Bí quyết giao dịch chứng khoán

Với kết quả lợi nhuận tăng trưởng ổn định, tài chính lành mạnh, chia cổ tức đều đặn, một số cổ đông của Ngân hàng TMCP Quân đội (MB, mã: MBB) bày tỏ mong muốn được nhận cổ tức bằng cổ phiếu để làm “của để dành cho con cháu”…




Sáng nay 26/4, Đại hội cổ đông thường niên 2017 của Ngân hàng MB đã diễn ra thành công, trong đó, đã thông qua các nội dung tờ trình quan trọng về hoạt động kinh doanh năm 2016 và kế hoạch 2017, phương án phân phối lợi nhuận, kế hoạch tăng vốn điều lệ…

Tăng vốn hơn 1.027 tỷ đồng

Báo cáo với cổ đông, ông Lưu Trung Thái, Tổng giám đốc cho biết năm 2016 là năm tăng trưởng khả quan của MB với tổng lợi nhuận trước thuế đạt hơn 3.651 tỷ đồng. Riêng ngân hàng ghi nhận mức lãi 3.700 tỷ đồng, đã hoàn thành vượt kế hoạch được cổ đông giao cho. Với kết quả này, MB phấn đấu năm 2017 sẽ tăng lợi nhuận trước thuế hợp nhất lên mức 4.532 tỷ đồng, riêng ngân hàng lãi 4.300 tỷ đồng và cổ tức 11%.

Tại thời điểm 31/12/2016 tổng tài sản của MB tăng lên đạt 256 nghìn tỷ đồng; tiền gửi khách hàng đạt gần 195 nghìn tỷ đồng. Dư nợ cho vay khách hàng hơn 150 nghìn tỷ đồng, tỷ lệ nợ xấu kiểm soát 1,32% dư nợ.

Trên cơ sở lợi nhuận tăng trưởng tốt, Hội đồng quản trị đề xuất phương án dành một phần lợi nhuận để tăng vốn điều lệ. Cụ thể, MB sẽ chia cổ tức tổng cộng 11%, gồm 6% bằng tiền và 5% bằng cổ phiếu. Ngân hàng dự kiến sẽ phát hành thêm 85,63 triệu cổ phiếu để trả cổ tức đợt 2 của năm 2016 với giá trị vốn tăng thêm 856,37 tỷ đồng.

Tiếp đó, sẽ chào bán gần 17,13 triệu cổ phiếu cho cán bộ nhân viên (mệnh giá 10.000 đồng/CP), giá trị tăng vốn 171,27 tỷ đồng. Cổ phiếu này sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong 1 năm kể từ ngày phát hành.

Tổng lượng phát hành của hai đợt là 102,7 triệu cổ phiếu và dự kiến thực hiện trong thời gian từ quý 2 đến quý 4/2017, sẽ do HĐQT quyết định thời điểm cụ thể. Như vậy, năm nay MB sẽ tăng vốn điều lệ từ 17.127 tỷ lên 18.155 tỷ đồng.

Trả lời các chất vấn của cổ đông, ông Lưu Trung Thái cho biết, Chiến lược kinh doanh những năm tới của MB là vào top 5 về hiệu quả (lợi nhuận, quy mô, ROE). Mục tiêu lợi nhuận tập đoàn tăng gấp 3 lần so với năm 2016 nên phấn đấu doanh thu cần tăng trưởng khoảng 20% mỗi năm. HĐQT xây dựng chiến lược bám sát kế hoạch đã đưa ra dựa trên 3 trụ cột là Ngân hàng cộng đồng- Ngân hàng chuyên ngành – Ngân hàng số; và 2 nền tảng quản trị rủi ro và năng lực thực thi nhanh.

