Bắt Đáy Đầu Tư HNG Nông nghiệp Của Tương Lai

. Phục vụ tận răng toa đầu nhé bác ăn gì chuối hay sầu riêng để em hái có nho làm rượu nữa tàu đã thu lưới ko nhận thêm khách

lại heo ăn chuối à heo ăn chuối chia tay Đức lâu rồi, cafe ông Bầu cũng im im rồi
Ơn phước cho HNG khi mùi ông Đức ngày càng nhạt phai, dạo này HAG và HNG cũng ko còn tăng giảm cùng nhau như trước, thị trường đã thấy điều ấy

--- Gộp bài viết, 07/06/2024, Bài cũ: 07/06/2024 ---

có hng lun hả, ngon qua

Bác ĐỨC cũng tâm huyết đấy bác. Mỗi tội bác ý đen quá . Đầu tư đúng lúc cao su giảm mạnh. Bác DƯƠNG thì bị mất mấy năm covid năm nay lại đủ các cái thuận. Chứng chỉ các bon cũng ăn tiền rồi giá cao su cao liên tục . Đúng thời Chủ Tịch DƯƠNG tới rồi. HNG nó nhiều rừng cao su lắm bác . Thời Bác ĐỨC trồng nhiều lắm . Giờ mới có gần chục năm giờ tha hồ thu hoạch

nhìn lịch sử phát triển từng mảng của thaco thì thấy ong Dương có cái đầu tổ chức và nghĩ xa lắm bác a, ít nói, kín đáo (thaco ko có 1 cty thành viên nào lên sàn 1 phần phản ánh cái đó).
Bác Đức thì hay xúc động và gây cho cổ đông hy vọng sớm, HAG từ thời bất động sản 2009 đến nay vẫn mờ nhạt về thương hiệu sản phẩm, ko có 1 sản phẩm nhãn hiệu nổi trội, người ta nghĩ đến HAG là nghĩ đến ông Đức chứ ko rõ sp gì. Trong khi Thaco đã là 1 tập đoàn đa ngành và mảng nào cũng ko nhất thì nhì cả. Trong khi thaco ra đời sau hag 7 năm.

Thực ra em nghĩ do nhiều yếu tố bác ạ cái thời gian đó việt nam mới phát triển đc tý thì nhu cầu về thực phẩm gọi là ăn no và xuất khẩu vẫn còn kém. Nên bác đức làm ko đúng thời . Quan hệ ngoại giao rồi abc ko thể bằng việt nam bây giờ . Nước mình giờ cũng có tiếng nói ngoài thế giới dễ đàm phán . Phải nói Các cụ nhà ta giỏi kinh mới có mấy chục năm từ 1 nước chiến tranh liên miên mà giờ đc như này . Tính ra nước mình 2000 mới bắt đầu thay đổi đến nay 24 năm chứ mấy bác. Em nhớ việt nam năm 2000 đồng ruộng vẫn thẳng cánh cò bay

VỐN HÓA THỰC TẾ CỦA HNG LÀ BAO NHIÊU ...?...

2021 HNG ĐƯỢC THACO RÓT VỐN 40.000 TỶ ĐỂ TRẢ NỢ VÀ ĐẦU TƯ LẠI HẠ TẦNG VÀ MÔ HÌNH KINH DOANH + NĂM 2024 THACO RÓT THÊM CHO HNG 18.000 TỶ LÀM SIÊU DỰ ÁN VỪA ĐƯỢC TRIỂN KHAI . TỔNG VỐN ĐẦU TƯ MÀ THACO ĐẦU TƯ CHO HNG = 58.000 TỶ . VỚI 1 TỶ CỔ PHIẾU ĐANG LƯU HÀNH .

NHƯNG THỊ TRƯỜNG ĐANG CHỈ ĐỊNH GIÁ CHO HNG LÀ 4.500 TỶ VỚI GIÁ CỔ PHIẾU LÀ 4.470 VNĐ .

https://baochinhphu.vn/hagl-agrico-se-trien-khai-du-an-750-trieu-usd-tai-lao-10224022314462019.htm

HAGL Agrico triển khai dự án 750 triệu USD tại Lào

+

https://thesaigontimes.vn/ti-phu-tran-ba-duong-chung-toi-da-rot-40-000-ti-dong-vao-hng-nen-phai-lam/

Tỉ phú Trần Bá Dương: ‘Chúng tôi đã rót 40.000 tỉ đồng vào HNG nên phải làm’



Tỉ phú Trần Bá Dương: ‘Chúng tôi đã rót 40.000 tỉ đồng vào HNG nên phải làm’


Tân chủ tịch HĐQT HAGL Agrico Trần Bá Dương cho biết Thaco đã rót vào công ty này 40.000 tỉ đồng nên phải bắt tay vào làm. Vị tỉ phú đô la này khẳng định sẽ không bán HAGL Agrico như đồn đoán mà đã kế hoạch vực dậy công ty trong thời gian tới.


