BaoMinh- BMI về đến 1x có đáng

BaoMinh- BMI về đến 1x có đáng

BMI về đến 1x có đáng

BMI đã từng là một hiện tượng trên sàn Hasino và từng là cổ phiếu có tính thanh khoản cao. Lý do chính cơn sốt này là việc khơi mào của PVI tạo ra làn sóng tăng giá bong bóng của cổ phiếu công ty bảo hiểm

DHCD lần này, các cổ đông hẳn đã vô cùng thất vọng với ông Đức vì kqkd vô cùng kém cỏi của công ty. Cùng nhìn lại báo cáo kế toán 2007

12. Lợi nhuận từ kinh doanh bảo hiểm: -95.642.713.130
13. Lợi nhuận hoạt động tài chính: 257.017.959.741
14. Lợi nhuận hoạt động khác: - 164.836.414
16. Lợi nhuận sau thuế: 132.707.602.852

Bình luận
Một công ty có thị phần đứng thứ 2 thị trường bảo hiểm nhân thọ ở VN ( doanh thu 1800 tỷ đồng) mà hoạt động kinh doanh lại thua lỗ. Theo giới trong nghề thì thực sự con số này có thể còn lớn hơn do thực sự phần trích dự phòng nghiệp vụ đã bị giảm nhiều nhằm bù đắp cho hoạt động kinh doanh thua lỗ của mình

Hoạt động kinh doanh tài chính của công ty hoành tráng kiếm được 250 tỷ phần nhiều nhờ vào việc tăng vốn từ 434 tỷ đồng lên 755 tỷ đồng và lừa được cu AXA chui đầu vào dọ. Tất nhiên tây nó cũng ko đến mức ngu mà ko biết BMI lỡm thế nào. Đơn gian lĩnh vực tài chính ngân hàng và bảo hiểm vốn dĩ rất nhạy cảm và là vấn đề nâng lên đặt xuống nhiều lần trong quá trình đàm phán WTO. Mua BMI là bước đệm thâm nhập, chấp nhận thua lỗ, tăng vốn để nâng tỷ lệ vốn góp và chiếm lĩnh công ty.

Kế hoạch 2008- 2010 có hoành tráng
Trong buổi ĐHCĐ, rất nhiều đã phản ứng gay gắt về những sự cố.
?oTại ĐHCĐ của Bảo Minh, ngay cả chỗ ngồi trên bàn chủ tọa cũng khiến cho các cổ đông nhỏ xôn xao, vì nó không đúng thông lệ khi Chủ tịch HĐQT không ngồi chính giữa để điều hành đại hội. Trên bàn chủ tọạ của Bảo Minh có 3 người, nhưng ông Lê Song Lai (chỉ là thành viên HĐQT) lại ngồi chính giữa, còn ông Chủ tịch HĐQT ngồi bên cạnh. Bàn chủ tọa lại không đề tên và chức danh của mỗi người nên các cổ đông mới, cổ đông đến muộn không phân biệt được đâu là Chủ tịch HĐQT. Trong khi đó, tại nhiều ĐHCĐ khác, chỉ cần nhìn lên bàn chủ tọa là cổ đông biết ngay đâu là ông Chủ tịch đang điều hành đại hội. Các cổ đông cho rằng, ông Lai tuy là uỷ viên HĐQT, đại diện phần vốn góp của Nhà nước tại Bảo Minh, nhưng lại là cấp trên của các vị lãnh đạo tại Bảo Minh nên được ngồi giữa?.

Kế hoạch kinh doanh của BMI thì rõ ràng là đã bớt nổ rồi
A Đức bẩu tăng trưởng doanh thu phí bảo hiểm 15% hàng năm và đạt được 2.400 tỷ vào năm 2010. Nhưng những người am hiểu thị trường bảo hiểm đã không khỏi cười thầm về kế hoạch ? rất nổ này. Đơn giản vì doanh thu phí bảo hiểm của BMI có đóng góp chính gần 50% từ dịch vụ hàng không. Năm 2008 công ty bảo hiểm hàng không của VietnamAirlines ra đời thì trong vòng 1-2 năm tới BMI sẽ mất toàn bộ dịch vụ này và doanh thu phí bảo hiểm sẽ giảm đi đáng kể.

Thêm vào đó tuy đứng thứ 3 nhưng BMI không có lợi thế về mạng lưới như Baoviet. Không có lợi thế ngành như PVI, Pjico?. Không có các định chế tài chính hỗ trợ đằng sau như BIC, VAS có lợi thế do các hợp đồng tín dụng để ép mua bảo hiểm ?

Lợi nhuận từ kinh doanh tài chính sẽ không còn như mơ của năm 2007 mà chỉ a Đức có giỏi cũng chỉ vác tiền đi mua trái phiếu và gửi ngân hàng. Tuy nhiên đống cổ phiếu bị kẹp cùng của nợ OTC khác do công ty chứng khoán BMI mang lại thì xem ra phần này sẽ mất ít nhất thêm 50% nữa và không thanh khoản

Cuối cùng. A Đức sau những kế hoạch kinh doanh đầy tham vọng, đã lộ ra những nhược điểm. Việc mở rộng mạng lưới kinh doanh mà không chú trọng hiệu quả làm tăng chi phí kinh doanh bất thường trong 2 năm 2006 2007. Hiện tình nội bộ lục đục và nhiều nhân viên giỏi đã sang công ty bảo hiểm khác.

Túm cái váy lại. Chúng ta đang thấy một cái xác loãng toẹt trôi trên dòng VNI ? nhiều máu