Lý giải quyết định đầu tư mạnh vào ngân hàng số, Chủ tịch Lê Hữu Đức, MB sẽ có nhiều thuận lợi nếu triển khai ngân hàng số khi đã đầu tư khá nhiều cho công nghệ thông tin. MB cũng có đối tác chiến lược là Viettel với nhiều chương trình hợp tác phát triển hạ tầng công nghệ thông tin, sản phẩm phù hợp sự hợp tác của khách hàng. Do đó, MB cũng tận dụng kênh phân phối của Viettel cho việc phát triển các sản phẩm ngân hàng số này.

Khả năng nhận sáp nhập một ngân hàng

Theo báo cáo của Chủ tịch Lê Hữu Đức, trong giai đoạn 2017 – 2021, MB đặt mục tiêu nằm trong top 5 ngân hàng về hiệu quả kinh doanh dựa trên 3 trụ cột và 2 nền tảng. MB sẽ tận dụng cơ hội hợp tác với Fintech, xu hướng M&A để tăng quy mô, có thể thực hiện mua bán sáp nhập với một ngân hàng khác để tăng quy mô nếu phù hợp và hiệu quả, đồng thời đảm bảo hài hoà lợi ích giữa cổ đông và các nhà đầu tư.

Theo ông Lê Hữu Đức, việc sáp nhập với ngân hàng khác sẽ được HĐQT nghiêm cứu để tìm kiếm, lựa chọn, đàm phán đối tác phù hợp với chiến lược phát triển và phù hợp với quyền lợi cổ đông. Sau khi chọn được đối tác sẽ báo cáo cổ đông.

Cổ đông cũng bày tỏ băn khoăn về giá cổ phiếu MBB hiện thấp hơn một số ngân hàng quy mô tương đương như ACB… Giá MBB giao dịch quanh mức 15.000 đồng/CP.

Lãnh đạo MB cho hay, giá cổ phiếu thời gian qua không tăng được là do tăng vốn khá nhanh. Trong 5 năm tới, MB có 3 phương án tăng vốn đáp ứng nhu cầu kinh doanh và Basel II, trong đó, ưu tiên huy động vốn từ trái phiếu dài hạn để giảm bớt chi phí, tăng EPS. Ngoài ra, mục tiêu tăng trưởng năm tới cũng khá cao, từ đó tạo điều kiện để tăng EPS cho cổ đông.

“Trong 5 năm vừa qua, so với nhóm VCB, CTG, ACB… thì thu nhập từ cổ phiếu MB chỉ đứng sau VCB nếu xét về cổ tức và giá trị cổ phiếu gia tăng. Giá trị cổ phiếu thấp một phần là do chưa đẩy mạnh truyền thông và chúng tôi cam kết sẽ đổi mới về hình ảnh ngân hàng để giúp tăng giá trị cho cổ phiếu MBB”, lãnh đạo MB nói.

Dù vậy, một số cổ đông lâu năm bày tỏ đồng tình với phương án chia cổ tức bằng cổ phiếu như một khoản “để dành cho con cháu”. Với thị giá cổ phiếu MBB giao dịch trên mệnh giá, cổ tức chia đều đặn hàng năm từ 10-15%, đồng vốn của cổ đông đang sinh lời khá tốt. Về dài hạn, cổ đông bày tỏ tin tưởng vào định hướng kinh doanh tăng trưởng ổn định và an toàn của ban lãnh đạo.

Ông Trần Nam Phi, đại diện Thanh tra giám sát NHNN đánh giá MB là một trong những ngân hàng phát triển lành mạnh nhất trong 5 năm trở lại đây. Trong 3 năm qua, MB vẫn duy trì chia cổ tức khá cao từ 10-15% (bằng tiền và cổ phiếu), cho thấy sự tăng trưởng bền vững và đảm bảo quyền lợi cho cổ đông. Dự kiến, tháng 6 năm nay, NHNN sẽ có chỉ đạo các ngân hàng cơ cấu lại hệ thống ngân hàng giai đoạn 2017 – 2021 và MB cũng sẽ phải xây dựng định hướng, chiến lược phù hợp./.

