ASM: Ngôi sao sáng chói trên bầu trời chứng khoán VN!!!

Cái thằng này nói ngu như bò ấy,số hôm nay chạy đa số là nhỏ lẻ đã có lãi;ko thích ăn dày thì ăn non ;mày cứ lập thêm mấy nick làm chim lợn đi;rồi khi mua được thì tao ị vào đầu nhé

Cổ phiếu mà 1 nửa công ty muốn chuồn trong vài ngày thì theo bạn tốt hay xấu?

Đúng ! hôm nay đa số là nhỏ lẻ, nhưng vì ASM lởm quá nên 70% là nhỏ lẻ chơi với nhau. 30% còn lại cũng muốn chạy nốt

Chim lợn lải nhải nhiều thế. Muốn ăn mai anh cho 1 cổ

Nguyên tắc thị trường la cành nhiều chim lợn càng mua, càng nhiều bìm bịp thì ta lại bán

Đối với ASM các bác cứ giữ chặt, XLight đã nói thế thì bác ấy sẽ giữ lời chẳng lẽ lại lùa các bác vào rọ để xả sao. Nick Xlight hiện nay đã trở thành 1 thương hiệu lớn bác ấy không đánh đổi tí lợi nhuận còm mà làm mất hình ảnh mình đâu. ASM thẳng tiến mốc 15X

Xligh cũng không đỡ nổi đâu. Bên TLS xài margin cường độ cao, T+4 lỗ là cắt, chạy như phá mả ngay, Giời đỡ nếu nó tèo. Con này mà tèo thì nhiều khách bên TLS cháy tài khoản

bác chịm lợn này đúng là bị loạn chưởng rồi ! cứ lảm nhảm một mình từ sáng đến tối ! phân tích toàn là mấy cái nhảm nhí bịa đặt ! ! bây giờ các bác cứ lờ bác ấy đi ! bác ấy lảm nhảm một mình hoài ko ai trả lời cuối cùng rồi chán củng bỏ đi à ! chứ loại như bác này mà có trả lời thì cũng như nước đổ đầu vịt thôi []

Ui bác này đúng là C/k hàng lởm thật rùi

công ty mình đang xem đây là công ty bất động sản

cái mà nhà đầu tư quan tâm nhất đó là gì bác:

xin thưa với bác đó là : QUỸ ĐẤT SẠCH LỚN VỊ TRÍ ĐẸP LÀM ĂN TỐT và có nhiều dự án tiền khả thi

ĐỂ LÀM GÌ BÁC BÍT KHÔNG ĐÓ LÀ ĐỂ ĐẢM BẢO LỢI NHUẬN TRONG NHIỀU NĂM ĐÓ BÁC

cái này trong bản cáo bạch trước khi lên sàn công ty nào cũng phải thuyết trình

(--LỢI NHUẬN ỔN ĐỊNH TRONG NHỮNG NĂM TIẾP THEO --)

bác mghiên cứu một công ty bất động sản mà bác lại nói như đang đánh chứng (-- dòng tiền--)

tôi lạy bác rùi

Còn điều này tui cũng muốn có ý kiến với bác

bác xem tổng tài sản có tăng không

các chỉ số của nó tốt không tăng trưởng hàng năm hàng quý thế nào giá trị sổ sách sao

công ty có nợ khó đòi không

chứ bác nói dòng tiền thì tui chịu bác rùi

đúng là bác c/k hàng lởm rùi

Quỹ nào hay tổ chức nào theo bác đàu tư vào các công ty bất động sản như bác nói thì teo

thui chào bác nhé tui không có ý kến gì nữa thua bác luôn

Năm 2008, Phó Thủ tướng Nguyễn Thiện Nhân nhận được một bức thư đặc biệt từ một doanh nhân tận đồng bằng Sông Cửu Long bày tỏ nỗi dằn vặt lớn lao về tình trạng học sinh VN bị chết đuối quá nhiều. Bức thư có đoạn viết: “Thưa Ngài Phó Thủ tướng, với tư cách là người dân miền sông nước Nam Bộ, tôi cảm thấy hết sức đau đớn vì thường xuyên đọc được thông tin về những cái chết thương tâm của các em học sinh khắp mọi nơi trong cả nước mà nguyên nhân chính là do các em chưa bao giờ được học bơi. Ngài là người đứng đầu ngành giáo dục, chắc chắn ngài cũng rất xót xa. Tôi xin đề xuất ngài nghĩ đến việc thành lập một quỹ dạy bơi. Quỹ này sẽ huy động đóng góp của rộng rãi các tổ chức và cá nhân. Tập đoàn chúng tôi xung phong đóng góp 3 tỷ đầu tiên…”. Tác giả bức thư này là chủ tịch sáng lập kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Sao Mai An Giang, Lê Thanh Thuấn.​

