Bia Sài Gòn

Bác nào lấy báo cáo tài chính của 2 thằng HABECO và SABECO không? liên hệ em nhé (chi phí hợp lý).

Một vài thông tin chung chung về Sabeco

§iÓm m¹nh Sabeco

1. Cổ phần vào 2008, chuyển đổi 36 chi nhánh bia thành 8 công ty CP
2. Hệ thống PP phát triển rộng & sâu
3. Thương hiệu bia của người Việt, thương hiệu thân thuộc, gần gủi với NTD.
4. Chi phí thấp (Có 10 nhà máy gia công, 9 công ty vận tải trên toàn quốc, cược vỏ két 100%..... ).
5. Một giá trên toàn quốc ( tạo được lợi thế cạnh tranh )
6. Tốc độ tăng trưởng tăng 17% so
7. Lợi nhuận Cty tăng 7%
8. Tạo được sự khang hiếm giả trên thị trường
9. Một số nhà máy xây dựng mới, trang thiết bị, công nghệ tiên tiến
10. Vị thế Cty đứng đầu thị trường VN
11. Chất lượng sản phẩm được NTD chấp nhận
12. Kênh phân phối rộng & sâu trên 40 tỉnh thành
13. Có nhiều đối tác liên kết
14. Sản phẩm tạo được ?o gu ?o cho từng cấp tiêu dùng, sản phẩm tự chảy & được NTD làm thước đo chất lượng với sản phẩm cùng cấp của đối thủ
15. Đa dạng hóa sản phẩm
16. Năng lực sản suất lớn


§iÓm yÕu

1. Hệ thống quản lý vẩn còn quan liêu
2. Trình độ nhân viên thị trường yếu
3. Khó thay đổi nhân sự không phù hợp
4. Các chi nhánh, Cty CP xây dựng hệ thống PP theo cách riêng của mình, không thống nhất trên toàn quốc
5. Không có chính sách hậu mãi, kích cầu
6. Không thăm viếng, chăm sóc C1,2,3
7. Hạn chế lượng vỏ ra thị trường( cược 100%)
8. Hạn chế sự phát triển công ty do định mức sản lượng cho NPP thấp.
9. Giá cả không ổn định.( đối thủ xâm nhập )
10. Chất lượng không đồng nhất trên cả nước
11. Sản phẩm dể bị thay thế bởi sản phẩm của đối thủ cạnh tranh
12. DV chăm sóc khách hàng chưa tốt
13. Nội bộ không đoàn kết

Các bác post tiếp đi...Sớm có tài liệu để anh em nghiên cứ chứ...