DHA – Cập nhật thông tin đại hội cổ đông 2017

So với các doanh nghiệp đá cùng ngành, CTCP Hóa An (HSX – DHA) có phần lợi thế hơn nhờ có tới 3 mỏ đá với thời hạn khai thác dài (trên 10 năm) và trữ lượng còn nhiều. Các mỏ đá của DHA dù không ở vị trí đắc địa như cụm mỏ ở Dĩ An (Tân Đông Hiệp, Núi Nhỏ) nhưng cũng có triển vọng tiêu thụ khả quan nhờ nhu cầu tiêu thụ đá ở các tỉnh miền tây gia tăng.

Trong năm 2016, doanh thu của DHA giảm nhẹ 3% so với năm 2015, phần lớn do doanh thu từ mỏ đá chủ lực Thạnh Phú giảm tới hơn 14% sau sự cố cầu Ghềnh sập và gián đoạn chế biến khi di dời các máy nghiền sang vị trí mới. Ngược lại, mỏ đá Núi Gió và Tân Cang có tốc độ tăng trưởng tiêu thụ tốt cùng với biên lợi nhuận cải thiện mạnh. Nhờ ghi nhận lợi nhuận bất thường từ việc chuyển nhượng khu chế biến ở mỏ Thạnh Phú (~13 tỷ đồng) nên lợi nhuận của DHA vẫn tăng 6,9%. Cũng nhờ KQKD này, DHA sẽ chia cổ tức bằng tiền mặt 20%, trong đó Công ty đã ứng trước 15%.

Điểm đáng chú ý là đại diện của C32 đều có mặt trong ban HĐQT và ban kiểm soát nhiệm kỳ mới. Với sự tham dự này, chúng tôi kỳ vọng hiệu quả khai thác của DHA sẽ có nhiều cải thiện. Bên cạnh đó, số lượng cổ phần của Fico tại DHA cũng đã được chuyển nhượng cho CTCP Đầu tư Xuân Cầu, vốn là cổ đông chiến lược của Fico. Chúng tôi cho rằng với hiệu quả kinh doanh và lợi thế dài hạn của DHA, Xuân Cầu có thể tăng tỷ lệ sở hữu của DHA lên trên 51%.

Tương tự như các năm trước, kế hoạch kinh doanh năm 2017 của DHA có thể xem là khá thận trọng. Dù không có khoản lợi nhuận bất thường lớn như các năm 2015 và 2016, việc chuyển nhượng cổ phần tại hai khoản đầu tư tại Fico Tây Ninh và CTCP ADEC có thể hỗ trợ tăng LN từ hoạt động tài chính của DHA thêm hơn 5 tỷ đồng. Bên cạnh đó, hiệu quả kinh doanh cải thiện ở các mỏ đá khi nhu cầu thị trường còn rất lớn cũng sẽ là động lực thúc đẩy tăng trưởng KQKD cho DHA. Ở mặt bằng giá hiện tại, cổ phiếu DHA đang được giao dịch ở mức P/E trailing là 9,4 lần.

DHA,DAG

DHA ngon đấy

HBC dự kiến sẽ nâng tỷ lệ chi trả cổ tức lên 45%, tăng 3 lần so với mức 15% theo kế hoạch trước đó. Trong đó, 10% sẽ chi trả bằng tiền mặt và 35% chi trả thông qua phát hành cổ phiếu.




Chiều ngày 26/4, Công ty CP Xây dựng và Kinh doanh địa ốc Hòa Bình (mã: HBC) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2017.

Trình bày kết quả kinh doanh tại đại hội, HĐQT HBC cho biết trong năm 2016 Công ty đạt được kết quả kinh doanh khá hài lòng nhiều cổ đông, khi doanh thu đạt 10.767 tỷ đồng, tăng hơn 2 lần so với con số 5.078 tỷ năm 2015, đồng thời tăng gần 50% kế hoạch. Theo đó, lợi nhuận sau thuế tương ứng tăng 6,7 lần, đạt 568 tỷ đồng, vượt hơn 2,3 lần so với chỉ tiêu ban đầu.