​

Không chỉ chú trọng kinh doanh, tập đoàn còn nhiều hoạt động hỗ trợ cộng đồng​

Ông Thuấn không hề xa lạ gì với giới kinh doanh địa ốc và xây dựng trong cả nước. Từ “đại bản doanh” khiêm tốn ban đầu ở Long Xuyên 13 năm trước, ASM đã vụt sáng thăng hoa, trở thành một trong những “ông lớn” trong ngành xây dựng cơ bản ở VN. Bắt đầu bằng những dự án xây dựng nhỏ lẻ trong địa bàn tỉnh An Giang để tích lũy vốn và kinh nghiệm. Chỉ trong vài năm, những hợp đồng lớn hơn đến với ASM càng nhiều và tập đoàn này dần “vươn tay” sang các địa phương lân cận, trong khi vẫn khôn ngoan “né” Sài Gòn, không vội đương đầu với các “đại gia” ở vùng đất giàu tiềm năng và lắm sự cạnh tranh khốc liệt này. Năm 2000 đánh dấu bước chuyển quan trọng của ASM khi triển khai thành công khu đô thị cao cấp Sao Mai tại Long Xuyên. Vào thời điểm đó, tại một tỉnh xa trung tâm như An Giang, khu đô thị bề thế này với hàng trăm căn hộ tráng lệ ít nhiều trở thành biểu tượng đô thị hóa và là cú hích để ASM tiến hành các dự án rầm rộ khác như khu dân cư cao cấp phường 7 – Bến Tre; Resort Sao Mai và khách sạn chuyên gia Hàn Quốc tại Vũng Tàu, nhà máy chế biến thủy sản Vàm Cống… Trong kế hoạch chiến lược năm 2010, ASM tiến quân về TP HCM bằng việc khởi công xây dựng một tòa tháp đôi làm văn phòng cho thuê và căn hộ cao cấp 32 tầng với quy mô 90.000 m2 tại quận 8 với vốn đầu tư trên 1.000 tỷ đồng. Ngoài ra, ASM cũng tạo được một quỹ đất đáng kể tại Hà Nội để xây dựng một “bản sao” tháp đôi nữa vào năm 2011. Tại nhà máy Vàm Cống, ASM còn thực hiện một công việc mang đậm tính nhân văn khi bỏ ra 14 tỷ đồng chỉ để xây dựng nhà ăn công nhân nhằm cung cấp mỗi ngày hai bữa ăn miễn phí cho tất cả CB-CNV.