Tỉ phú Trần Bá Dương đã thay bầu Đức làm Chủ tịch HĐQT HAGL Agrico. Ảnh: DNCC
Chiều ngày 8-1, Công ty cổ phần Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Agrico – HNG) đã tổ chức Đại hội Đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường nhằm thông qua nhiều nội dung quan trọng liên quan đến nguồn vốn và thay đổi trong ban lãnh đạo công ty trong bối cảnh công ty đang trên đà thua lỗ năm thứ ba liên tiếp và đối diện nguy cơ huỷ niêm yết bắt buộc trên sàn HoSE.

Cổ đông HNG đã thông qua việc bầu ông Trần Bá Dương – Chủ tịch Công ty cổ phần Ô tô Trường Hải (Thaco) vào HĐQT. Ông Dương sau đó được bổ nhiệm làm Chủ tịch HAGL Agrico, còn ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) giữ chức Phó Chủ tịch.

HNG bán công ty con để tránh hủy niêm yết

Chia sẻ với cổ đông trên cương vị chủ tịch HĐQT, ông Trần Bá Dương khẳng định sẽ không bán HNG cho cổ đông ngoại nào theo như lời đồn. Nhận lại HNG, ông Dương khẳng định sẽ phát triển bằng được nông nghiệp công nghệ cao. Bởi, vốn nhiều và cả danh dự của mình ông Dương nhấn mạnh đã gắn liền với kế hoạch này.

“Chúng tôi đã bỏ vào đây 40.000 tỉ đồng. Như thế chúng tôi phải làm, không còn cách nào khác”, ông Dương nói.
Ông Dương cho biết thêm, quí 4-2020 dự kiến HNG sẽ có lời nhưng chưa biết cụ thể bao nhiêu. Đây là công ty lớn, số liệu nhiều và phải còn kiểm toán nên chưa thể công bố cụ thể. Trước những lo ngại của cổ đông về việc hủy niêm yết trong năm 2021, ông Dương khẳng định không có cớ gì huỷ niêm yết. Bởi lẽ, năm qua HNG đã buộc lòng bán công ty, để tránh lỗ tránh hủy niêm yết.

Sau khi phát hành cổ phiếu riêng lẻ cho Thagrico, vốn điều lệ của HAGL Agrico tăng lên 18.500 tỉ đồng. Thagrico sẽ sở hữu khoảng 63% vốn tại đây, qua đó trở thành công ty mẹ. Khi đó, HAGL Agrico không còn là công ty con của Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL).

Theo chứng thư thẩm định giá của công ty kiểm toán An Việt, giá trị cổ phần và tỷ lệ hoán đổi hợp lý là 10.902 đồng. Tuy nhiên, sau thời gian nghiên cứu, ban lãnh HAGL Agrico chốt mức phát hành là 10.000 đồng.

Nhiều người cho rằng mức giá này quá rẻ nhưng bầu Đức cho rằng con số bao nhiêu không quan trọng. Điều quan trọng là giúp HAGL Agrico tốt lên bằng cách làm sạch nợ và phát triển gần 35.600 hecta đất nông nghiệp.
Về việc còn nợ HAGL 2.200 tỉ đồng, HNG (nay thuộc Thaco) sẽ trả trong vòng 3 năm. Thực tế, con số này HAGL cũng đang nợ BIDV, và như thế thì Thaco trả HAGL thì công ty cũng sẽ trả cho ngân hàng.

Bầu Đức: Sai thì chịu chứ không nuối tiếc

Chia sẻ tại đại hội đồng cổ đông, ông Đoàn Nguyên Đức, cựu Chủ tịch HĐQT và cũng là nhà sáng lập HNG cho biết, HNG thu khoảng 9.000 tỉ đồng bán công ty thời gian qua. Cộng với việc phát hành 7.000 tỉ đồng trong đó hơn 5.000 tỉ đồng hoán đổi nợ, còn lại là bổ sung vốn. Như vậy, tổng hết là 16.000 tỉ đồng, như vậy sau khi thực hiện hết chuỗi hoạt động này sẽ giải quyết hết được nợ.

“Diện tích đất còn 35.000 héc-ta, khi không còn nợ và có tiền đầu tư, thì rất tốt. Theo đó, tôi chấp nhận phát hành giá 10.000 đồng. Giá này nhiều người nói rẻ, nhưng với tôi giá nào không quan trọng, quan trọng là HNG sẽ tốt lên. Thực ra việc ông Dương “cầm lái” thay tôi là hợp lý bởi ông ấy cái gì cũng có lợi thế hơn. Các cổ đông nên ủng hộ, tôi cũng là cổ đông lớn. Tôi hoàn toàn tán thành điều này", bầu Đức bày tỏ.

Hiện HNG có 11.300 héc-ta đất trồng cây ăn trái tại Lào và 1.930 ha tại Bắc Campuchia. Theo chiến lược nhóm cổ đông Thaco đề ra cho HNG giai đoạn 2021-2023, công ty sẽ trồng các loại cây ăn trái chiến lược (chuối, xoài, dứa), nuôi bò sinh sản, bò thịt theo mô hình chăn thả và bò vỗ béo tập trung trên nền tảng nông nghiệp hữu cơ.