Với kết quả như vậy, HBC dự kiến sẽ nâng tỷ lệ chi trả cổ tức lên 45%, tăng 3 lần so với mức 15% theo kế hoạch trước đó. Trong đó, 10% sẽ chi trả bằng tiền mặt và 35% chi trả thông qua phát hành cổ phiếu.

Tại đại hội, HĐQT đã trình cổ đông thông qua kế hoạch kinh doanh với doanh thu và lợi nhuận sau thuế năm 2017 dự kiến lần lượt là 16.000 tỷ đồng và 828 tỷ đồng, tương đương với mức tăng lần lượt 48,6% và 44,8% so với thực hiện trong năm 2016.

Đối với khối kinh doanh, HBC cam kết đảm bảo giá dự thầu công trình mới có lợi nhuận gộp trên 10%, tăng tỷ trọng các dự án tổng thầu và D&B (Design & Build). Trong đó, đấu thầu dự án D&B với tỷ lệ doanh thu hợp đồng trúng thầu từ 12-20% năm 2017. Tính từ đầu năm 2017 đến nay, Công ty tham gia đấu thầu 7 dự án D&B.

Theo ông Lê Quốc Duy, Phó tổng giám đốc HBC, cho biết về cơ cấu lại hình sản phẩm, cao ốc văn phòng – trung tâm thương mại chiếm cao nhất với 48%; nhà ở 23%; y tế – văn hóa – giáo dục chiếm 11%; khách sạn – resort chiếm 14%; hạ tầng khu công nghiệp chỉ 1% và cơ cấu khác chiếm 3%. Tổng giá trị giao thầu cho HBC trong năm 2016 đạt 17.180 tỷ đồng, với 62 dự án và 87 gói thầu, tăng 72% so với cùng kỳ năm 2015.

Bên cạnh đó, Công ty này cũng trình cổ đông phát hành 2.500.000 quyền mua cổ phiếu cho cán bộ công nhân viên (ESOP), tăng so với 1.800.000 trong nghị quyết HĐQT trước đó. Cùng với đó, cổ đông cũng đã thông qua tờ trình về việc đổi tên thành Công ty CP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình.

Trong những tháng đầu năm 2017, HBC cũng đã ký kết nhiều công trình lớn trên tại nhiều tỉnh thành lớn như TPHCM, Vĩnh Phúc, Phú Quốc. Chẳng hạn như HBC được giao làm tổng thầu Design & Build (D&B) dự án Đầu tư xây dựng sân Golf Đầm Vạc và Khu Biệt thự nhà vườn Mậu Lâm – Đầm Vạc (Times Garden Vĩnh Yên) tại tỉnh Vĩnh Phúc do Công ty Xây dựng và Phát triển Đô thị làm chủ đầu tư với tổng giá trị hợp đồng này là 2.066 tỷ đồng.

Mới đây nhất thì HBC được Công CP Đầu tư và Kinh doanh nhà Khang Điền (KDH) giao tổng thầu D&B dự án Chung cư cao cấp Phường Phú Hữu, Quận 9, TP.HCM có quy mô 900 căn với tổng giá trị hợp đồng gần 1.000 tỷ đồng./.

Đồng ý chủ trương thực hiện dự án FLC Đồ Sơn

Chiều 25/4, Ban Thường vụ Thành ủy Hải Phòng tổ chức họp nghe báo cáo, cho ý kiến về Quy hoạch phân khu TL1/2000 Dự án “Khu phức hợp dịch vụ, du lịch nghỉ dưỡng và biệt thự sinh thái cao cấp FLC Đồ Sơn”. Ông Lê Văn Thành, Uỷ viên Trung ương Đảng, Bí thư Thành uỷ, Chủ tịch HĐND thành phố, chủ trì hội nghị.

Tham dự hội nghị có bà Nguyễn Thị Nghĩa, Phó Bí thư Thường trực Thành uỷ, Trưởng đoàn Đại biểu Quốc hội Hải Phòng; ông Nguyễn Văn Tùng, Phó bí thư Thành uỷ, Chủ tịch UBND Thành phố; các Uỷ viên Ban Thường vụ Thành uỷ; lãnh đạo các sở, ban, ngành chức năng; bí thư Quận uỷ; chủ tịch UBND quận Đồ Sơn.