​

Nhà máy chế biến thủy sản Vàm Cống này ra đời nối dài thêm cánh tay của ASM trên bước đường hoàn thiện tham vọng lớn lao của những người sáng lập. Ngoài hoạt động xây dựng, tài chính, nhà hàng, khách sạn, du lịch… ASM còn tổ chức nuôi trồng và chế biến thủy sản xuất khẩu, nâng tổng số nhân sự làm việc cho ASM lên 4.000 người. Quy mô là thế, cộng với thế mạnh về nguồn vốn và uy tín lơn, 60% cổ đông của ASM là người nước ngoài. Vì vậy, trong lịch trình công tác dày đặc của TGĐ Lê Thanh Thuấn, 2/3 thời gian ông dành cho các chuyến công tác xa, mà ở những nơi đó, sự khôn ngoan, từng trải và bản lĩnh (Ông Thuấn từng là lãnh đạo DN xây dựng nhà nước trong nhiều năm) đã giúp ông Thuấn luôn nhận được sự vị nể của đối tác cũng như tìm được những hợp đồng khổng lồ mà trước khi đi, chẳng mấy ai dám tin là quy mô tài chính lớn đến vậy. Năm 2008 - 2009, trong khi nhiều DN khác vật vã để tồn tại thì ASM thu nhận thêm… 2.000 lao động mới; lợi tức năm 2008 đạt 42 %, chia cổ tức bằng tiền mặt 30 %. Trong lĩnh vực chế biến xuất khẩu thủy sản “mới toanh”, ASM vẫn có thị trường khắp nơi như Mỹ, châu Âu và khu vực Trung Đông. Sơ bộ tổng kết hoạt động kinh doanh 2009 ASM đã đạt nhiều kỳ tích của thời khủng hoảng, lợi nhuận gấp đôi 2008, chia cổ tức 100% (bằng cổ phiếu thưởng).
Hơn thế nữa, ngày 9/1/2010 ASM đã thành lập “Quỹ môi sinh học đường Sao Mai” tài trợ 10 tỷ đồng cho Sở Giáo dục An Giang nhằm xây mới hệ thống nhà vệ sinh cho nhiều điểm trường khác trong phạm vi toàn tỉnh. Ông Lê Thanh Thuấn - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư và xây dựng Sao Mai cho biết: “Thành công của Sao Mai trong thời gian qua phụ thuộc rất nhiều vào yếu tố nguồn nhân lực. Đào tạo nguồn nhân lực, bồi dưỡng nhân tài là yếu tố rất quan trọng trong phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội của đất nước, với ý nghĩa đó Sao Mai mong muốn đóng góp một phần lợi nhuận của mình cùng với nhà nước chăm lo phát triển sự nghiệp giáo dục thông qua việc tài trợ thành lập quỹ “môi sinh học đường Sao Mai”.
Trở lại bức tâm thư viết cho Phó Thủ tướng năm 2008 chứng tỏ tấm lòng của người làm kinh doanh đối với cộng đồng, song trong thực tế từ nhiều năm qua, mỗi năm tập đoàn Sao Mai ASM đã bỏ ra trên 3 tỷ đồng để làm công tác xã hội. Từ năm 2006 đến nay, ASM cũng đã phối hợp với Đài Truyền hình VN tại Cần Thơ (CVTV1) hình thành chuyên mục “Những mảnh đời bất hạnh” để hiệu triệu các nhà hảo tâm giúp đỡ và kết quả đã có hàng chục tỷ đồng được đóng góp, mang lại hi vọng sống và niềm vui lớn lao cho bao nhiêu người cơ nhỡ hoặc gặp hoàn cảnh ngặt nghèo. Đã kinh qua nhiều gian nan, lại là đảng viên có 25 tuổi Đảng, đã tổ chức được Đảng bộ cho tập đoàn (Đảng bộ Đảng của DN ngoài quốc doanh đầu tiên trong cả nước), hơn ai hết, ông Thuấn thấm thía sự thiệt thòi do đói nghèo mang lại nên với ông: “Tôi làm từ thiện vì tâm nguyện với cộng đồng, với suy nghĩ chân thành dành cho người không may mắn”. Ở những nơi mà ASM đầu tư, nơi đó đời sống người dân đều có cuộc sống tốt hơn không chỉ vì họ được đền bù thỏa đáng, cơ sở hạ tầng và mội trường sống tốt mà còn được giải quyết công ăn việc làm tại chỗ.
Chưa bằng lòng với những thành công vang dội trong hơn 10 năm qua, trong kế hoạch 5 năm 2010 - 2015, ASM sẽ đầu tư vào dự án Liên hiệp cảng biển và khu công nghiệp Vàm Cống với quy mô 260 ha, tổng vốn đầu tư 1.500 tỷ đồng, phục vụ cho nguồn hàng xuất khẩu ở ĐBSCL đi ra các cảng biển quốc tế. Dự án này sẽ phục vụ hơn 10 nhà máy lớn và giải quyết cho hệ thống tổng kho dự trữ hàng hóa khoảng 4 triệu tấn. Bí quyết thành công ngay từ trong cơn bão khủng hoảng được ông Thuấn đúc kết hết sức giản dị: “Chúng tôi nhận thức sâu sắc rằng khủng hoảng nào rồi cũng qua đi nhưng đấy chính là cơ hội tuyệt vời để DN chuẩn bị đầu tư và củng cố, chuẩn bị tăng tốc cho những vận hội sắp mở ra…”.

Chim lợn đâu đọc lại đi