sâu của Việt Nam!

mai stb tăng giảm nhẹ được là hay rùi

Chuyên gia câu-kích, chắc vừa ôm STB at 169 .
Nói nhiều làm jì, ai mà chẳng biết.

Kỳ vọng của HSBC
05:11'' AM - Thứ tư, 23/05/2007


Ngoài việc lập NH con 100% vốn, một kế hoạch cụ thể là trong vòng 12 tháng tới, HSBC sẽ tăng số lượng nhân viên từ 400 lên 800 người.
Là NH nước ngoài đầu tiên nộp đơn xin thành lập NH con 100% vốn nước ngoài tại VN, HSBC đã "nổ phát súng" đầu tiên khuấy động một cuộc cạnh tranh giữa các NH nội địa và nước ngoài. Vị tân TGĐ của HSBC Thomas Tobin đã rất kỳ vọng vào việc thành lập NH và một chiến lược đầu tư dài hạn thay vì ngắn hạn như trước đây đã được đề ra.

Theo những cam kết về gia nhập WTO, các NH nước ngoài được phép thành lập NH con 100% vốn nước ngoài tại VN bắt đầu từ ngày 1/4/2007. NHNN VN đang soạn thảo các thông tư hướng dẫn sử dụng và những thông tư này sẽ tạo nên khung pháp lý cho các NH nước ngoài muốn thành lập NH con. Ông Thomas cho biết hiện HSBC đang làm việc chặt chẽ với NHNN và nghiên cứu các thay đổi trong môi trường pháp lý của VN một cách kỹ lưỡng. "Tôi khẳng định chúng tôi rất mong muốn được xem xét bất cứ cơ hội nào để thành lập NH con tại VN".

Dự đoán về một cuộc cạnh tranh khi các NH nước ngoài đổ bộ vào thị trường VN, ông Thomas bình luận: "Tôi nghĩ đây sẽ là xu hướng cho tương lai. Một NH con sẽ cho phép các NH nước ngoài được hoạt động bình đẳng hơn với các NH trong nước và do đó có thể nắm bắt được các cơ hội kinh doanh trong một nền kinh tế phát triển nhanh và đang trong thời kỳ mở cửa như VN. Các NH nước ngoài có thế mạnh về công nghệ và vốn, các NH trong nước có thế mạnh về mạng lưới hoạt động, như vậy sẽ mở ra cơ hội về hợp tác hơn là cạnh tranh giữa các NH trong nước và NH nước ngoài. Các NH ngoại, như HSBC, sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm và kỹ năng quốc tế về công nghệ tiên tiến, phát triển sản phẩm, quản lý rủi ro và quản trị DN với các đối tác trong nước. Các NH VN, thông qua mối quan hệ đối tác chiến lược với các đối tác nước ngoài, có thể phát triển với tốc độ nhanh hơn.

Mặt khác, các NH trong nước có thể chia sẻ mạng lưới của mình với các đối tác NH nước ngoài. Theo cách này, chúng tôi có thể cùng khai thác những cơ hội kinh doanh vì lợi ích của hai bên và vì lợi ích của các khách hàng. Đây là những điều mà HSBC và Techcombank đang thực hiện trong khuôn khổ quan hệ hợp tác chiến lược giữa hai NH.

Được biết, chiến lược phát triển của HSBC vẫn là hỗ trợ phát triển kinh tế VN và ngành NH nói riêng bằng cách giới thiệu nhiều sản phẩm, dịch vụ mới; dịch vụ mà HSBC hướng tới cung ứng bao gồm cả khách hàng Cty và khách hàng cá nhân. Ngoài việc lập NH con 100% vốn, một kế hoạch cụ thể là trong vòng 12 tháng tới HSBC sẽ tăng số lượng nhân viên từ 400 lên 800 người. Ngoài ra, HSBC sẽ sử dụng nhiều nhân lực hơn trong lĩnh vực NH thương mại vì các dịch vụ NH bán lẻ có một số lượng lớn khách hàng. "5 năm trước đây, thị trường VN đã sẵn sàng cho dịch vụ NH tiêu dùng và hiện nay còn sẵn sàng hơn" - Ông Thomas nhận xét.

Ông cũng cho biết thêm, Chính phủ VN đã thực hiện rất tốt vai trò lãnh đạo của mình khi thu hút tới 6.800 DN đầu tư nước ngoài với số vốn 57 tỷ USD trong 15 năm liên tục đổi mới gần đây. Những con số này đã phản ánh những nỗ lực của chính phủ VN trong việc cải thiện môi trường đầu tư tại VN để giải quyết những tâm tư của nhà đầu tư nước ngoài. Bên cạnh đó, một vấn đề cũng cần được xem xét thỏa đáng hơn nữa là khung pháp lý. Chúng tôi cần một khung pháp lý chi tiết hơn. HSBC cam kết sẽ tiếp tục đóng vai trò lớn hơn nữa trong việc hỗ trợ sự tăng trưởng và phát triển của VN đặc biệt là sự tiến bộ của hệ thống tài chính VN, thông qua việc tăng lượng khách hàng, giới thiệu các sản phẩm mới và đưa các dịch vụ đến với một thị trường rộng hơn, cho cả khách hàng Cty và khách hàng cá nhân

>>> ps em ko cầm 1 cổ phiếu bcs nào chỉ tư vấn cho bà con lướt sóng và ôm dài hạn

Ngân hàng VN muốn trở thành các tập đoàn đa năng

23/05/2007 -- 10:59 AM

Hà Nội (TTXVN) ?" Mô hình tập đoàn đa năng đang là cái đích nhắm tới của nhiều ngân hàng Việt Nam sau khi cổ phần hoá, với việc góp vốn đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng quy mô lớn như giao thông, thuỷ điện, bất động sản và nhiều dịch vụ tài chính khác.

Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (VCB), ngân hàng thương mại Nhà nước đầu tiên của Việt Nam sẽ cổ phần hoá trong năm nay, đang có những bước chuẩn bị để tạo ra liên minh đối tác chiến lược với các tập đoàn trong nước để triển khai đầu tư theo hướng này.

VCB dự kiến sẽ tham gia vào dự án đường cao tốc Hà Nội - Hải Phòng trong vai trò của một nhà đầu tư. Ông Vũ Viết Ngoạn, Tổng giám đốc Vietcombank nói: ?oTrước mắt là như vậy, sau đó Vietcombank sẽ cùng với các đối tác chiến lược đầu tư vào một số công trình đặc biệt quan trọng với số vốn lên tới hàng tỷ USD?.

Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) cũng tận dụng thế mạnh trong lĩnh vực cho vay đầu tư phát triển để góp vốn vào Công ty cổ phần Thủy điện Đak Đrinh và một số dự án khác như đường cao tốc Sài Gòn - Long Thành - Dầu Giây, Thủy điện Việt - Lào...; đồng thời, góp vốn để thành lập các quỹ đầu tư trong lĩnh vực này.

Tổng giám đốc BIDV Trần Bắc Hà cho biết, củng cố và phát triển những mối quan hệ hợp tác chiến lược hiện có với nhiều tập đoàn, tổng công ty lớn trong nước cũng là một ưu tiên, làm tiền đề để sau khi cổ phần hóa BIDV có thể tạo lập được những liên minh, tổ hợp đầu tư vào các ngành trọng điểm như năng lượng, viễn thông, khai khoáng, cơ sở hạ tầng...

Với lộ trình cổ phần hoá muộn hơn, dự kiến hoàn thành vào tháng 8/2008, nhưng ngay từ bây giờ, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (Agribank) cũng đang hoàn thiện các yếu tố cơ bản để phát triển theo hướng tập đoàn tài chính đa ngành, đa sở hữu.

Mục tiêu của Agribank là hình thành tập đoàn với công ty mẹ và ít nhất 11 công ty cổ phần hoạt động trên nhiều lĩnh vực như bảo hiểm, chứng khoán, cho thuê tài chính, dịch vụ thương mại, đầu tư tài chính, bất động sản và kinh doanh vàng bạc.

Các chuyên gia Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cho rằng các ngân hàng sau cổ phần hoá cần phải có thời gian chuẩn bị, có tiềm lực thực sự, trong đó quan trọng là trình độ quản lý và đội ngũ nhân lực có chất lượng, mới có thể thực hiện mục tiêu trở thành tập đoàn đa chức năng./



>>> STB kết hợp với ANZ sẽ thành đa năng mạnh nhất sớm muộn cạnh tranh với ACB]

MB được chào bán trái phiếu chuyển đổi ra công chúng



(Dân trí) - Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB) vừa chính thức được cấp Giấy chứng nhận chào bán trái phiếu chuyển đổi ra công chúng. Theo đó trong năm 2007, MB sẽ phát hành tổng cộng 1 triệu trái phiếu chuyển đổi có mệnh giá 1 triệu đồng/trái phiếu với lãi suất 8%/năm được trả sau và trả định kỳ hàng năm.


Việc phát hành được chia làm 2 đợt: đợt 1 sẽ phát hành 420.000 trái phiếu; đợt 2, 580.000 trái phiếu. Về đợt phát hành thứ nhất, trái phiếu MB sẽ được chào bán cho các cổ đông hiện hữu với tỷ lệ bằng 40% tổng số cổ phần sở hữu tính đến ngày 25/5/2007. Trong trường hợp trái phiếu không được cổ đông đăng ký mua hết thì số còn lại sẽ được Hội đồng quản trị bán cho các đối tượng khác theo các điều kiện không ưu đãi hơn các điều kiện đã chào bán cho cổ đông.

Trái phiếu chuyển đổi phát hành của MB lần này được đánh giá là hấp dẫn khi thời hạn chuyển đổi chỉ là hai năm. Tại thời điểm chuyển đổi, toàn bộ số trái phiếu này sẽ được chuyển đổi thành cổ phiếu theo tỷ lệ 1:1, có nghĩa là 1 trái phiếu mệnh giá 1 triệu đồng được chuyển đổi thành cổ phiếu có tổng mệnh giá 1 triệu đồng.

Việc phát hành 1 triệu trái phiếu này là nhằm thực hiện lộ trình tăng vốn điều lệ lên 7.300 tỷ đồng vào năm 2010. Cùng thời gian này MB cũng đã được Ngân hàng Nhà nước TP Hà nội chấp thuận việc phát hành cổ phiếu để tăng vốn điều lệ lên 2.000 tỷ đồng ngay trong năm 2007.

nên múc ACB

Mai STB up down nhe.

Sư cụ chắc vừa nhảy tàu rồi hả? ko kết em STB nữa à?

ko phải nhảy lầu mà vì em biết nó nên như thế nào

Tôi thì không biêt kaka có STB không? nghưng thấy bác đấy Predict khá chuẩn.