Về phía Tập đoàn FLC có ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FLC; bà Hương Trần Kiều Dung, Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FLC; ông Đặng Tất Thắng, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn FLC và các lãnh đạo khác.

Quần thể nghỉ dưỡng xanh với tổng vốn 5.300 tỷ đồng

Tại hội nghị, ông Lê Văn Thành, Bí thư Thành ủy, Chủ tịch HĐND thành phố bày tỏ sự phấn khởi khi được đón Tập đoàn đến Hải Phòng để báo cáo Quy hoạch phân khu của Khu phức hợp dịch vụ, du lịch nghỉ dưỡng và biệt thự sinh thái cao cấp FLC Đồ Sơn. Hải Phòng cam kết sẽ hỗ trợ và tạo điều kiện tối đa để nhà đầu tư nhanh chóng hoàn thiện các thủ tục cần thiết và triển khai thực hiện dự án trong thời gian sớm nhất.


Quy hoạch phân khu TL12000 FLC Đồ Sơn.

Quần thể du lịch nghỉ dưỡng sinh thái FLC Đồ Sơn được tư vấn thiết kế bởi Schmidt-Curley Design (đơn vị tư vấn hàng đầu thế giới của Mỹ), với tổng diện tích 500 ha, tổng vốn đầu tư dự kiến 5.300 tỷ đồng. Dự án có vị trí giao thông thuận lợi khi nằm tại trung tâm khu du lịch biển Đồ Sơn, thuộc vùng Duyên hải Bắc Bộ, có hạ tầng giao thông đồng bộ, hiện đại, liên hoàn, gần cảng biển quốc tế, sân bay quốc tế – những trung điểm giao thương quốc tế của miền Bắc.

Với mục tiêu xây dựng FLC Đồ Sơn trở thành quần thể nghỉ dưỡng tầm cỡ quốc tế, Tập đoàn FLC và đơn vị tư vấn đưa ra định hướng: giữ tối đa cảnh quan thiên nhiên với mật độ xây dựng dưới 10%, đồng thời đa dạng hoá chức năng trong quần thể. Phần lớn các công trình sẽ sử dụng kiến trúc xanh và năng lượng tái tạo để gia tăng tính bền vững trong phát triển, kết nối không gian xanh với không gian tự nhiên.

FLC Đồ Sơn được thiết kế theo hình hoa sen 6 cánh vươn toả ra đại dương, bao gồm 4 phân khu chức năng chính: Khu đô thị dịch vụ du lịch, khu sân golf, khu du lịch nghỉ dưỡng, khu vực cảnh quan hỗ trợ.


Ông Trịnh Văn Quyết phát biểu tại Hội nghị.

Trong đó, khu đô thị dịch vụ với đa dạng các loại hình nhà ở liền kề, nhà phố thương mại, khách sạn, công trình công cộng…

Khu du lịch nghỉ dưỡng sẽ bao gồm Trung tâm hội nghị Quốc tế sức chứa 1.500 chỗ, quảng trường biển, công viên giải trí với khu hải dương học quy mô dưới biển, khách sạn 5 sao, 6 sao 1000 phòng, hàng ngàn căn bungalow và villa cao cấp.

Khu sân golf dự kiến được quy hoạch với các green (khu vực đánh bóng) không cố định, được neo thả linh hoạt trên biển, hứa hẹn sẽ tạo ra trải nghiệm độc đáo chưa từng có cho các gôn thủ.

Dự án sau khi hoàn thành có thể đón hàng ngàn khách lưu trú, tạo cú hích mới về kinh tế, xã hội cho Hải Phòng – địa phương có nhiều ưu thế tự nhiên nhưng đang có dấu hiệu chững lại trong các năm gần đây.