Trao đổi bên lề đại hội khi không còn là cổ đông lớn và cầm trịch tại HNG, bầu Đức cho rằng sẽ ưu tiên tập trung cho HAG vì công ty cũng đang rất khó khăn. Về việc của HNG, doanh nhân này cho rằng không có gì tiếc nuối vì đầu tư sai thì phải chấp nhận.

“Lúc cao su 6.000 đô la/tấn, mình làm là đúng. Ai cũng muốn làm nhưng không được. Khi giá xuống 1.100 đô la/tấn thì chịu. Trong kinh doanh, đừng ai nói trước sẽ thắng. Mục tiêu bây giờ là trả hết nợ tại HAGL, hiện còn khoảng 8.000 tỉ đồng. Trong hai năm qua HAGL đã trả nợ khủng khiếp từ mức ban đầu lên đến 28.000 tỉ đồng xuống đến mức thấp như hiện tại", bầu Đức chia sẻ.


VỚI KHOẢN LỖ VỪA QUA LÀ 8000 TỶ ĐỒNG VỪA ĐÚNG VỚI SỐ NỢ CÒN LẠI MÀ HNG PHẢI TRẢ

Liệu HNG có phải là 1 hòn ngọc thô mà chưa được thị trường nhận ra

Liệu HNG có phải 1 siêu cổ phiếu trong thời gian tới 2024 - 2028 ???

Liệu cổ đông HNG có đc hái trái ngọt 2024 - 2028 sau bao năm nằm gai nếm mật ???

giỏi là ở doanh nhân bác ạ, và vốn ngoại vào, chứ vai trò quản lý của nhà nước đến giờ vẫn mờ nhạt lắm. Ở mọi ngành dù là những nguyên liệu đơn giản nhất như muối công nghiệp, đường, phân bón, cao su tổng hợp, đậu tương đậu nành làm Thức ăn chăn nuôi v.v...ko có cái gì ko phải nhập khẩu, bởi nhiều thứ trong nước có sẵn nhưng đa số ngành phát triển theo hộ cá thể nhỏ lẻ, chất lượng không đồng đều không đáp ứng được dùng cho sản xuất, bởi vai trò quản lý NN yếu kém về quy hoạch và tầm nhìn.
Đến cái thứ trọng tâm nhất hiện tại là ưu tiên phát triển điện gió để đáp ứng cam kết phát thải zero carbon trước 2050 của VN, mà vẫn ko có nổi 1 cái bản đồ tốc độ gió chuẩn chỉnh làm tham khảo cho nhà đầu tư, bản đồ duy nhất đến nay của VN là của NASA.
Tôi đố bác tìm được biểu đồ sản lượng điện mặt trời hoặc công suất điện mặt trời của VN qua từng năm từ giai đoạn 2010 - 2023, nhưng các trang nước ngoài lại có. Cả 1 cái tổng cục được lập ra chỉ để thống kê còn làm ăn vậy là bác hình dung cả bộ máy "kiến tạo" cho dòng vốn đầu tư hiệu quả cỡ nào rồi đó.
Còn nước nào mà mở cửa cho vốn nc ngoài và để yên cho doanh nghiệp làm ăn mà chẳng lên nhanh, đâu cần 20 năm, 10 năm thôi. Nhất là ở 1 nước mà về tài nguyên cái gì cũng đứng số 1 thế giới, chiều dài giáp biển chiếm gần hết chiều dọc quốc gia.

cái này thì em không hiểu lắm . . em ngu nhất khoản này. nói về vấn đề này em ko hiểu

tui hay nghiên cứu các ngành, có lẽ cũng gần hết ngành trên hose rồi, mỗi lần đọc báo cáo về 1 ngành mới thì đều có đặc điểm chung kiểu:
- "Á đù, lại nhập khẩu nữa à, 3 thứ này tưởng VN sẵn có lắm"
- Tìm dữ liệu gì bằng tiếng việt cũng ko có, chỉ có vài thứ lăng nhăng "Tổng cục hải quan/Bộ công thương cho biết Xuất khẩu 2022 tăng 20% so với 2021..." ai cần thứ đó. Tìm bằng Tiếng Anh thì đa số có hết, mà còn chi tiết chính xác. Cũng tức lắm.
- "Á đù, lại đối thủ là hàng trung quốc à", phải đến 80% 90% ngành có đối thủ là hàng trung quốc nhập lậu hoặc có khách hàng lớn là trung quốc.
Cũng nhiều cảm xúc lắm

. trước em cũng lười đọc lắm . nhưng lâu dần thành quen . nếu tìm hiểu công ty hay đầu tư em cũng phải đọc kĩ cẩn thận. tuy là ko chắc ăn nhưng cũng tạo cảm giác an toàn khi đầu tư