Hải Phòng cam kết tạo mọi điều kiện thuận lợi cho FLC Đồ Sơn

Ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn bày tỏ ấn tượng về tiềm năng du lịch của thành phố; đồng thời đề nghị thành phố, sau khi Đồ án thông qua, nhanh chóng GPMB tạo điều kiện để Tập đoàn thực hiện dự án. Tập đoàn cam kết với thành phố nếu có mặt bằng sẽ thi công ngay lập tức.

Cũng tại Hội nghị, các Uỷ viên Ban Thường vụ Thành uỷ Hải Phòng đóng góp nhiều ý kiến với mong muốn đưa FLC Đồ Sơn trở thành địa điểm thực sự đẹp trên bản đồ du lịch Việt Nam. Các đại biểu cũng phân tích những thuận lợi, khó khăn khi thực hiện dự án và chủ động đưa ra các giải pháp cần thiết để dự án được thực hiện sớm nhất và hoàn thành nhanh nhất.


Ông Lê Văn Thành, Bí thư Thành uỷ, Chủ tịch HĐND thành phố Hải Phòng phát biểu kết luận Hội nghị

Kết luận cuộc họp, đồng chí Bí thư Thành ủy Lê Văn Thành nhấn mạnh, Ban Thường vụ Thành ủy đồng ý chủ trương thực hiện dự án; tin rằng với uy tín, tiềm lực và tiến độ thi công thần tốc của FLC, dự án sẽ nhanh chóng hoàn thiện, giúp thay đổi vị thế về kinh tế, xã hội của Đồ Sơn cũng như Hải Phòng.

Ông Lê Văn Thành cũng ghi nhận các ý kiến của Tập đoàn FLC; thành phố cam kết đầu tư hạ tầng, điện, nước… đến chân công trình, dự án và đề nghị các ngành, đơn vị sớm triển khai các văn bản, thủ tục liên quan sớm nhất. Thành phố cam kết tạo mọi điều kiện thuận lợi cho Tập đoàn triển khai Dự án.

Bà con tham khảo nhé.

Dùng Stoploss (SL) hầu như là quan trọng hơn tất cả mọi thứ khác liên quan đến giao dịch. Một vài người hiểu về nó, Một vài người không dùng nó. Và quan trọng ứng dụng trong thực tế như thế nào.

Nhìn chung các trader hiểu biết về SL hiện nay có thể chia thành các cấp độ.

• Cấp 1. Không hiểu và không sử dụng thường xuyên SL.
• Cấp 2. Hiểu ý nghĩa stoploss và thường xuyên đặt SL nhưng đặt SL không đúng chổ.
• Cấp 3. Hiểu và thường xuyên đặt stoploss, và đặt SL đúng chổ.

Bài viết đầy đủ tại https://vietsec.com/stop-loss-can-thiet-hay-nhat-thiet/

Thị trường thế giới đêm qua tiếp tục chinh phục mức cao kỷ lục mới, hầu hết các chỉ số đều tăng điểm mạnh. DJ ghi nhận mức kỷ lục 21.529 điểm, S&P 500 đạt mức 2.453 điểm.
Châu Á mở cửa phiên sáng tại các thị trường chính với mức tăng > 1%, Nikkei ghi nhận mức tăng 1.02%, Hang Seng tăng 1.16% lên mức cao kỷ lục 25,924.9 điểm
Cũng liên quan đến thị trường quốc tế, theo số liệu thống kê của Bloomberg, các cổ phiếu vốn hóa nhỏ có mức sinh lời âm và liên tiếp giảm trong nhiều năm so với các chỉ số chính.
Chỉ số GEM-Hồng Kông so với Hang Sang Hồng Kông từ khi tính chỉ số này đến nay 1990-2017 GEM giảm 70% trong khi Hang Sang Index tăng gần 70%
OTC -Thị trường Mỹ, tính các cổ phiếu vốn hóa nhỏ, thập niên 2010, giảm 27%/năm so với mức tăng 1%/năm của S&P 500
AIM của London: giảm hơn 70% tính từ giữa những năm 1990s-giưa 2015